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89
Allocation Network GmbH
Stahlgruberring 22
81829
München
+49 (0) 89 278257-0
+49 (0) 89 278257-49
mail@allocation.net
www.allocation.net
Bernhard Soltmann
Geschäftsführer
+49 (0) 89 278257-0
bs@allocation.net
uploads/tx_usersebme/companies/89/images/1/Allocation_Logo_blau.jpg
<ul>
<li>Abwicklung von elektronischen Ausschreibungen und Reverse Auctions als Full-Service Dienstleister</li>
<li>Bereitstellung von e-Sourcing Ausschreibungssystemen im ASP-Betrieb</li>
<li>Lizensierung unserer e-Sourcing und SRM-Systems ASTRAS. ASTRAS deckt die Bereiche Lieferantenportal, Lieferantenmanagement, Ausschreibungswesen und Auktionen komplett in einem System ab und wird auf die jeweiligen Prozesse der einkaufenden Einheit abgestimmt.</li>
</ul>
<p>Zielgruppe: Gro&szlig;e Unternehmen und Konzerne</p>
<p>Branchen&uuml;bergreifende L&ouml;sungen</p>
BMW Group, MAGNA International, Münchener Rück, TAKATA, Grohe AG, E-T-A, SWM, Böllhoff et al.
Firmenprofil
<p>Software und Services f&uuml;r den strategischen Einkauf (e-Sourcing, e-Auctions &amp; SRM)</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>Auszeichnungen:</p>
<ul>
<li>BestPractice Award in GOLD "integrierte Ausschreibungssysteme"</li>
<li>Best-in-Class im Sourcing Prozess</li>
</ul>
<p>&nbsp;</p>
<p>Partner:</p>
<ul>
<li>DIG (eProcurement, EDI, e-Billing, VMI)</li>
<li>Xcitec (strategisches SRM)</li>
</ul>
<p>&nbsp;</p>
<p>Mitglied im BME e.V.</p>
19
Software und Services für den strategischen Einkauf (e-Sourcing, e-Auctions & SRM)
Bernhard Soltmann
10
1998
DE197110183
e_procure, Nürnberg
BME eLösungstage
BME Symposium
Dienstleister
uploads/tx_usersebme/companies/89/company_brochure/1/100419_AllocationNetwork_QuickInfo_DE_bs.pdf::
17026
Auktionen, Anfragen, Ausschreibungen, Sourcing, Lieferantenmanagement
<p>Allocation Network - e-Sourcing (eRFx), e-Auctions und Lieferantenmanagement (SRM)</p>
<p>Software ASTRAS - ausgezeichnetmit dem BestPracticeAward in GOLD f&uuml;r die beste integrierteAusschreibungssoftware &ndash; im Lizenz-, oder ASP-Modell - f&uuml;r internationaleKonzerne, mittelst&auml;ndische Unternehmen oder &ouml;ffentliche Auftraggeber - f&uuml;r denEinkauf im Produktions- und Nicht-Produktionsmaterial &ndash; alsStand-Alone-Anwendung oder ERP-integrierte L&ouml;sung - Berater und kompetenterFull-Service-Dienstleister f&uuml;r Reverse Auctions - fachlich und technisch Best-in-Class - Kunden BMW Group, MAGNA International,MunichRe, GROHE, SWM.</p>
www.allocation.net
626
Digi-Key Electronics Germany GmbH
Theresienhoehe 11a
 80339 
München
+49 (0) 89 24448-6700
+49 (0) 89 24448 6750
eu-support@digikey.com
www.digikey.com
Hermann W. Reiter
Geschäftsführer
+49 (0) 89 24448-6700
+49 (0)89 24448 6750
Hermann.Reiter@digikey.com
uploads/tx_usersebme/companies/626/logo/1.JPG
<p>Die Verf&uuml;gbarkeit der Produkte ist eines der Merkmale, das Digi-Key von anderen Distributoren f&uuml;r elektronische Bauteile unterscheidet. Digi-Key h&auml;lt &uuml;ber 1 Millionen Produkte in seinem Distributionszentrum von 74.000 Quadratmetern in Thief River Falls, Minnesota, USA, auf Lager. Jeden Tag werden neue Produkte aufgenommen, in der kontinuierlichen Bem&uuml;hung, die volle Palette der vom Kunden ben&ouml;tigten elektronischer Komponenten anzubieten. Ob Halbleiter-, passive, Verbindungs-, elektromechanische, drahtlose oder lichttechnische Komponenten, Digi-Key f&uuml;hrt die Teile, die Sie ben&ouml;tigen, wenn Sie sie ben&ouml;tigen.</p>
<p>Digi-Key Electronics, ein weltweit t&auml;tiger internet-basierter Distributor von elektronischen Komponenten, ist ein autorisierter Distributor f&uuml;r mehr als 4 Millionen Komponenten, davon &uuml;ber 1 Millionen auf Lager, von mehr als 650 vertrauensw&uuml;rdigen Lieferanten. Der Ruf des Unternehmens erstreckt sich weltweit durch die kontinuierliche Wahl der Kunden von Digi-Key als den Anbieter der breitesten Auswahl an elektronischen Komponenten in der Industrie, bereit f&uuml;r die sofortige Lieferung &uuml;ber seine preisgekr&ouml;nte Website, www.digikey.de. Mit dieser breiten Palette von Produkten, erh&auml;ltlich sowohl in Design- als auch in Produktionsmengen, ist Digi-Key die beste Ressource f&uuml;r Konstrukteure und Eink&auml;ufer gleicherma&szlig;en.</p>
27
Die weltweit größte Auswahl 
an elektronischen Komponenten für die sofortige Lieferung!
