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130
a.m.consult GmbH
Ulrich-von-Hassell-Str. 64
53123
Bonn
+49 (0) 228 76381-0
+49 (0) 228 76381-90
office@amconsult.de
www.amconsult.de
Andreas Pohle
Geschäftsführender Gesellschafter
+49 (0) 228 76381-0
andreas.pohle@amconsult.de
uploads/tx_usersebme/companies/130/images/2/amc.jpg
<ul>
<li>Business Process Outsourcing</li>
<li>Einkauf, Einkaufsorganisation, Einkaufsstrategie</li>
<li>Energiemanagement</li>
<li>Kostenmanagement</li>
<li>Logistik, Logistikplanung und -beratung</li>
<li>Supply Chain Management</li>
<li>Materialwirtschaft</li>
<li>Projektmanagement</li>
<li>Prozessmangement</li>
<li>Sourcing</li>
<li>Unternehmensberatung</li>
<li>Unternehmensf&uuml;hrung</li>
<li>Organisation</li>
</ul>
<p>a.m.consult arbeitet branchen&uuml;bergreifend f&uuml;r mittelst&auml;ndische Unternehmen und Gro&szlig;konzerne.</p>
Firmenprofil
<p>Der Einkauf von Produkten und Dienstleistungen ist&nbsp;f&uuml;r mittelst&auml;ndische Unternehmen genauso wie&nbsp;f&uuml;r Gro&szlig;konzerne die&nbsp;gr&ouml;&szlig;te Kostenposition.</p>
<p>a.m.consult optimiert gemeinsam mit&nbsp;den Kunden die&nbsp;variablen&nbsp;und fixen Kostenbl&ouml;cke&nbsp;entlang der gesamten Wertsch&ouml;pfungskette im Sinne des Supply Chain Managements.</p>
<p>Neben der&nbsp;strategischen Einkaufsfunktion fokussieren wir uns ebenfalls auf die&nbsp;Planungs-, Logistik- und Produktionsprozesse.</p>
<p>Mit erfahrenen Supply-Chain-Spezialisten an den Standorten Bonn, Hamburg und Berlin,&nbsp;sowie im Verbund mit einem internationalen Partnernetzwerk, stehen wir f&uuml;r Erfolgsorientierung, Umsetzungsst&auml;rke und Nachhaltigkeit. Wir nutzen innovative, praxiserprobte "out-of-the-box" Methoden.</p>
<p>Neben den detaillierten Potentialanalysen legen wir mit unserer "hands-on-Mentalit&auml;t" die empfohlenen Hebel auch eigenh&auml;ndig um.</p>
<p>Wir lassen uns am Erfolg messen !</p>
28
a.m.consult optimiert mit praxiserprobten Konzepten und Methoden die Wertschöpfungsstrukturen im Einkauf und realisiert signifikante Einsparungen.
Andreas Pohle, Markus Bojack
2002
Berlin
Dienstleister
17197
Einkaufsberatung, Einsparungen, Unternehmensberatung Einkauf, Einkaufsdienstleister, Einkaufsoptimierung
<p>.</p>
<p>.</p>
<p>.</p>
www.amconsult.de
<p>.</p>
460
AIS Management GmbH
Rosenheimer Straße 139
81671
München
+49 89 628170-0
+49 89 628170-59
consulting@ais-management.de
www.ais-management.de
<h3>AIS Management</h3>
<p>Mit professionellen L&ouml;sungen in der Immobilienwirtschaft und in der Beschaffung tragen wir zum Erfolg unserer Kunden bei.</p>
<h3>Consulting</h3>
<p>Mit hochspezialisierter Expertise und Benchmarking werden komplexe Aufgaben entlang des gesamten Immobilienlebenszyklus einschlie&szlig;lich Organisation und Prozessen bew&auml;ltigt sowie Optimierungspotenziale aufgedeckt und umgesetzt. Schwerpunkte liegen bei Bau, Bauwerkserhaltung, Property und Facility Management.</p>
<h3>Benchmarks</h3>
<p>Unsere exzellenten Fach- und Branchenkenntnisse sind das Ergebnis von Projekten mit einem Volumen von mehreren Milliarden Euro weltweit. Der Pool an Wissen und Primardaten ist einzigartig, maximal marktnah und sichert unseren Kunden Wettbewerbsvorteile. Unsere Datenbanken und Wissensbibliotheken enthalten zu allen relevanten Themen aktuelle, praxiserprobte Service Levels, Bausteine zur Spezifikation von Leistungen, Preisbenchmarks, Anbieterprofile, Musterdokumente und - tools.</p>
<h3>E- Solutions</h3>
<p>Modernste Webtools (Software und Wissensarchive) steigern Effizienz und Transparenz. Kosten bei Projekten, Beschaffung, Due Diligence sowie Dokumentenmanagement werden gesenkt.</p>
<ul>
<li>Prozessapplikationen erm&ouml;glichen Spezifikation, Ausschreibung und Vergabe von Bauleistungen, Facility Services und Property Management &uuml;ber das Internet (E- Procurement und E- Sourcing).</li>
<li>Virtuelle Datenr&auml;ume gew&auml;hrleisten die vollst&auml;ndig webbasierte Bearbeitung von Dokumenten &uuml;ber Abteilungs- und Unternehmensgrenzen hinweg (E- Collaboration).</li>
<li>Integrationsl&ouml;sungen erlauben Single- Sign- on durch &uuml;bergreifende Portale und Anbindungen von ERP- und SAP- Welten.</li>
</ul>
<h3>Unser Anspruch, Ihr Vorteil</h3>
<ul>
<li>Cutting Edge of Know- how</li>
<li>Verbindung von Theorie und Praxis</li>
<li>nicht weniger als <em>excellence in real estate!</em></li>
</ul>
<h3>Unabh&auml;ngigkeit</h3>
<p>AIS Management ist nicht mit einem Dienstleister (Bau, Property bzw. Facility Management) gesellschaftlich verbunden. Wir sind unabh&auml;ngig und vertreten ausschlie&szlig;lich Interessen von Eigent&uuml;mern und Auftraggebern der Immobilienwirtschaft, insbesondere des CRE, Portfolio und Asset Managements.</p>
<p>Zu den Kunden von AIS Management z&auml;hlen namhafte Firmen, unter anderem Banken, Versicherungen, Offene Immobilienfonds, Industrieunternehmen und die &ouml;ffentliche Hand.</p>
