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406
Dr. Wüpping Consulting GmbH
Lennershofstr. 162
44801
Bochum
+49 234 978 35-0
+49 234 978 35-159
info@wuepping.com
www.wuepping.com
Herr Dr. Josef Wüpping
Geschäftsführer
+49 234 978 35-0
+49 234 978 35-159
info@wuepping.com
uploads/tx_usersebme/companies/406/images/1/Logo_Wuepping_200x50.jpg
<p>Dr. W&uuml;pping Consulting (DWC) bietet Beratung mit den Schwerpunkten Entwicklung, Vertrieb und Wertsch&ouml;pfung technisch anspruchsvoller Produkte  - Managing Technology&hellip;.          Unter diesem Motto versteht DWC, Produkte innovativ zu gestalten und die Prozesse nach allen Regeln der Kunst kosteng&uuml;nstig und effizient auszurichten. Aus dieser Spezialisierung heraus resultiert eine einzigartige Expertise. Eine Vielzahl an gro&szlig;en und mittelgro&szlig;en internationalen Unternehmen setzt seit Jahren auf DWC. Dank der Erfolge aus fast 300 Beratungsprojekten genie&szlig;t DWC bei seinen Kunden h&ouml;chste Akzeptanz; in vier von f&uuml;nf Projekten ist das Beratungsunternehmen an der Umsetzung beteiligt.</p>
<p>Das Branchenspektrum umfasst Unternehmen des Maschinen- und Anlagenbaus, der Automobil-, der Zuliefer- und der Elektroindustrie sowie Firmen aus den Bereichen Chemie und Pharma. Zu unseren Kunden z&auml;hlen sowohl namhafteUnternehmen des Mittelstands als auch international t&auml;tige Konzerne.</p>
Atlas Copco, Argillon, CWS, Deutsche Post, Dematic, EBRO Armaturen, ERCO Leuchten, ESSEX Nexans, Flender, GEALAN, GEA, Hydrometer, KSB, Koenig & Bauer, Lenze, LINGL, KMPT, KRONES, KSB, Optibelt, OYSTAR, Salamander, Schwarzmüller, SEW Eurodrive, SIEMENS,Siltronic, SSI Schäfer, VOITH, Wacker, Waldner
<p>Dr. W&uuml;pping Consulting ber&auml;t als internationale Beratung im Bereich Technologie-Management bei wertsch&ouml;pfungsnahen Projekten in den Bereichen Entwicklung, Produktion/Logistik und Beschaffung.</p>
<p>Den Beraterpool bilden Top-Consultants mit langj&auml;hriger Managementerfahrung und ausgewiesene Fachexperten. Diese kombinieren exzellentes Management-Know-how mit innovativer Technologie-Expertise in kundenspezifischen Projektteams. Praxiserprobte L&ouml;sungen liegen aus &uuml;ber 300 erfolgreichen Projekten vor.</p>
58
Dr. Wüpping Consulting berät als internationale Beratung im Bereich Technologie-Management bei wertschöpfungsnahen Projekten in den Bereichen Entwicklung, Produktion/Logistik und Beschaffung.