Großhändler
Adafruit Circuit Playground – Another Geek Moment
http://www.digikey.de/videos/de
uploads/tx_usersebme/companies/{data.uid}/videos/1/Adafruit-Circuit-Playground-_-Another-Geek-Moment-.flv::
0
Sortiment-Anbieter, Halbleiter, passive bauelemente, Elektronik, Elektotechnik
406
Dr. Wüpping Consulting GmbH
Lennershofstr. 162
44801
Bochum
+49 234 978 35-0
+49 234 978 35-159
info@wuepping.com
www.wuepping.com
Herr Dr. Josef Wüpping
Geschäftsführer
+49 234 978 35-0
+49 234 978 35-159
info@wuepping.com
uploads/tx_usersebme/companies/406/images/1/Logo_Wuepping_200x50.jpg
<p>Dr. W&uuml;pping Consulting (DWC) bietet Beratung mit den Schwerpunkten Entwicklung, Vertrieb und Wertsch&ouml;pfung technisch anspruchsvoller Produkte  - Managing Technology&hellip;.          Unter diesem Motto versteht DWC, Produkte innovativ zu gestalten und die Prozesse nach allen Regeln der Kunst kosteng&uuml;nstig und effizient auszurichten. Aus dieser Spezialisierung heraus resultiert eine einzigartige Expertise. Eine Vielzahl an gro&szlig;en und mittelgro&szlig;en internationalen Unternehmen setzt seit Jahren auf DWC. Dank der Erfolge aus fast 300 Beratungsprojekten genie&szlig;t DWC bei seinen Kunden h&ouml;chste Akzeptanz; in vier von f&uuml;nf Projekten ist das Beratungsunternehmen an der Umsetzung beteiligt.</p>
<p>Das Branchenspektrum umfasst Unternehmen des Maschinen- und Anlagenbaus, der Automobil-, der Zuliefer- und der Elektroindustrie sowie Firmen aus den Bereichen Chemie und Pharma. Zu unseren Kunden z&auml;hlen sowohl namhafteUnternehmen des Mittelstands als auch international t&auml;tige Konzerne.</p>
Atlas Copco, Argillon, CWS, Deutsche Post, Dematic, EBRO Armaturen, ERCO Leuchten, ESSEX Nexans, Flender, GEALAN, GEA, Hydrometer, KSB, Koenig & Bauer, Lenze, LINGL, KMPT, KRONES, KSB, Optibelt, OYSTAR, Salamander, Schwarzmüller, SEW Eurodrive, SIEMENS,Siltronic, SSI Schäfer, VOITH, Wacker, Waldner
<p>Dr. W&uuml;pping Consulting ber&auml;t als internationale Beratung im Bereich Technologie-Management bei wertsch&ouml;pfungsnahen Projekten in den Bereichen Entwicklung, Produktion/Logistik und Beschaffung.</p>
<p>Den Beraterpool bilden Top-Consultants mit langj&auml;hriger Managementerfahrung und ausgewiesene Fachexperten. Diese kombinieren exzellentes Management-Know-how mit innovativer Technologie-Expertise in kundenspezifischen Projektteams. Praxiserprobte L&ouml;sungen liegen aus &uuml;ber 300 erfolgreichen Projekten vor.</p>
58
Dr. Wüpping Consulting berät als internationale Beratung im Bereich Technologie-Management bei wertschöpfungsnahen Projekten in den Bereichen Entwicklung, Produktion/Logistik und Beschaffung.
