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547
AGENTA
Berlichingenstr. 5
97084
Würzburg
093130497590
093130497593
info@agenta-ek.de
http://www.agenta-ek.de
<p>Wir betreuen durchschnittlich&nbsp; ca. 70-80&nbsp; Vertragspartner aus Deutschland, EU L&auml;ndern, Drittl&auml;ndern und Asien (Betriebe mit 1 &ndash; 500 Besch&auml;ftigten) mit freien Kapazit&auml;ten f&uuml;r Zeichnungsteile und Baugruppen aller Art.</p>
<p>&nbsp;Besonders m&ouml;chten wir gezielt auf folgende Details unserer Arbeitsweise hinweisen</p>
<p>&nbsp;1)&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Wir betreuen nur Fertigungsbetriebe &nbsp;welche wir pers&ouml;nlich in Augenschein genommen haben und von deren Leistungsf&auml;higkeit wir &uuml;berzeugt sind</p>
<p>2)&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Wir garantieren die Beachtung Ihrer Sperrvermerke, ebenso ist die Unterzeichnung von Geheimhaltungsvereinbarungen selbstverst&auml;ndlich</p>
<p>3)&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Sofort nach Erhalt Ihrer Anfragen senden wir diese direkt an die entsprechenden Fertigungsbetriebe(vorzugsweise im regionalen Umkreis falls gew&uuml;nscht).</p>
<p>4)&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <strong>Diese Lieferanten setzen sich dann sofort direkt mit Ihnen in Verbindung</strong> bzw. senden Ihnen die Angebote direkt</p>
<p>5)&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Sie haben ab sofort den gew&uuml;nschten Direktkontakt.</p>
<p>6)&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Wir erhalten keine Provisionen somit werden immer Netto-Endpreise des Lieferanten angeboten</p>
<p><strong>7)&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </strong><strong>Alle unsere Dienstleistungen sind f&uuml;r Sie als Einkauf kostenlos</strong></p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p></p>
<p>ALLE BRANCHEN; ALLE INDUSTRIEZWEIGE</p>
<p>KOSTENFREIE DIENSTLEISTER F&Uuml;R IHREN EINKAUF</p>
<p>Wir haben zuverl&auml;ssige Vertragspartner in den Bereichen</p>
<p>BLECHVERARBEITUNG</p>
<p>BEH&Auml;LTERBAU,APPARATEBAU,ANLAGENBAU</p>
<p>FEINMECHANIK</p>
<p>STAHL-UND METALLBAU</p>
<p>ELETRONIK, ELEKTROTECHNIK</p>
<p>KUNSTSTOFFVERARBEITUNG</p>
<p>MECHANISCHE FERTIGUNG</p>
38
Kostenfreier Dienstleister für Ihren Einkauf von Zeichnungsteilen aller Art aus allen Werkstoffen
Wir stellen den Direktkontakt zu potentiellen Lieferanten her
Alle Angebote direkt vom Produzent
Renate Di Palma
4
1985
DE263921380
Ulrich Bach
Ulrich Bach
keine
Dienstleister
uploads/tx_usersebme/companies/547/company_brochure/1/Flyer_AGENTAVG.PDF::
uploads/tx_usersebme/companies/547/company_brochure/1/FLYERDK.pdf::
0
Zeichnungsteile, Lohnfertiger, Lohnarbeit
127
apsolut GmbH
Nikolaus-Dürkopp-Str. 2 B
33602
Bielefeld
+49 (0) 521 1639090-0
+49 (0) 521 4481040-9
info@ap-solut.com
www.ap-solut.com
Tim Kollmeier
Geschäftsführer
+49 (0) 521 1639090-0
info@ap-solut.com
uploads/tx_usersebme/companies/127/logo/apsolut-gmbh-prozessberatung.png
<p>apsolut besitzt eine besondere Expertise und Erfahrung in den Themen:</p>
<ul>
<li>strategisches Lieferantenmanagement</li>
