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438
Ludwigstr. 49
85399
Hallbergmoos
+49 (0)811 99997-0
+49 (0)811 99997-110
info@supplyon.com
www.supplyon.com
Cornelia Staib
Manager Marketing
+49 (0)811 99997-290
+49 (0)811 99997-110
cornelia.staib@supplyon.com
uploads/tx_usersebme/companies/438/images/1/IMG_9518.jpg
<p>Abbildung von unternehmens&uuml;bergreifenden Prozessen im Supply Chain Management, im Supplier Risk &amp; Performance Management, in der strategischen und operativen Beschaffung sowie im Quali&auml;ts- und Transportmanagement.</p>
<p>Automobil</p>
<p>Aerospace</p>
<p>Railway und Transport</p>
<p>Maschinen- und Anlagenbau</p>
<p>High-Tech und Elektronik</p>
Zu den rund 11.000 Kunden zählen namhafte Industrieunternehmen wie Airbus, Astrium, die BMW Group, BorgWarner, Bosch, Continental, DEUTZ, Eurocopter, ITT, Kautex Textron, Liebherr, Safran, Schaeffler, Schindler, Siemens, Thales, Yazaki und ZF.  
<p>SupplyOn ist die gemeinsame Supply-Chain-Kollaborationsplattform einer wachsenden Zahl global agierender Unternehmen &ndash; von Airbus, Bosch und Continental bis hin zu Yazaki und ZF. Sie und zahlreiche weitere Fertigungsunternehmen nutzen SupplyOn als zentrale Online-Plattform, um Gesch&auml;ftsprozesse mit ihren Lieferanten und Dienstleistern &uuml;ber Kontinente hinweg strukturiert, transparent und sicher abzuwickeln.</p>
<p>SupplyOn f&auml;ngt dort an, wo interne ERP-System aufh&ouml;ren, und verl&auml;ngert die internen Gesch&auml;ftsprozesse nahtlos &uuml;ber Unternehmensgrenzen hinweg. Die als Software-as-a-Service angebotenen L&ouml;sungen sind auf die Prozessanforderungen der Fertigungsindustrie ausgerichtet und bilden unternehmens&uuml;bergreifende Prozesse im Supply Chain Management, im Supplier Risk &amp; Performance Management, in der strategischen und operativen Beschaffung sowie im Qualit&auml;ts- und Transportmanagement ab.</p>
<p>In der Fertigungsindustrie mit Schwerpunkt Automobil, Aerospace, Railway und Transport, Maschinen- und Anlagenbau sowie High-Tech und Elektronik hat SupplyOn ein Unternehmensnetzwerk etabliert, das rund 11.000 Unternehmen aus 70 L&auml;ndern miteinander verbindet. In diesem weltumspannenden Netzwerk liegt mit der gr&ouml;&szlig;te Mehrwert von SupplyOn, denn der Nutzen einer professionellen Web-Plattform erschlie&szlig;t sich wie bei den sozialen Netzwerken XING und Facebook vor allem durch die Community, die sich dar&uuml;ber vernetzt hat.</p>
<p></p>
40
SupplyOn ist die gemeinsame Supply-Chain-Kollaborationsplattform einer wachsenden Zahl global agierender Unternehme, über die Prozesse mit Lieferanten / Dienstleistern strukturiert abgewickelt werden
Markus Quicken, Dr. Stefan Brandner
31 Mio.
130
2000
Detroit, USA
www.supplyon.com/standort_usa.html
Shanghai, China
www.supplyon.com/standort_china.html
ISO 27001
ILA Berlin Air Show 
www.ila-berlin.de
Paris AirShow Le Bourget
http://www.paris-air-show.com/
Farnborough AirShow: http://www.farnborough.com/
0
SCM, SRM, WebEDI, Lieferantenmanagement, Lieferantenintegration
547
AGENTA
Berlichingenstr. 5
97084
Würzburg
093130497590
093130497593
info@agenta-ek.de
http://www.agenta-ek.de
<p>Wir betreuen durchschnittlich&nbsp; ca. 70-80&nbsp; Vertragspartner aus Deutschland, EU L&auml;ndern, Drittl&auml;ndern und Asien (Betriebe mit 1 &ndash; 500 Besch&auml;ftigten) mit freien Kapazit&auml;ten f&uuml;r Zeichnungsteile und Baugruppen aller Art.</p>
<p>&nbsp;Besonders m&ouml;chten wir gezielt auf folgende Details unserer Arbeitsweise hinweisen</p>
<p>&nbsp;1)&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Wir betreuen nur Fertigungsbetriebe &nbsp;welche wir pers&ouml;nlich in Augenschein genommen haben und von deren Leistungsf&auml;higkeit wir &uuml;berzeugt sind</p>
<p>2)&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Wir garantieren die Beachtung Ihrer Sperrvermerke, ebenso ist die Unterzeichnung von Geheimhaltungsvereinbarungen selbstverst&auml;ndlich</p>
<p>3)&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Sofort nach Erhalt Ihrer Anfragen senden wir diese direkt an die entsprechenden Fertigungsbetriebe(vorzugsweise im regionalen Umkreis falls gew&uuml;nscht).</p>
<p>4)&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <strong>Diese Lieferanten setzen sich dann sofort direkt mit Ihnen in Verbindung</strong> bzw. senden Ihnen die Angebote direkt</p>
<p>5)&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Sie haben ab sofort den gew&uuml;nschten Direktkontakt.</p>
<p>6)&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Wir erhalten keine Provisionen somit werden immer Netto-Endpreise des Lieferanten angeboten</p>
<p><strong>7)&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </strong><strong>Alle unsere Dienstleistungen sind f&uuml;r Sie als Einkauf kostenlos</strong></p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p></p>
<p>ALLE BRANCHEN; ALLE INDUSTRIEZWEIGE</p>
<p><em>Fotos Kontakt/News/Events/Profil und Video:&nbsp;</em><em>AGENTA</em>
<p>KOSTENFREIE DIENSTLEISTER F&Uuml;R IHREN EINKAUF</p>
<p>Wir haben zuverl&auml;ssige Vertragspartner in den Bereichen</p>
<p>BLECHVERARBEITUNG</p>
<p>BEH&Auml;LTERBAU,APPARATEBAU,ANLAGENBAU</p>
<p>FEINMECHANIK</p>
<p>STAHL-UND METALLBAU</p>
<p>ELETRONIK, ELEKTROTECHNIK</p>
<p>KUNSTSTOFFVERARBEITUNG</p>
<p>MECHANISCHE FERTIGUNG</p>
38
Kostenfreier Dienstleister für Ihren Einkauf von Zeichnungsteilen aller Art aus allen Werkstoffen
Wir stellen den Direktkontakt zu potentiellen Lieferanten her
Alle Angebote direkt vom Produzent
Renate Di Palma
4
1985
DE263921380
Ulrich Bach
Ulrich Bach
keine
uploads/tx_usersebme/companies/547/company_brochure/1/Flyer_AGENTAVG.PDF::
uploads/tx_usersebme/companies/547/company_brochure/1/FLYERDK.pdf::
0
Zeichnungsteile, Lohnfertiger, Lohnarbeit
127
apsolut GmbH
Nikolaus-Dürkopp-Str. 2 B
33602
Bielefeld
+49 (0) 521 1639090-0
+49 (0) 521 4481040-9
info@ap-solut.com
www.ap-solut.com
Tim Kollmeier