Referenzen (Ausschnitt)
- Real Estate: Deutsche Post, Deutsche Telekom, DG Anlage
- Banken / Versicherungen: Generali Deutschland, MEAG, LBS
- Industrie: Audi, Henkel, EADS
- Energie / Versorger: E.ON, Mainova, Q.Cells
- Handel / Dienstleistungen: Allian Arena, Esprit, Hugo Boss
- Öffentliche Hand: BLB NRW, Nord/ LB, SWM
<h3>Wer wir sind</h3>
<p>AIS Management verzahnt im Bau, Property und Facility Management fachliche Beratung und IT- Tools zum Online- Projektmanagement. Die 1998 gegr&uuml;ndete AIS Management hat ihren Hauptsitz in M&uuml;nchen.</p>
<h3>Unsere St&auml;rken</h3>
<ul>
<li>breite Erfahrung im Bereich Bau, Bauwerkserhaltung und Geb&auml;udebetrieb sowie s&auml;mtlicher zugeh&ouml;riger Gesch&auml;fts- und Leistungsprozesse</li>
<li>umfassendes Know- how in den Sektoren Informationstechnologie, Internet, E- Business, E- Procurement, E- Collaboration</li>
<li>ausgepr&auml;gtes Verst&auml;ndnis der Marktstrukturen und - anforderungen, insbesondere der Bed&uuml;rfnisse der Immobilieneigent&uuml;mer und - betreuer</li>
<li>technologisch hochentwickelte, flexible und sichere Software- und Plattformarchitekturen</li>
<li>professionelles Management, qualifizierte Expertenteams und der absolute Wille, unseren Klienten hochqualitative L&ouml;sungen zu bieten und nachhaltigen Erfolg zu sichern</li>
</ul>
49
Consulting- und IT- Unternehmen: Schwerpunkt Real Estate, CREM, Asset, Property und Facility Management
Dipl.-Ing. CFM Wolfgang Moderegger;      Prof. Dipl.-Ing. Christian Steinlehner; Dr. phil. Dipl.-Kfm. Tobias Wagner
1998
DE 1971191134
<p><strong>Gesch&auml;ftsf&uuml;hrung</strong></p>
<p><strong>Dr. Tobias Wagner<br /></strong>Gesch&auml;ftsf&uuml;hrer<br />Tel.: +49 89 628170-0<br /><a href="mailto:t.wagner@ais-management.de">t.wagner@ais-management.de</a></p>
<p><strong>&nbsp;</strong></p>
<p><strong>Ansprechpartner Best Practice Groups</strong><br /><br /><strong>Lilian Riess</strong><br />Business Development Manager<br />Best Practice Group: Industrie<br />Tel.: +49 711 6339199-2<br /><a href="mailto:l.riess@ais-management.de">l.riess@ais-management.de</a><br /><br /><strong>Martina Vallen</strong><br />Leitung Vertrieb und Marketing<br />Best Practice Group: Banken / Versicherungen<br />Tel.: +49 89 628170-23<br /><a href="mailto:m.vallen@ais-management.de">m.vallen@ais-management.de</a></p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>Ansprechpartner&nbsp; Consulting</strong></p>
<p><strong>Frank D&ouml;nselmann</strong><br />Leiter CoC TGM<br />Tel.: +49 711 6339199-1<br /><a href="mailto:f.doenselmann@ais-management.de">f.doenselmann@ais-management.de</a></p>
<p><strong>Oliver Fiss</strong><br />Leiter CoC Catering<br />Tel.: +49 89 628170-0<br /><a href="mailto:o.fiss@ais-management.de">o.fiss@ais-management.de</a></p>
<p><strong>Stephan Lidl</strong><br />Leiter CoC IGM<br />Tel.: +49 89 628170-15<br /><a href="mailto:s.lidl@ais-management.de">s.lidl@ais-management.de</a></p>
<p><strong>Tina Schr&ouml;der</strong><br />CoC Bauwerkserhaltung<br />Tel.: 49 89 628170-21<br /><a href="mailto:t.schroeder@ais-management.de">t.schroeder@ais-management.de</a></p>
<p><strong>Florian Thomann</strong><br />CoC Property Management<br />Tel.: +49 89 628170-50<a href="mailto:f.thomann@ais-management.de"><br />f.thomann@ais-management.de</a></p>
Niederlassung Stuttgart
Büropark compas 
Löffelstraße 40
D-70597 Stuttgart
Telefon: +49 711 6339199-0
Dienstleister
uploads/tx_usersebme/companies/460/company_brochure/1/AIS_Management_Informationsblatt.pdf::AIS Management Informationsblatt
uploads/tx_usersebme/companies/460/company_brochure/1/Success_Story_MAN_12102010.pdf::AIS Management Success Story MAN
uploads/tx_usersebme/companies/460/company_brochure/2/Success_Story_Henkel_12102010.pdf::AIS Management Success Story Henkel
111415
Consulting, Facility Management, Property Management, Asset Management, Bau, Bauwerkserhaltung
127
apsolut GmbH
Meller Str. 2
33613
Bielefeld
+49 (0) 521 784-00-3-0
+49 (0) 521 4481040-9
info@ap-solut.com
http://www.ap-solut.com
Tim Kollmeier
Geschäftsführer
+49 (0) 521-784-00-3-0
info@ap-solut.com
<p>apsolut bietet seinen Kunden neben der Konzeption und Implementierung von SAP Softwarel&ouml;sungen eine pragmatische, zielorientierte, wirtschaftliche und vor allem qualitativ hochwertige Beratung an. Den Fokus der Beratung setzt apsolut auf den strategischen/operativen Einkauf, eProcurement, Lieferantenmanagement, Stammdatenharmonisierung, sowie die Beratung zur Umsetzung von individuellen Kundenl&ouml;sungen.</p>
<h3>Leistungsspektrum zum Thema Supplier Relationship:</h3>
<ul>
<li>Potentialanalyse</li>
<li>Konzeption (IST Analyse - Definition der SOLL Prozesse)</li>
<li>Produktimplementierung</li>
<li>herstellerunabh&auml;ngige Katalogberatung</li>
<li>weitergehende Supportleistungen (Katalogpflege etc.)</li>
</ul>
<h3>apsolut ber&auml;t und implementiert die folgenden Produkte des SAP Supplier Relationship Management Softwarepakets:</h3>