<li>elektronische Ausschreibungen &amp; Auktionen</li>
<li>Vetragsmanagement</li>
<li>Purchase-2-Pay</li>
<li>Katalogmanagement</li>
<li>Spendmanagement</li>
<li>Dienstleistungsbeschaffung</li>
<li>Technologien</li>
</ul>
<p>Mit unserem ganzheitlichen Beratungs- und Betreuungsansatz unterst&uuml;tzen wir Sie von der initialen Idee und Potenzialanalyse &uuml;ber die Prozess- und L&ouml;sungsberatung bis hin zu Projektimplementierung, Rollout und Betrieb der f&uuml;r Sie geeigneten L&ouml;sung.</p>
<p>Unsere Kunden finden sich schwerpunktm&auml;&szlig;ig in den Branchen <strong>Handel</strong>, <strong>Verarbeitendes Gewerbe</strong> (Nahrungs- und Genu&szlig;mittelindustrie, Textil-, Chemie und Pharmaindustrie, Fahrzeugbau, Metallindustrie, Maschinenbau) und im Bereich des <strong>Dienstleistungsgewerbes</strong> (Telekommunikationsindustrie, Verkehrs- und Transportindustrie,Finanz-, Kreditdienste, Versicherung und in der Ver- und Entsorgung).<br /><br /> apsolut agiert branchen&uuml;bergreifend und konzentriert sich sowohl auf den mittleren und gehobenen Mittelstand als auch auf Gro&szlig;unternehmen.</p>
u.a.: Roche Diagnostics GmbH, Clariant AG, Carlsberg Deutschland GmbH, Continental AG, Schaeffler Technologies GmbH & Co. KG, Imperial Tobacco Group, Finanz Informatik GmbH & Co. KG, Holsten Brauerei AG, MANN+HUMMEL GMBH, s.Oliver Bernd Freier GmbH & Co.KG, August Storck KG, Hamburger Stadtentwässerung (HSE), DURA Automotive Systems, Stadtwerke Bielefeld GmbH, MTU Aero Engines, TRUMPF GmbH + Co. KG, Vattenfall Europe AG, BERU AG, Nordzucker AG, swb AG, Lieken AG, ElringKlinger AG, MAGNA STEYR Fahrzeugtechnik AG & Co KG, LuK Gruppe, Radeberger Gruppe KG, N-ERGIE Aktiengesellschaft, Stora Enso, Tiroler Wasserkraft AG, DMK Deutsches Milchkontor GmbH, Infraserv GmbH & Co. Höchst KG, Nagel Logistik-Holding GmbH & Co. KG,..
Firmenprofil
<p>apsolut, langj&auml;hriger Partner der SAP AG f&uuml;r SAP SRM und "Global Strategic Service Partner" von Ariba, hat sich im Bereich der SAP-Produkte rein auf die Optimierung von Gesch&auml;ftsprozessen f&uuml;r den strategischen und operativen Einkauf fokussiert und z&auml;hlt damit zu den f&uuml;hrenden Beratungsh&auml;usern in diesem Bereich. Wir bieten Best Practices und auf die Anspr&uuml;che unserer Kunden individuell angepasste L&ouml;sungen (apsolut Solution Add-ons). apsolut konzentriert sich auf eine ganzheitliche Einkaufsberatung und bietet Ihnen den optimalen Mix aus Prozess-, klassischem IT- und Applikationsverst&auml;ndnis.</p>
21
apsolut, langjähriger Partner der SAP AG für SAP SRM und "Global Strategic Service Partner" von Ariba, hat sich im Bereich der SAP-Produkte rein auf die Optimierung von Geschäftsprozessen für den strategischen und operativen Einkauf fokussiert und zählt damit zu den führenden Beratungshäusern in diesem Bereich. 
Wir bieten Best Practices und auf die Ansprüche unserer Kunden individuell angepasste Lösungen (apsolut Solution Add-ons). apsolut konzentriert sich auf eine ganzheitliche Einkaufsberatung und bietet Ihnen den optimalen Mix aus Prozess-, klassischem IT- und Applikationsverständnis.