Geschäftsführer
+49 (0) 521 1639090-0
info@ap-solut.com
uploads/tx_usersebme/companies/127/logo/apsolut-gmbh-prozessberatung.png
<p>apsolut besitzt eine besondere Expertise und Erfahrung in den Themen:</p>
<ul>
<li>strategisches Lieferantenmanagement</li>
<li>elektronische Ausschreibungen &amp; Auktionen</li>
<li>Vetragsmanagement</li>
<li>Purchase-2-Pay</li>
<li>Katalogmanagement</li>
<li>Spendmanagement</li>
<li>Dienstleistungsbeschaffung</li>
<li>Technologien</li>
</ul>
<p>Mit unserem ganzheitlichen Beratungs- und Betreuungsansatz unterst&uuml;tzen wir Sie von der initialen Idee und Potenzialanalyse &uuml;ber die Prozess- und L&ouml;sungsberatung bis hin zu Projektimplementierung, Rollout und Betrieb der f&uuml;r Sie geeigneten L&ouml;sung.</p>
<p>Unsere Kunden finden sich schwerpunktm&auml;&szlig;ig in den Branchen <strong>Handel</strong>, <strong>Verarbeitendes Gewerbe</strong> (Nahrungs- und Genu&szlig;mittelindustrie, Textil-, Chemie und Pharmaindustrie, Fahrzeugbau, Metallindustrie, Maschinenbau) und im Bereich des <strong>Dienstleistungsgewerbes</strong> (Telekommunikationsindustrie, Verkehrs- und Transportindustrie,Finanz-, Kreditdienste, Versicherung und in der Ver- und Entsorgung).<br /><br /> apsolut agiert branchen&uuml;bergreifend und konzentriert sich sowohl auf den mittleren und gehobenen Mittelstand als auch auf Gro&szlig;unternehmen.</p>
<p><em>Fotos Kontakt/News/Events/Profil und Video:</em>&nbsp;<em>apsolut&nbsp;GmbH</em>
u.a.: Roche Diagnostics GmbH, Clariant AG, Carlsberg Deutschland GmbH, Continental AG, Schaeffler Technologies GmbH & Co. KG, Imperial Tobacco Group, Finanz Informatik GmbH & Co. KG, Holsten Brauerei AG, MANN+HUMMEL GMBH, s.Oliver Bernd Freier GmbH & Co.KG, August Storck KG, Hamburger Stadtentwässerung (HSE), DURA Automotive Systems, Stadtwerke Bielefeld GmbH, MTU Aero Engines, TRUMPF GmbH + Co. KG, Vattenfall Europe AG, BERU AG, Nordzucker AG, swb AG, Lieken AG, ElringKlinger AG, MAGNA STEYR Fahrzeugtechnik AG & Co KG, LuK Gruppe, Radeberger Gruppe KG, N-ERGIE Aktiengesellschaft, Stora Enso, Tiroler Wasserkraft AG, DMK Deutsches Milchkontor GmbH, Infraserv GmbH & Co. Höchst KG, Nagel Logistik-Holding GmbH & Co. KG,..
Firmenprofil
<p>apsolut, langj&auml;hriger Partner der SAP AG f&uuml;r SAP SRM und "Global Strategic Service Partner" von Ariba, hat sich im Bereich der SAP-Produkte rein auf die Optimierung von Gesch&auml;ftsprozessen f&uuml;r den strategischen und operativen Einkauf fokussiert und z&auml;hlt damit zu den f&uuml;hrenden Beratungsh&auml;usern in diesem Bereich. Wir bieten Best Practices und auf die Anspr&uuml;che unserer Kunden individuell angepasste L&ouml;sungen (apsolut Solution Add-ons). apsolut konzentriert sich auf eine ganzheitliche Einkaufsberatung und bietet Ihnen den optimalen Mix aus Prozess-, klassischem IT- und Applikationsverst&auml;ndnis.</p>
21
apsolut, langjähriger Partner der SAP AG für SAP SRM und "Global Strategic Service Partner" von Ariba, hat sich im Bereich der SAP-Produkte rein auf die Optimierung von Geschäftsprozessen für den strategischen und operativen Einkauf fokussiert und zählt damit zu den führenden Beratungshäusern in diesem Bereich. 
Wir bieten Best Practices und auf die Ansprüche unserer Kunden individuell angepasste Lösungen (apsolut Solution Add-ons). apsolut konzentriert sich auf eine ganzheitliche Einkaufsberatung und bietet Ihnen den optimalen Mix aus Prozess-, klassischem IT- und Applikationsverständnis.
Thomas Herbst, Tim Kollmeier
2005
DE240652332
Deutschland: 
Bielefeld (Zentrale), Leinfelden-Echterdingen, Eschborn, Hamburg

Indien:
Bangalore, Hyderabad, Vijayawada

Großbritannien: London
Spanien: Málaga
China: Tianjin
DSAG Jahreskongress
BME eLösungstage
DSAG Treffen
CPOnet Convención
SAP Ariba Live
The Future of Procurement
SAP Forum für Versorgungswirtschaft
DSAG Arbeitskreis
SAP Ariba Info Day
eWorld
uploads/tx_usersebme/companies/127/company_brochure/1/allg._apsolut_Imageflyer.pdf::
17191
SAP, operativer Einkauf, Einakufsberatung, Katalogmanagement, SAP SRM, SAP Ariba, SAP Berater, Intergratoren, Purchase-2-Pay, Vetragsmanagement, Spendmanagement, Lieferantenmanagement, Dienstleistung
<p>apsolut Katalogmanagement - unterschiedliche Katalogsysteme <br /><br />apsolut bietet im Rahmen des Katalogmanagement sowohl die Implementierung und den laufenden Service an, hat aber zus&auml;tzlich den Vorteil, herstellerunabh&auml;ngig beraten zu k&ouml;nnen. Die Anforderungen an ein Katalogsystem sind stark von den SOLL Beschaffungsprozessen abh&auml;ngig. Davon ausgehend bewertet und empfiehlt apsolut die einzelnen Softwareanbieter.</p>
http://www.ap-solut.com
uploads/tx_usersebme/companies/127/categories/187/1/apsolut_srm.pdf
<p>Die apsolut GmbH unterst&uuml;tzt Ihre Kunden bei der Konzeption, Implementierung und Erweiterung von SAP SRM und SAP Ariba Prozessen und bietet seit neustem auch SAP S/4HANA Enterprise Management L&ouml;sungen an. Unser Service Portfolio umfasst dabei insbesondere die folgenden Themengebiete im Einkauf:</p>
<p><strong>&nbsp;<strong>Service Portfolio:</strong></strong></p>
<ul>
<li>Indirekte G&uuml;terbeschaffung / Investitionen</li>
<li>Dienstleistungsbeschaffung</li>
<li>Elektronische Ausschreibungen &amp; Auktionen</li>
<li>Kontraktmanagement</li>
<li>Lieferantenmanagement</li>
<li>Einkaufsauswertungen</li>
<li>Enterprise Service Oriented Architecture</li>
<li>Support, Content und ASP-Services
<p>apsolut verf&uuml;gt &uuml;ber sehr versierte SAP SRM und SAP Ariba Entwickler, die die Besonderheiten Ihrer Prozesse modifikationsfrei im SAP SRM System implementieren k&ouml;nnen. Dabei wurden unsere Entwickler bestens auf die technologischen Herausforderungen des Systems vorbereitet. Durch unsere langj&auml;hrige SAP SRM Erfahrung sind im Entwicklungsbereich die "apsolut Solution Add-Ons" entstanden, deren gezielter Einsatz die SAP SRM Standard Prozesse nachhaltig optimiert.
