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Redpoint Consulting AG
Theresienstraße 6-8
80333
München
+49 (0) 89 28 90-377
+49 (0) 89 28 90-45
info@redpoint-consulting.com
www.redpoint-consulting.com
Karsten Schaaf
Managing Director
+49 (0) 89 28 90-377
k.schaaf@redpoint-consulting.com
<p>Redpoint ist eine auf Supply Chain Management und Lean Production spezialisierte und international t&auml;tige Managementberatung. Ausgehend von den vielf&auml;ltigen Erfahrungen aus unterschiedlichen Branchen reicht unser Spektrum von der Strategie- und Prozessberatung bis hin zur Umsetzung der konzipierten L&ouml;sungen.</p>
<p>Redpoint konzentriert sich auf die produzierende Industrie. Unsere Berater sind jeweils auf einzelne Branchen spezialisiert. Einen besonderen Schwerpunkt legen wir auf folgende Industriesegmente:</p>
<ul>
<li>Maschinen-/Ger&auml;tebau</li>
<li>Automobilzulieferer</li>
<li>High-Tech &amp; Electronics</li>
<li>Langlebige Konsumg&uuml;ter</li>
<li>Pharma</li>
<li>Bautechnik</li>
</ul>
Firmenprofil
<p>Redpoint unterst&uuml;tzt Industrieunternehmen insbesondere im mittelst&auml;ndischen Bereich, innovative und zukunftsf&auml;hige Wege im Supply Chain Management zu finden und damit nachhaltige Wettbewerbsvorteile zu erzielen. Unser Nutzenversprechen ist einfach: Schnelle und nachhaltige Verbesserung der logistischen Leistungsf&auml;higkeit mit positivem Ergebnis- und Cash-Flow-Effekt bereits im Jahr der Projektdurchf&uuml;hrung.</p>
16
Redpoint unterstützt Industrieunternehmen insbesondere im mittelständischen Bereich, innovative und zukunftsfähige Wege im Supply Chain Management zu finden.
Hans-Georg Prädelt, Karsten Schaaf
>15
2007
DE257773103
Dienstleister
76744
<ul>
<li>Verbesserung der Einkaufsstrategie</li>
<li>Weiterentwicklung der Einkaufsorganisation</li>
<li>Warengruppenmanagement</li>
<li>Mehrdimensionales Lieferantenmanagement</li>
<li>Bestm&ouml;gliche Beschaffung in Niedriglohnl&auml;ndern</li>
<li>Effektives Einkaufscontrolling</li>
</ul>
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<ul>
<li>Optimierung der Planungsmethoden</li>
<li>Advanced Planning and Scheduling (APS)</li>
<li>Effektiver Einsatz von Lean-Methoden</li>
<li>Weiterentwicklung der SCM-Organisation</li>
<li>Standort-/Netzwerkoptimierung</li>
<li>Prozessstandardisierung (Best-Practice-Prozesse)</li>
</ul>
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