Thomas Herbst, Tim Kollmeier
2005
DE240652332
Deutschland: 
Bielefeld (Zentrale), Leinfelden-Echterdingen, Eschborn, Hamburg

Indien:
Bangalore, Hyderabad, Vijayawada

Großbritannien: London
Spanien: Málaga
China: Tianjin
DSAG Jahreskongress
BME eLösungstage
DSAG Treffen
CPOnet Convención
SAP Ariba Live
The Future of Procurement
SAP Forum für Versorgungswirtschaft
DSAG Arbeitskreis
SAP Ariba Info Day
eWorld
uploads/tx_usersebme/companies/127/company_brochure/1/allg._apsolut_Imageflyer.pdf::
17191
SAP, operativer Einkauf, Einakufsberatung, Katalogmanagement, SAP SRM, SAP Ariba, SAP Berater, Intergratoren, Purchase-2-Pay, Vetragsmanagement, Spendmanagement, Lieferantenmanagement, Dienstleistung
<p>apsolut Katalogmanagement - unterschiedliche Katalogsysteme <br /><br />apsolut bietet im Rahmen des Katalogmanagement sowohl die Implementierung und den laufenden Service an, hat aber zus&auml;tzlich den Vorteil, herstellerunabh&auml;ngig beraten zu k&ouml;nnen. Die Anforderungen an ein Katalogsystem sind stark von den SOLL Beschaffungsprozessen abh&auml;ngig. Davon ausgehend bewertet und empfiehlt apsolut die einzelnen Softwareanbieter.</p>
http://www.ap-solut.com
uploads/tx_usersebme/companies/127/categories/187/1/apsolut_srm.pdf
<p>Die apsolut GmbH unterst&uuml;tzt Ihre Kunden bei der Konzeption, Implementierung und Erweiterung von SAP SRM und SAP Ariba Prozessen und bietet seit neustem auch SAP S/4HANA Enterprise Management L&ouml;sungen an. Unser Service Portfolio umfasst dabei insbesondere die folgenden Themengebiete im Einkauf:</p>
<p><strong>&nbsp;<strong>Service Portfolio:</strong></strong></p>
<ul>
<li>Indirekte G&uuml;terbeschaffung / Investitionen</li>
<li>Dienstleistungsbeschaffung</li>
<li>Elektronische Ausschreibungen &amp; Auktionen</li>
<li>Kontraktmanagement</li>
<li>Lieferantenmanagement</li>
<li>Einkaufsauswertungen</li>
<li>Enterprise Service Oriented Architecture</li>
<li>Support, Content und ASP-Services
<p>apsolut verf&uuml;gt &uuml;ber sehr versierte SAP SRM und SAP Ariba Entwickler, die die Besonderheiten Ihrer Prozesse modifikationsfrei im SAP SRM System implementieren k&ouml;nnen. Dabei wurden unsere Entwickler bestens auf die technologischen Herausforderungen des Systems vorbereitet. Durch unsere langj&auml;hrige SAP SRM Erfahrung sind im Entwicklungsbereich die "apsolut Solution Add-Ons" entstanden, deren gezielter Einsatz die SAP SRM Standard Prozesse nachhaltig optimiert.
www.ap-solut.com
uploads/tx_usersebme/companies/127/categories/128/1/apsolut_srm.pdf
www.ap-solut.com
<p>SAP Supplier Relationship Management </p>
<p>Die SAP SRM L&ouml;sung bietet unterschiedliche M&ouml;glichkeiten der Systemintegration, die sich in unterschiedlichen Kundensituation empfiehlt. apsolut hat diese unterschiedlichen M&ouml;glichkeiten bei Ihren Kunden praktiziert und im System Roll Outs bereits unterschiedliche ERP Systeme an das zentrale Einkaufssystem, SAP SRM, angebunden.</p>
http://www.ap-solut.com
uploads/tx_usersebme/companies/127/categories/126/1/apsolut_srm.pdf
621
BeNeering GmbH
Stenderhof 19
46569 
Hünxe
+49 2858 5959 000
+49 2858 5959 009
info@beneering.com
http://www.beneering.com
Christoph Moll
Geschäftsführer
+49 2858 5959000
+49 2858 5959009
vertrieb@beneering.com
uploads/tx_usersebme/companies/621/logo/SRM_UI5_by_BeNeering.png
<p>L&ouml;sungsanbieter f&uuml;r SAP Einkaufl&ouml;sungen und SAP SRM</p>
<p>- <strong>Catalog Cloud Services</strong> zum SRM 7.0, SRM UI5, MM, PLM</p>
<p>- <strong>Dynamic Web Forms</strong> zur Vereinfachung und Standardisierung von Einkaufsprozessen</p>
<p>Beratung zur Implementierung und Optimierung von Einkaufsl&ouml;sungen auf Basis von SAP SRM</p>
Deutsche Telekom, Beiersdorf, SAP, BMW, REHAU, Aramco Overseas, Thomson Reuters, Claas, T-Systems, Atos, Wort und Bildverlag
<p>BeNeering ist SAP Technologie Partner und bietet innovative L&ouml;sungen f&uuml;r den Einkauf in SAP. Die auf SAP und SRM zugeschnittenen und tief integrierten L&ouml;sungen Catalog Cloud Services und Dynamic Web Forms folgen neuen Standards und bieten eine bisher nicht dagewesene M&ouml;glichkeit, Einkaufsprozesse benutzerfreundlich im SAP auszupr&auml;gen. BeNeering bringt die aus dem Webshop bekannte Architektur direkt ins SAP und integriert dabei externe Webshops unsichtbar f&uuml;r den Anwender. Die weltweite Implementierung der BeNeering L&ouml;sungen in Gro&szlig;konzernen sowie mittelst&auml;ndischen Unternehmen spricht f&uuml;r den Erfolg und Akzeptanz bei Kunden.</p>
30
BeNeering ist SAP Technologie Partner und bietet innovative Lösungen für den Einkauf in SAP. Die auf SAP und SRM zugeschnittenen und tief integrierten Lösungen Catalog Cloud Services und Dynamic Web Forms folgen neuen Standards und bieten eine bisher nicht dagewesene Möglichkeit, Einkaufsprozesse benutzerfreundlich im SAP zu optimieren.