Dienstleister
uploads/tx_usersebme/companies/406/company_brochure/1/DWC_Shortprofil.pdf::
94772
 Modularisierung, Variantenmanagement, Produktkonfiguration, Standardisierung
<p><strong>Innovative Produkt</strong>e zuwettbewerbsf&auml;higen Kosten schnell zu entwickeln sind die Anforderungen. UnserZiel ist die Erarbeitung markt- und wertsch&ouml;pfungs&shy;orientierter Produkte nachwertanalytischen und variantenoptimierten Methoden wie Plattform- und Baukastenstrategien.Solche intelligenten Produkt&shy;strukturen unterst&uuml;tzen die Standardisierung, ohnedabei die Produktvielfalt einzugrenzen. So wird die Komplexit&auml;t reduziert undTeile- bzw. Varianten&shy;vielfalt bleiben beherrschbar. Zugleich wird der Einsatzvon Produktkonfiguratoren unterst&uuml;tzt. Die Zielkosten haben Sie durch eineentwicklungs&shy;begleitende Kalkulation im Griff. Effiziente Entwicklungsprozesse erm&ouml;glichen es Ihnen, denWettbewerbern immer einen Schritt voraus zu sein. Dazu tragen konsequentesF&amp;E-Projektmanage&shy;ment und ein transparentes F&amp;E-Controlling bei.</p>
<p><strong>Excellente Wertsch&ouml;pfung</strong>: Verschwendung ver&shy;meiden, Kosten reduzieren und Prozesse beschleunigen.Dies bedeutet fehler&shy;freie und schnelle Prozesse bei hoher Wertsch&ouml;pfung undgeringen Best&auml;nden. Wir verkn&uuml;pfen neue Beratungs&shy;&shy;&shy;ans&auml;tze aus den BereichenLean Production und Six Sigma mit bew&auml;hrten Gestal-tungs&shy;&shy;ans&auml;tzen zurStruktur- und Prozess&shy;optimierung f&uuml;r Produktions- und Logistik&shy;systeme.&nbsp; Dar&uuml;ber hinaus unterst&uuml;tzen wir Sie bei derGestaltung der Material&shy;wirtschaft vom Waren&shy;eingang bis zum Versand. Hierbeireduzieren wir Ihre Best&auml;nde und stellen eine optimale Materialver&shy;f&uuml;gbarkeitsicher. Die Verbesserung von Dispo&shy;sitions&shy;prozessen und die Integration vonLieferanten ist dabei nur ein Stellhebel. Hier haben wir z.B. Kunden aus denBranchen Maschinen-/Anlagenbau, Antriebs-/Steuerungs&shy;&shy;&shy;technik, Zulieferindustriesowie Elektronik begleitet.</p>
<p><strong>Effizientes Sourcing: </strong>Unsere Beschaffungsprojekte - eine Investition mit attraktiver Rendite -rechnen sich bereits w&auml;hrend ihrer Laufzeit. Der Beratungserfolg ist zu 100%mess&shy;bar; die Aufwand-Nutzen-Relation der Projekte ist in der Regel besser als1:7. Der Methodenbau&shy;kasten beinhaltet u. A. den Aufbau von Lieferanten&shy;management&shy;systemensowie die fr&uuml;hzeitige Liefe-rantenintegration in die Produkt&shy;entwicklung. In Ab&shy;stimmungmit dem F&amp;E-Bereich und der Produkt&shy;strukturierung bauen wir gemeinsam mitunseren Kunden Systemlieferanten auf. Gleichzeitig opti&shy;mieren wir hierbei dieWert&shy;sch&ouml;pfungs&shy;tiefe. Die Ausrichtung der Einkaufs&shy;orga&shy;nisation und dieWeiter&shy;entwicklung zum strate&shy;gischen Einkauf die&shy;nen der Einkaufs&shy;b&uuml;ndelung.Beschaffungs&shy;&shy;prozesse gestalten wir mit Blick auf Lieferzeit- und Qualit&auml;ts&shy;optimierungsowie eProcurement und eSourcing.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>&bdquo;Managing Technology&ldquo;:</strong> Unter diesem Mottoverstehen wir, Produkte innovativ zu gestalten und die Wert&shy;sch&ouml;pfung effizientnach allen Regeln der Kunst aus&shy;zu&shy;richten. Unsere Projekte sind in 2 Phasenstrukturiert: 1. Analyse und Konzept und 2. Um&shy;setzung und Controlling. Hierbeiliegt der Schwerpunkt in der gemeinsamen Umsetzung mit den Kunden. In &uuml;ber 200Projekten bei namhaften Unternehmen unserer Zielbranchen haben wir dazu beigetragen,die Wettbewerbsf&auml;higkeit unserer Kunden zu steigern. Gerne stellen wir uns auchIhren Heraus&shy;forderungen: Ein erstes Gespr&auml;ch, Kennzahlen-Benchmarks oderthemen&shy;spezifische Workshops sind ein geeigneter Einstieg. So lernen Sie unskennen und finden heraus, ob unsere Expertise und unsere Referenzen zu IhrenAufgaben passen.Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme.</p>