www.ap-solut.com
uploads/tx_usersebme/companies/127/categories/128/1/apsolut_srm.pdf
www.ap-solut.com
<p>SAP Supplier Relationship Management </p>
<p>Die SAP SRM L&ouml;sung bietet unterschiedliche M&ouml;glichkeiten der Systemintegration, die sich in unterschiedlichen Kundensituation empfiehlt. apsolut hat diese unterschiedlichen M&ouml;glichkeiten bei Ihren Kunden praktiziert und im System Roll Outs bereits unterschiedliche ERP Systeme an das zentrale Einkaufssystem, SAP SRM, angebunden.</p>
http://www.ap-solut.com
uploads/tx_usersebme/companies/127/categories/126/1/apsolut_srm.pdf
188
Arthur D. Little GmbH
The Squaire
60600 
Frankfurt am Main
+49 69 450098-0
+49 69 450098-290 
info.germany@adlittle.com
www.adlittle.de
Bernd Schreiber
Global Head Operation Management
+49 69 450098-260
schreiber.bernd@adlittle.com 
uploads/tx_usersebme/companies/188/logo/2_1.JPG
uploads/tx_usersebme/companies/188/images/2/iStock-689118644_Leading_the_Charge_licence_standard_reduced.jpg
uploads/tx_usersebme/companies/188/images/3/iStock_000010653296Large_data_tunnel_lizenz_standard.jpg
<p><strong>Unsere Dienstleistungen</strong><strong>&nbsp;</strong></p>
<ul>
<li>
<p><strong>Industrie 4.0</strong>: Wir integrieren Zukunfts-Technologien in Ihre Wertsch&ouml;pfung zur nachhaltigen Leistungssteigerung und radikalen Kostenoptimierung</p>
</li>
<li>
<p><strong>Total Company Performance</strong>: Wir gestalten entlang der gesamten Wertsch&ouml;pfungskette effektive und effiziente "Best in Class"-Abl&auml;ufe zur Kosten- und Qualit&auml;tsoptimierung</p>
</li>
<li>
<p><strong>Einkauf &amp; Beschaffung</strong>: Wir wandeln Einkauf / Beschaffung in einen agilen, vernetzten Innovationsf&uuml;hrer und Katalysator</p>
</li>
<li>
<p><strong>Supply Chain Management</strong>: Wir bilden schlanke und flexible Lieferketten, um effektiv und effizient auf ein zunehmend volatiles und komplexes Gesch&auml;ftsumfeld reagieren zu k&ouml;nnen</p>
</li>
<li>
<p><strong>Produktion &amp; Logistik</strong>: Wir transformieren ihre globale Wertsch&ouml;pfung zu einem hocheffizienten, vernetzten Produktionssystem f&uuml;r die Herausforderungen von morgen</p>
</li>
</ul>
<p><strong>Anlagenmanagement und kapitalintensive Projekte</strong>: Wir stellen die Erf&uuml;llung der strategischen Ziele einer anlagenintensiven Organisation sicher</p>
<p><strong>Globale Branchenexpertise</strong></p>
<p>Arthur D. Little bietet Ihnen ein globales Netzwerk an Branchenspezialisten. Dabei nutzen unsere Teams die Branchenexpertise unseres gesamten globalen Netzwerks und entwickeln auf diese Weise innovative und pragmatische L&ouml;sungen.</p>
<p><strong>Branchen</strong></p>
<ul>
<li>Automotive</li>
<li>Chemical Industry</li>
<li>Energy &amp; Utilities</li>
<li>Financial Services</li>
<li>Healthcare &amp; Life Science</li>
<li>Industrial Goods &amp; Services</li>
<li>Public Services</li>
<li>Telecommunications, Information, Media &amp; Electronics (TIME)</li>
<li>Travel &amp; Transportation</li>
</ul>
<p><em>Fotos Kontakt/News/Events/Profil und Video: Arthur D. Little GmbH</em><em>&nbsp;</em>
Referenzkunden: Gerne stellen wir Ihnen auf Anfrage den Kontakt zu unseren Kunden her.
Firmenprofil
<p>Arthur D. Little z&auml;hlt seit 1886 zu den Innovationsf&uuml;hrern in der Consultingbranche. Wir sind ein anerkannter Experte f&uuml;r Unternehmen, die Strategie, Innovation und Transformation in technologieintensiven und konvergierenden Branchen verbinden wollen.</p>
<p>Arthur D. Little navigiert Kunden durch sich ver&auml;ndernde M&auml;rkte und &Ouml;kosysteme und unterst&uuml;tzt sie dabei, in diesem Wandel die f&uuml;hrende und gestaltende Rolle einzunehmen.</p>
<p><strong>Unsere Mitarbeiter</strong></p>
<p>Unsere Mitarbeiter verf&uuml;gen &uuml;ber tiefgreifende Industrieerfahrung und kennen die Trends von morgen und ihre Auswirkungen auf einzelne Branchen. Arthur D. Little unterh&auml;lt mehr als 30 B&uuml;ros in den wichtigsten Wirtschaftszentren der Welt. Wir sind stolz darauf, f&uuml;r viele der Fortune 1000 Unternehmen weltweit sowie andere Marktf&uuml;hrer und Organisationen des &ouml;ffentlichen Sektors t&auml;tig zu sein.</p>
<p><strong>Die Zukunft Ihrer Operations ist digital, agil und vernetzt</strong></p>
<p>F&uuml;r uns und f&uuml;r unsere Kunden insgesamt sind das spannende Zeiten. Wir befinden uns mitten in einem Paradigmenwechsel.&nbsp;</p>
<p>Bei Arthur D. Little antizipieren wir f&uuml;r unsere Kunden zuk&uuml;nftige technologische Chancen und Marktanforderungen. Darauf aufbauend entwickeln wir f&uuml;r Sie innovative L&ouml;sungen und helfen Ihnen, Ihr Unternehmen in Richtung Performance Excellence zu transformieren.</p>
<p>Wir helfen Ihnen dabei, sich kontinuierlich zu innovieren und stellen messbare und dauerhafte operative und finanzielle Leistungen sicher - von Qualit&auml;t und Schnelligkeit bis hin zu Kosten- und Kapitaleffizienz.</p>
96
Arthur D. Little zählt seit 1886 zu den Innovationsführern in der Consultingbranche. Wir sind ein anerkannter Experte für Unternehmen, die Strategie, Innovation und Transformation in technologieintensiven und konvergierenden Branchen verbinden wollen.