<p><strong>SAP SRM</strong></p>
<p>- Florian M&ouml;dder</p>
<p><strong>Catalog Cloud Services</strong></p>
<p>- Christoph Moll</p>
<p><strong>Dynamic Web Forms</strong></p>
<p>- Christoph Moll</p>
Dienstleister
uploads/tx_usersebme/companies/621/company_brochure/1/Flyer_SRM_UI5_Webshop.pdf::SRM UI5 Success Story
SRM UI5 mit Catalog Cloud Services
http://www.beneering.com/de/services/catalog-cloud-services/
0
SRM, UI5, OCI, Katalog, OCI5
215
Deutsche Business Consulting GmbH
Du-Pont-Straße 6
61352
Bad Homburg
+49 (0) 6172 85010-50
+49 (0) 6172 85010-30
info@deutsche-bc.com
http://www.deutsche-bc.com
Gabriel Kruppa
Business Development
+49 (0) 6172 85010-57
gabriel.kruppa@deutsche-bc.com
uploads/tx_usersebme/companies/215/images/1/dbc_2zeil_grau_300dpi.gif
<p>Einkauf &amp; Supply Chain</p>
<p>SAP SRM</p>
<p>SAP SLC</p>
<p>SAP MM</p>
<p>Service f&uuml;r EInkauf und SAP</p>
<ul></ul>
Bitte nehmen Sie hierzu Kontakt mit dem Vertrieb auf.

Wir sind in fast allen Branchen tätig.
Zu unseren Kunden gehöhren Unternehmen ab 100 Mitarbeiter bis 200.000 Mitarbeiter.

www.deutsche-bc.com
Firmenprofil
<p>Die Deutsche Business Consulting GmbH (DBC) ist eine f&uuml;hrende Unternehmensberatung mit den Schwerpunkten Einkauf &amp; Supply Chain Management, SAP SRM, SAP SLC und SAP MM. <br /><br /> Die Bereiche Training Center, Projektmanagement f&uuml;r Einkaufs- und IT-Projekte (wie z.B. Ariba, SAP SLC, SAP Sourcing, eProcurement), sowie der Bereich Services runden das Leistungsportfolio f&uuml;r Kunden aus Mittelstand und Gro&szlig;konzernen ab. <br /><br /> Mit der &bdquo;EinkaufsPyramide&ldquo; haben die Experten der DBC ein Instrument entwickelt, das die Supply Chain nach objektiven Standards bewertet. Dabei verwenden die Projektteams neben der DBC eigenen Methode, die anerkannte Projektmanagement-Methode Prince2:2009 und alternativ f&uuml;r IT Projekte zus&auml;tzlich Scrum oder ITIL. <br /><br /> So setzt sich die DBC bei ihren Kunden f&uuml;r Effizienz und optimale Prozesse in der Beschaffung ein. <br /><br /> Die Frage nach der nachhaltigen Wertsch&ouml;pfung von Beratungsleistungen beantwortet die DBC mit der genauen Bestimmung des &bdquo;Return-on-Consulting&ldquo; (RoC). Dieser liegt aktuell bei 12. Im Schnitt erhalten DBC-Kunden also f&uuml;r 1.000 &euro; Projektkosten eine durch DBC erzielte Wertsch&ouml;pfung von 12.000 &euro;.</p>
43
Die Deutsche Business Consulting GmbH (DBC) ist eine führende Unternehmensberatung mit den Schwerpunkten Einkauf & Supply Chain, SAP SRM, SAP SLC und SAP MM.