uploads/tx_usersebme/companies/406/categories/180/1/DWC_Shortprofil.pdf::Kurzprofil
128
GEM Gesellschaft für Einkauf und Materialwirtschaft mbH
Greschbachstrasse 29
DE-76229 
Karlsruhe
+49 . 721. 56 83 09 - 0
+49. 721. 56 83 09 - 9
info@gem.de
www.gem.de
Monika Lutze 
Kommunikation
+49. 721. 56 83 09 - 0
+49. 721. 56 83 09 - 9
vertrieb@gem.de
uploads/tx_usersebme/companies/128/logo/2_1.JPG
uploads/tx_usersebme/companies/128/images/2/Kollaboration.png
uploads/tx_usersebme/companies/128/images/3/GEM_mission_detailed.png
<h3>Einkaufs-Partner</h3>
<ul>
<li>Komplette &Uuml;bernahme von Beschaffungsprozessen (einschl. Sammelfakturierung) mit Zugriff auf attraktive Rahmenvertr&auml;ge</li>
<li>Koordination von Einkaufs-Kooperationen</li>
</ul>
<h3>Strategie-Partner</h3>
<ul>
<li>Erarbeitung von Einkaufs-Strategien</li>
</ul>
<h3>Trainings-Partner</h3>
<ul>
<li>Weiterbildungsma&szlig;nahmen im Materialgruppen-Management</li>
<li>Optimierung von Wertketten</li>
</ul>
<h3>Qualit&auml;tsmanagement</h3>
<ul>
<li>Eigene Meta-Datenbank mit verhandelten Rahmenvertr&auml;gen</li>
<li>Individuelle Abbildung (z.B. Logo, Farben usw.)</li>
<li>Workflow-Komponenten</li>
<li>SAP-Schnittstellen</li>
<li>Fakturierungs-/Kontierungsdateien - eBilling</li>
</ul>
<ul>
<li>Teilefertigung</li>
<li>Prozess-Industrie</li>
<li>Multi-Locations (auch im Dienstleistungsbereich) f&uuml;r verteilte Genehmigungsprozesse und korresponierende Rechnungsabwicklung</li>
<li>Purchasing Cards - pCard</li>
</ul>
Gebr. Märklin & Cie. GmbH,  A. Raymond GmbH & Co. KG
Firmenprofil
<p><a href="http://www.gem.de" target="_blank">GEM </a>unterst&uuml;tzt als Beratungs- und Dienstleistungsgesellschaft Menschen im Bereich Einkauf, Materialwirtschaft und Logistik.</p>
<p>Wir erarbeiten gemeinsam mit unseren Kunden Wertoptimierungen in der Lieferkette. Im Bereich der B- und C-Teile -- direkt, wie indirekt -- &uuml;bernehmen wir f&uuml;r unsere Kunden in Teilen oder komplett die Beschaffungsprozesse. Strategische -- wie <a href="http://www.4c-gmbh.de/content/intelligente-dispositionskreislaeufe-mit-i-kanban" target="_blank"><strong>iKanban</strong> </a>-- und operative Werkzeuge <strong>-- </strong>wie<strong> comBuy </strong>oder<strong> comSupply -- </strong>sowie kontinuierlich verbesserte Methoden sind das R&uuml;stzeug f&uuml;r die Kollaboration - also das Zusammenwirken - in der Lieferkette.</p>
77
Added value End-2-End, das Motto der GEM.
GEM bildet Lieferketten-Mehrwerte durch Beratung und Services, wie die Nutzung von Rahmenverträgen und optimierter Disposition
Frank-Walter Lutze 
25 
1999
Anja Tranitz
Rainer Ingelfinger
<p>Vertrieb: <br />vertrieb@gem.de</p>
<p>Marketing: <br />info@gem.de</p>
<p>BuyingCenter (Karlsruhe): <br />ka.buyingcenter@gem.de</p>
Karlsruhe, München, Osnabrück
Dienstleister
17192
Kanban, e-Procurement, Marktplatz, Sourcing, Einkaufsdienstleister
<p><strong>Added value End-2-End</strong></p>
<p><a href="http://www.gem.de" target="_blank">GEM</a> hebt versteckte Werte in der Prozesskette zwischen BANF und Zahlung. In Teilen oder komplett &uuml;bernehmen wir die Beschaffung des gesamten B- und C-Artikel Spektrum.</p>
<p>Mit <a href="http://www.4c-gmbh.de/content/intelligente-dispositionskreislaeufe-mit-i-kanban" target="_blank">iKanban</a> hebt <a href="http://www.gem.de/" target="_blank">GEM</a>
<p></p>
<p>Terminverfolgung, Reklamationsbearbeitung, Rechnungspr&uuml;fung mit Vorkontierung sowie die Beschaffung von Zeichnungsteilen oder Dienstleistungen. Einkaufsoptimierung f&auml;ngt bei <a href="http://www.gem.de/" target="_blank">GEM</a>
