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607
CHINABRAND CONSULTING
Am Blütenanger 55
80995
München
0049891417155
0049891409172
info@chinabrand.de
http://www.chinabrand.de
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<ul>
<li>&nbsp;Bek&auml;mpfung der globalen<a href="http://www.chinabrand.de/de/leistungen/marken-und-produktpiraterie.html" target="_blank"> Marken- und Produktpiraterie</a></li>
<li>&nbsp;Identifikation, Analyse und Verteidigung von <a href="http://www.chinabrand.de/de/leistungen/intellectual-property.html" target="_blank">Intellectual Property</a></li>
<li>&nbsp;Schutz von <a href="http://www.chinabrand.de/de/leistungen/know-how-und-trade-secrets.html" target="_blank">Know-how und Trade Secrets</a></li>
<li>&nbsp;Internationales Innovationsmanagement</li>
<li>&nbsp;<a href="http://www.chinabrand.de/de/leistungen/business-development.html" target="_blank">Business Development</a> und <a href="http://www.chinabrand.de/de/leistungen/human-resources.html" target="_blank">Human Resources</a> f&uuml;r innovative<br />&nbsp; Unternehmen</li>
</ul>
<p>Maschinenbau, Anlagenbau, Automobilindustrie, Elektrotechnik,&nbsp; Haustechnik, Medizintechnik, Pharmazeutische Industrie</p>
3D AG, BEGA GANTENBRINK LEUCHTEN, Benteler Maschinenbau,
Aloys F. Dornbracht, C.& E. FEIN, ebm-papst Mulfingen, HALFEN, Heidelberger Druckmaschinen, INDEX-Werke, Konradin Business, Alfred Kärcher, J.D. NEUHAUS, Chocoladefabriken Lindt & Sprüngli, Reifenhäuser, Maschinenfabrik Reinhausen, Revell, Roche Diagnostics, Schenck Process Holding, Schering, G. Siempelkamp, Tata, Venta-Luftwäscher, Joseph Vögele, Volkswagen, WILO, WITTUR Holding u.a.
<p>CHINABRAND CONSULTING ist ein integriertes, international t&auml;tiges Beratungsunternehmen und Service Provider mit dem Fokus auf Intellectual Property, Business Development und globalen Wettbewerb. Wir verf&uuml;gen &uuml;ber umfassende internationale Ressourcen und arbeiten f&uuml;r Unternehmen, die bereits langj&auml;hrige Erfahrung im Ausland besitzen. Regionale Schwerpunkte sind China und Asien. Viele unserer Mandanten sind Technologie- und Weltmarktf&uuml;hrer, die von uns im Rahmen langfristiger Mandate seit Jahren individuell betreut werden.</p>
<p>Viele deutsche Unternehmen k&ouml;nnen in China und Asien nur dann profitabel wachsen, wenn sie innovative Produkte auf den Markt bringen, neue Kundensegmente gewinnen und das Hinterland erschlie&szlig;en. Sie m&uuml;ssen ihren Vertrieb optimieren und d&uuml;rfen sich dabei nicht scheuen, neue Wege zu gehen. Gefragt sind innovative Konzepte, ihre professionelle Umsetzung und ein striktes Vertriebscontrolling. Im Mittelpunkt stehen heute Vertriebspartnerschaften, der Direktvertrieb und der Vertrieb &uuml;ber das Internet. In vielen Marktsegmenten sind Kombinationen unterschiedlicher Vertriebselemente besonders erfolgreich.<br /><br />Der Kauf eines chinesischen Unternehmens ist oft der einfachste und schnellste Weg, den chinesischen Markt und den ASEAN-Markt zu penetrieren. Wer ein asiatisches Unternehmen kauft, erh&auml;lt nicht nur wertvolle Vertriebskan&auml;le und Kundenbeziehungen, sondern h&auml;ufig auch die M&ouml;glichkeit, in neue Gesch&auml;ftsfelder zu diversifizieren. Dazu kommen wichtige Beziehungen zu den relevanten chinesischen Beh&ouml;rden. Mergers &amp; Acquisitions er&ouml;ffnen deutschen Unternehmen in China und SAEAN deshalb in der Regel weit &uuml;berdurchschnittliche Wachstumsperspektiven.<br /><br />CHINABRAND CONSULTING setzt in Projekten zum Business Development branchenspezifische Unternehmensdatenbanken ein, mit denen ca. 6 Millionen chinesische Unternehmen nach rund 6.600 Branchen und Produktgruppen sehr fein selektiert werden k&ouml;nnen. Der Zugang zu diesen Datenbanken kann deutschen Unternehmen im China- und Asiengesch&auml;ft einen deutlichen Wettbewerbsvorteil verschaffen. Ein Unternehmen kann schneller und zielgerichteter, insbesondere im bisher wenig erschlossenen Hinterland, expandieren und sein Gesch&auml;ft optimieren.</p>
19
CHINABRAND CONSULTING ist eine Beratung und Dienstleister
für das Geschäft deutscher Unternehmen in China
(B2B, B2C). Darüber hinaus sind wir über unser internationales Netzwerk in Südostasien tätig.