Ralf Blankenberg
>40
2004
DE 814002144
Ralf Blankenberg
<p>Einkaufs- und Supply Chain-Beratung:<br /> Sascha Kleemann<br />06172-85010-40</p>
<p>SAP SRM Beratung: <br />Gabriel Kruppa<br />06172-85010-57</p>
Bad Homburg
+49 (0) 6172 85010-0

Hamburg
+49 (0) 40- 32005-402

München
+49 (0) 89 - 57959-668
Mitgliedschaft bei:
BME, DSAG, BDU, 
SAP Partner, 
SAP SRM Special Expertise Partner
BME eLösungstage
SAP SRM Kongress
BME Symposium, Berlin
Dienstleister
18710
Beratung, Einkauf, SRM, eProcurement, SAP, Sourcing, SCM, Beratung, Consulting, SLC
<h3>Einkaufs- und Prozessberatung</h3>
<p>Die klassische Einkaufsberatung: hier geht es um die strategische Ausrichtung und Organisation des Einkaufs. Ziel ist das Finden, Definieren und Umsetzen von Optimierungspotenzialen.</p>
<p>IT-Bezogene Einkaufsberatung: hat die effiziente IT-Unterst&uuml;tzung des Einkaufs zum Ziel. Wir helfen Ihnen bei Optimierung, Auswahl und Einsatz der f&uuml;r Sie passenden Systeme.</p>
<p>Interims Eink&auml;ufer: Die besten Strategien und Prozesse n&uuml;tzen nichts, wenn man nicht gen&uuml;gend Mitarbeiter hat, diese umzusetzen. Unsere erfahrenen Eink&auml;ufer unterst&uuml;tzen Sie gerne im Alltagsgesch&auml;ft oder bei der Umsetzung neuer Strategien und Prozesse.</p>
http://www.deutsche-bc.com
<h3>Consulting/Implementierung</h3>
<p>Beratung f&uuml;r Einkauf und eProcurement</p>
http://www.deutsche-bc.com
<h3>Consulting/Implementierung</h3>
<p>Beratung f&uuml;r Einkauf und eProcurement</p>
http://www.deutsche-bc.com
<p>Wir bieten Einkaufsberatung f&uuml;r das Management und f&uuml;r die Beschaffungsprozesse. Dazu geh&ouml;ren Prozesse, Einkaufssysteme, Einkaufsorganisation, Outsourcing, Vertragsgestaltung. etc.</p>
<p>Dazu bieten wir Einkaufsdienstleistungen f&uuml;r verschiedene Warengruppen.</p>
<p>Sie k&ouml;nnen w&auml;hlen zwischen Eink&auml;ufern, die auf Zeit bei Ihnen f&uuml;r sie arbeiten oder das wir eine Warengruppe f&uuml;r Ihr Unternehmen komplett managen.</p>
http://www.deutsche-bc.com
<h3>Consulting/Implementierung</h3>
<p>Beratung f&uuml;r Einkauf und eProcurement</p>
http://www.deutsche-bc.com
<p>Wir bieten Einkaufsberatung f&uuml;r das Management und f&uuml;r die Beschaffungsprozesse. Dazu geh&ouml;ren Prozesse, Einkaufssysteme, Einkaufsorganisation, Outsourcing, Vertragsgestaltung. etc.</p>
<p>Dazu bieten wir Einkaufsdienstleistungen f&uuml;r verschiedene Warengruppen.</p>
<p>Sie k&ouml;nnen w&auml;hlen zwischen Eink&auml;ufern, die auf Zeit bei Ihnen f&uuml;r sie arbeiten oder das wir eine Warengruppe f&uuml;r Ihr Unternehmen komplett managen.</p>
http://www.deutsche-bc.com
<p>Wir bieten Einkaufsberatung f&uuml;r das Management und f&uuml;r die Beschaffungsprozesse. Dazu geh&ouml;ren Prozesse, Einkaufssysteme, Einkaufsorganisation, Outsourcing, Vertragsgestaltung. etc.</p>
<p>Dazu bieten wir Einkaufsdienstleistungen f&uuml;r verschiedene Warengruppen.</p>