Dienstleister
uploads/tx_usersebme/companies/406/company_brochure/1/DWC_Shortprofil.pdf::
94772
 Modularisierung, Variantenmanagement, Produktkonfiguration, Standardisierung
<p><strong>Innovative Produkt</strong>e zuwettbewerbsf&auml;higen Kosten schnell zu entwickeln sind die Anforderungen. UnserZiel ist die Erarbeitung markt- und wertsch&ouml;pfungs&shy;orientierter Produkte nachwertanalytischen und variantenoptimierten Methoden wie Plattform- und Baukastenstrategien.Solche intelligenten Produkt&shy;strukturen unterst&uuml;tzen die Standardisierung, ohnedabei die Produktvielfalt einzugrenzen. So wird die Komplexit&auml;t reduziert undTeile- bzw. Varianten&shy;vielfalt bleiben beherrschbar. Zugleich wird der Einsatzvon Produktkonfiguratoren unterst&uuml;tzt. Die Zielkosten haben Sie durch eineentwicklungs&shy;begleitende Kalkulation im Griff. Effiziente Entwicklungsprozesse erm&ouml;glichen es Ihnen, denWettbewerbern immer einen Schritt voraus zu sein. Dazu tragen konsequentesF&amp;E-Projektmanage&shy;ment und ein transparentes F&amp;E-Controlling bei.</p>
<p><strong>Excellente Wertsch&ouml;pfung</strong>: Verschwendung ver&shy;meiden, Kosten reduzieren und Prozesse beschleunigen.Dies bedeutet fehler&shy;freie und schnelle Prozesse bei hoher Wertsch&ouml;pfung undgeringen Best&auml;nden. Wir verkn&uuml;pfen neue Beratungs&shy;&shy;&shy;ans&auml;tze aus den BereichenLean Production und Six Sigma mit bew&auml;hrten Gestal-tungs&shy;&shy;ans&auml;tzen zurStruktur- und Prozess&shy;optimierung f&uuml;r Produktions- und Logistik&shy;systeme.&nbsp; Dar&uuml;ber hinaus unterst&uuml;tzen wir Sie bei derGestaltung der Material&shy;wirtschaft vom Waren&shy;eingang bis zum Versand. Hierbeireduzieren wir Ihre Best&auml;nde und stellen eine optimale Materialver&shy;f&uuml;gbarkeitsicher. Die Verbesserung von Dispo&shy;sitions&shy;prozessen und die Integration vonLieferanten ist dabei nur ein Stellhebel. Hier haben wir z.B. Kunden aus denBranchen Maschinen-/Anlagenbau, Antriebs-/Steuerungs&shy;&shy;&shy;technik, Zulieferindustriesowie Elektronik begleitet.</p>
<p><strong>Effizientes Sourcing: </strong>Unsere Beschaffungsprojekte - eine Investition mit attraktiver Rendite -rechnen sich bereits w&auml;hrend ihrer Laufzeit. Der Beratungserfolg ist zu 100%mess&shy;bar; die Aufwand-Nutzen-Relation der Projekte ist in der Regel besser als1:7. Der Methodenbau&shy;kasten beinhaltet u. A. den Aufbau von Lieferanten&shy;management&shy;systemensowie die fr&uuml;hzeitige Liefe-rantenintegration in die Produkt&shy;entwicklung. In Ab&shy;stimmungmit dem F&amp;E-Bereich und der Produkt&shy;strukturierung bauen wir gemeinsam mitunseren Kunden Systemlieferanten auf. Gleichzeitig opti&shy;mieren wir hierbei dieWert&shy;sch&ouml;pfungs&shy;tiefe. Die Ausrichtung der Einkaufs&shy;orga&shy;nisation und dieWeiter&shy;entwicklung zum strate&shy;gischen Einkauf die&shy;nen der Einkaufs&shy;b&uuml;ndelung.Beschaffungs&shy;&shy;prozesse gestalten wir mit Blick auf Lieferzeit- und Qualit&auml;ts&shy;optimierungsowie eProcurement und eSourcing.</p>