<ul>
<li>SAP Enterprise Buyer Professional (SRM Server)</li>
<li>SAP Bidding Engine</li>
<li>SAP Supplier Self Service</li>
<li>SAP Catalog Content Management (weitere Katalogsysteme)</li>
<li>SAP Exchange Infrastructure</li>
<li>SAP Business Connector</li>
</ul>
<p><strong>&nbsp;...erg&auml;nzt um die apsolut SRM L&ouml;sungsbausteine</strong></p>
<p>Unsere Kunden finden sich schwerpunktm&auml;&szlig;ig in den Branchen <strong>Handel</strong>, <strong>Verarbeitendes Gewerbe</strong> (Nahrungs- und Genu&szlig;mittelindustrie, Textil-, Chemie und Pharmaindustrie, Fahrzeugbau, Metallindustrie, Maschinenbau) und im Bereich des <strong>Dienstleistungsgewerbes</strong> (Telekommunikationsindustrie, Verkehrs- und Transportindustrie,Finanz-, Kreditdienste, Versicherung und in der Ver- und Entsorgung).<br /><br />apsolut agiert branchen&uuml;bergreifend und konzentriert sich sowohl auf den gehobenen Mittelstand als auch auf Gro&szlig;unternehmen mit SAP R/3 Fokus.</p>
u.a.: Carlsberg Deutschland GmbH, Schaeffler Technologies GmbH & Co. KG, Imperial Tobacco Group, Finanz Informatik GmbH & Co. KG, Holsten Brauerei AG, MANN+HUMMEL GMBH, Hamburger Stadtentwässerung (HSE), DURA Automotive Systems, Stadtwerke Bielefeld GmbH,  MTU Aero Engines, TRUMPF GmbH + Co. KG, Vattenfall Europe AG, BERU AG, Nordzucker AG, swb AG, Lieken AG, ElringKlinger AG, Süd-Chemie AG, MAGNA STEYR Fahrzeugtechnik AG & Co KG, LuK Gruppe, Radeberger Gruppe KG, Bayerische Rundfunk (BR), N-ERGIE Aktiengesellschaft, Stora Enso, DPD Deutscher Paket Dienst, TIWAG - Tiroler Wasserkraft AG, Nordmilch AG,  Infraserv GmbH & Co. Höchst KG, Kraftverkehr Nagel GmbH & Co. KG,..
Firmenprofil
<p>Die apslolut GmbH hat sich als erstes Beratungshaus in Deutschland im Bereich des SAP Supplier Relationship Management (SRM) rein auf die Optimierung von Gesch&auml;ftsprozessen f&uuml;r den strategischen und operativen Einkauf fokussiert und z&auml;hlt damit zu den f&uuml;hrenden Beratungsh&auml;usern in diesem Bereich.</p>
21
Die apslolut GmbH hat sich als erstes Beratungshaus in Deutschland im Bereich des SAP Supplier Relationship Management (SRM) rein auf die Optimierung von Geschäftsprozessen für den strategischen und operativen Einkauf fokussiert.
Thomas Herbst, Tim Kollmeier
2005
DE240652332
Bielefeld (Zentrale)
Leinfelden-Echterdingen
e_procure & supply
DSAG Jahreskongress
BME eLösungstage
SAP SRM Kongresse
Dienstleister
uploads/tx_usersebme/companies/127/company_brochure/1/allg._apsolut_Imageflyer.pdf::
17191
SAP Supplier Relationship Management

Die SAP SRM Lösung bietet unterschiedliche Möglichkeiten der Systemintegration, die sich in unterschiedlichen Kundensituation empfiehlt. apsolut hat diese unterschiedlichen Möglichkeiten bei Ihren Kunden praktiziert und im System Roll Outs bereits unterschiedliche ERP Systeme an das zentrale Einkaufssystem, SAP SRM, angebunden.
http://www.ap-solut.com
uploads/tx_usersebme/companies/127/categories/126/1/apsolut_srm.pdf
apsolut Katalogmanagement - unterschiedliche Katalogsysteme 

apsolut bietet im Rahmen des Katalogmanagement sowohl die Implementierung und den laufenden Service an, hat aber zusätzlich den Vorteil, herstellerunabhängig beraten zu können. Die Anforderungen an ein Katalogsystem sind stark von den SOLL Beschaffungsprozessen abhängig. Davon ausgehend bewertet und empfiehlt apsolut die einzelnen Softwareanbieter.
http://www.ap-solut.com
uploads/tx_usersebme/companies/127/categories/187/1/apsolut_srm.pdf
Beratung SAP Supplier Relationship Management
http://www.ap-solut.com
SAP Supplier Relationship Management

Die SAP SRM Lösung bietet unterschiedliche Möglichkeiten der Systemintegration, die sich in unterschiedlichen Kundensituation empfiehlt. apsolut hat diese unterschiedlichen Möglichkeiten bei Ihren Kunden praktiziert und im System Roll Outs bereits unterschiedliche ERP Systeme an das zentrale Einkaufssystem, SAP SRM, angebunden.
http://www.ap-solut.com
uploads/tx_usersebme/companies/127/categories/128/1/apsolut_srm.pdf
435
BCD Travel Germany GmbH
Otto-Lilienthal-Str. 1
28199
Bremen
0421-3500 123
0421-3500 587
sales@bcdtravel.de
www.bcdtravel.de
uploads/tx_usersebme/companies/435/images/1/Fahnen_vor_Zentrale.jpg
<p>BCD Travel unterst&uuml;tzt Unternehmen jeder Gr&ouml;&szlig;e bei der Buchung ihrer Fl&uuml;ge, Hotels, Bahnreisen und Mietwagen sowie bei der Organisation ihrer Meetings und Tagungen. Die Reiseberater von BCD Travel sind jederzeit pers&ouml;nlich f&uuml;r den Kunden da &ndash; 24 Stunden am Tag, 365 Tage im Jahr. Einzigartig in der Branche verbindet BCD Travel eine globale Pr&auml;senz mit den Werten eines eigent&uuml;mergef&uuml;hrten Unternehmens und einer &uuml;ber 100-j&auml;hrigen Tradition.</p>
16
BCD Travel, führender Anbieter für globales Travel Management, vereinfacht und rationalisiert Geschäftsreiseprozesse für Unternehmen. BCD Travel ist in über 90 Ländern präsent.
