33
BSM GmbH
Osningstr. 3
33605
Bielefeld
+49 (0) 521 92233-0
+49 (0) 521 92233-99
beschaffung@b-s-m.eu
www.b-s-m.eu
Lutz-Ingo Lengwenings
+49 (0) 521 92233-0
LLengwenings@b-s-m.eu
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<ul>
<li>Fullservice Einkaufsdienstleistung</li>
<li>gesamtes Spektrum der B- und C-Artikel</li>
</ul>
<p>alle Branchen, Industrieunternehmen</p>
Firmenprofil
<p>BSM ist unabhängiger Dienstleister mit einem Fullservice Konzept und übernimmt die Einkaufsverantwortung für B- und C-Artikel. Zielrichtung sind produzierende Unternehmen mit mehr als 250 Mitarbeitern.</p>
<p>Das Konzept stellt die individuelle Beschaffung aller benötigten Artikel sicher. BSM ist der persönliche Einkäufer seiner Kunden.</p>
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BSM ist unabhängiger Dienstleister mit einem Fullservice Konzept und übernimmt die Einkaufsverantwortung für B- und C-Artikel.
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1997
Dienstleister
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uploads/tx_usersebme/companies/33/company_brochure/1/BSM_Praesentation.pdf::
17008
406
Dr. Wüpping Consulting GmbH
Lennershofstr. 162
44801
Bochum
+49 234 978 35-0
+49 234 978 35-159
info@wuepping.com
www.wuepping.com
Herr Dr. Josef Wüpping
Geschäftsführer
+49 234 978 35-0
+49 234 978 35-159
info@wuepping.com
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uploads/tx_usersebme/companies/406/images/1/Logo_Wuepping_200x50.jpg
<p>Dr. Wüpping Consulting (DWC) bietet Beratung mit den Schwerpunkten Entwicklung, Vertrieb und Wertschöpfung technisch anspruchsvoller Produkte - Managing Technology…. Unter diesem Motto versteht DWC, Produkte innovativ zu gestalten und die Prozesse nach allen Regeln der Kunst kostengünstig und effizient auszurichten. Aus dieser Spezialisierung heraus resultiert eine einzigartige Expertise. Eine Vielzahl an großen und mittelgroßen internationalen Unternehmen setzt seit Jahren auf DWC. Dank der Erfolge aus fast 300 Beratungsprojekten genießt DWC bei seinen Kunden höchste Akzeptanz; in vier von fünf Projekten ist das Beratungsunternehmen an der Umsetzung beteiligt.</p>
<p>Das Branchenspektrum umfasst Unternehmen des Maschinen- und Anlagenbaus, der Automobil-, der Zuliefer- und der Elektroindustrie sowie Firmen aus den Bereichen Chemie und Pharma. Zu unseren Kunden zählen sowohl namhafteUnternehmen des Mittelstands als auch international tätige Konzerne.</p>
Atlas Copco, Argillon, CWS, Deutsche Post, Dematic, EBRO Armaturen, ERCO Leuchten, ESSEX Nexans, Flender, GEALAN, GEA, Hydrometer, KSB, Koenig & Bauer, Lenze, LINGL, KMPT, KRONES, KSB, Optibelt, OYSTAR, Salamander, Schwarzmüller, SEW Eurodrive, SIEMENS,Siltronic, SSI Schäfer, VOITH, Wacker, Waldner
<p>Dr. Wüpping Consulting berät als internationale Beratung im Bereich Technologie-Management bei wertschöpfungsnahen Projekten in den Bereichen Entwicklung, Produktion/Logistik und Beschaffung.</p>
<p>Den Beraterpool bilden Top-Consultants mit langjähriger Managementerfahrung und ausgewiesene Fachexperten. Diese kombinieren exzellentes Management-Know-how mit innovativer Technologie-Expertise in kundenspezifischen Projektteams. Praxiserprobte Lösungen liegen aus über 300 erfolgreichen Projekten vor.</p>
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Dr. Wüpping Consulting berät als internationale Beratung im Bereich Technologie-Management bei wertschöpfungsnahen Projekten in den Bereichen Entwicklung, Produktion/Logistik und Beschaffung.