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<p><strong>&bdquo;Managing Technology&ldquo;:</strong> Unter diesem Mottoverstehen wir, Produkte innovativ zu gestalten und die Wert&shy;sch&ouml;pfung effizientnach allen Regeln der Kunst aus&shy;zu&shy;richten. Unsere Projekte sind in 2 Phasenstrukturiert: 1. Analyse und Konzept und 2. Um&shy;setzung und Controlling. Hierbeiliegt der Schwerpunkt in der gemeinsamen Umsetzung mit den Kunden. In &uuml;ber 200Projekten bei namhaften Unternehmen unserer Zielbranchen haben wir dazu beigetragen,die Wettbewerbsf&auml;higkeit unserer Kunden zu steigern. Gerne stellen wir uns auchIhren Heraus&shy;forderungen: Ein erstes Gespr&auml;ch, Kennzahlen-Benchmarks oderthemen&shy;spezifische Workshops sind ein geeigneter Einstieg. So lernen Sie unskennen und finden heraus, ob unsere Expertise und unsere Referenzen zu IhrenAufgaben passen.Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme.</p>
uploads/tx_usersebme/companies/406/categories/180/1/DWC_Shortprofil.pdf::Kurzprofil
142
Futura Solutions GmbH
Kreuzberger Ring 68
65205
Wiesbaden
+49 (0) 611 33460-400
+49 (0) 611 33460-599
info@futura-solutions.de
www.futura-solutions.de
Hubert Schröder
Leiter Vertrieb & Marketing
+49 (0) 611 33460-420
h.schroeder@futura-solutions.de
<ul>
<li>Entwicklung und&nbsp;Vertrieb von SAP integrierbaren L&ouml;sungen f&uuml;r den Einkauf und das Bau- und Immobilienmanagement</li>
<li>Kunden-Service in Form von Prozessberatung, Implementierung, Training und Schulung, sowie Hotline und Support.</li>
</ul>
<p>&nbsp;</p>
<p>myFutura ist branchen&uuml;bergreifend</p>
BASF, Bayer, Bahn AG, Salzgitter Flachstahl, Messe Frankfurt, N-ERGIE, Rheinbahn, RWE, Thüga, Wacker
Firmenprofil
<p>Futura Solutions entwickelt SAP integrierbare Standardsoftware im&nbsp;Bereich E-Business.</p>
<p>Die L&ouml;sungen kommen im Einkauf, der Instandhaltung und dem Bau- und Immobilienmanagement zum Einsatz.</p>
<p>Das Unternehmen&nbsp;ist auf Best Practice Anwendungen f&uuml;r die SAP integrierte Dienstleistungsbeschaffung und -abwicklung&nbsp;spezialisiert.</p>
<p>Mit&nbsp;den L&ouml;sungen werden Gesch&auml;ftsprozesse &uuml;ber Abteilungs- und Unternehmensgrenzen hinweg optimiert.</p>
12
Futura Solutions ist spezialisiert auf Best-Practice Lösungen für die SAP integrierte Dienstleistungsbeschaffung und -abwicklung.

12 Jahre Erfahrung, 50.000 User, 500.000 online Transaktionen
Hartmut Schwadtke
ursprünglich 1997
DE814553252
Hubert Schröder
Gütesiegel eSourcing BMEnet 
BME Symposium / Berlin
e_procure / Nürnberg
Dienstleister
Hersteller
uploads/tx_usersebme/companies/142/company_brochure/1/Futura_Lösungen.pdf::
uploads/tx_usersebme/companies/142/company_brochure/1/Referenzen_Futura.pdf::
uploads/tx_usersebme/companies/142/company_brochure/2/BMEnet_Gütesiegel_myFutura.pdf::
21703
Ausschreibung, Sourcing, Einkauf, eSourcing, Beschaffung
<h3>Futura Sourcing</h3>
<ol>
<li>Eink&auml;ufer Monitor</li>
<li>Lieferantenverwaltung</li>
<li>RFI (Informationsanfragen)</li>
<li>RFD (Interne Bedarfsanfragen)</li>
<li>RFQ (Preisanfragen) 
<ul>
<li>Projektverwaltung (Anfragen k&ouml;nnen Projekten zugeordnet werden)</li>
<li>Material- und Dienstleistungsanfragen</li>
<li>4 Hierachiestufen (GAEB-konform)</li>
<li>Verschiedene Positionsarten (Alternativ-, Bedarfs-, Hinweisposition)</li>
<li>4 Preisanteile pro Position (Lohn, Material, etc.)</li>
<li>Bietertext-Erg&auml;nzungen (im Preisspiegel vergleichbar)</li>
<li>Anlagen auf allen Ebenen (Projekt, LV, Titel, Position)</li>
<li>Automatische Anlagen (z.B. AGB)</li>
<li>GAEB und Excel Im- und Export</li>
<li>Online Editor (Eingabe von Anfragen und Angebote im Browser)</li>