www.gem.de
<p><strong>Added value End-2-End</strong></p>
<p><a href="http://www.gem.de" target="_blank">GEM</a> hebt versteckte Werte in der Prozesskette zwischen BANF und Zahlung. In Teilen oder komplett &uuml;bernehmen wir die Beschaffung des gesamten B- und C-Artikel Spektrum. Hierbei geht es in der Regel um Artikel die produktionsnah sind, aber nicht in das Endprodukt&nbsp; (also St&uuml;cklisten codiert) eingehen. <a href="http://www.gem.de" target="_blank">GEM</a> liefert Werkzeuge oder arbeitet im Service als ausgelagerter Teil des Einkaufs.</p>
<p><a href="http://www.gem.de" target="_blank">GEM</a> kauft dabei ausnahmslos alle Artikel ein, vom Katalogartikel,&nbsp;Zeichnungsteil 
<p></p>
<p>Mit <a href="http://www.4c-gmbh.de/content/intelligente-dispositionskreislaeufe-mit-i-kanban" target="_blank">iKanban</a> hebt <a href="http://www.gem.de/" target="_blank">GEM</a>
<p>GEM unterst&uuml;tzt Menschen im Bereich Einkauf, Materialwirtschaft und Logistik. Wir sind nicht nur beratend t&auml;tig, sondern stehen auch Dienstleister f&uuml;r Abwicklungen zur Verf&uuml;gung (z.B. Externer Einkauf, C-Teile-Management komplett)</p>
<p>Eigenes Bestell- und Kommunikationssystem (combuy&reg;).</p>
www.gem.de
<p><a href="http://www.gem.de" target="_blank">GEM </a>entwickelt gemeinsam mit den Kunden individuelle Einkaufsstrategien und steht als Dienstleister auch f&uuml;r die Prozess-Betreuung einschlie&szlig;lich Sammenfakturierung zur Verf&uuml;gung.</p>
<p>Kunden nutzen das Bestell- und Kommunikationssystem<strong> combuy&reg;</strong> f&uuml;r die Beschaffung von indirekten Materialien.
<p>Um sich</p>
<ul>
<li>optimal, also individuell an die Bed&uuml;rfnisse der jeweiligen Lieferketten anpassen zu k&ouml;nnen und</li>
<li>um im Rahmen der Automation den optimalen Mix aus Mensch und Automat variabel gestalten zu k&ouml;nnen</li>
</ul>
<p>sind Prozessdesign, Katalogmanagement, die Entwicklung der Software, also Ihrer Einkaufswerkzeuge und der den Alttag entscheidende technische Betrieb in der eigenen Hand.</p>
<p>Die aus unserer Sicht einzige, weil schnelle, von Dritten unabh&auml;ngige und deshlab kosteng&uuml;nstige Umsetzung von Einkaufsstrategien.</p>
<p>Betriebskonzepte, Servicegrad und kontinuierliche Verbesserung sind den Alttag unserer <strong>Vorzugs</strong>-Lieferanten, unserer Kunden und vor allem uns selbst kein Fremdwort.</p>
<p>
www.gem.de
<p><strong>Added value End-2-End</strong></p>
<p><a href="http://www.gem.de" target="_blank">GEM</a> hebt versteckte Werte in der Prozesskette zwischen BANF und Zahlung. In Teilen oder komplett &uuml;bernehmen wir die Beschaffung des gesamten B- und C-Artikel Spektrum. Hierbei geht es in der Regel um Artikel die produktionsnah sind, aber nicht in das Endprodukt&nbsp; (also St&uuml;cklisten codiert) eingehen. <a href="http://www.gem.de" target="_blank">GEM</a> liefert Werkzeuge oder arbeitet im Service als ausgelagerter Teil des Einkaufs.</p>
<p>
<p>Um sich</p>
<ul>
<li>optimal, also individuell an die Bed&uuml;rfnisse der jeweiligen Lieferketten anpassen zu k&ouml;nnen und</li>
<li>um im Rahmen der Automation den optimalen Mix aus Mensch und Automat variabel gestalten zu k&ouml;nnen</li>
</ul>
<p>sind Prozessdesign, Katalogmanagement, die Entwicklung der Software, also Ihrer Einkaufswerkzeuge und der den Alttag entscheidende technische Betrieb in der eigenen Hand.</p>
<p>Die aus unserer Sicht einzige, weil schnelle, von Dritten unabh&auml;ngige und deshlab kosteng&uuml;nstige Umsetzung von Einkaufsstrategien.</p>