Stefan Vorndran (Sprecher), Peter A. Gutmann
weltweit 2009: 14,6 Millarden USD
10.800 weltweit
1847
DE813973766
Thomas Diekmann
René Zymni
Unsere 124 Geschäftsstellen finden Sie unter: www.bcdtravel.de in der Rubrik "Kontakt".
DIN EN ISO 9001 
Umweltzertifikat ISO 14001 
Dienstleister
uploads/tx_usersebme/companies/435/company_brochure/1/Broschuere_Gute_Reise_Gut_fuer_Sie.pdf::Gute Reise. Gut für Sie
uploads/tx_usersebme/companies/435/company_brochure/1/BCD_Travel_Unternehmensueberblick.pdf::Unternehmensüberblick
111324
Geschäftsreise, Travel Management
421
costdata GmbH
Josef-Lammerting-Allee 10
50933
Köln
+49 (0) 221-93 46 78-0
+49 (0) 221-93 46 78-9
info@costdata.de
www.costdata.de
Dipl.-Ing. Frank Weinert
Geschäftsführer
uploads/tx_usersebme/companies/421/logo/2_cos_Logo_claim_RGB_72dpi.jpg
<p>cost<strong>data</strong> bietet heute L&ouml;sungen f&uuml;r die Bereiche Einkauf, Controlling, Vertrieb und Entwicklung. In den Anfangsjahren waren wir vorrangig auf die Bed&uuml;rfnisse des Einkaufs konzentriert. Gest&uuml;tzt auf einen innovativen Beratungsansatz haben wir in internationalen Projekten die Einsparpotenziale von Lieferanten unserer Kunden vor Ort ananlysiert und umgesetzt. Zu diesem Zweck haben wir Softwareprogramme entwickelt, um die Selbstkosten von Produkten zu kalkulieren und mithilfe von Simulationsanalysen Optimierungspotenziale aufzuzeigen. Dank unserer einzigartigen Kalkulationsmethodik ist es m&ouml;glich, den Geldbetrag von Optimierungsideen innerhalb der Produktkosten genauestens zu kalkulieren.</p>
<p><strong>Unsere 3 Bausteine f&uuml;r Ihren Erfolg:</strong></p>
<ul>
<li><strong>Softwarel&ouml;sungen</strong></li>
<li><strong>Kalkulations-/Benchmarkdaten</strong> und</li>
<li><strong>Consultingl&ouml;sungen</strong></li>
</ul>
<p>cost<strong>data</strong> ist Unternehmensberatung und Softwarehersteller aus einer Hand. Wir haben uns auf die Kalkulation, Simulation und Reduzierung von Produktkosten spezialisiert.</p>
<p>Vor der Gr&uuml;ndung von costdata im Jahre 1997 war der heutige Gesch&auml;ftsf&uuml;hrer 10 Jahre im Einkauf und in der Kostenanalyse der heutigen Ford-Werke GmbH t&auml;tig. Mittlerweile haben wir uns als Marktf&uuml;hrer f&uuml;r Kalkulationsdaten im Bereich Produktkostenanalyse etabliert.</p>
7
costdata ist Anbieter für Dienstleistungen und Lösungen zur Optimierung von Produktkosten. Wir bieten Beratung, Softwarelösungen und Kalkulationsdaten zur Analyse und Umsetzung von Einsparpotenzialen.
Frank Weinert
1997
DE210888856
Dienstleister
Hersteller
uploads/tx_usersebme/companies/421/company_brochure/1/Info_Unternehmen.pdf::Unternehmensbroschüre_Kostentransparenz für Ihren Erfolg
uploads/tx_usersebme/companies/421/company_brochure/1/Info_Einkauf.pdf::Broschüre-Unsere Lösungen für Ihren Einkauf
107848
Produktkostenkalkulation, Kostenanalyse, global sourcing, Software, Beratung
<p>costdata<sup>&reg;</sup> commodity index - Nutzen Sie Daten mit ca. 4.000 europ&auml;ischen Preisindizes, ca. 4.400 amerikanischen Preisindizes und b&ouml;rsennotierten Rohstoffen zur &Uuml;berpr&uuml;fung und Abwehr von kostenbedingten Preisforderungen.</p>
<p>costdata<sup>&reg;</sup> calculation - Die Software zur systematischen Analyse und Umsetzung Ihrer Einsparpotenziale im Einkauf. Kalkulieren, Simulieren und Analysieren auf Knopfdruck!</p>
<p>costdata<sup>&reg;</sup> global sourcing - Treffen Sie erfolgreiche Global Sourcing-Entscheidungen aus Total Cost of Ownership-Sicht!</p>
<p>costdata<sup>&reg;</sup> industry cost control - Nutzen Sie die objektiven Daten des Statistischen Bundesamtes zur Verbesserung Ihrer Argumente in der Preisverhandlung!</p>
<p>costdata<sup>&reg;</sup> linear performance pricing - Pr&uuml;fen Sie die Angemessenheit von Preisen bei Teilefamilien, Dienstleistungen und Projekten anhand wichtiger Objektmerkmale!
http://www.costdata-ag.de/content/blogsection/6/115/lang,de/
<p>costdata<sup>&reg;</sup> commodity index - Nutzen Sie Daten mit ca. 4.000 europ&auml;ischen Preisindizes, ca. 4.400 amerikanischen Preisindizes und b&ouml;rsennotierten Rohstoffen zur &Uuml;berpr&uuml;fung und Abwehr von kostenbedingten Preisforderungen.</p>
<p>costdata<sup>&reg;</sup> calculation - Die Software zur systematischen Analyse und Umsetzung Ihrer Einsparpotenziale im Einkauf. Kalkulieren, Simulieren und Analysieren auf Knopfdruck!</p>
<p>costdata<sup>&reg;</sup> global sourcing - Treffen Sie erfolgreiche Global Sourcing-Entscheidungen aus Total Cost of Ownership-Sicht!</p>
<p>costdata<sup>&reg;</sup> industry cost control - Nutzen Sie die objektiven Daten des Statistischen Bundesamtes zur Verbesserung Ihrer Argumente in der Preisverhandlung!</p>
<p>costdata<sup>&reg;</sup> linear performance pricing - Pr&uuml;fen Sie die Angemessenheit von Preisen bei Teilefamilien, Dienstleistungen und Projekten anhand wichtiger Objektmerkmale!