Dienstleister
uploads/tx_usersebme/companies/406/company_brochure/1/DWC_Shortprofil.pdf::
94772
Modularisierung, Variantenmanagement, Produktkonfiguration, Standardisierung
<p><strong>Innovative Produkt</strong>e zuwettbewerbsfähigen Kosten schnell zu entwickeln sind die Anforderungen. UnserZiel ist die Erarbeitung markt- und wertschöpfungs­orientierter Produkte nachwertanalytischen und variantenoptimierten Methoden wie Plattform- und Baukastenstrategien.Solche intelligenten Produkt­strukturen unterstützen die Standardisierung, ohnedabei die Produktvielfalt einzugrenzen. So wird die Komplexität reduziert undTeile- bzw. Varianten­vielfalt bleiben beherrschbar. Zugleich wird der Einsatzvon Produktkonfiguratoren unterstützt. Die Zielkosten haben Sie durch eineentwicklungs­begleitende Kalkulation im Griff. Effiziente Entwicklungsprozesse ermöglichen es Ihnen, denWettbewerbern immer einen Schritt voraus zu sein. Dazu tragen konsequentesF&E-Projektmanage­ment und ein transparentes F&E-Controlling bei.</p>
<p><strong>Excellente Wertschöpfung</strong>: Verschwendung ver­meiden, Kosten reduzieren und Prozesse beschleunigen.Dies bedeutet fehler­freie und schnelle Prozesse bei hoher Wertschöpfung undgeringen Beständen. Wir verknüpfen neue Beratungs­­­ansätze aus den BereichenLean Production und Six Sigma mit bewährten Gestal-tungs­­ansätzen zurStruktur- und Prozess­optimierung für Produktions- und Logistik­systeme. Darüber hinaus unterstützen wir Sie bei derGestaltung der Material­wirtschaft vom Waren­eingang bis zum Versand. Hierbeireduzieren wir Ihre Bestände und stellen eine optimale Materialver­fügbarkeitsicher. Die Verbesserung von Dispo­sitions­prozessen und die Integration vonLieferanten ist dabei nur ein Stellhebel. Hier haben wir z.B. Kunden aus denBranchen Maschinen-/Anlagenbau, Antriebs-/Steuerungs­­­technik, Zulieferindustriesowie Elektronik begleitet.</p>
<p><strong>Effizientes Sourcing: </strong>Unsere Beschaffungsprojekte - eine Investition mit attraktiver Rendite -rechnen sich bereits während ihrer Laufzeit. Der Beratungserfolg ist zu 100%mess­bar; die Aufwand-Nutzen-Relation der Projekte ist in der Regel besser als1:7. Der Methodenbau­kasten beinhaltet u. A. den Aufbau von Lieferanten­management­systemensowie die frühzeitige Liefe-rantenintegration in die Produkt­entwicklung. In Ab­stimmungmit dem F&E-Bereich und der Produkt­strukturierung bauen wir gemeinsam mitunseren Kunden Systemlieferanten auf. Gleichzeitig opti­mieren wir hierbei dieWert­schöpfungs­tiefe. Die Ausrichtung der Einkaufs­orga­nisation und dieWeiter­entwicklung zum strate­gischen Einkauf die­nen der Einkaufs­bündelung.Beschaffungs­­prozesse gestalten wir mit Blick auf Lieferzeit- und Qualitäts­optimierungsowie eProcurement und eSourcing.</p>
<p> </p>
<p> </p>
<p><strong>„Managing Technology“:</strong> Unter diesem Mottoverstehen wir, Produkte innovativ zu gestalten und die Wert­schöpfung effizientnach allen Regeln der Kunst aus­zu­richten. Unsere Projekte sind in 2 Phasenstrukturiert: 1. Analyse und Konzept und 2. Um­setzung und Controlling. Hierbeiliegt der Schwerpunkt in der gemeinsamen Umsetzung mit den Kunden. In über 200Projekten bei namhaften Unternehmen unserer Zielbranchen haben wir dazu beigetragen,die Wettbewerbsfähigkeit unserer Kunden zu steigern. Gerne stellen wir uns auchIhren Heraus­forderungen: Ein erstes Gespräch, Kennzahlen-Benchmarks oderthemen­spezifische Workshops sind ein geeigneter Einstieg. So lernen Sie unskennen und finden heraus, ob unsere Expertise und unsere Referenzen zu IhrenAufgaben passen.Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme.</p>
uploads/tx_usersebme/companies/406/categories/180/1/DWC_Shortprofil.pdf::Kurzprofil
93
HPI GmbH
Am Limes-Park 2
65843
Sulzbach (Taunus)
+49 (0) 69 305-4232
+49 (0) 69 305-80416
info@hpigmbh.com
www.hpigmbh.com
Elke Treiber
Kommunikation
+49 (0) 69 305-4024