<p>Betriebskonzepte, Servicegrad und kontinuierliche Verbesserung sind den Alttag unserer <strong>Vorzugs</strong>-Lieferanten, unserer Kunden und vor allem uns selbst kein Fremdwort.</p>
<p></p>
<p>
www.gem.de
568
Perzeptron GmbH
Wallufer Str. 6
65343
Eltville
+49 6123 6787-70
+49 6123 6787-99
info@perzeptron.de
http://www.perzeptron.de
Andreas Koch
Geschäftsführer
 +49 6123 6787-70
+49 6123 6787-99 ';
a.koch@perzeptron.de
uploads/tx_usersebme/companies/568/logo/LogoRahmen_MiGclaim_RGB_kl.jpg
<p>Prozessoptimierung in der Materialwirtschaft</p>
<p>Kalkulation &amp; Einkauf</p>
<p>Messen Steuern Regeln in der Materialwirtschaft</p>
<p>Elektronikindustrie</p>
 Eckelmann AG, Wiesbaden (www.eckelmann.de)
MAZeT GmbH, Jena (www.mazet.de)
PHYTEC Messtechnik GmbH, Mainz (www.phytec.de)
I-R-P Computer & Prüftechnik Vertriebs GmbH, Nürnberg (www.irp-net.de)
<h3>Perzeptron GmbH: Materialwirtschaft im Gleichgewicht</h3>
<p><br /><strong>Expertise f&uuml;r die Materialwirtschaft in der Elektronikindustrie</strong></p>
<p>Perzeptron ber&auml;t ein breites Kundenspektrums in der Elektronikindustrie.</p>
<p>Einkauf und Materialwirtschaft in Zusammenhang mit der Fertigungsplanung und Fertigungssteuerung sind weit mehr als ein rein operatives Gesch&auml;ft. Damit wieder mehr Zeit bleibt f&uuml;r <strong>Strategie</strong>, begleitet Perzeptron Unternehmen bei der Strukturierung innerbetrieblicher Abl&auml;ufe rund um den Einkauf und die Materialwirtschaft.</p>
<p>Ziel dabei ist die systematische Implementierung <strong>effizienter Arbeitsabl&auml;ufe</strong> und die Etablierung eines <strong>transparenten Wissens- und Informationsmanagements</strong>.</p>
<p>Perzeptron optimiert die Prozesse: Von der internen Prozessoptimierung und der Minimierung von Auftragsdurchlaufzeiten bis zur Optimierung von Kapitalbindung und Lieferf&auml;higkeit.</p>
<p></p>
22
Perzeptron berät die Elektronikindustrie rund um das Thema Materialwirtschaft. Als Dienstleister erledigen wir zudem Kalkulations- und Einkaufsaufträge für unsere Kunden.
DE 812 818 140
Dienstleister
uploads/tx_usersebme/companies/568/company_brochure/1/Prospekt_Perzeptron_GmbH_MatrialwirtschaftimGleichgewicht.pdf::Software-Tool: "Materialwirtschaft im Gleichgewicht"
uploads/tx_usersebme/companies/568/company_brochure/1/Materialwirtschaft_im_Gleichgewicht_MarktundTechnik_51_2012.pdf::Artikel Markt&Technik "Was die Elektronikindustrie von gängigen ERP-Systemen erwartet 
Perzeptron GmbH: Materialwirtschaft im Gleichgewicht
http://www.perzeptron.net/index.php/deutsch/leistungen/materialwirtschaft-im-gleichgewicht/
uploads/tx_usersebme/companies/{data.uid}/videos/1/MiG_640x360.flv::MIG 
0
Elektronik, Materialwirtschaft, Einkauf, Kapitalbindung, Kalkulation
662
SCT GmbH
Kaiserstraße 100
52134 
Herzogenrath
+49 2407/95 65 70
+49 2407/95 65 79
info@diskover.de
http://www.diskover.de
Michele Helene Schönen
Marketing/Vertrieb
+49 2407 956570
+49 2407 956540
m.schoenen@diskover.de
uploads/tx_usersebme/companies/662/logo/DISKOVER-Worldmap.jpg
uploads/tx_usersebme/companies/662/images/2/2_1.jpg
uploads/tx_usersebme/companies/662/images/3/DISKOVER-Worldmap.jpg
<p>Kern unserer Unternehmensaktivit&auml;ten ist die kontinuierliche Weiterentwicklung des APS-und ERP-Addon-Systems DISKOVER SCO.</p>
<p>DISKOVER SCO ist ein einfach und damit effizient und rationell zu bedienendes flexibles Werkzeug, welches dank innovativem Continuous Delivery immer automatisch auf dem aktuellsten Stand ist.&nbsp;</p>
Anita Dr. Helbig GmbH
Ansorg GmbH
ASK Chemicals
Fritz Driescher KG
Erich Jaeger GmbH & Co. KG
Frank Walz- und Schmiedetechnik GmbH
GAH Alberts - Gust. Alberts GmbH & Co. KG
Gustav Klauke GmbH
HANSA-FLEX AG
Jean Müller GmbH
Lenord, Bauer & Co. GmbH
Magnesita Refractories
Mehler Texnologies GmbH
Nolte Küchen GmbH & Co.KG
OASE GmbH
ORAS Ltd.
