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Anfrage
395
ACK Software- und Beratungsgesellschaft mbH
Gasenbergstr. 55
44269
Dortmund
0049-(0)231-52761-0
post@ACKnowledge.de
http://www.ACKnowledge.de
Horst Karbaum
GF
0049-(0)231-527604
horst.karbaum@ACKnowledge.de
uploads/tx_usersebme/companies/395/logo/ACK-Logo-aktuell.bmp
BJB GmbH & Co. KG Deutsche Lufthansa AG Münchner Stadtentwässerung Ritex Gummiwaren GmbH RUAG Ammotec GmbH Stadtwerke Düsseldorf AG Stadtwerke Solingen GmbH Stute Verkehrs GmbH Tchibo Frischröstkaffee GmbH ThyssenKrupp Electrical Steel GmbH Westfleisch eG
55
ACK ist ein Beratungs-, Technologie- und Projektmanagement-Dienstleister. Wir bieten umfassendes Wissen, Erfahrungen und Kenntnisse aus der Zusammenarbeit mit vielen erfolgreichen Unternehmen.
Dipl.-Ing. Horst Karbaum
1991
DE124902734
Dienstleister Hersteller
uploads/tx_usersebme/companies/395/company_brochure/1/Erfolg_mit_ACK.pdf::Das ACK-Beratungskonzept
uploads/tx_usersebme/companies/395/company_brochure/1/InterviewKarbaum.pdf::Die ACK-Philosophie
uploads/tx_usersebme/companies/395/company_brochure/2/LogistikFlyer.pdf::Logistiberatung von ACK
93906
Beratung Automation Lager Logistik Instandhaltung
89
Allocation Network GmbH
Stahlgruberring 22
81829
München
+49 (0) 89 278257-0
+49 (0) 89 278257-49
mail@allocation.net
www.allocation.net
Bernhard Soltmann
Geschäftsführer
+49 (0) 89 278257-0
bs@allocation.net
uploads/tx_usersebme/companies/89/logo/Allocation_Logo_blau.jpg
uploads/tx_usersebme/companies/89/images/1/Allocation_Logo_blau.jpg
<ul> <li>Abwicklung von elektronischen Ausschreibungen und Reverse Auctions als Full-Service Dienstleister</li> <li>Bereitstellung von e-Sourcing Ausschreibungssystemen im ASP-Betrieb</li> <li>Lizensierung unserer e-Sourcing und SRM-Systems ASTRAS. ASTRAS deckt die Bereiche Lieferantenportal, Lieferantenmanagement, Ausschreibungswesen und Auktionen komplett in einem System ab und wird auf die jeweiligen Prozesse der einkaufenden Einheit abgestimmt.</li> </ul> <p>Zielgruppe: Große Unternehmen und Konzerne</p>
<p>Branchenübergreifende Lösungen</p>
BMW Group, MAGNA International, Münchener Rück, TAKATA, Grohe AG, E-T-A, SWM, Böllhoff et al.