Dr. Hans Joachim Fuchs
25 248 50719
<p><strong>M&uuml;nchen<br /></strong>Tel.: 089 - 141 71 55<br />E-Mail: <a href="mailto:info@chinabrand.de" target="_blank">info@chinabrand.de</a></p>
<p><strong>Boston Office<br /></strong>Tel.: 001 - 617 - 692 - 2944&nbsp;<br />E-Mail: <a href="mailto:info@chinabrand-us.com" target="_blank">info@chinabrand-us.com</a></p>
<p><strong>Shanghai Office<br /></strong>Tel.: 0086 - 21 - 5030 - 7948</p>
München, Boston, Shanghai
Dienstleister
uploads/tx_usersebme/companies/607/company_brochure/1/Piraterie.pdf::Schutz vor Ideenklau 
uploads/tx_usersebme/companies/607/company_brochure/1/E-Commerce.pdf::B2B E-Commerce in China 
0
<p>- Beschaffungsmarkt- und Risikoanalysen China/ASEAN</p>
<p>- Identifikation qualifizierter Lieferanten &uuml;ber Datenbanken und<br />&nbsp; pers&ouml;nliche Netzwerke</p>
<p>- &Uuml;berpr&uuml;fung und Bewertung von Lieferanten</p>
<p>- Beratung zur Vertragsgestaltung durch chinesische und asiatische<br />&nbsp; Juristen</p>
<p>- Verdeckte Ermittlungen zur Sicherung der Lieferkette in China und<br />&nbsp; ASEAN</p>
<p>- Beratung zum Supply Chain Management China/ASEAN</p>
<p>- Beratung zum eProcurement</p>
<p>- Suche von Fach- und F&uuml;hrungskr&auml;ften
<p>Unser Unternehmen kombiniert fundiertes fachliches Know-how mit der langj&auml;hrigen Erfahrung und den Kontakten unserer chinesischen Experten. Das Team besteht aus hoch qualifizierten deutschen und chinesischen Betriebswirten, Ingenieuren und Juristen. F&uuml;r die Bek&auml;mpfung des Counterfeiting in der Lieferkette stehen chinesische Ermittler und spezialisierte Rechtsanw&auml;lte mit ausgezeichneten Referenzen zur Verf&uuml;gung.
620
dbh Logistics IT AG
Martinistr. 47-49
28195 
Bremen
+49 421 30902-0
+49 421 30902-57
info@dbh.de
http://www.dbh.de
Marc Hasenbein
Bereichsleiter Vertrieb/Marketing
+49 421 30902-700
+49 421 30902-57
sales@dbh.de
uploads/tx_usersebme/companies/620/logo/Gebaeude_Bremen_total_560x375.jpg
uploads/tx_usersebme/companies/620/images/2/DBH_BRO_Unternehmen_Rueck-Titel_RZ.jpg
uploads/tx_usersebme/companies/620/images/3/dbh_hongkong_weltkarte_digitsindd.jpg
<p>Software und Beratung in den Bereichen Zoll und Au&szlig;ehandel, Compliance, Transportmanagement, Hafenwirtschaft und SAP</p>
<ul>
<li>Industrie und Handel</li>
<li>Spedition und Logistik</li>
<li>Schifffahrt und Hafen</li>
</ul>
<p>&Uuml;ber uns</p>
<h3>Gestalten Sie Ihre globalen Logistikprozesse noch effizienter</h3>
Als noch keiner an Digitalisierung in der Logistik gedacht hat, haben wir schon daran gearbeitet. Wir sind eines der f&uuml;hrenden Unternehmen f&uuml;r Software und Beratung in den Bereichen Zoll und Au&szlig;enhandel, Compliance, Transportmanagement, Hafenwirtschaft, SAP und Cloud Services.&nbsp;<br /><br />Mit unseren L&ouml;sungen schalten wir die Barrieren im weltweiten Fluss von Logistikketten zuverl&auml;ssig und vorausschauend aus. Die Effizienz aller Warenstr&ouml;me steht dabei im Fokus, damit diese so schnell, sicher und g&uuml;nstig wie m&ouml;glich ihren Weg zum Ziel finden.&nbsp;<br /><br />
<h3>In Bremen zu Hause &ndash; und weltweit im Einsatz&nbsp;</h3>
In unserer Software stecken die Kompetenzen und Erfahrungen von &uuml;ber 40 Jahren. Unser Stammsitz ist Bremen. Dar&uuml;ber hinaus, sind wir deutschlandweit f&uuml;r Sie vertreten. Mit unseren 200 Mitarbeitern entwickeln wir Produkte, die Ihr Unternehmen global noch wettbewerbsf&auml;higer machen. Unsere Leistungen reichen von Beratung, Entwicklung und Implementierung bis hin zu Support und Hosting in eigenen ISO/IEC 27001 zertifizierten Rechenzentren.&nbsp;<br /><br />Jede L&ouml;sung wird gemeinsam mit Ihnen ausgearbeitet, sodass sie perfekt zu Ihren Logistikprozessen passt. Gerne beraten wir Sie pers&ouml;nlich.&nbsp;<br /><br />Weitere Informationen finden Sie auch auf:&nbsp;<a href="http://www.dbh.de/" target="_blank">www.dbh.de</a>
<p>Impressum:&nbsp;<a href="http://www.dbh.de/impressum/" target="_blank">www.dbh.de/impressum/</a>
33
dbh ist Ihr Dienstleister für Software und Beratung. Mit unseren Programmen und SAP Plug-ins decken wir Ihre gesamte Supply Chain in den Bereichen Zoll/Außenhandel, Compliance, Transport und Hafen ab.