Dr. Fabian Dömer 
DE 813076418 
<p>Themenspezifische Ansprechpartner <a href="http://www.adlittle.de/kontakt_de.html" target="_blank">hier...</a></p>
<p></p>
<p></p>
Arthur D. Little unterhält mehr als 30 Büros in den wichtigsten Wirtschaftszentren der Welt. Im deutschsprachigen Raum sind unsere Büros in:
Frankfurt am Main 
München 
Wien
Zürich
uploads/tx_usersebme/companies/188/company_brochure/1/2_ArthurDLittle_CompanyPresentation.pdf::Unternehmenspräsentation
uploads/tx_usersebme/companies/188/company_brochure/1/2_ADL_Future_of_Procurement_4.0.pdf::Publikation: Future of Procurement 4.0
Future of mobility
uploads/tx_usersebme/companies/{data.uid}/videos/1/7_ezgif.com-resize.flv::
17119
Beratung, Information Management, Operations Management, Strategy und Organisation, Sustainability und Risk, Technology , Innovation Management 
435
BCD Travel Germany GmbH
Otto-Lilienthal-Str. 1
28199
Bremen
0421-3500 123
0421-3500 587
sales@bcdtravel.de
www.bcdtravel.de
Susanne Malscheski 
Manager Marketing & Communications - Central Europe  
+49 421 3500 217  
+49 421 3500 638
susanne.malscheski@bcdtravel.de  
uploads/tx_usersebme/companies/435/images/1/Fahnen_vor_Zentrale.jpg
<ul>
<li><a href="http://www.bcdtravel.com/de/geschaeftsreisemanagement/travel-management/" target="_blank">Travel Management</a></li>
<li><a href="http://www.bcdtravel.com/de/geschaeftsreisemanagement/beratung/" target="_blank">Beratung</a></li>
<li><a href="http://www.bcdtravel.com/de/geschaeftsreisemanagement/reisekostenabrechnung/" target="_blank">Reisekostenabrechnung</a></li>
<li><a href="http://www.bcdtravel.com/de/meetings-events/" target="_blank">Meeting &amp; Events</a></li>
</ul>
<p><em>Fotos Kontakt/News/Events/Profil und Video:&nbsp;BCD Travel Germany GmbH</em>
<p>BCD Travel unterst&uuml;tzt Unternehmen jeder Gr&ouml;&szlig;e bei der Buchung ihrer Fl&uuml;ge, Hotels, Bahnreisen und Mietwagen sowie bei der Organisation ihrer Meetings und Tagungen. Die Reiseberater von BCD Travel sind jederzeit pers&ouml;nlich f&uuml;r den Kunden da &ndash; 24 Stunden am Tag, 365 Tage im Jahr. Einzigartig in der Branche verbindet BCD Travel eine globale Pr&auml;senz mit den Werten eines eigent&uuml;mergef&uuml;hrten Unternehmens und einer &uuml;ber 100-j&auml;hrigen Tradition.</p>
16
BCD Travel, führender Anbieter für globales Travel Management, vereinfacht und rationalisiert Geschäftsreiseprozesse für Unternehmen. BCD Travel ist in über 90 Ländern präsent.
Stefan Vorndran (Sprecher), Peter A. Gutmann
weltweit 2009: 14,6 Millarden USD
10.800 weltweit
1847
DE813973766
Thomas Diekmann
René Zymni
Unsere 124 Geschäftsstellen finden Sie unter: www.bcdtravel.de in der Rubrik "Kontakt".
DIN EN ISO 9001 
Umweltzertifikat ISO 14001 
uploads/tx_usersebme/companies/435/company_brochure/1/Broschuere_Gute_Reise_Gut_fuer_Sie.pdf::Gute Reise. Gut für Sie
uploads/tx_usersebme/companies/435/company_brochure/1/BCD_Travel_Unternehmensueberblick.pdf::Unternehmensüberblick
uploads/tx_usersebme/companies/435/company_brochure/2/BCD_Travel_Cities___Trends_Report_03_2016.pdf::Reports
111324
Geschäftsreise, Travel Management
621
BeNeering GmbH
Stenderhof 19
46569 
Hünxe
+49 2858 5959 000
+49 2858 5959 009
info@beneering.com
www.beneering.com
Christoph Moll
Geschäftsführer
+49 2858 5959000
+49 2858 5959009
vertrieb@beneering.com
uploads/tx_usersebme/companies/621/logo/BeNeering_SAP_SRM.png
uploads/tx_usersebme/companies/621/images/2/BeNeering_SAP_SRM.png
uploads/tx_usersebme/companies/621/images/3/BeNeering_Guided_Buying__TailMainSpend.png
<p><strong>Digital Procurement 4.0</strong></p>
<p>Die BeNeering Cloud ist die n&auml;chste Generation im SAP Einkauf, Web-Shop &auml;hnlich, eingebettet, compliant, und verbindet Einkauf mit Lieferanten und Marktpl&auml;tzen. Der SAP Anwender steht im Mittelpunkt und wird im Einkaufsprozess durch eine katalog&uuml;bergreifende Suche begleitet, die Treffer aus Web-Shops, Marktpl&auml;tzen und den eigenen Katalogen unterst&uuml;tzt. Die eingebettete Oberfl&auml;che in das SAP MM, SAP SRM und S/4HANA steht f&uuml;r eine hohe Benutzerfreundlichkeit und Akzeptanz. Auch Preisanfragen k&ouml;nnen aus dem SAP heraus &uuml;ber die Cloud an Lieferanten kommuniziert und Angebote vereinfacht bestellt werden.</p>
<p><em>Fotos Kontakt/News/Events/Profil und Video:&nbsp;BeNeering GmbH</em>
u. a. Deutsche Post DHL, Deutsche Telekom, Beiersdorf, BMW, Lufthansa, Rehau, Open Grid Europe, Atos, Sick, Suez, Mann + Hummel, Kemira, Claas, Goodyear, Nagel-Group
<p>Die BeNeering GmbH ist SAP Silver Partner mit Fokus auf Web-Shop Design im Konzern-Einkauf. Mit &uuml;ber 15 Jahren Expertise in der Einkaufsberatung und Implementierung von SAP SRM/MM stehen wir f&uuml;r innovative Einkaufsl&ouml;sungen. Unseren Kunden bieten wir die Integration der eigenen Einkaufsprozesse in die BeNeering Cloud an, sowie die dazu passende SAP Beratung und SAP Implementierung.</p>
41
Die BeNeering GmbH ist SAP Silver Partner mit Fokus auf Web-Shop Design im Konzern-Einkauf. Die auf SAP SRM/MM und S/4HANA zugeschnittenen und tief integrierten Lösungen Catalog Cloud Services,  Dynamic Web Forms und Quotation Services folgen Web Shop Best Practice und bieten bisher nicht dagewesene Möglichkeiten, Einkaufsprozesse benutzerfreundlich im SAP zu optimieren.