<p>Sie k&ouml;nnen w&auml;hlen zwischen Eink&auml;ufern, die auf Zeit bei Ihnen f&uuml;r sie arbeiten oder das wir eine Warengruppe f&uuml;r Ihr Unternehmen komplett managen.</p>
<p>
<p>Wir arbeiten Branchen &uuml;bergreifend.</p>
<p>Regionen der DBC: Deutschland, &Ouml;sterreich und Schweiz</p>
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<p>Wir bieten Einkaufsberatung f&uuml;r das Management und f&uuml;r die Beschaffungsprozesse. Dazu geh&ouml;ren Prozesse, Einkaufssysteme, Einkaufsorganisation, Outsourcing, Vertragsgestaltung. etc.</p>
<p>Dazu bieten wir Einkaufsdienstleistungen f&uuml;r verschiedene Warengruppen.</p>
<p>Sie k&ouml;nnen w&auml;hlen zwischen Eink&auml;ufern, die auf Zeit bei Ihnen f&uuml;r sie arbeiten oder das wir eine Warengruppe f&uuml;r Ihr Unternehmen komplett managen.</p>
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<p>Wir bieten Einkaufsberatung f&uuml;r das Management und f&uuml;r die Beschaffungsprozesse. Dazu geh&ouml;ren Prozesse, Einkaufssysteme, Einkaufsorganisation, Outsourcing, Vertragsgestaltung. etc.</p>
<p>Dazu bieten wir Einkaufsdienstleistungen f&uuml;r verschiedene Warengruppen.</p>
<p>Sie k&ouml;nnen w&auml;hlen zwischen Eink&auml;ufern, die auf Zeit bei Ihnen f&uuml;r sie arbeiten oder das wir eine Warengruppe f&uuml;r Ihr Unternehmen komplett managen.</p>
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<h3>Einkaufs- und Prozessberatung</h3>
<p>Die klassische Einkaufsberatung: hier geht es um die strategische Ausrichtung und Organisation des Einkaufs. Ziel ist das Finden, Definieren und Umsetzen von Optimierungspotenzialen.</p>
<p>IT-Bezogene Einkaufsberatung: hat die effiziente IT-Unterst&uuml;tzung des Einkaufs zum Ziel. Wir helfen Ihnen bei Optimierung, Auswahl und Einsatz der f&uuml;r Sie passenden Systeme.</p>
<p>Interims Eink&auml;ufer: Die besten Strategien und Prozesse n&uuml;tzen nichts, wenn man nicht gen&uuml;gend Mitarbeiter hat, diese umzusetzen. Unsere erfahrenen Eink&auml;ufer unterst&uuml;tzen Sie gerne im Alltagsgesch&auml;ft oder bei der Umsetzung neuer Strategien und Prozesse.</p>
http://www.deutsche-bc.com
<p>Wir bieten Einkaufsberatung f&uuml;r das Management und f&uuml;r die Beschaffungsprozesse. Dazu geh&ouml;ren Prozesse, Einkaufssysteme, Einkaufsorganisation, Outsourcing, Vertragsgestaltung. etc.</p>
<p>Dazu bieten wir Einkaufsdienstleistungen f&uuml;r verschiedene Warengruppen.</p>
<p>Sie k&ouml;nnen w&auml;hlen zwischen Eink&auml;ufern, die auf Zeit bei Ihnen f&uuml;r sie arbeiten oder das wir eine Warengruppe f&uuml;r Ihr Unternehmen komplett managen.</p>
http://www.deutsche-bc.com
<p>Wir bieten Einkaufsberatung f&uuml;r das Management und f&uuml;r die Beschaffungsprozesse. Dazu geh&ouml;ren Prozesse, Einkaufssysteme, Einkaufsorganisation, Outsourcing, Vertragsgestaltung. etc. Dazu bieten wir Einkaufsdienstleistungen f&uuml;r verschiedene Warengruppen. Sie k&ouml;nnen w&auml;hlen zwischen Eink&auml;ufern, die auf zeit bei Ihnen f&uuml;r sie arbeiten oder das wir eine Warengruppe f&uuml;r Ihre Unternehmen komplett managen.