Marco Molitor
16,5 Mio. EUR
200
1973
DE114406938
Marc Hasenbein
<h3>Vertriebsinnendienst</h3>
<ul>
<li>Telefon +49 421 30902-700</li>
<li>Fax +49 421 30902-57</li>
<li>E-Mail sales@dbh.de</li>
</ul>
Bremen (Stammsitz)
Dortmund
Dresden
Frankfurt am Main
Hamburg
Lübeck
Wilhelmshaven
Würzburg
ATLAS, AEO-S, DIN EN ISO 9001
LogiMAT, transport logistic
uploads/tx_usersebme/companies/620/company_brochure/1/dbh_Unternehmensbroschuere.pdf::Software von dbh: das gute Gefühl, in der Logistik perfekt aufgestellt zu sein
uploads/tx_usersebme/companies/620/company_brochure/1/dbh_Kompatible_Loesungen_fuer_SAP.pdf::Zoll und Compliance mit SAP Solutions: Kompatible Lösungen für SAP
uploads/tx_usersebme/companies/620/company_brochure/2/dbh_Speditionsloesungen_fuer_alle_Transporttraeger_CARGO_ONLINE.pdf::Modulares Transportmanagement mit CARGO ONLINE: Speditionslösungen für alle Transportträger
0
dbh, Software
128
GEM Gesellschaft für Einkauf und Materialwirtschaft mbH
Greschbachstrasse 29
DE-76229 
Karlsruhe
+49 . 721. 56 83 09 - 0
+49. 721. 56 83 09 - 9
info@gem.de
www.gem.de
Monika Lutze 
Kommunikation
+49. 721. 56 83 09 - 0
+49. 721. 56 83 09 - 9
vertrieb@gem.de
uploads/tx_usersebme/companies/128/logo/2_1.JPG
uploads/tx_usersebme/companies/128/images/2/Kollaboration.png
uploads/tx_usersebme/companies/128/images/3/GEM_mission_detailed.png
<h3>Einkaufs-Partner</h3>
<ul>
<li>Komplette &Uuml;bernahme von Beschaffungsprozessen (einschl. Sammelfakturierung) mit Zugriff auf attraktive Rahmenvertr&auml;ge</li>
<li>Koordination von Einkaufs-Kooperationen</li>
</ul>
<h3>Strategie-Partner</h3>
<ul>
<li>Erarbeitung von Einkaufs-Strategien</li>
</ul>
<h3>Trainings-Partner</h3>
<ul>
<li>Weiterbildungsma&szlig;nahmen im Materialgruppen-Management</li>
<li>Optimierung von Wertketten</li>
</ul>
<h3>Qualit&auml;tsmanagement</h3>
<ul>
<li>Eigene Meta-Datenbank mit verhandelten Rahmenvertr&auml;gen</li>
<li>Individuelle Abbildung (z.B. Logo, Farben usw.)</li>
<li>Workflow-Komponenten</li>
<li>SAP-Schnittstellen</li>
<li>Fakturierungs-/Kontierungsdateien - eBilling</li>
</ul>
<ul>
<li>Teilefertigung</li>
<li>Prozess-Industrie</li>
<li>Multi-Locations (auch im Dienstleistungsbereich) f&uuml;r verteilte Genehmigungsprozesse und korresponierende Rechnungsabwicklung</li>
<li>Purchasing Cards - pCard</li>
</ul>
Gebr. Märklin & Cie. GmbH,  A. Raymond GmbH & Co. KG
Firmenprofil
<p><a href="http://www.gem.de" target="_blank">GEM </a>unterst&uuml;tzt als Beratungs- und Dienstleistungsgesellschaft Menschen im Bereich Einkauf, Materialwirtschaft und Logistik.</p>
<p>Wir erarbeiten gemeinsam mit unseren Kunden Wertoptimierungen in der Lieferkette. Im Bereich der B- und C-Teile -- direkt, wie indirekt -- &uuml;bernehmen wir f&uuml;r unsere Kunden in Teilen oder komplett die Beschaffungsprozesse. Strategische -- wie <a href="http://www.4c-gmbh.de/content/intelligente-dispositionskreislaeufe-mit-i-kanban" target="_blank"><strong>iKanban</strong> </a>-- und operative Werkzeuge <strong>-- </strong>wie<strong> comBuy </strong>oder<strong> comSupply -- </strong>sowie kontinuierlich verbesserte Methoden sind das R&uuml;stzeug f&uuml;r die Kollaboration - also das Zusammenwirken - in der Lieferkette.</p>
77
Added value End-2-End, das Motto der GEM.
