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BERODE GmbH
Apostelnstraße 1-3
50667
Köln
+49 (0) 211 277389-0
+49 (0) 211 277389-29
info@berode.com
www.berode.com
Dr. Kenneth Sievers
+49 (0 )221 277389 - 0
info@berode.com
<p>Unser Beratungsansatz besteht aus den beiden Beratungsfeldern Engineering &amp; Procurement.</p>
<h3>Value Engineering</h3>
<p>Die eigentlichen Produktkosten werden bereits in der fr&uuml;hen Konzept- und Entwicklungsphase in hohem Ma&szlig;e durch die Festlegung von technischen Rahmenbedingungen bestimmt. Sofern es der Zeitrahmen zul&auml;&szlig;t, sollten ausgehend von bestehenden oder k&uuml;nftigen Endkundenbed&uuml;rfnissen bereits in der Phase der Entwicklung technische Verbesserungen am Konzept bzw. Produkt vorgenommen werden, um durch eine beschaffungs- und fertigungsoptimale Konstruktion sowie die Festlegung idealer Zuliefererteile Kostenoptimierungen zu erm&ouml;glichen. Diesen Beratungsansatz bildet unser Beratungsfeld Value Engineering.</p>
<h3>Value Procurement</h3>
<p>Ist der Lebenszyklus bereits weit fortgeschritten, die Freiheitsgrade f&uuml;r technische Produkt&auml;nderungen eingeschr&auml;nkt und der &Auml;nderungsaufwand  jener Aktivit&auml;ten nicht tragbar, k&ouml;nnen zahlreiche Optimierungsma&szlig;nahmen im Einkauf zur Kostenoptimierung herangezogen werden. Das Endprodukt bleibt damit unver&auml;ndert und die Kundenbed&uuml;rfnisse gewahrt. Diesen Beratungsansatz bildet unser Beratungsfeld Value Procurement.</p>
<p>Es ist unser erkl&auml;rtes Ziel, gemeinsam mit unseren Klienten eine nachhaltige Steigerung des Unternehmenswertes zu erreichen.</p>
<p>Zahlreiche internationale Konzerne sowie mittelst&auml;ndische Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen geh&ouml;ren zu unseren langj&auml;hrigen Kunden.</p>
Firmenprofil
<h3>BERODE GmbH - Erfahrung. Beratung. Erfolg.</h3>
<p>Wir sind eine Unternehmensberatung, die ma&szlig;geschneiderte Konzepte f&uuml;r Kostenoptimierungsprojekte entwickelt und deren Umsetzung begleitet.</p>
<p>Wertanalysen, kostensenkendes Design- und Redesdign-to-cost in Konstruktion und Entwicklung sowie der Einsatz von operativen und strategischen Optimierungshebeln im Einkauf sind nur einige Beispiele unserer Ans&auml;tze zur Generierung von kostenoptimalen L&ouml;sungen.</p>
<h3>Messbare Resultate und nachhaltiger Erfolg</h3>
<p>Das umfangreiche Fach- und Methodenwissen sowie die langj&auml;hrige Erfahrung unserer Berater erm&ouml;glichen es uns, ein breites Beratungsspektrum entlang der gesamten Wertsch&ouml;pfungskette abzubilden. In Abh&auml;ngigkeit vom Produktentwicklungsstand werden Beraterteams aus den Bereichen Value Procurement und Value Engineering interdisziplin&auml;r zusammengestellt, um je nach Projektanforderung im einkaufstechnischen oder konstruktiven Unternehmensbereich kostenoptimale Ver&auml;nderungen und f&uuml;r unsere Kunden maximale Erfolge zu erreichen.</p>
<p>Oberste Priorit&auml;t bei der BERODE GmbH ist die nachhaltige Ergebnisverbesserung f&uuml;r unsere Kunden. Nicht selten ist es eine Frage der Perspektive, ob man Sachverhalte anders beleuchten und so neue Optimierungspotenziale identifizieren kann. Der Blick, den wir als externe Berater auf interne Abl&auml;ufe und Prozesse haben, erm&ouml;glicht uns eine objektive Bewertung und die Entwicklung von alternativen L&ouml;sungsans&auml;tzen. Diese Arbeit, gemeinsam mit den entscheidenden Fachabteilungen Einkauf und Entwicklung, ist die Basis f&uuml;r unser erfolgreiches Handeln.</p>
<p>Als Pionier einer interdisziplin&auml;r handelnden und umsetzungsorientierten Unternehmensberatung zeichnen wir uns neben einer betriebswirtschaftlichen Sichtweise auch durch eine branchen-&uuml;bergreifende technische Kompetenz aus. Unsere Kaufleute und Ingenieure weisen bei der operativen Beschaffungsberatung, im strategischen Beschaffungsmanagement sowie im Einsatz technischer Optimierungsma&szlig;nahmen fundierte Erfahrungen auf.</p>
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Wir sind eine Unternehmensberatung, die maßgeschneiderte Konzepte für Kostenoptimierungsprojekte entwickelt und deren Umsetzung begleitet.