Otto Golze & Söhne GmbH
Paulmann Licht GmbH
PFW Aerospace GmbH
SERAG-WIESSNER GmbH & Co. KG 
Sto SE & Co. KGaA
TROST SE
Weiss Umwelttechnik GmbH
<h3>SCT - Supply Chain Technologies &ndash; unser Name ist Programm.</h3>
<p>Mit einem kompetenten Team aus Informatikern, Ingenieuren und Kaufleuten mit umfassender Software- und Beratungserfahrung entwickeln wir mit DISKOVER SCO eines der leistungsf&auml;higsten APS (Advanced Planning and Scheduling)-Systeme auf dem deutschen Markt. Als Tochterunternehmen der Supply Chain Spezialisten der Abels &amp; Kemmner GmbH greifen wir auf &uuml;ber 20 Jahre Erfahrung in der Optimierung der Logistik und des Supply Chain Managements zur&uuml;ck. In einem umfangreichen Netzwerk aus der Praxis sowie der Hochschul- und Industrieforschung arbeiten wir kontinuierlich an neuen, umfassenden L&ouml;sungen f&uuml;r Ihren Logistikerfolg.</p>
<p>Die enge und vertrauensvolle Zusammenarbeit mit den DISKOVER-Anwendern motiviert uns immer wieder auf Neue, gemeinsam und best&auml;ndig besser zu werden.</p>
2
DISKOVER, das Add-On-System zur Reduzierung von Beständen, Planungsaufwand und Logistikkosten durch simulationsgestützte Prognoseoptimierung, Verbesserung der Lieferbereitschaft, automatische Dispoparameteroptimierung, autonome Disposition, leistungsfähiges Controlling und Reporting.
Dr.-Ing. Bernd Reineke, Dipl.-Inform. Andreas Capellmann
202/5777/WV
BMEnet Gütesiegel 
Absatzplanung / Bestandsmanagement
Dienstleister
Hersteller
uploads/tx_usersebme/companies/662/company_brochure/1/Fallstudie_Mehler_Texnologies_gekuerzt_MHS.pdf::Fallstudie Mehler Texnologies
uploads/tx_usersebme/companies/662/company_brochure/1/Fallbeispiel_Anita.pdf::Fallstudie Anita Dr. Hellbig
uploads/tx_usersebme/companies/662/company_brochure/2/Fallbeispiel_OASE.pdf::Fallstudie OASE Living Waters
0
Supply Chain, APS, DISKOVER SCO
<p>DISKOVER SCO</p>
<p>APS-System f&uuml;r Absatz- und Bedarfsprognose, Disposition und Fertigungssteuerung, Dispositionsparameteroptimierung, ERP-Optimierung, Bestandsmanagement</p>
www.diskover.eu
667
CCP Software GmbH 
Rudolf-Breitscheid-Str. 1-5
35037
Marburg
+49-6421-1701-0
+49-6421-1701-99
sales@ccpsoft.de
www.ccpsoft.de
Korinna Netz 
Account Manager
+49 (0) 6421-1701-27 
knetz@ccpsoft.de 
uploads/tx_usersebme/companies/667/logo/2_CCP-Logo-mit-Slogan-links.jpg
uploads/tx_usersebme/companies/667/images/2/plan-procure-use-zahnraeder.png
<h3>Leistungen &ndash; CCP optimiert Ihren Software License LifeCycle</h3>
<ul>
<li>Seit 1985 beraten wir Unternehmen und &ouml;ffentliche Einrichtungen zur Softwarelizenzierung. Wir unterst&uuml;tzen Unternehmen dabei, Kosteneinsparungen zu erzielen (<a href="https://www.ccpsoft.de/leistungen/" target="_blank">Savings</a>) und sicherzustellen, dass Software den Lizenzbedingungen entsprechend genutzt wird (<a href="https://www.ccpsoft.de/leistungen/" target="_blank">Compliance</a>).</li>
</ul>
<p>Um diese Ziele gemeinsam zu erreichen, bieten wir als Spezialist im Bereich der Softwarelizenzierung ausgereifte Serviceleistungen und erg&auml;nzende Tools wie die <a href="https://www.ccpsoft.de/leistungen/plan/ccp-license-library/" target="_blank">CCP License Library</a>, den <a href="https://www.ccpsoft.de/leistungen/use/ccp-lima-connector/" target="_blank">CCP LiMa Connector</a> und die <a href="https://www.ccpsoft.de/index.php?id=376" target="_blank">CCP SKU Database</a> an.</p>
<p>Laden Sie das kostenlose Whitepaper zu <a href="https://www.ccpsoft.de/index.php?id=330" target="_blank">Softwarelizenzmanagement im digitalen Zeitalter</a> herunter. Die von uns beauftragte Analyse des unabh&auml;ngigen Beratungs- und Analystenhauses PAC richtet sich an Lizenzmanagement-, IT- und IT-Beschaffungsverantwortliche und bietet zahlreiche Hinweise und Anregungen f&uuml;r die praktische Umsetzung eines professionellen Lizenzmanagements.</p>