<h3>Einkaufs- und Prozessberatung</h3>
<p>Die klassische Einkaufsberatung: hier geht es um die strategische Ausrichtung und Organisation des Einkaufs. Ziel ist das Finden, Definieren und Umsetzen von Optimierungspotenzialen.</p>
<p>IT-Bezogene Einkaufsberatung: hat die effiziente IT-Unterst&uuml;tzung des Einkaufs zum Ziel. Wir helfen Ihnen bei Optimierung, Auswahl und Einsatz der f&uuml;r Sie passenden Systeme.</p>
<p>Interims Eink&auml;ufer: Die besten Strategien und Prozesse n&uuml;tzen nichts, wenn man nicht gen&uuml;gend Mitarbeiter hat, diese umzusetzen. Unsere erfahrenen Eink&auml;ufer unterst&uuml;tzen Sie gerne im Alltagsgesch&auml;ft oder bei der Umsetzung neuer Strategien und Prozesse.</p>
http://www.deutsche-bc.com
<p>Wir bieten Einkaufsberatung f&uuml;r das Management und f&uuml;r die Beschaffungsprozesse. Dazu geh&ouml;ren Prozesse, Einkaufssysteme, Einkaufsorganisation, Outsourcing, Vertragsgestaltung. etc.</p>
<p>Dazu bieten wir Einkaufsdienstleistungen f&uuml;r verschiedene Warengruppen.</p>
<p>Sie k&ouml;nnen w&auml;hlen zwischen Eink&auml;ufern, die auf Zeit bei Ihnen f&uuml;r sie arbeiten oder das wir eine Warengruppe f&uuml;r Ihr Unternehmen komplett managen.</p>
http://www.deutsche-bc.com
<h3>Einkaufs- und Prozessberatung</h3>
<p>Die klassische Einkaufsberatung: hier geht es um die strategische Ausrichtung und Organisation des Einkaufs. Ziel ist das Finden, Definieren und Umsetzen von Optimierungspotenzialen.</p>
<p>IT-Bezogene Einkaufsberatung: hat die effiziente IT-Unterst&uuml;tzung des Einkaufs zum Ziel. Wir helfen Ihnen bei Optimierung, Auswahl und Einsatz der f&uuml;r Sie passenden Systeme.</p>
<p>Interims Eink&auml;ufer: Die besten Strategien und Prozesse n&uuml;tzen nichts, wenn man nicht gen&uuml;gend Mitarbeiter hat, diese umzusetzen. Unsere erfahrenen Eink&auml;ufer unterst&uuml;tzen Sie gerne im Alltagsgesch&auml;ft oder bei der Umsetzung neuer Strategien und Prozesse.</p>
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<ul>
<li>&Uuml;berpr&uuml;fung und Optimierung Ihrer Warengruppen</li>
<li>Analyse Ihrer Kondtionen und Umsetzung von Einsparpotentialen</li>
</ul>
http://www.deutsche-bc.com
Wir bieten Einkaufsberatung für das Management und für die Beschaffungsprozesse. Dazu gehören Prozesse, Einkaufssysteme, Einkaufsorganisation, Outsourcing, Vertragsgestaltung. etc.
Dazu bieten wir Einkaufsdienstleistungen für verschiedene Warengruppen.
Sie können wählen zwischen Einkäufern, die auf zeit bei Ihnen für sie arbeiten oder das wir eine Warengruppe für Ihre Unternehmen komplett managen.