GEM bildet Lieferketten-Mehrwerte durch Beratung und Services, wie die Nutzung von Rahmenverträgen und optimierter Disposition
Frank-Walter Lutze 
25 
1999
Anja Tranitz
Rainer Ingelfinger
<p>Vertrieb: <br />vertrieb@gem.de</p>
<p>Marketing: <br />info@gem.de</p>
<p>BuyingCenter (Karlsruhe): <br />ka.buyingcenter@gem.de</p>
Karlsruhe, München, Osnabrück
Dienstleister
17192
Kanban, e-Procurement, Marktplatz, Sourcing, Einkaufsdienstleister
<p><strong>Added value End-2-End</strong></p>
<p><a href="http://www.gem.de" target="_blank">GEM</a> hebt versteckte Werte in der Prozesskette zwischen BANF und Zahlung. In Teilen oder komplett &uuml;bernehmen wir die Beschaffung des gesamten B- und C-Artikel Spektrum.</p>
<p>Mit <a href="http://www.4c-gmbh.de/content/intelligente-dispositionskreislaeufe-mit-i-kanban" target="_blank">iKanban</a> hebt <a href="http://www.gem.de/" target="_blank">GEM</a>
<p></p>
<p>Terminverfolgung, Reklamationsbearbeitung, Rechnungspr&uuml;fung mit Vorkontierung sowie die Beschaffung von Zeichnungsteilen oder Dienstleistungen. Einkaufsoptimierung f&auml;ngt bei <a href="http://www.gem.de/" target="_blank">GEM</a>
www.gem.de
<p><strong>Added value End-2-End</strong></p>
<p><a href="http://www.gem.de" target="_blank">GEM</a> hebt versteckte Werte in der Prozesskette zwischen BANF und Zahlung. In Teilen oder komplett &uuml;bernehmen wir die Beschaffung des gesamten B- und C-Artikel Spektrum. Hierbei geht es in der Regel um Artikel die produktionsnah sind, aber nicht in das Endprodukt&nbsp; (also St&uuml;cklisten codiert) eingehen. <a href="http://www.gem.de" target="_blank">GEM</a> liefert Werkzeuge oder arbeitet im Service als ausgelagerter Teil des Einkaufs.</p>
<p><a href="http://www.gem.de" target="_blank">GEM</a> kauft dabei ausnahmslos alle Artikel ein, vom Katalogartikel,&nbsp;Zeichnungsteil 
<p></p>
<p>Mit <a href="http://www.4c-gmbh.de/content/intelligente-dispositionskreislaeufe-mit-i-kanban" target="_blank">iKanban</a> hebt <a href="http://www.gem.de/" target="_blank">GEM</a>
<p>GEM unterst&uuml;tzt Menschen im Bereich Einkauf, Materialwirtschaft und Logistik. Wir sind nicht nur beratend t&auml;tig, sondern stehen auch Dienstleister f&uuml;r Abwicklungen zur Verf&uuml;gung (z.B. Externer Einkauf, C-Teile-Management komplett)</p>
<p>Eigenes Bestell- und Kommunikationssystem (combuy&reg;).</p>
www.gem.de
<p><a href="http://www.gem.de" target="_blank">GEM </a>entwickelt gemeinsam mit den Kunden individuelle Einkaufsstrategien und steht als Dienstleister auch f&uuml;r die Prozess-Betreuung einschlie&szlig;lich Sammenfakturierung zur Verf&uuml;gung.</p>
<p>Kunden nutzen das Bestell- und Kommunikationssystem<strong> combuy&reg;</strong> f&uuml;r die Beschaffung von indirekten Materialien.