<p></p>
Einen Auszug der Unternehmen, mit denen CCP erfolgreich und partnerschaftlich zusammenarbeitet, finden Sie hier: 

http://www.ccpsoft.de/go/referenzenbme
<h3>Der verl&auml;ssliche Partner an Ihrer Seite &ndash; CCP Software GmbH</h3>
<ul>
<li>CCP ist Ihr Spezialist f&uuml;r Softwarebeschaffung und Software Lizenzmanagement. &Uuml;ber uns k&ouml;nnen Sie jegliche Softwarelizenzen &uuml;ber Ihren Standard Beschaffungsprozess beziehen, auch solche, die &uuml;ber Kreditkartenabrechnung vorfinanziert werden m&uuml;ssen. Das &uuml;bernehmen wir f&uuml;r Sie.</li>
</ul>
<ul>
<li>Die korrekte Lizenzierung sowie den wirtschaftlichen Einsatz der Lizenzen managen wir mit Hilfe von effizientem Software Lizenzmanagement - entweder &uuml;ber den <a href="https://www.ccpsoft.de/leistungen/use/sam-managed-service/" target="_blank">Managed Service von CCP</a> oder wir unterst&uuml;tzen Sie beim Aufbau der Lizenzmanagement Organisation in Ihrem Unternehmen.</li>
</ul>
<p>Gemeinsam verfolgen wir die Vision unsere Kunden dabei zu unterst&uuml;tzen, <a href="https://www.ccpsoft.de/leistungen/" target="_blank">Savings &amp; Compliance</a> in der Softwarelizenzierung zu realisieren.</p>
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Die CCP Software GmbH ist seit 1985 spezialisiert auf die Lizenzierung von Software für Unternehmen und öffentliche Einrichtungen.
Thomas W. Henßler, Dr. Wolfram Koslowski, Dr. Holger Hoheisel
1985 
DE112600743
Qualitätsmanagement im Bereich Procurement Services nach der ISO 9001:2008 zertifiziert.

CCP ist der Compliance-Initiative des BME beigetreten.
uploads/tx_usersebme/companies/667/company_brochure/1/CCP_Leistungen.pdf::CCP Leistungen
uploads/tx_usersebme/companies/667/company_brochure/2/WP_CCP_Final_Neu_Hoheisel.pdf::PAC Whitepaper
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Software, Lizenzierung, Einkauf, Softwarebeschaffung, Software Lizenzmanagement, Softwarelizenzen, Savings, Compliance, 
<p><strong>Leistungen &ndash; CCP optimiert Ihren Software License LifeCycle</strong><br /><br />Seit 1985 beraten wir Unternehmen und &ouml;ffentliche Einrichtungen zur Softwarelizenzierung. Die Mehrzahl der DAX- und MDAX-Unternehmen d&uuml;rfen wir zu unseren Kunden z&auml;hlen. Wir unterst&uuml;tzen Unternehmen dabei, Kosteneinsparungen zu erzielen (Savings) und sicherzustellen, dass Software den Lizenzbedingungen entsprechend genutzt wird (Compliance). Um diese Ziele gemeinsam zu erreichen, bieten wir als Spezialist im Bereich der Softwarelizenzierung ausgereifte Serviceleistungen und erg&auml;nzende Tools an
www.ccpsoft.de/leistungen
<p><strong>CCP &ndash; unsere Leistungen f&uuml;r Ihr License Lifecycle Management</strong></p>
<p><strong>CCP Software GmbH</strong>&nbsp;ist seit 1985 spezialisiert auf die Lizenzierung von Software und Cloud-Diensten f&uuml;r Unternehmen und &ouml;ffentliche Einrichtungen. Das Kerngesch&auml;ft liegt in der Planung von Softwarebeschaffung, der Gestaltung von Lizenzvertr&auml;gen und der nachhaltigen Senkung von Lizenz-, Betriebs- und Prozesskosten.</p>
<p>Unser Leistungsportfolio f&auml;chert sich nach folgenden Schwerpunkten auf:</p>
<p>Procurement Services</p>
<ul>
<li>Strategic Spend Management</li>
<li>Subscription Management</li>
<li>Tail Spend Management</li>
</ul>
<p>CCP SAM Services</p>
<ul>
<li>Beratung</li>
<li>Operations</li>
<li>Managed Services</li>
</ul>
<p>Trainings</p>
<ul>
<li>CCP Academy</li>
<li>Workshops</li>
<li>Trainings</li>
</ul>
<p>Tools</p>
<ul>
<li>CCP License Library</li>
<li>CCP LiMa Connector</li>
<li>CCP SKU Database</li>
</ul>
<p>
https://www.ccpsoft.de/ccp-services/

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