http://www.costdata-ag.de/content/blogsection/6/115/lang,de/
<p>costdata<sup>&reg;</sup> commodity index - Nutzen Sie Daten mit ca. 4.000 europ&auml;ischen Preisindizes, ca. 4.400 amerikanischen Preisindizes und b&ouml;rsennotierten Rohstoffen zur &Uuml;berpr&uuml;fung und Abwehr von kostenbedingten Preisforderungen.</p>
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<p><br /><br /></p>
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http://www.costdata-ag.de/content/blogsection/6/115/lang,de/
49
D&B Deutschland GmbH
Havelstraße 9
64295
Darmstadt
+49 (0) 61 51 137 5-7 77
+49 (0) 61 51 13 75-6 75
kundenservice@dnbgermany.de
www.dnbgermany.de
Michael Seifert
Manager Business Consulting Supply Management Solutions
+49 (0) 61 51 13 75-7 29
seifert@dnbgermany.de
<h3>Risk Management Solutions</h3>
<ul>
<li>Rating, Basel II, Sarbanes- Oxley, Portfolio-Management</li>
<li>Leasing/Factoring</li>
<li>Cash-Flow Management</li>
<li>Steigerung der Liquidit&auml;t und Rentabilit&auml;t</li>
<li>Scoring</li>
<li>Zahlungserfahrungen</li>
</ul>
<h3>Sales&amp;Marketing Solutions</h3>
<ul>
<li>&nbsp;Database Marketing/Kundenbeziehungs-Management</li>
<li>Content-Management f&uuml;r CRM Systeme</li>
<li>Business Intelligence</li>
<li>Marktausbau/Potenzial Aufdeckung</li>
</ul>
<h3>Supply Management Solutions</h3>
<ul>
<li>Einkaufsmanagement/Beschaffung/e-Procurement</li>
<li>Sourcing</li>
<li>Supplier Relationship Management/Supply Chain Management</li>
<li>Lieferantenbewertung</li>
<li>Lieferantenausfall</li>
</ul>
Firmenprofil
<p>D&amp;B Deutschland (fr&uuml;her Dun &amp; Bradstreet) ist ein Unternehmen der Bisnode Gruppe und geh&ouml;rt zum weltweiten D&amp;B-Netzwerk, dem Weltmarktf&uuml;hrer f&uuml;r Wirtschaftsinformationen und Firmenbewer&not;tungen. Unternehmen aus allen Branchen nutzen die Daten und L&ouml;sungen von D&amp;B Deutschland zur Bonit&auml;tspr&uuml;fung, bei der Kundengewinnung und im strategischen Einkauf.</p>
<p>Basis daf&uuml;r ist die D&amp;B-Datenbank mit Informationen &uuml;ber 4,3 Millionen deutsche und mehr als 130 Millionen Unternehmen weltweit. In die Bonit&auml;tsbewertung der Firmen flie&szlig;t auch deren Zahlungsverhalten ein. Dazu wertet D&amp;B alleine in Deutschland j&auml;hrlich &uuml;ber 500 Millionen Rechnungen aus.</p>
<p>Die Zuordnung aller Informationen zu den Unternehmen ist durch die von D&amp;B eingef&uuml;hrte D-U-N-S&reg; Nummer eindeutig. Die D-U-N-S&reg; Nummer wird unter anderem vom Verband der Automobilindustrie (VDA), dem Verband der chemischen Industrie (VCI), von der Europ&auml;ischen Kommission und der ISO als Standard empfohlen und eingesetzt.</p>
<p>Weitere Informationen &uuml;ber D&amp;B finden Sie im Internet unter: www.dnbgermany.de</p>
8
D&B Deutschland ist weltweit führender Anbieter von B2B-Informationen und Analysen für das Kredit-, Sales-, Marketing- und Einkaufs-Management. 
Thomas Dold
180
DE 215955423
Niederlassung Berlin
D&B Deutschland GmbH
Friedrichstraße 50
10117 Berlin
Tel.:  (0 30) 21 23 70 73
Fax:  (0 30) 21 23 77 88

Niederlassung Düsseldorf
D&B Deutschland GmbH
Franz-Rennefeld-Weg 6
40472 Düsseldorf
Tel.:  (02 11) 5 19 23-0
Fax:  (02 11) 5 19 23-21 50 

Niederlassung Hamburg
D&B Deutschland GmbH
"Sprinkenhof"
Burchardstraße 14
20095 Hamburg
Tel.:  (0 40) 23 60 9-3
Fax:  (0 40) 23 60 9-4 55 

Niederlassung München
D&B Deutschland GmbH
Elsenheimer Straße 65 a
80687 München
Tel.:  (0 89) 5 70 02-0
Fax:  (0 89) 5 70 02-1 62 
D&B D-U-N-S ® Nummer: 34-069-0770 
BME Symposium
BME Foren
e-procure & supply
Dienstleister
uploads/tx_usersebme/companies/49/company_brochure/1/DnB-Supply-Management-Solutions.pdf::
uploads/tx_usersebme/companies/49/company_brochure/1/DnB-Supplier-Portfolio-Manager.pdf::
uploads/tx_usersebme/companies/49/company_brochure/2/DnB-Connect.pdf::
D&B Supplier Portfolio Manager
http://www.dnbgermany.de/sms/lieferantenrisiko_microsite.html
17044
406
Dr. Wüpping Consulting GmbH
Lennershofstr. 162
44801
Bochum
+49 234 978 35-0
+49 234 978 35-159
info@wuepping.com
www.wuepping.com
Herr Dr. Josef Wüpping
Geschäftsführer
+49 234 978 35-0
+49 234 978 35-159
info@wuepping.com
uploads/tx_usersebme/companies/406/images/1/Logo_Wuepping_200x50.jpg
<p>Dr. W&uuml;pping Consulting (DWC) bietet Beratung mit den Schwerpunkten Entwicklung, Vertrieb und Wertsch&ouml;pfung technisch anspruchsvoller Produkte  - Managing Technology&hellip;.          Unter diesem Motto versteht DWC, Produkte innovativ zu gestalten und die Prozesse nach allen Regeln der Kunst kosteng&uuml;nstig und effizient auszurichten. Aus dieser Spezialisierung heraus resultiert eine einzigartige Expertise. Eine Vielzahl an gro&szlig;en und mittelgro&szlig;en internationalen Unternehmen setzt seit Jahren auf DWC. Dank der Erfolge aus fast 300 Beratungsprojekten genie&szlig;t DWC bei seinen Kunden h&ouml;chste Akzeptanz; in vier von f&uuml;nf Projekten ist das Beratungsunternehmen an der Umsetzung beteiligt.</p>