<li>Sealed Bid Verfahren (technisches und kaufm&auml;nnisches Angebot getrennt)</li>
<li>Preisspiegelvarianten (mehrere, senkrecht, waagerecht)</li>
</ul>
</li>
<li>Auktionen</li>
</ol>
www.futura-solutions.de
<h3>Futura Sourcing</h3>
<ol>
<li>Eink&auml;ufer Monitor</li>
<li>Lieferantenverwaltung</li>
<li>RFI (Informationsanfragen)</li>
<li>RFD (Interne Bedarfsanfragen)</li>
<li>RFQ (Preisanfragen)</li>
</ol>
<ul>
<li>Projektverwaltung (Anfragen k&ouml;nnen Projekten zugeordnet werden)</li>
<li>Material- und Dienstleistungsanfragen</li>
<li>4 Hierachiestufen (GAEB-konform)</li>
<li>Verschiedene Positionsarten (Alternativ-, Bedarfs-, Hinweisposition)</li>
<li>4 Preisanteile pro Position (Lohn, Material, etc.)</li>
<li>Bietertext-Erg&auml;nzungen (im Preisspiegel vergleichbar)</li>
<li>Anlagen auf allen Ebenen (Projekt, LV, Titel, Position)</li>
<li>Automatische Anlagen (z.B. AGB)</li>
<li>GAEB und Excel Im- und Export</li>
<li>Online Editor (Eingabe von Anfragen und Angebote im Browser)</li>
<li>Sealed Bid Verfahren (technisches und kaufm&auml;nnisches Angebot getrennt)</li>
<li>Preisspiegelvarianten (mehrere, senkrecht, waagerecht)</li>
</ul>
<p>6.&nbsp;&nbsp;&nbsp;Auktionen</p>
www.futura-solutions.de
438
SupplyOn AG
Ludwigstr. 49
85399
Hallbergmoos
0811.99997-0
0811.99997-110
info@SupplyOn.com
www.SupplyOn.com
Cornelia Staib
Head of Communications
0811.99997-290
0811.99997-110
cornelia.staib@supplyon.com
uploads/tx_usersebme/companies/438/images/1/IMG_9518.jpg
<p>Automobilindustrie</p>
<p>Luft- und Raumfahrtindustrie</p>
<p>sonstige Fertigungsindustrie</p>
Über 7.500 Unternehmen aus 70 Ländern, darunter BMW, BorgWarner, Bosch, Continental, DEUTZ, EADS / Airbus, Georg Fischer, Kautex Textron, MANN+HUMMEL, Schaeffler, Schindler,  Webasto, Yazaki und ZF. 
<p>SupplyOn &ndash; die f&uuml;hrende Plattform f&uuml;r unternehmens&uuml;bergreifende Zusammenarbeit in der Fertigungsindustrie &ndash; erm&ouml;glicht die transparente, zuverl&auml;ssige und kosteneffiziente Abwicklung von Gesch&auml;ftsprozessen mit Partnern und Lieferanten in den Bereichen Einkauf, Logistik, Qualit&auml;t und Finanzen.</p>
<p>Die webbasierten L&ouml;sungen von SupplyOn sind ohne IT-Projekt direkt verf&uuml;gbar &ndash; das macht den Einstieg schnell und kosteng&uuml;nstig. Au&szlig;erdem k&ouml;nnen die L&ouml;sungen kundenspezifisch konfiguriertwerden und sind &uuml;ber definierte Schnittstellen einfach mit internen ERP-Systemen oder mit bestehenden Mitarbeiter- oder Lieferantenportalen integrierbar.</p>
<p>Im Vergleich zu intern oder extern betriebenen Individuall&ouml;sungen ist die Branchenl&ouml;sung SupplyOn wesentlicheffizienter: Alle Unternehmen k&ouml;nnen &uuml;ber eine zentrale Plattform mit allenihren Gesch&auml;ftspartnern zusammenarbeiten. SupplyOn ist damit weltweiter Benchmark f&uuml;r die elektronische Planung und Abwicklung von unternehmens&uuml;bergreifenden Gesch&auml;ftsprozessen in der Fertigungsindustrie.</p>
22
SupplyOn ist die führende Plattform für unternehmensübergreifende Zusammenarbeit in der Fertigungsindustrie
Markus Quicken, Dr. Stefan Brandner
20 Mio.
80
2000
Detroit, USA
www.supplyon.com/standort_usa.html
Shanghai, China
www.supplyon.com/standort_china.html
ISO 27001
AIRTEC
etc.
Dienstleister
111329
SCM, SRM, WebEDI, Lieferantenmanagement

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