Christoph Moll
DE814827944
<p><strong>SAP SRM</strong><br />Florian M&ouml;dder</p>
<p><strong>Catalog Cloud Services</strong><br />Christoph Moll</p>
<p><strong>Dynamic Web Forms</strong><br />Christoph Moll</p>
Unsere Standorte

Hünxe
Zentrale

Dorsten
Verwaltung, Support, Entwicklung

Lodz (Polen)
Entwicklung
SAP Silver Partner
SAP® Certified

BME eLÖSUNGSTAGE
BME Symposium Einkauf und Logistik
uploads/tx_usersebme/companies/621/company_brochure/1/Flyer_BeN2018_Versand.pdf::DIGITAL PROCUREMENT 4.0
uploads/tx_usersebme/companies/621/company_brochure/1/S_27_BIP_eSOLUTION_REPORT_2018.pdf::Wieviel Cloud braucht ein ERP?
SRM UI5 mit Catalog Cloud Services
http://www.beneering.com/de/services/catalog-cloud-services/
0
SRM, UI5, OCI, Katalog, OCI5, SAP SRM, Catalog Cloud Services, Dynamic Web Forms, SAP; Web-Shop Design,,Quotation Services, 
604
BMEnet GmbH
Bolongarostr. 82
65929
 Frankfurt/Main
+49 (0) 69 308 38- 0
+49 (0) 69 308 38-199
info@bme.de
www.bme.de
Olaf Holzgrefe
Leiter/Head of International & Affairs
+49 (0) 69 308 38- 343
+49 (0) 69 308 38-199
olaf.holzgrefe@bme.de
uploads/tx_usersebme/companies/604/logo/5505-Deutsch-Rumaenischer_Lieferantentag.jpg
uploads/tx_usersebme/companies/604/images/2/CEE_neuer_Vorschlag.JPG
uploads/tx_usersebme/companies/604/images/3/2_5.JPG
<h3>BME International</h3>
<p>Globale M&auml;rkte sind eine enorme Herausforderung f&uuml;r international agierende Einkaufsorganisationen. Mit der Initiative &rdquo;GermanQualitySourcing&ldquo; unterst&uuml;tzt der BME e.V. und die BMEnet Unternehmen bei der L&ouml;sung dieser Problemstellung.</p>
<p><strong>Bereich International und GermanQualitySourcing</strong><br />&bull; Zusammenarbeit &amp; Netzwerke mit nationalen und internationalen<br />&nbsp; Ministerien, Verb&auml;nden und Organisationen<br />&bull; Delegationsreisen in globale Beschaffungsm&auml;rkte<br />&bull; Betreuung von internatinalen Delegationen in Deutschland<br />&bull; Markteintritt Deutschland: Beratung und Betreuung<br />&nbsp; internationaler Partner<br />&bull; Global Sourcing: Marktinformationen, Unterst&uuml;tzung<br />&nbsp; bei der Lieferantensuche (mit Partnern), Qualifizierung<br />&bull; Seminare und Weiterbildung in internationalen M&auml;rkten<br />&bull; Matchmakings etc. <br /><strong><br />Dienstleistungsschwerpunkte f&uuml;r Unternehmen</strong><br />&bull; Fokus auf Sourcing und Marktwissen<br />&bull; Durchf&uuml;hrung qualifizierte B2B-Matchmaking<br />&bull; B2B-Seminare mit Matchmakings<br />&bull; Leitf&auml;den im Bereich Sourcing und Einkaufsrecht<br />&bull; Konferenzen (EPE und Procurement &amp; Supply)<br />&bull; Offizielle Delegationsreisen <a href="http://www.bme.de/netzwerk/international-relations/" target="_blank">Mehr ...</a></p>
<h3>BMEnet G&uuml;tesiegel</h3>
<p><em>Software gepr&uuml;ft vom Fachvberband</em></p>
<p>Die BMEnet verleiht G&uuml;tesiegel f&uuml;r Software und Plattformen, die integrative L&ouml;sungen zur Optimierung des Einkaufs und der Logistik bieten. Vergeben werden sie u.a. f&uuml;r Absatzplanung, Bestandsmanagement, Desktop Purchasing, eSourcing, Frachteneinkauf, Katalogmanagement, Lieferantenmanagement und Vertragsmanagement. <a href="https://www.bme.de/initiativen/guetesiegel/" target="_blank">Gepr&uuml;fte Software ...</a></p>
<h3>BMEnet Guides<br /><strong><em>BME Standardwerke f&uuml;r Eink&auml;ufer</em></strong></h3>
<p>Die regelm&auml;&szlig;ig erscheinenden Guides der BMEnet GmbH sorgen f&uuml;r mehr &Uuml;bersicht in bestimmten Gebieten des Einkaufs, z.B. den Einkaufsdienstleistungen oder in internationalen Beschaffungsm&auml;rkten wie Mittel &ndash; und Osteuropa oder die T&uuml;rkei. Die Publikationen werden kostenfrei als Print- und PDF-Version vom BME an seine Mitglieder und Interessenten verteilt. <a href="https://shop.bme.de/products?q%5bproduct_group%5d=7&amp;q%5bproduct_subgroups%5d%5b%5d=23" target="_blank">Kostenfrei Guides beziehen hier ....</a></p>
<h3>BME Benchmarkservices</h3>
<p><em>Erfolg messen - Mehrwert schaffen - Kosten optimieren</em></p>
<p>Seit 10 Jahren bietet der BME als neutraler unabh&auml;ngiger Verband seinen Mitgliedern ein breites Spektrum an Benchmark-Services an, die Einkaufsentscheider im strategischen und operativen Gesch&auml;ft unterst&uuml;tzen.</p>
<p><strong><a href="http://www.bme.de/services/benchmarking/preisspiegel/" target="_blank">Preisspiegel</a></strong><br />Die BME-Preisspiegel verschaffen Einblick in aktuelle Trends und Preisrisiken an verschiedenen Beschaffungsm&auml;rkten. Sie liefern Preisprognosen und konkrete Empfehlungen f&uuml;r die Auswahl einer geeigneten Beschaffungsstrategie.</p>
<p><strong><a href="http://www.bme.de/services/benchmarking/benchmarking-reports/" target="_blank">Benchmarking-Reports</a></strong><br />Die BME-Marktpiegel verschaffen Einblick in aktuelle Trends an verschiedenen Beschaffungsm&auml;rkten. Sie liefern konkrete Empfehlungen f&uuml;r die Auswahl einer geeigneten Beschaffungsstrategie.</p>
<p><strong><a href="http://www.bme.de/services/benchmarking/performance-kennzahlen/" target="_blank">Performance-Kennzahlen</a></strong><br />Die Kennzahlen des BME unterst&uuml;tzen beim Bewerten und Verbessern der eigenen Einkaufsleistung. Dem Teilnehmer wird aufgezeigt, wo er sich im Ranking gegen&uuml;ber&uuml;ber den Klassenbesten befindet.</p>
<p><strong><a href="http://www.bme.de/services/benchmarking/individualbenchmarks/" target="_blank">Individualbenchmarks</a></strong><br />Die Individualbenchmarks des BME erm&ouml;glichen eine individuelle Analyse der Ausgangslage und eine Standortbestimmung im Vergleich mit anderen Unternehmen.</p>
<p><em>Fotos Kontakt/News/Events/Profil und Video: BMEnet GmbH</em></p>
<p>Die BMEnet ist ein praxisorientierter Dienstleister, der Eink&auml;ufern und BME-Mitgliedern bei ihren operativen Herausforderungen behilflich ist.</p>
<p>Zu den wichtigsten Angeboten z&auml;hlen Benchmarks zur Kosten- und Prozessoptimierung sowie internationale Hilfestellungen bei der Erschlie&szlig;ung fremder M&auml;rkte.</p>
<p>Sourcing-Dienstleistungen wie die Verleihung von G&uuml;tesiegeln, Guides oder Eintragungen in BME- Branchenverzeichnisse runden das Portfolio ab.</p>
17
Die BMEnet ist ein praxisorientierter Dienstleister, der Einkäufern und BME-Mitgliedern bei ihren operativen Herausforderungen behilflich ist. 