<p>Das Branchenspektrum umfasst Unternehmen des Maschinen- und Anlagenbaus, der Automobil-, der Zuliefer- und der Elektroindustrie sowie Firmen aus den Bereichen Chemie und Pharma. Zu unseren Kunden z&auml;hlen sowohl namhafteUnternehmen des Mittelstands als auch international t&auml;tige Konzerne.</p>
Atlas Copco, Argillon, CWS, Deutsche Post, Dematic, EBRO Armaturen, ERCO Leuchten, ESSEX Nexans, Flender, GEALAN, GEA, Hydrometer, KSB, Koenig & Bauer, Lenze, LINGL, KMPT, KRONES, KSB, Optibelt, OYSTAR, Salamander, Schwarzmüller, SEW Eurodrive, SIEMENS,Siltronic, SSI Schäfer, VOITH, Wacker, Waldner
<p>Dr. W&uuml;pping Consulting ber&auml;t als internationale Beratung im Bereich Technologie-Management bei wertsch&ouml;pfungsnahen Projekten in den Bereichen Entwicklung, Produktion/Logistik und Beschaffung.</p>
<p>Den Beraterpool bilden Top-Consultants mit langj&auml;hriger Managementerfahrung und ausgewiesene Fachexperten. Diese kombinieren exzellentes Management-Know-how mit innovativer Technologie-Expertise in kundenspezifischen Projektteams. Praxiserprobte L&ouml;sungen liegen aus &uuml;ber 300 erfolgreichen Projekten vor.</p>
58
Dr. Wüpping Consulting berät als internationale Beratung im Bereich Technologie-Management bei wertschöpfungsnahen Projekten in den Bereichen Entwicklung, Produktion/Logistik und Beschaffung.
Dienstleister
uploads/tx_usersebme/companies/406/company_brochure/1/DWC_Shortprofil.pdf::
94772
 Modularisierung, Variantenmanagement, Produktkonfiguration, Standardisierung
<p><strong>Innovative Produkt</strong>e zuwettbewerbsf&auml;higen Kosten schnell zu entwickeln sind die Anforderungen. UnserZiel ist die Erarbeitung markt- und wertsch&ouml;pfungs&shy;orientierter Produkte nachwertanalytischen und variantenoptimierten Methoden wie Plattform- und Baukastenstrategien.Solche intelligenten Produkt&shy;strukturen unterst&uuml;tzen die Standardisierung, ohnedabei die Produktvielfalt einzugrenzen. So wird die Komplexit&auml;t reduziert undTeile- bzw. Varianten&shy;vielfalt bleiben beherrschbar. Zugleich wird der Einsatzvon Produktkonfiguratoren unterst&uuml;tzt. Die Zielkosten haben Sie durch eineentwicklungs&shy;begleitende Kalkulation im Griff. Effiziente Entwicklungsprozesse erm&ouml;glichen es Ihnen, denWettbewerbern immer einen Schritt voraus zu sein. Dazu tragen konsequentesF&amp;E-Projektmanage&shy;ment und ein transparentes F&amp;E-Controlling bei.</p>
<p><strong>Excellente Wertsch&ouml;pfung</strong>: Verschwendung ver&shy;meiden, Kosten reduzieren und Prozesse beschleunigen.Dies bedeutet fehler&shy;freie und schnelle Prozesse bei hoher Wertsch&ouml;pfung undgeringen Best&auml;nden. Wir verkn&uuml;pfen neue Beratungs&shy;&shy;&shy;ans&auml;tze aus den BereichenLean Production und Six Sigma mit bew&auml;hrten Gestal-tungs&shy;&shy;ans&auml;tzen zurStruktur- und Prozess&shy;optimierung f&uuml;r Produktions- und Logistik&shy;systeme.&nbsp; Dar&uuml;ber hinaus unterst&uuml;tzen wir Sie bei derGestaltung der Material&shy;wirtschaft vom Waren&shy;eingang bis zum Versand. Hierbeireduzieren wir Ihre Best&auml;nde und stellen eine optimale Materialver&shy;f&uuml;gbarkeitsicher. Die Verbesserung von Dispo&shy;sitions&shy;prozessen und die Integration vonLieferanten ist dabei nur ein Stellhebel. Hier haben wir z.B. Kunden aus denBranchen Maschinen-/Anlagenbau, Antriebs-/Steuerungs&shy;&shy;&shy;technik, Zulieferindustriesowie Elektronik begleitet.</p>
<p><strong>Effizientes Sourcing: </strong>Unsere Beschaffungsprojekte - eine Investition mit attraktiver Rendite -rechnen sich bereits w&auml;hrend ihrer Laufzeit. Der Beratungserfolg ist zu 100%mess&shy;bar; die Aufwand-Nutzen-Relation der Projekte ist in der Regel besser als1:7. Der Methodenbau&shy;kasten beinhaltet u. A. den Aufbau von Lieferanten&shy;management&shy;systemensowie die fr&uuml;hzeitige Liefe-rantenintegration in die Produkt&shy;entwicklung. In Ab&shy;stimmungmit dem F&amp;E-Bereich und der Produkt&shy;strukturierung bauen wir gemeinsam mitunseren Kunden Systemlieferanten auf. Gleichzeitig opti&shy;mieren wir hierbei dieWert&shy;sch&ouml;pfungs&shy;tiefe. Die Ausrichtung der Einkaufs&shy;orga&shy;nisation und dieWeiter&shy;entwicklung zum strate&shy;gischen Einkauf die&shy;nen der Einkaufs&shy;b&uuml;ndelung.Beschaffungs&shy;&shy;prozesse gestalten wir mit Blick auf Lieferzeit- und Qualit&auml;ts&shy;optimierungsowie eProcurement und eSourcing.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>&bdquo;Managing Technology&ldquo;:</strong> Unter diesem Mottoverstehen wir, Produkte innovativ zu gestalten und die Wert&shy;sch&ouml;pfung effizientnach allen Regeln der Kunst aus&shy;zu&shy;richten. Unsere Projekte sind in 2 Phasenstrukturiert: 1. Analyse und Konzept und 2. Um&shy;setzung und Controlling. Hierbeiliegt der Schwerpunkt in der gemeinsamen Umsetzung mit den Kunden. In &uuml;ber 200Projekten bei namhaften Unternehmen unserer Zielbranchen haben wir dazu beigetragen,die Wettbewerbsf&auml;higkeit unserer Kunden zu steigern. Gerne stellen wir uns auchIhren Heraus&shy;forderungen: Ein erstes Gespr&auml;ch, Kennzahlen-Benchmarks oderthemen&shy;spezifische Workshops sind ein geeigneter Einstieg. So lernen Sie unskennen und finden heraus, ob unsere Expertise und unsere Referenzen zu IhrenAufgaben passen.Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme.</p>