<p>Um sich</p>
<ul>
<li>optimal, also individuell an die Bed&uuml;rfnisse der jeweiligen Lieferketten anpassen zu k&ouml;nnen und</li>
<li>um im Rahmen der Automation den optimalen Mix aus Mensch und Automat variabel gestalten zu k&ouml;nnen</li>
</ul>
<p>sind Prozessdesign, Katalogmanagement, die Entwicklung der Software, also Ihrer Einkaufswerkzeuge und der den Alttag entscheidende technische Betrieb in der eigenen Hand.</p>
<p>Die aus unserer Sicht einzige, weil schnelle, von Dritten unabh&auml;ngige und deshlab kosteng&uuml;nstige Umsetzung von Einkaufsstrategien.</p>
<p>Betriebskonzepte, Servicegrad und kontinuierliche Verbesserung sind den Alttag unserer <strong>Vorzugs</strong>-Lieferanten, unserer Kunden und vor allem uns selbst kein Fremdwort.</p>
<p>
www.gem.de
<p><strong>Added value End-2-End</strong></p>
<p><a href="http://www.gem.de" target="_blank">GEM</a> hebt versteckte Werte in der Prozesskette zwischen BANF und Zahlung. In Teilen oder komplett &uuml;bernehmen wir die Beschaffung des gesamten B- und C-Artikel Spektrum. Hierbei geht es in der Regel um Artikel die produktionsnah sind, aber nicht in das Endprodukt&nbsp; (also St&uuml;cklisten codiert) eingehen. <a href="http://www.gem.de" target="_blank">GEM</a> liefert Werkzeuge oder arbeitet im Service als ausgelagerter Teil des Einkaufs.</p>
<p>
<p>Um sich</p>
<ul>
<li>optimal, also individuell an die Bed&uuml;rfnisse der jeweiligen Lieferketten anpassen zu k&ouml;nnen und</li>
<li>um im Rahmen der Automation den optimalen Mix aus Mensch und Automat variabel gestalten zu k&ouml;nnen</li>
</ul>
<p>sind Prozessdesign, Katalogmanagement, die Entwicklung der Software, also Ihrer Einkaufswerkzeuge und der den Alttag entscheidende technische Betrieb in der eigenen Hand.</p>
<p>Die aus unserer Sicht einzige, weil schnelle, von Dritten unabh&auml;ngige und deshlab kosteng&uuml;nstige Umsetzung von Einkaufsstrategien.</p>
<p>Betriebskonzepte, Servicegrad und kontinuierliche Verbesserung sind den Alttag unserer <strong>Vorzugs</strong>-Lieferanten, unserer Kunden und vor allem uns selbst kein Fremdwort.</p>
<p></p>
<p>
www.gem.de
615
Industrial Sourcing Thoutberger
Platte 15
CH-8547
Gachnang
+41 52 335 40 23
+41 79 662 7503
info@thoutberger.com
http://www.thoutberger.com/
Marcel Thoutberger
Geschäftsführer
+41 52 335 4022
marcel@thoutberger.com
uploads/tx_usersebme/companies/615/images/2/07__MG_6195.jpg
<p>M&ouml;chten Sie einzelne Teilbereiche, wie Einkauf, Materialmanagement, Produktion, Logistik oder Ihre integrative Steuerung optimieren? Oder sind Sie an einer &uuml;bergreifenden Supply Chain Strategie interessiert? - Wir helfen Ihnen sich in der zunehmenden Globalisierung behaupten zu k&ouml;nnen und von ihr zu profitieren.Steigern Sie den Wert Ihrer Firma, wir sind es gewohnt, mit unseren Kunden alle gesteckten Ziele gemeinsam zu erarbeiten und zu realisieren.</p>
<p>Anlagen- und Maschinenbau, Apparate- und Ger&auml;tebau, Engineering, Elektrotechnik und Elektronikindustrie, Medizinaltechnik, Handel- und Dienstleistungsunternehmen.</p>
<p>Industrial Sourcing Thoutberger wurde im Jahr 2010 gegr&uuml;ndet und ist ein eignergef&uuml;hrtes Unternehmen. Als Unternehmer aus Leidenschaft ist unsere Mission die Schaffung von Mehrwert f&uuml;r den Kunden &ndash; mit den Kunden. Unser internationales erfahrenes Team begeistert Sie durch praktische, nachhaltige sowie innovative und professionelle L&ouml;sungsans&auml;tze &ndash; gut ist uns nicht gut genug. Anders sein als die Anderen ist unser Motto. Wir machen Kunden zu Fans!</p>
<p>Das Team von Industrial Sourcing besteht ausschlie&szlig;lich aus Mitunternehmern mit internationaler Erfahrung.Unsere Kompetenzen bauen wir kontinuierlich aus und passen uns den Herausforderungen unserer Kunden an.</p>
40
Unser Team mit internationaler Erfahrung hilft Ihnen sich in der zunehmenden Globalisierung behaupten zu können und von ihr zu profitieren. Steigern Sie den Wert Ihres Unternehmens!
Dienstleister
uploads/tx_usersebme/companies/615/company_brochure/1/German_Thoutberger_digital.pdf::Unternehmensprofil Deutsch
uploads/tx_usersebme/companies/615/company_brochure/1/English_Thoutberger_digital.pdf::Unternehmensprofil Englisch
uploads/tx_usersebme/companies/615/company_brochure/2/Oktober2014_Professional_People_1Teil.pdf::Newsletter "Professional People"
0
Supply Chain Management, Beratung, Einkauf, Beschaffung, Global Sourcing
253
ROI Management Consulting AG
Infanteriestraße 11
80797
München
+49 (0) 89 121590-0
+49 (0) 89 121590-10
kontakt@roi.de
www.roi.de
Hans Georg Scheibe
Vorstand
+49 (0)89 1215 90-0
+49 (0)89 1215 90-10
scheibe@roi.de
uploads/tx_usersebme/companies/253/logo/Buerofoto_za_ROI.png
<p>Umsetzungsstarke Beratung f&uuml;r</p>
<ul>
<li>Operative Excellenz</li>
<li>Global Footprint</li>
<li>Forschung und Entwicklung</li>
<li>Supply Chain Management und Logistik</li>
<li>Digitalisierung und Industrie 4.0</li>
</ul>
<ul>
<li>Automobilindustrie</li>
<li>Nutz-/Spezialfahrzeuge</li>
<li>Aerospace</li>
<li>Maschinen- und Anlagenbau</li>
<li>Hightech und Elektronik</li>
<li>Pharma und Medical</li>
<li>Prozessindustrie</li>
</ul>
Branchenschwerpunkte sind u.a. Automotive, Maschinen- und Anlagenbau, Luft- und Raumfahrt, Elektronik und die Prozessindustrie. Zu den Kunden von ROI gehören sowohl global agierende Großunternehmen als auch renommierte Familienunternehmen. 