Zu den wichtigsten Angeboten zählen Benchmarks,  internationale Hilfestellungen bei der Erschließung fremder Märkte sowie weitere Sourcing-Dienstleistungen wie Gütesiegel, Guides oder Eintragungen in BME- Branchenverzeichnisse. 
Wilhelm Keienburg 
DE 813377614
<p><strong>International<br /></strong>Olaf Holzgrefe<br />Tel: +49 (0) 69 308 38- 343<br />E-mail: <a href="mailto:olaf.holzgrefe@bme.de" target="_blank">olaf.holzgrefe@bme.de</a></p>
<p><strong>Benchmark</strong><br />Herr Volkmar Klein<br />Tel: +49 (0) 69 308 38- 301<br />E-mail: <a href="mailto:volkmar.klein@bme.de" target="_blank">volkmar.klein@bme.de</a></p>
<p><strong>Guides/G&uuml;tesiege/Lieferantenverzeichnis<br /></strong>Andreas Richter<br />Tel: +49 (0) 69 308 38- 303<br />E.mail. <a href="mailto:andreas.richter@bme.de" target="_blank">andreas.richter@bme.de</a></p>
uploads/tx_usersebme/companies/604/company_brochure/1/BME_International_Overview_Deutsch.pdf::
uploads/tx_usersebme/companies/604/company_brochure/1/BME-Preisspiegel_Rohstoffe_Q1_2017_Leseprobe.pdf::
0
Einkauf, Logistik, SCM, Benchmarks, Kostenoptimierung, Prozessoptimierung,Sourcing, Global Sourcing, Guides, Lieferantenverzeichnis, Gütesiegel, 
<p>Test 2</p>
564
BOJKO Project Management
Ostbahnhofstraße 64
87437
Kempten
http://www.bojko.com
Marco Bojko
Dipl.-Ing. (BA) Maschinenbau
+49 831 610552-55
+49 831 610552-57
marco.bojko@bojko.com
<p>Projektmanagement f&uuml;r produzierende Unternehmen</p>
<p>Entlastung des technischen Einkaufes, der Planungsabteilungen und der Produktionsverantwortlichen bei:</p>
<ul>
<li>zeitnahen Beschaffung von Baugruppen, Maschinen und Anlagen</li>
<li>Aufbau oder Erweiterung einer effizienten Produktion</li>
<li>Finden von neunen, interessanten Lieferanten</li>
<li>Einholen von vergleichbaren Angeboten bei (Maschinen-) Lieferanten</li>
<li>Nach Auftragsvergabe an (Maschinen-) Lieferanten: Termin&uuml;berwachung, falls erforderlich: Projektsupport beim Lieferanten</li>
<li>Koordination des Projektes bis zum erfolgreichen Produktionsstart</li>
</ul>
<p>Hauptaugenmerk liegt auf der Planung, Durchf&uuml;hrung, &Uuml;berwachung und dem zu Ende bringen von Projekten.</p>
<p><em>Fotos Kontakt/News/Events/Profil und Video:&nbsp;</em><em>BOJKO Project Management</em>
<p></p>
<p></p>
<p></p>
<p>Professionelles Projektmanagement mit Maschinenbau - Hintergrund</p>
3
Entlastung des Einkaufes bei der Beschaffung von Maschinen und Produktionsanlagen. Gewinnen Sie Zeit für andere, profitable Aufgaben durch die Auslagerung  von zeitintensiver Projektkoordination.
DE275892149
0
Einkauf, Beschaffung, Maschinenbau, Projektleiter, CE
735
Bundesverband Materialwirtschaft, Einkauf und Logistik e.V.