uploads/tx_usersebme/companies/406/categories/180/1/DWC_Shortprofil.pdf::Kurzprofil
531
Expense Reduction Analysts
Friesenstraße 72
50670
Köln
0221/922957-0
0221/922957-29
info-germany@expensereduction.com
http://www.expensereduction.com
uploads/tx_usersebme/companies/531/logo/2_ERA_Logo_RGB.jpg
Kunden sind mittelständische Unternehmen wie Stiebel Eltron, das ADAC-Fahrsicherheitszentrum Lüneburg, Bühler Motor GmbH, Metallumform GmbH, Konsum eG, Einrichtungen der öffentlichen Hand wie die Kindertagesstätten Berlin sowie internationale Konzerne wie VW, Ernst & Young und IKEA. 
<p>Expense Reduction Analysts wurde 1992 gegr&uuml;ndet und ist auf die Reduzierung von Beschaffungskosten spezialisiert. Das Unternehmen optimiert nachhaltig den Einkauf in den nicht-strategischen Einkaufsbereichen. Mit Experten in &uuml;ber 30 L&auml;ndern bietet Expense Reduction Analysts Unternehmen und &ouml;ffentlichen Einrichtungen einen einzigartigen Ansatz. Die 750 Experten von Expense Reduction Analysts verf&uuml;gen &uuml;ber langj&auml;hriges Know-how in Kostenkategorien wie Energie, Versicherung, Logistik, Telekommunikation, Entsorgung, Marketing und Fuhrparkmanagement. Durchschnittlich erzielt Expense Reduction Analysts Einsparungen von knapp 20 Prozent.</p>
<p>Expense Reduction Analysts hat Kunden aller Gr&ouml;&szlig;en und aus beinahe allen Branchen. Kunden sind unter anderem Ikea, VW, Kindertagesst&auml;tten Berlin und Ernst &amp; Young.</p>
<p>
6
Expense Reduction Analysts wurde 1992 gegründet und ist auf die Reduzierung von Beschaffungskosten spezialisiert. Das Unternehmen ist mit 750 Experten in über 30 Ländern aktiv.
Dienstleister
uploads/tx_usersebme/companies/531/company_brochure/1/Corporate_Brochure_-_German.pdf::Kundenbroschüre
uploads/tx_usersebme/companies/531/company_brochure/1/Final_D_CRG_A4.pdf::Häufig gestellte Fragen
uploads/tx_usersebme/companies/531/company_brochure/2/Lieferanten-Leitfaden_lr.pdf::Lieferanten Leitfaden
Expense Reduction Analysts in 60 Sekunden
http://www.youtube.com/watch?v=hvh4fmPHbw4
uploads/tx_usersebme/companies/{data.uid}/videos/1/German_final.flv::
130727
Kostenmanagement, Einkaufsberatung
48
fairpartners (Betreiberin: Fairpartners AG)
Robert-Bosch-Strasse 25a
63225
Langen
+49 (0) 6103 48569-10
+49 (0) 6103 48569-15
communicationcenter@fairpartners.com
www.fairpartners.com
Communication Center
+49 (0) 6103 48569-10
communicationcenter@fairpartners.com
<p>fairpartners dient der branchen&uuml;bergreifenden Beschaffung von Waren und Dienstleistungen.<br />Die Plattform stellt praxiserprobte, umfassende Funktionen und Services bereit, die die typischen Arbeitsschritte von Eink&auml;ufern unterst&uuml;tzen und optimieren: zentrales Firmenregister zur Beschaffungsmarktforschung, Lieferantenmanagement, Angebotsbewertungen, Preisanfragen, Ausschreibungen und Auktionen.</p>
<p>Von Schulungen &uuml;ber Seminare und Workshops bis hin zur Managementberatung bietet fairpartners den Nutzern der Plattform zus&auml;tzliche Services.</p>
<p>Zielgruppe : KMU (bis 20 Mio. EUR Umsatz)</p>
<p>branchen&uuml;bergreifend</p>
Deutsche Lufthansa Konzern
Thomas Cook
Allianz Gruppe
Rehau Gruppe
Firmenprofil
<p>F&uuml;hrende Einkaufsorganisationen nutzen die internationale Beschaffungsplattform fairpartners zur branchen&uuml;bergreifenden Beschaffung von Waren und Dienstleistungen. Verk&auml;ufer aller Gr&ouml;&szlig;en erhalten auf fairpartners exklusiv Zugang zu den Ausschreibungen der hier agierenden Eink&auml;ufer und geben ihre Angebote &uuml;ber die Plattform ab. F&uuml;r den Zugang zur Plattform ben&ouml;tigen Nutzer lediglich einen Browser und eine E-Mail-Adresse. Die Nutzungsgeb&uuml;hren sind so angelegt, dass auch kleine und mittelst&auml;ndische Unternehmen fairpartners nutzen k&ouml;nnen.</p>
<p>Das kombinierte Angebot aus internetbasierenden Softwarefunktionen und unterst&uuml;tzenden Services, die einfache Benutzerf&uuml;hrung sowie das hervorragende Preis-Leistungsverh&auml;ltnis verhelfen den Nutzern der Plattform zu mehr Transparenz und Effizienz sowie vertrieblichem Erfolg.</p>
<p>Mitglied im BME</p>
13
Führende Einkaufsorganisationen nutzen die internationale Beschaffungsplattform fairpartners zur branchenübergreifenden Beschaffung von Waren und Dienstleistungen.