Firmenprofil
<p>Software und Services für den strategischen Einkauf (e-Sourcing, e-Auctions & SRM)</p> <p> </p> <p>Auszeichnungen:</p> <ul> <li>BestPractice Award in GOLD "integrierte Ausschreibungssysteme"</li> <li>Best-in-Class im Sourcing Prozess</li> </ul> <p> </p> <p>Partner:</p> <ul> <li>DIG (eProcurement, EDI, e-Billing, VMI)</li> <li>Xcitec (strategisches SRM)</li> </ul> <p> </p> <p>Mitglied im BME e.V.</p>
19
Software und Services für den strategischen Einkauf (e-Sourcing, e-Auctions & SRM)
Bernhard Soltmann
10
1998
DE197110183
e_procure, Nürnberg BME eLösungstage BME Symposium
Dienstleister
uploads/tx_usersebme/companies/89/company_brochure/1/100419_AllocationNetwork_QuickInfo_DE_bs.pdf::
17026
Auktionen, Anfragen, Ausschreibungen, Sourcing, Lieferantenmanagement
<p>Allocation Network - e-Sourcing (eRFx), e-Auctions und Lieferantenmanagement (SRM)</p>
<p>Software ASTRAS - ausgezeichnetmit dem BestPracticeAward in GOLD für die beste integrierteAusschreibungssoftware – im Lizenz-, oder ASP-Modell - für internationaleKonzerne, mittelständische Unternehmen oder öffentliche Auftraggeber - für denEinkauf im Produktions- und Nicht-Produktionsmaterial – alsStand-Alone-Anwendung oder ERP-integrierte Lösung - Berater und kompetenterFull-Service-Dienstleister für Reverse Auctions - fachlich und technisch Best-in-Class - Kunden BMW Group, MAGNA International,MunichRe, GROHE, SWM.</p>
www.allocation.net
406
Dr. Wüpping Consulting GmbH
Lennershofstr. 162
44801
Bochum
+49 234 978 35-0
+49 234 978 35-159
info@wuepping.com
www.wuepping.com
Herr Dr. Josef Wüpping
Geschäftsführer
+49 234 978 35-0
+49 234 978 35-159
info@wuepping.com
uploads/tx_usersebme/companies/406/logo/Logo_Wuepping_200x50.jpg
uploads/tx_usersebme/companies/406/images/1/Logo_Wuepping_200x50.jpg
<p>Dr. Wüpping Consulting (DWC) bietet Beratung mit den Schwerpunkten Entwicklung, Vertrieb und Wertschöpfung technisch anspruchsvoller Produkte - Managing Technology…. Unter diesem Motto versteht DWC, Produkte innovativ zu gestalten und die Prozesse nach allen Regeln der Kunst kostengünstig und effizient auszurichten. Aus dieser Spezialisierung heraus resultiert eine einzigartige Expertise. Eine Vielzahl an großen und mittelgroßen internationalen Unternehmen setzt seit Jahren auf DWC. Dank der Erfolge aus fast 300 Beratungsprojekten genießt DWC bei seinen Kunden höchste Akzeptanz; in vier von fünf Projekten ist das Beratungsunternehmen an der Umsetzung beteiligt.</p>
<p>Das Branchenspektrum umfasst Unternehmen des Maschinen- und Anlagenbaus, der Automobil-, der Zuliefer- und der Elektroindustrie sowie Firmen aus den Bereichen Chemie und Pharma. Zu unseren Kunden zählen sowohl namhafteUnternehmen des Mittelstands als auch international tätige Konzerne.</p>
Atlas Copco, Argillon, CWS, Deutsche Post, Dematic, EBRO Armaturen, ERCO Leuchten, ESSEX Nexans, Flender, GEALAN, GEA, Hydrometer, KSB, Koenig & Bauer, Lenze, LINGL, KMPT, KRONES, KSB, Optibelt, OYSTAR, Salamander, Schwarzmüller, SEW Eurodrive, SIEMENS,Siltronic, SSI Schäfer, VOITH, Wacker, Waldner
<p>Dr. Wüpping Consulting berät als internationale Beratung im Bereich Technologie-Management bei wertschöpfungsnahen Projekten in den Bereichen Entwicklung, Produktion/Logistik und Beschaffung.</p> <p>Den Beraterpool bilden Top-Consultants mit langjähriger Managementerfahrung und ausgewiesene Fachexperten. Diese kombinieren exzellentes Management-Know-how mit innovativer Technologie-Expertise in kundenspezifischen Projektteams. Praxiserprobte Lösungen liegen aus über 300 erfolgreichen Projekten vor.</p>
58
Dr. Wüpping Consulting berät als internationale Beratung im Bereich Technologie-Management bei wertschöpfungsnahen Projekten in den Bereichen Entwicklung, Produktion/Logistik und Beschaffung.