Referenzen nennen wir Ihnen gerne auf Anfrage bzw. unter https://www.roi.de/unternehmensberatung/referenzen/kundenstimmen.html
Firmenprofil
<p>Als Experte f&uuml;r Forschung und Entwicklung, Produktion und Industrie 4.0 unterst&uuml;tzt ROI Industrieunternehmen darin, ihre Produkte, Technologien und Produktionsnetzwerke zu optimieren und die Potenziale der Digitalisierung f&uuml;r effizientere Prozesse und intelligente Produkte zu nutzen. Operative Exzellenz und quantitative, nachhaltig wirksame Ergebnisse sind dabei die Ziele, an denen ROI sich messen l&auml;sst. ROI entwickelt Konzepte, die sich durch hohe methodische Kompetenz, strategische Voraussicht sowie tiefes technologisches Detailwissen auszeichnen und sichert die Nachhaltigkeit der initiierten Ver&auml;nderungen durch intensive Mitarbeiterqualifikation und gezielte Organisationsentwicklung.</p>
<p>Um den Themenkomplex Industrie 4.0 greifbar und in der Unternehmenspraxis effektiv nutzbar zu machen, betreibt ROI eine Industrie 4.0 Lernfabrik, in der technologische Grundlagen und Prinzipien der Digitalisierung mit dem Lean Production Ansatz kombiniert und praxisnah vermittelt werden. Gemeinsam mit der Fachzeitung Produktion schreibt ROI in Deutschland seit 2013 den &bdquo;Industrie 4.0 Award&ldquo; aus, seit diesem Jahr auch in China. Der Schwerpunkt liegt dabei auf L&ouml;sungen, die sich in der Praxis bew&auml;hren und betriebswirtschaftlichen Nutzen erzielen.</p>
<p>1999 im M&uuml;nchen gegr&uuml;ndet, besch&auml;ftigt die ROI Gruppe weltweit mehr als 150 Mitarbeiter an den Standorten M&uuml;nchen, Stuttgart, Peking, Prag, Wien und Z&uuml;rich. Das Spektrum der Kunden reicht von renommierten mittelst&auml;ndischen Unternehmen bis hin zu Dax-Konzernen. www.roi.de</p>
33
ROI Management Consulting AG: Erzielung von operativer Exzellenz in den Bereichen F&E, Einkauf, Produktion, Supply Chain Management / SCM, Industrie 4.0 / Internet of Things / IoT
Büros in München, Stuttgart, Prag, Wien, Zürich, Peking. Erstklassige Referenzen.
Hans-Georg Scheibe, Michael Jung
16 Mio. Euro in 2016
100 in DACH
1980
DE204232580
<p><strong><a href="http://www.roi.de/unternehmensberatung/leistungsspektrum/schlanke-produktion.html" target="_blank">Schlanke Produktion / Lean Production</a></strong><br />Michael Jung</p>
<p><a href="http://www.roi.de/unternehmensberatung/leistungsspektrum/entwicklung.html" target="_blank"><strong>Lean Development / F&amp;E </strong></a><br />Prof. Dr. Werner Bick</p>
<p><a href="http://www.roi.de/unternehmensberatung/leistungsspektrum/scm-logistik/beschaffungsmanagement.html" target="_blank"><strong>Einkauf / Supply Chain Management / SCM </strong>/ <strong>Industrie 4.0</strong><br /></a>Hans-Georg Scheibe</p>
ROI Management Consulting AG, Stuttgart
Frank Göller

ROI Management Consulting Ges.mbH Wien
Dr. Elmar Hubner

ROI Management Consulting AG, Zürich
Dr. Peter Acél

ROI Management Consulting, a.s.