Manfred Tubach
auf Anfrage
10
2000
BMEnet Gütesiegel
e-procure
BME-Symposium
Dienstleister
17030
Beschaffung, Beschaffungsplattform, Auktion, Ausschreibung, e-Sourcing
142
Futura Solutions GmbH
Kreuzberger Ring 68
65205
Wiesbaden
+49 (0) 611 33460-400
+49 (0) 611 33460-599
info@futura-solutions.de
www.futura-solutions.de
Hubert Schröder
Leiter Vertrieb & Marketing
+49 (0) 611 33460-420
h.schroeder@futura-solutions.de
<ul>
<li>Entwicklung und&nbsp;Vertrieb von SAP integrierbaren L&ouml;sungen f&uuml;r den Einkauf und das Bau- und Immobilienmanagement</li>
<li>Kunden-Service in Form von Prozessberatung, Implementierung, Training und Schulung, sowie Hotline und Support.</li>
</ul>
<p>&nbsp;</p>
<p>myFutura ist branchen&uuml;bergreifend</p>
BASF, Bayer, Bahn AG, Salzgitter Flachstahl, Messe Frankfurt, N-ERGIE, Rheinbahn, RWE, Thüga, Wacker
Firmenprofil
<p>Futura Solutions entwickelt SAP integrierbare Standardsoftware im&nbsp;Bereich E-Business.</p>
<p>Die L&ouml;sungen kommen im Einkauf, der Instandhaltung und dem Bau- und Immobilienmanagement zum Einsatz.</p>
<p>Das Unternehmen&nbsp;ist auf Best Practice Anwendungen f&uuml;r die SAP integrierte Dienstleistungsbeschaffung und -abwicklung&nbsp;spezialisiert.</p>
<p>Mit&nbsp;den L&ouml;sungen werden Gesch&auml;ftsprozesse &uuml;ber Abteilungs- und Unternehmensgrenzen hinweg optimiert.</p>
12
Futura Solutions ist spezialisiert auf Best-Practice Lösungen für die SAP integrierte Dienstleistungsbeschaffung und -abwicklung.

12 Jahre Erfahrung, 50.000 User, 500.000 online Transaktionen
Hartmut Schwadtke
ursprünglich 1997
DE814553252
Hubert Schröder
Gütesiegel eSourcing BMEnet 
BME Symposium / Berlin
e_procure / Nürnberg
Dienstleister
Hersteller
uploads/tx_usersebme/companies/142/company_brochure/1/Futura_Lösungen.pdf::
uploads/tx_usersebme/companies/142/company_brochure/1/Referenzen_Futura.pdf::
uploads/tx_usersebme/companies/142/company_brochure/2/BMEnet_Gütesiegel_myFutura.pdf::
21703
Ausschreibung, Sourcing, Einkauf, eSourcing, Beschaffung
<h3>Futura Sourcing</h3>
<ol>
<li>Eink&auml;ufer Monitor</li>
<li>Lieferantenverwaltung</li>
<li>RFI (Informationsanfragen)</li>
<li>RFD (Interne Bedarfsanfragen)</li>
<li>RFQ (Preisanfragen) 
<ul>
<li>Projektverwaltung (Anfragen k&ouml;nnen Projekten zugeordnet werden)</li>
<li>Material- und Dienstleistungsanfragen</li>
<li>4 Hierachiestufen (GAEB-konform)</li>
<li>Verschiedene Positionsarten (Alternativ-, Bedarfs-, Hinweisposition)</li>
<li>4 Preisanteile pro Position (Lohn, Material, etc.)</li>
<li>Bietertext-Erg&auml;nzungen (im Preisspiegel vergleichbar)</li>
<li>Anlagen auf allen Ebenen (Projekt, LV, Titel, Position)</li>
<li>Automatische Anlagen (z.B. AGB)</li>
<li>GAEB und Excel Im- und Export</li>
<li>Online Editor (Eingabe von Anfragen und Angebote im Browser)</li>
<li>Sealed Bid Verfahren (technisches und kaufm&auml;nnisches Angebot getrennt)</li>
<li>Preisspiegelvarianten (mehrere, senkrecht, waagerecht)</li>
</ul>
</li>
<li>Auktionen</li>
</ol>
www.futura-solutions.de
<h3>Futura Sourcing</h3>
<ol>
<li>Eink&auml;ufer Monitor</li>
<li>Lieferantenverwaltung</li>
<li>RFI (Informationsanfragen)</li>
<li>RFD (Interne Bedarfsanfragen)</li>
<li>RFQ (Preisanfragen)</li>
</ol>
<ul>
<li>Projektverwaltung (Anfragen k&ouml;nnen Projekten zugeordnet werden)</li>
<li>Material- und Dienstleistungsanfragen</li>
<li>4 Hierachiestufen (GAEB-konform)</li>
<li>Verschiedene Positionsarten (Alternativ-, Bedarfs-, Hinweisposition)</li>
<li>4 Preisanteile pro Position (Lohn, Material, etc.)</li>
<li>Bietertext-Erg&auml;nzungen (im Preisspiegel vergleichbar)</li>
<li>Anlagen auf allen Ebenen (Projekt, LV, Titel, Position)</li>
<li>Automatische Anlagen (z.B. AGB)</li>
<li>GAEB und Excel Im- und Export</li>
<li>Online Editor (Eingabe von Anfragen und Angebote im Browser)</li>
<li>Sealed Bid Verfahren (technisches und kaufm&auml;nnisches Angebot getrennt)</li>
<li>Preisspiegelvarianten (mehrere, senkrecht, waagerecht)</li>
</ul>
<p>6.&nbsp;&nbsp;&nbsp;Auktionen</p>
www.futura-solutions.de

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