Achim Roesner
2002
DE224973100
Unsere Leistungen runden wir durch ein internationales Netzwerk - die K Consulting Group - ab, zu dem sich Experten auf europäischer Ebene zusammengeschlossen haben.

Mit über 60 Beratern gehört die K Consulting Group europaweit zu den größten spezialisierten Beratungen. Unsere Niederlassungen in Köln, Paris und London ermöglichen die Aufstellung internationaler Teams, die über Erfahrungen in folgenden Gebieten verfügen:
* Strategic Sourcing
* Value Procurement
* Supply Chain Management
* Sustainable Development
* Customer Relationship Management
* Product Development
* Value Analysis / Value Engineering
* Cost Analysis / Cost Management
* Lean Manufacturing

Um meßbare Ergebnisse und nachhaltige Veränderungen zu erzielen, arbeitet unsere übergeordnete Länderorganisation eng mit den Ansprechpartnern in den Partnerländern zusammen. So können wir je nach Projektanforderung auf internationale Spezialisten mit unterschiedlicher Fachexpertise zurückgreifen und unseren Kunden vor Ort kompetente Ansprechpartner bieten. 
Dienstleister
74484
<p>BERODE Business Consulting GmbH ist die Unternehmensberatung, die ma&szlig;geschneiderte Konzepte f&uuml;r Kostenoptimierungsprojekte entwickelt und deren Umsetzung begleitet. Der Einsatz von operativen und strategischen Optimierungshebeln im Einkauf sowie Wertanalysen, kostensenkendes Design- und Redesign-to-cost in Konstruktion und Entwicklung sind nur einige Beispiele unserer Ans&auml;tze zur Generierung von kostenoptimalen L&ouml;sungen.</p>
<h3>Value Engineering</h3>
<p>Die eigentlichen Produktkosten werden bereits in der fr&uuml;hen Konzept- und Entwicklungsphase in hohem Ma&szlig;e durch die Festlegung von technischen Rahmenbedingungen bestimmt. Sofern es der Zeitrahmen zul&auml;&szlig;t, sollten ausgehend von bestehenden oder k&uuml;nftigen Endkundenbed&uuml;rfnissen bereits in der Phase der Entwicklung technische Verbesserungen am Konzept bzw. Produkt vorgenommen werden, um durch eine beschaffungs- und fertigungsoptimale Konstruktion sowie die Festlegung idealer Zuliefererteile Kostenoptimierungen zu erm&ouml;glichen. Dieser Beratungsansatz bildet unser Beratungsfeld Value Engineering.</p>
<h3>Value Procurement</h3>
<p>Ist der Lebenszyklus bereits weit fortgeschritten, die Freiheitsgrade f&uuml;r technische Produkt&auml;nderungen eingeschr&auml;nkt und der &Auml;nderungsaufwand jener Aktivit&auml;ten nicht tragbar, k&ouml;nnen zahlreiche Optimierungsma&szlig;nahmen im Einkauf zur Kostenoptimierung herangezogen werden. Das Endprodukt bleibt damit unver&auml;ndert und die Kundenbed&uuml;rfnisse gewahrt. Dieser Beratungsansatz bildet unser Beratungsfeld Value Procurement.</p>
www.berode.com
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