Robert Benacka
uploads/tx_usersebme/companies/253/company_brochure/1/ROI-DIALOG-50-DE-Smart-Products-Economy-Beratung.pdf::ROI DIALOG Jubiläumsausgabe Nr. 50
uploads/tx_usersebme/companies/253/company_brochure/1/DE-ROI-DIALOG-49_web.pdf::ROI DIALOG Ausgabe Nr. 49
uploads/tx_usersebme/companies/253/company_brochure/2/ROI_DIALOG_48_DE_web.pdf::ROI DIALOG Ausgabe Nr. 48
ROI Digital Twin - Schritt für Schritt zum virtuellen Prozesszwilling
https://www.youtube.com/watch?v=rcVGcPqWNW8
uploads/tx_usersebme/companies/{data.uid}/videos/1/ROI_Digital_Twin_-_Schritt_fuer_Schritt_zum_virtuellen_Prozesszwilling.flv::ROI Digital Twin - Schritt für Schritt zum virtuellen Prozesszwilling
74489
Unternehmensberatung, Consulting, Mittelstandsberatung, Lean, Supply Chain Management, Lean Development,Lean Production,Lean Logistics,  Beratung Osteuropa , Beratung China, 
http://www.roi.de/unternehmensberatung/leistungsspektrum/scm-logistik/beschaffungsmanagement.html
<p><strong>Exzellenz in SCM, Produktion und Entwicklung</strong></p>
<p><strong></strong>ROI geh&ouml;rt mit mehr als 3.000 erfolgreichen Projekten zu den f&uuml;hrenden Unternehmensberatungen f&uuml;r operative Exzellenz in Forschung &amp; Entwicklung, Produktion und Supply Chain Management (SCM). ROI hilft Industrieunternehmen weltweit, ihre Produkte, Technologien und globalen Produktionsnetzwerke zu optimieren und die Potenziale des Internet of Things (IoT) f&uuml;r Gesch&auml;ftsmodell- und Prozessinnovationen zu nutzen. Als Initiator und Mitausrichter des erstmals im Jahr 2013 vergebenen &bdquo;Industrie 4.0 Awards&ldquo; f&ouml;rdert ROI aktiv die Entstehung technologischer Innovationen in Deutschland.</p>
<p>F&uuml;r die stark umsetzungsorientierten Projekte erhielt ROI mehrere wichtige Auszeichnungen. Das Unternehmen besch&auml;ftigt &uuml;ber 100 Experten an den Standorten M&uuml;nchen, Stuttgart, Peking, Prag, Wien und Z&uuml;rich und ist &uuml;ber Partnerb&uuml;ros in Italien, Frankreich, Gro&szlig;britannien, Thailand, Indien und den USA vertreten.
www.roi.de
125
Wilken GmbH 
Hörvelsinger Weg 29-31
89081
Ulm
+49 (0) 731 9650-0
+49 731 96 50-444
w@wilken.de
www.wilken.de
Martin Knappe
+49 (0) 731 9650-0
+49 (0) 731 96 50-444
martin.knappe@wilken.de
<p><strong>KERNGESCH&Auml;FT DER UNTERNEHMENSGRUPPE</strong></p>
<p>Mit mehr als 450 Mitarbeitern ist der Ulmer Softwarehersteller der unabh&auml;ngige Entwickler und Anbieter von Software f&uuml;r&nbsp;</p>
<ul>
<li>das Finanz- und Rechnungswesen (Finanzbuchhaltung, Anlagenbuchhaltung, uvm.)</li>
<li>die Materialwirtschaft</li>
<li>das Controlling</li>
<li>Unternehmenssteuerung</li>
<li>Dokumentenmanagement</li>
<li>Smart Business.</li>
</ul>
<ul>
<li>Energie</li>
<li>Finanzen &amp; Versicherungen</li>
<li>Tourismus</li>
<li>&Ouml;ffentliche Hand</li>
<li>Sozialwirtschaft</li>
</ul>
Anwenderberichte finden Sie unter: http://www.wilken.de/unternehmen/daten-fakten/referenzen-anwenderberichte.html
Firmenprofil
<p><strong>Die Wilken Unternehmensgruppe</strong></p>
<p>ERP-Standardsoftware, Entwicklung, Vertrieb und erg&auml;nzende Dienstleistungen - die Unternehmen der Wilken Gruppe mit mehr als 450 Mitarbeitern erstellen seit 35 Jahren betriebswirtschaftliche Software: <a href="http://www.wilken.de/unternehmen/wilken-unternehmen/wilken-gmbh.html" target="_blank">Wilken GmbH</a>, <a href="http://www.wilken.de/unternehmen/wilken-unternehmen/wilken-entire-gmbh.html" target="_blank">Wilken Entire GmbH</a>,&nbsp;<a href="http://www.wilken.de/unternehmen/wilken-unternehmen/wilken-rechenzentrum.html" target="_blank">Wilken Rechenzentrum GmbH</a>, <a href="http://www.wilken.de/unternehmen/wilken-unternehmen/bpo0.html" target="_blank">Wilken Prozessmanagement GmbH</a>, <a href="http://www.wilken.de/unternehmen/wilken-unternehmen/wilken-ag-schweiz.html" target="_blank">Wilken AG (Schweiz)</a>, <a href="http://www.wilken.de/unternehmen/wilken-unternehmen/wilken-neutrasoft-gmbh.html" target="_blank">Wilken Neutrasoft GmbH</a>, <a href="http://www.wilken.de/unternehmen/wilken-unternehmen/wilken-informationsmanagement.html" target="_blank">Wilken Informationsmanagement GmbH</a></p>
<p><strong>EINE STARKE GRUPPE F&Uuml;R BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE SOFTWARE</strong></p>
<p>In der Wilken Unternehmensgruppe&nbsp;finden Sie die&nbsp;Spezialisten f&uuml;r betriebswirtschaftliche Standardsoftware. Wilken Kunden nutzen branchen&uuml;bergreifend die Produkte und das Wissen der Wilken Unternehmen, um ihre eigenen betriebswirtschaftlichen Kernprozesse sicher, effizient und ganzheitlich abzubilden.</p>
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In der Wilken Unternehmensgruppe finden Sie die Spezialisten für betriebswirtschaftliche Standardsoftware. Wilken Kunden nutzen branchenübergreifend die Produkte und das Wissen der Wilken Unternehmen.