Elke.Treiber@hpigmbh.com
uploads/tx_usersebme/companies/93/logo/HPI-allgemein_Logo_RGB_S.jpg
uploads/tx_usersebme/companies/93/images/1/hpizentrale.png
uploads/tx_usersebme/companies/93/images/2/innovapark.jpg
<ul>
<li>Sourcing</li>
<li>Logistics</li>
<li>International Trading & Chemicals</li>
<li>Entsorgung</li>
</ul>
<p>Warengruppen sind unter anderem: Elektro-/Produktionstechnik, Mechanische Technik, Chemikalien, Energie, Abfallmanagement, Verpackungen, Büroausstattung/-bedarf, Facility Services, Zeitarbeit, IT, Telekommunikation, Reisen, Drucksachen, Versicherungen.</p>
<p>HPI bedient sowohl die strategische und taktische (Marktbeobachtung, Strategische Beschaffung, Lieferanten- und Warengruppenmanagement) als auch die operative Ebene (ausgelagerte Buying Center, eigene IT-Prozesswerkzeuge). Durch die Dienstleistungen der HPI werden Einkaufskonditionen und Prozesskosten gesenkt, Einsparpotenziale identifiziert und die Rolle des Einkaufs als Wertschöpfungstreiber im Unternehmen gestärkt.</p>
<p>Unsere Dienstleistung ist branchenunabhängig. Jedoch nutzen Unternehmen vor allem der chemischen und pharmazeutischen Industrie, aus Maschinenbau, Elektronik, Automobil, Luftfahrtindustrie und aber auch Dienstleistungsbranchen nutzen die HPI Expertise, um günstiger einzukaufen und Prozesskosten zu senken.</p>
Firmenprofil
<p>Die HPI GmbH ist ein führender Einkaufsdienstleister Europas und repräsentiert die Sparte HPI Industrial Services der HPI AG. Das Unternehmen entstand aus dem ehemaligen Zentraleinkauf der Hoechst AG ("Hoechst Procurement International"), welcher im Rahmen der Neustrukturierung der Hoechst AG 1998 ausgegliedert wurde.</p>
<p>Ein verwaltetes Einkaufsvolumen von über 4 Mrd. EUR mit 1.200 verhandelten Verträgen in über 200 Produkt- und Servicekategorien und eigene Sourcingorganisationen rund rum den Globus bilden dafür eine ideale Grundlage. Zum Netzwerk von HPI gehören mehr als 500 Rahmenvertragspartner (Lieferanten), über die jährlich mehr als 50.000 Bestellungen abgewickelt werden.</p>
97
HPI (Industrial) GmbH ist ein schnell wachsendes, globales Unternehmen, das ausschließlich auf die optimale Abwicklung von Geschäftsprozessen (Business Processing) im Einkauf spezialisiert ist.
Markus Bodenmeier, Arnd Petmecky
25 Mio. Euro
130
1998
DE 812309803
Sulzbach, Bochum, Köln, München, Schweiz, Benelux, Slowakei, Polen, Indien und China.
DQS/ IQNet
ISO 9001:2008
BME Symposium
Dienstleister
Händler
uploads/tx_usersebme/companies/93/company_brochure/1/HPI_GmbH_Unternehmenspraesentation.pdf::
17035
Einkaufsdienstleistung, Sourcing, Logistik, Beratung
419
Möwius GmbH
Lederstrasse 21
22525
Hamburg
040 548802 0
040 548802 22
anfrage@moewius.de
www.moewius.de
uploads/tx_usersebme/companies/419/logo/moewius_156x56.jpg
uploads/tx_usersebme/companies/419/images/1/Buero_Front.jpg
uploads/tx_usersebme/companies/419/images/2/Lager_Innen_1.JPG
uploads/tx_usersebme/companies/419/images/3/Logistikcenter_004.jpg
Unsere Kunden sind in den Bereichen Aluminium- und Stahlproduktion, Food, Non-Food, Logistik, Bau, Entsorgung und Zeitarbeit tätig.
<p>Unsere Beschaffungsspezialisten und PSA-Berater betreuen seit über 25 Jahren den Mittelstand und Großunternehmen. Wir begleiten bei der Optimierung und Erstellung von C-Teilmanagement-Konzepten. Dieses erfolgt durch auf den Kunden zugeschnittene E-Procurement-Plattformen, Konsignationsläger oder das shop-in-factory-System von Möwius.</p>
<p> </p>
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Die Möwius GmbH ist seit über 25 Jahren als leistungsfähges Handelsunternehmen und innovativer Dienstleister tätig. Die Kerngeschäfte sind PersönlicheSchutzAusrüstung (PSA) und das C-Teile-Management.
Dienstleister
Großhändler
Händler
Hersteller
uploads/tx_usersebme/companies/419/company_brochure/1/Imagebroschuere.pdf::Imagebroschüre
107841
Arbeitsbekleidung,Werkzeuge,C-Teile,Sicherheitsschuhe