Bolongarostrasse 82
65929 
Frankfurt
+49 (0) 69 308 38-0
+49 (0) 69 308 38-199
info@bme.de
www.bme.de
Frank Rösch
Leiter Öffentlichkeitsarbeit und PR
+49 (0) 69 308 38-0
+49 (0) 69 308 38-199
frank.roesch@bme.de
uploads/tx_usersebme/companies/735/logo/5444-IMG_2286.jpg
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<p><strong>In Zahlen ausgedr&uuml;ckt: </strong></p>
<p>Der BME blickt auf eine &uuml;ber 60 Jahre lange Geschichte zur&uuml;ck, in der seine Mitgliedszahl auf <strong>9.500 <a href="http://www.bme.de/der-bme/mitgliedschaft/" target="_blank">Mitglieder</a></strong> (Stand: 31.12.2016) angewachsen ist - von der Einzelperson bis zum Gro&szlig;unternehmen. Das Volumen der von den Mitgliedern eingekauften Waren und Dienstleistungen betr&auml;gt j&auml;hrlich rund<strong> 1,25 Billionen Euro</strong>. Das entspricht ungef&auml;hr der H&auml;lfte des deutschen Bruttoinlandsprodukts.</p>
<p><strong>38 <a href="http://www.bme.de/netzwerk/regionen/" target="_blank">Regionen</a></strong> schaffen ein Netzwerk und veranstalten j&auml;hrlich etwa 400 Treffen mit Fachvortr&auml;gen, Diskussionen oder Firmenbesuchen. Mehr als <strong>30 <a href="http://www.bme.de/netzwerk/sektionen/" target="_blank">Fachgruppen</a> </strong>erarbeiten zukunfts- und praxisorientierte Konzepte, die der BME seinen Mitgliedern und der Fach&ouml;ffentlichkeit zur Verf&uuml;gung stellt. <strong>4 <a href="http://www.bme.de/netzwerk/sektionen/" target="_blank">Sektionen</a> </strong>b&uuml;ndeln die Aktivit&auml;ten in verschiedenen T&auml;tigkeitsgebieten. Neben den <a href="http://www.bme.de/netzwerk/sektionen/beschaffungskategorien/" target="_blank">Beschaffungskategorien</a> z&auml;hlen die Bereiche <a href="http://www.bme.de/netzwerk/sektionen/oeffentliche-auftraggeber/" target="_blank">&Ouml;ffentliche Beschaffung</a>, <a href="http://www.bme.de/netzwerk/sektionen/logistik/" target="_blank">Logistik</a> und <a href="http://www.bme.de/netzwerk/sektionen/dienstleister/" target="_blank">Dienstleister</a> dazu.</p>
<p>Seit der Gr&uuml;ndung konnte der BME in seinen Aus- und Weiterbildungsangeboten rund <strong>200.000 Teilnehmer </strong>begr&uuml;&szlig;en. Rund <strong>900 <a href="http://www.bme.de/veranstaltungen/" target="_blank">Veranstaltungen</a> </strong>werden jedes Jahr im In- und Ausland vom Verband und seinen Tochtergesellschaften ausgerichtet. Die Palette reicht von zertifizierten <a href="http://www.bme.de/veranstaltungen/lehrgaenge/" target="_blank">Lehrg&auml;ngen</a>, <a href="http://www.bme.de/veranstaltungen/seminare/" target="_blank">Seminaren</a> und <a href="http://www.bme.de/veranstaltungen/grossveranstaltungen/foren/" target="_blank">Managementforen</a> bis hin zu gro&szlig;en <a href="http://www.bme.de/veranstaltungen/grossveranstaltungen/kongresse/" target="_blank">Kongressen</a>. Auf dem <strong><a href="http://www.bme.de/symposium" target="_blank">BME-Symposium</a> in Berlin</strong>, Europas gr&ouml;&szlig;tem Eink&auml;uferkongress, kommen Jahr f&uuml;r Jahr weit mehr als 2.000 Einkaufsentscheider, Supply Chain Manager und Logistiker zum fachlichen Austausch und zum Networking zusammen.</p>
<p>Branchen&uuml;bergreifend</p>
<p><em>Fotos Kontakt/News/Events/Profil und Video:&nbsp;</em><em>Bundesverband Materialwirtschaft, Einkauf und Logistik e.V.</em>
<p><strong>Eine starke Gemeinschaft f&uuml;r Einkauf, Supply Chain Management und Logistik</strong></p>
<p>Der 1954 gegr&uuml;ndete <strong>Bundesverband Materialwirtschaft, Einkauf und Logistik e.V. (BME)</strong> ist der f&uuml;hrende <strong>Fachverband f&uuml;r Eink&auml;ufer, Supply Chain Manager und Logistiker </strong>in Deutschland und Kontinentaleuropa. Wir verstehen uns als Dienstleister f&uuml;r unsere Mitglieder, die allen Branchen und Sektoren angeh&ouml;ren: Beispielsweise der Industrie, dem Handel, den &ouml;ffentlichen Einrichtungen oder dem Finanzbereich.</p>
<p>Zu unseren Zielen geh&ouml;ren der Transfer von Know-how durch einen st&auml;ndigen Erfahrungsaustausch, die Aus- und Weiterbildung von qualifiziertem Personal und die wissenschaftliche Arbeit an neuen Methoden, Verfahren und Techniken. Au&szlig;erdem unterst&uuml;tzt der BME seine Mitglieder bei der Erschlie&szlig;ung neuer M&auml;rkte und gestaltet wirtschaftliche Prozesse und globale Entwicklungen mit.</p>
26
Der 1954 gegründete Bundesverband Materialwirtschaft, Einkauf und Logistik e.V. (BME) ist der führende Fachverband für Einkäufer, Supply Chain Manager und Logistiker in Deutschland und Kontinentaleuropa. Wir verstehen uns als Dienstleister für unsere Mitglieder, die allen Branchen und Sektoren angehören.  
Vertretungsberechtigter Vorstand: Horst Wiedmann (Vorsitzender)
DE114235471 
<p><a href="http://www.bme.de/der-bme/kontakt/" target="_blank">Mitgliederbetreuung/Regionen/Messen</a><br /><a href="http://www.bme.de/der-bme/kontakt/" target="_blank">Fachgruppen</a><br /><a href="http://www.bme.de/der-bme/kontakt/" target="_blank">Services</a><br /><a href="http://www.bme.de/der-bme/kontakt/" target="_blank">International Relations</a><br /><a href="http://www.bme.de/der-bme/kontakt/" target="_blank">Presse/Kommunikation</a><br /><a href="http://www.bme.de/der-bme/kontakt/" target="_blank">Strategie</a><br /><a href="http://www.bme.de/der-bme/kontakt/" target="_blank">IT</a><br /><a href="http://www.bme.de/der-bme/kontakt/" target="_blank">Finanzen &amp; Controlling</a><br /><a href="http://www.bme.de/der-bme/kontakt/" target="_blank">Einkauf</a></p>
uploads/tx_usersebme/companies/735/company_brochure/1/2669-BME_Kurzprofil_2015.pdf::
uploads/tx_usersebme/companies/735/company_brochure/1/2_6147-Das_ist_der_BME.pdf::
0
Bundesverband, Materialwirtschaft,Einkaug, Logistik, Supply Chain Management,Ausbildung,Weiterbildung,Öffentliche Beschaffung,Veranstaltungen,Regioen,Fachgruppen, Kongresse, Symposium  
576
CEPROCS™ GmbH
Maximilianstraße 13
80539
München 
+49 (89) 2190953 801
office@ceprocs.com
www.ceprocs.com
Christopher Müller
Vice President Sales
christopher.mueller@ceprocs.com
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<p><strong>Ceprocs&trade; &nbsp;- communication problems are a foreign word<br /><br /><strong>Why CEPROCS&trade;?</strong></strong></p>
<p>Our experience in various industries has brought usgreat knowledge and insight in developing purchasing solutions and procurement strategies. Through the diversity of our client we have defined a standardized, consolidated procurement process, tailored and characterized by consistency, accuracy and efficiency.</p>
<p>Our goal is to become a knowledge catalystthat will enable us to design, customize and adjust procurement strategies, creating growth opportunities for your business.</p>
<p>We act as an &rsquo;&rsquo;extended workbench&rdquo; able to fully integrate and provide full service purchasing for tactical and strategic process of our clients. This is done in a progressive way to ensure optimal business conditions, a leaner and more effective process, and disclosure of potential synergies. Therefore, the transition is oriented towards optimizing the procurement processes of the client.</p>
<p><strong>Our focus is:</strong></p>
<ul>
<li>Identifying and evaluating your needs in order to correlatethem with and address your requirements</li>
<li>Developing individual, perfectly coordinated business models by clearly defining the procurement functions: roles, responsibilities, systems, processes, skills and capabilities needed</li>
<li>Defining procurement strategies based on the assessment of your needs</li>
<li>Granting financial viability and quality of the process andeffectiveness of the cross-trainings</li>
<li>Defining your goals and priorities</li>
<li>Conducting initial risk assessments</li>
<li>Your Success and exceeding your Expectations</li>
</ul>