Folkert Wilken
>450
1977
<p>Treten Sie in Kontakt mit uns - http://www.wilken.de/hilfsnavigation/kontakt.html</p>
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Neue Eventlocation - http://www.ulmerflieger.de/
Dienstleister
Hersteller
17186
E-Procurement, ERP, Beschaffung, Einkauf
583
DataSolution Thurmann GbR
Isarstraße 13
14974
Ludwigsfelde
03378/205729
03378/205728
mail@datasolution-thurmann.de
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Berit Schubert
03378/205729
b.schubert@datasolution-thurmann.de
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<p>Wir bieten folgende Dienstleistungen im Zusammenhang mit Datenschutz &amp; Compliance:</p>
<ul>
<li>Risikoanalyse aller relevanten Unternehmensbereiche</li>
<li>Konzepterstellung zur Umsetzung erforderlicher Ma&szlig;nahmen</li>
<li>Aufbau einer Dokumentation</li>
<li>Erstellung und Umsetzung von Richtlinien und Regelwerken</li>
<li>Schulungen</li>
<li>Coaching</li>
<li>externer Datenschutz- oder Compliancebeauftragter&nbsp;</li>
<li>Durchf&uuml;hrung interner Audits</li>
<li>Erstellung eines geeigneten Monitorings</li>
</ul>
<p>Wir m&ouml;chten Unternehmen dazu sensibilisieren, mit Informationen und Beziehungen zu Gesch&auml;ftspartnern und Kunden gewissenhaft umzugehen. Jeder geht nach Treu und Glaube davon aus, dass seine Pers&ouml;nlichkeitsrechte im t&auml;glichen Gesch&auml;ftsleben nicht verletzt und gesetzliche Vorgaben eingehalten werden. Bauen Sie das Vertrauen weiter auf, indem Sie Ihren Kunden, Lieferanten und Mitarbeitern zeigen, dass Sie das Thema "Datenschutz &amp; Compliance" ernst nehmen, und kommunizieren Sie dieses.</p>
3
Datenschutz- und Complianceberatung für kleine und mittelständ. Unternehmen, Analyse - Konzeption - Umsetzung, externer Compliancebeauftragter, externer Datenschutzbeauftragter, Schulungen, Coaching
zertifizierter Datenschutz-beauftragter (TÜV Nord)
DSB-A30-187966-2005
DSB-A30-539995-2012

zertifizierter Datenschutz-auditor (TÜV Rheinland)
Nr.: 350/10/1-0005-07

Zertifizierter Compliance-Officer (TÜV Rheinland) Zertifikat: PersCert 1900104

Dienstleister
uploads/tx_usersebme/companies/583/company_brochure/1/0114_DatenschutzAktuell_Sichere_Passwoerter.pdf::Flyer - Nützliche Hinweise zu sicheren Passwörtern
uploads/tx_usersebme/companies/583/company_brochure/1/0214_DatenschutzAktuell_Messenger.pdf::Flyer - nützliche Hinweise zur Nutzung von Nachrichtendiensten
0
Compliance, Complianceberatung, Complianceschulung, Compliance KMU, Datenschutz
<p>- Datenschutz &amp; Complianceberatung</p>
<p>- externer Datenschutz- oder Compliancebeauftragter</p>
<p>- Onlineschulungstool</p>
<p>- Analyse und Konzeption</p>
<p>- Erstellung und Einf&uuml;hrung Richtlinien</p>
<p>- Einf&uuml;hrung Compliance Management
<p>- Datenschutz &amp; Complianceberatung</p>
<p>- externer Datenschutz- oder Compliancebeauftragter</p>
<p>- Onlineschulungstool</p>
<p>- Analyse und Konzeption</p>
<p>- Erstellung und Einf&uuml;hrung Richtlinien</p>
<p>- Einf&uuml;hrung Compliance Management
<p>- Datenschutz &amp; Complianceberatung</p>
<p>- externer Datenschutz- oder Compliancebeauftragter</p>
<p>- Onlineschulungstool</p>
<p>- Analyse und Konzeption</p>
<p>- Erstellung und Einf&uuml;hrung Richtlinien</p>
<p>- Einf&uuml;hrung Compliance Management
http://datasolution-thurmann.de

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