Dienstleister
uploads/tx_usersebme/companies/406/company_brochure/1/DWC_Shortprofil.pdf::
94772
Modularisierung, Variantenmanagement, Produktkonfiguration, Standardisierung
<p><strong>Innovative Produkt</strong>e zuwettbewerbsfähigen Kosten schnell zu entwickeln sind die Anforderungen. UnserZiel ist die Erarbeitung markt- und wertschöpfungs­orientierter Produkte nachwertanalytischen und variantenoptimierten Methoden wie Plattform- und Baukastenstrategien.Solche intelligenten Produkt­strukturen unterstützen die Standardisierung, ohnedabei die Produktvielfalt einzugrenzen. So wird die Komplexität reduziert undTeile- bzw. Varianten­vielfalt bleiben beherrschbar. Zugleich wird der Einsatzvon Produktkonfiguratoren unterstützt. Die Zielkosten haben Sie durch eineentwicklungs­begleitende Kalkulation im Griff. Effiziente Entwicklungsprozesse ermöglichen es Ihnen, denWettbewerbern immer einen Schritt voraus zu sein. Dazu tragen konsequentesF&E-Projektmanage­ment und ein transparentes F&E-Controlling bei.</p> <p><strong>Excellente Wertschöpfung</strong>: Verschwendung ver­meiden, Kosten reduzieren und Prozesse beschleunigen.Dies bedeutet fehler­freie und schnelle Prozesse bei hoher Wertschöpfung undgeringen Beständen. Wir verknüpfen neue Beratungs­­­ansätze aus den BereichenLean Production und Six Sigma mit bewährten Gestal-tungs­­ansätzen zurStruktur- und Prozess­optimierung für Produktions- und Logistik­systeme. Darüber hinaus unterstützen wir Sie bei derGestaltung der Material­wirtschaft vom Waren­eingang bis zum Versand. Hierbeireduzieren wir Ihre Bestände und stellen eine optimale Materialver­fügbarkeitsicher. Die Verbesserung von Dispo­sitions­prozessen und die Integration vonLieferanten ist dabei nur ein Stellhebel. Hier haben wir z.B. Kunden aus denBranchen Maschinen-/Anlagenbau, Antriebs-/Steuerungs­­­technik, Zulieferindustriesowie Elektronik begleitet.</p> <p><strong>Effizientes Sourcing: </strong>Unsere Beschaffungsprojekte - eine Investition mit attraktiver Rendite -rechnen sich bereits während ihrer Laufzeit. Der Beratungserfolg ist zu 100%mess­bar; die Aufwand-Nutzen-Relation der Projekte ist in der Regel besser als1:7. Der Methodenbau­kasten beinhaltet u. A. den Aufbau von Lieferanten­management­systemensowie die frühzeitige Liefe-rantenintegration in die Produkt­entwicklung. In Ab­stimmungmit dem F&E-Bereich und der Produkt­strukturierung bauen wir gemeinsam mitunseren Kunden Systemlieferanten auf. Gleichzeitig opti­mieren wir hierbei dieWert­schöpfungs­tiefe. Die Ausrichtung der Einkaufs­orga­nisation und dieWeiter­entwicklung zum strate­gischen Einkauf die­nen der Einkaufs­bündelung.Beschaffungs­­prozesse gestalten wir mit Blick auf Lieferzeit- und Qualitäts­optimierungsowie eProcurement und eSourcing.</p> <p> </p> <p> </p>
<p><strong>„Managing Technology“:</strong> Unter diesem Mottoverstehen wir, Produkte innovativ zu gestalten und die Wert­schöpfung effizientnach allen Regeln der Kunst aus­zu­richten. Unsere Projekte sind in 2 Phasenstrukturiert: 1. Analyse und Konzept und 2. Um­setzung und Controlling. Hierbeiliegt der Schwerpunkt in der gemeinsamen Umsetzung mit den Kunden. In über 200Projekten bei namhaften Unternehmen unserer Zielbranchen haben wir dazu beigetragen,die Wettbewerbsfähigkeit unserer Kunden zu steigern. Gerne stellen wir uns auchIhren Heraus­forderungen: Ein erstes Gespräch, Kennzahlen-Benchmarks oderthemen­spezifische Workshops sind ein geeigneter Einstieg. So lernen Sie unskennen und finden heraus, ob unsere Expertise und unsere Referenzen zu IhrenAufgaben passen.Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme.</p>
uploads/tx_usersebme/companies/406/categories/180/1/DWC_Shortprofil.pdf::Kurzprofil