<p>Globalization and reaching new emerging markets drives us towards recruiting and training talent to be able to design procurement strategies tailored to local cultures and economies. The European language coverage qualifies us to have the competences and knowledge for communication with you in your native language.</p>
<p><strong>Advantages of having CEPROCS&trade; as a partner: </strong></p>
<ul>
<li>Near shore location and best cost performance ratio</li>
<li>Experienced BPO Know-how</li>
<li>High level services</li>
<li>Strong role in European procurement</li>
</ul>
<p>Our daily operations include:</p>
<ul>
<li>Transactional and tactical approach, with the objective of quick turnaround requirements</li>
<li>Strategic approach, as a cost effective driver</li>
<li>Customer focus approach</li>
</ul>
<p>A customer tailored solution, adapted to&nbsp;regional or global context, is most efficient due to aspects like market dynamics, cultural environment, and business philosophy among other external factors. Therefore, this type of approach is our key driver in delivering the most cost effective solution.</p>
<p>This is how CEPROCS&trade; can help you get ahead of your competitors: business development is deployed by maintaining a constant focus on markets and customers, keeping in mind at all times that our offered services should come with a competitive advantage.</p>
<p>Purchasing,&nbsp;Accounting and HR Services</p>
<p>Businessfield-Automotive (Production) and Non&ndash;Auto (non-production)</p>
<p><strong>Industries<br /><br /></strong>To address these challenges, we rethink new methods for generating cash, use smart tools to help you reduce costs and efficiently mitigate business&rsquo; risks. We reshape procedures and simultaneously envision processes in line with the modern technologies that can maximize a business&rsquo; potential.<br /><br />We reimagine the way industries can shape their development and offer them a range of solutions for increased effectiveness and competitive market results.<br /><br />It is important to rethink the role for procurement and to refer to it as an important lever for optimizing spend, investing in innovation and technology in a cost effective manner, and on the long run for pursuing towards achieving sustainable growth and development of the business.<br /><br /><em>Automotive</em><br /><br />The dynamic of the automotive field keeps our strategic approach awake and sensitive to the changes, so that we can deliver growth, process innovation and reduce costs and cycle time.<br /><br />Automotive industry is one of the most regulated industries worldwide. Safety and emission standards reflect themselves in the strategy of companies operating in the automotive sector, and indirectly have an impact on the cost of operation and manufacturing costs.<br /><br />Therefore, in the context of regulated industries, where public policies and regulations can act as exogenous factors in influencing the activities of companies, it is important to rethink the role for procurement and to refer to it as an important lever for optimizing spend, investing in innovation and technology in a cost effective manner, and on the long run for pursuing towards achieving sustainable growth and development of the business.<br /><br />Our experience in this industry in offering procurement services, by having a key role in European procurement business for Opel/Vauxhall indirect procurement, has provided us with a large partner network base and has built extensive experience in commerce industry.<br /><br />The complexity of the Opel / Vauxhall project and the particularity of the automotive industry entail development of the business and process to ensure flexibility to adapt to changes due to new business needs or extend of procurement activities. Our available resources, know-how and capabilities for providing efficient and effective solutions has enabled our client to focus on their main strategies, regulatory compliance while improving their business processes, reducing cost and increasing savings.<br /><br />Our capabilities to align to the client&rsquo;s requirements and to work in its best interest are emphasized by a yearly increase of transactional purchase request inflow of the number of materials purchased, the number of suppliers and by increase of transactional spend. A comparable uptrend has marked also strategic purchasing, contract management and material master maintenance.<br /><br /><em>Fragrance</em> <br /><br />We consistently deliver innovating solutions that meet our customer demands because the fragrance industry is a cross functional blend of scientists, perfumers, flavorists and application specialists and rely on proprietary knowledge and ingredients.<br /><br /><em>Oil and Gas</em> <br /><br />We offer competitiveness through constant dialogue and adapted solutions to stay ahead with the business dynamic.<br /><br /><em>Electronics</em> <br /><br />Offering tailored solutions to you is to support innovation and to stay competitive. We offer know-how and expertise to improve business results and to deploy capital more productively.<br /><br /><em>B2B</em> <br /><br />The quality of services defines the integrity and solid structure of a company. Is not about reports and conclusions, is about reducing the risks, improving the processes and reinvesting the profit.</p>
General Motors / Opel
SAF-Holland
Sonepar
PSG Project
<p><strong>Purchasing is our business </strong></p>
<p>We are a Central European Procurement Consulting Service company. Focused on procurement services, we are a fully integrated Business Process Outsourcer. Our solutions simplify and improve business processes, provide new opportunities and enable you to focus on your core business. We offer simplified business performance solutions for your complex, advanced and continuously changing environment. Our mission is to take over your &ldquo;none-core&rdquo; day-to-day tasks so you can allocate your resources strategically. Our tailored procurement solutions control cost and capital intensity. They also strengthen market engagement, support organizational transformation, manage risks and make accurate business predictions our partners can always rely on.</p>
<p>Clearly defined business models and business intelligence enableus to provide impressive ROI to our clients. The results achieved are increasing the organizational efficiency as well as theeffectiveness of the clients&rsquo; organizations.</p>
<p>CEPROCS&trade; solutions are providing lean and highly effective processes, best conditions, define and realize potential synergies. We are a nearshore operation, close to our clients, speak all important European languages, embedded in the global environment.</p>
<p>Our strong focus on strategic alignment with our clients&rsquo; objectives, strong and efficient process management and standardization as well as minimized process time is com-bined with our market and category expertise.</p>
<p>CEPROCS&trade; THE SYSTEM OF SUCCESS.</p>
41
- Procurement processes are usually complex
- Storage as a cost-intensive factor
- Lead times often too high
- Internal cost structures must be optimized
Matthias Trittinger
 2.4 Mio. Euro
60
2010
J32/701/2010
Veronica Zudor
<p><strong>CEPROCS&trade; S.R.L.</strong><br />Centru de Afaceri, Nicolaus Olahus Street, No. 5, RO-550370 Sibiu, Romania</p>
<p>Daniela Curmu<br /> Marketing<br /><a href="mailto:daniela.curmu@ceprocs.com" target="_blank">daniela.curmu@ceprocs.com</a></p>
<p></p>
Germany, Austria, Romania, Bulgaria
ISO 9001
ISO 14001
53. BME-Symposium Einkauf und Logistik 
uploads/tx_usersebme/companies/576/company_brochure/1/packaging-materials-study-case.pdf::
uploads/tx_usersebme/companies/576/company_brochure/1/CEPROCS_-_Profile.pdf::
uploads/tx_usersebme/companies/576/company_brochure/2/leasing-of-work-ware-study-case.pdf::
CEPROCS- New Business
uploads/tx_usersebme/companies/{data.uid}/videos/1/CEPROCS-_New_Business.flv::
0
Purchasing, HR Services, Accounting, BPO

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