http://www.deutsche-bc.com
<p>Wir bieten Einkaufsberatung f&uuml;r das Management und f&uuml;r die Beschaffungsprozesse. Dazu geh&ouml;ren Prozesse, Einkaufssysteme, Einkaufsorganisation, Outsourcing, Vertragsgestaltung. etc.</p>
<p>Dazu bieten wir Einkaufsdienstleistungen f&uuml;r verschiedene Warengruppen.</p>
<p>Sie k&ouml;nnen w&auml;hlen zwischen Eink&auml;ufern, die auf Zeit bei Ihnen f&uuml;r sie arbeiten oder das wir eine Warengruppe f&uuml;r Ihr Unternehmen komplett managen.</p>
http://www.deutsche-bc.com
<p>Wir bieten Einkaufsberatung f&uuml;r das Management und f&uuml;r die Beschaffungsprozesse. Dazu geh&ouml;ren Prozesse, Einkaufssysteme, Einkaufsorganisation, Outsourcing, Vertragsgestaltung. etc.</p>
<p>Dazu bieten wir Einkaufsdienstleistungen f&uuml;r verschiedene Warengruppen.</p>
<p>Sie k&ouml;nnen w&auml;hlen zwischen Eink&auml;ufern, die auf Zeit bei Ihnen f&uuml;r sie arbeiten oder das wir eine Warengruppe f&uuml;r Ihr Unternehmen komplett managen.</p>
http://www.deutsche-bc.com
<p>Wir bieten Einkaufsberatung f&uuml;r das Management und f&uuml;r die Beschaffungsprozesse. Dazu geh&ouml;ren Prozesse, Einkaufssysteme, Einkaufsorganisation, Outsourcing, Vertragsgestaltung. etc.</p>
<p>Dazu bieten wir Einkaufsdienstleistungen f&uuml;r verschiedene Warengruppen.</p>
<p>Sie k&ouml;nnen w&auml;hlen zwischen Eink&auml;ufern, die auf Zeit bei Ihnen f&uuml;r sie arbeiten oder das wir eine Warengruppe f&uuml;r Ihr Unternehmen komplett managen.</p>
http://www.deutsche-bc.com
406
Dr. Wüpping Consulting GmbH
Lennershofstr. 162
44801
Bochum
+49 234 978 35-0
+49 234 978 35-159
info@wuepping.com
www.wuepping.com
Herr Dr. Josef Wüpping
Geschäftsführer
+49 234 978 35-0
+49 234 978 35-159
info@wuepping.com
uploads/tx_usersebme/companies/406/images/1/Logo_Wuepping_200x50.jpg
<p>Dr. W&uuml;pping Consulting (DWC) bietet Beratung mit den Schwerpunkten Entwicklung, Vertrieb und Wertsch&ouml;pfung technisch anspruchsvoller Produkte  - Managing Technology&hellip;.          Unter diesem Motto versteht DWC, Produkte innovativ zu gestalten und die Prozesse nach allen Regeln der Kunst kosteng&uuml;nstig und effizient auszurichten. Aus dieser Spezialisierung heraus resultiert eine einzigartige Expertise. Eine Vielzahl an gro&szlig;en und mittelgro&szlig;en internationalen Unternehmen setzt seit Jahren auf DWC. Dank der Erfolge aus fast 300 Beratungsprojekten genie&szlig;t DWC bei seinen Kunden h&ouml;chste Akzeptanz; in vier von f&uuml;nf Projekten ist das Beratungsunternehmen an der Umsetzung beteiligt.</p>
<p>Das Branchenspektrum umfasst Unternehmen des Maschinen- und Anlagenbaus, der Automobil-, der Zuliefer- und der Elektroindustrie sowie Firmen aus den Bereichen Chemie und Pharma. Zu unseren Kunden z&auml;hlen sowohl namhafteUnternehmen des Mittelstands als auch international t&auml;tige Konzerne.</p>
Atlas Copco, Argillon, CWS, Deutsche Post, Dematic, EBRO Armaturen, ERCO Leuchten, ESSEX Nexans, Flender, GEALAN, GEA, Hydrometer, KSB, Koenig & Bauer, Lenze, LINGL, KMPT, KRONES, KSB, Optibelt, OYSTAR, Salamander, Schwarzmüller, SEW Eurodrive, SIEMENS,Siltronic, SSI Schäfer, VOITH, Wacker, Waldner
<p>Dr. W&uuml;pping Consulting ber&auml;t als internationale Beratung im Bereich Technologie-Management bei wertsch&ouml;pfungsnahen Projekten in den Bereichen Entwicklung, Produktion/Logistik und Beschaffung.</p>
<p>Den Beraterpool bilden Top-Consultants mit langj&auml;hriger Managementerfahrung und ausgewiesene Fachexperten. Diese kombinieren exzellentes Management-Know-how mit innovativer Technologie-Expertise in kundenspezifischen Projektteams. Praxiserprobte L&ouml;sungen liegen aus &uuml;ber 300 erfolgreichen Projekten vor.</p>
58
Dr. Wüpping Consulting berät als internationale Beratung im Bereich Technologie-Management bei wertschöpfungsnahen Projekten in den Bereichen Entwicklung, Produktion/Logistik und Beschaffung.
Dienstleister
uploads/tx_usersebme/companies/406/company_brochure/1/DWC_Shortprofil.pdf::
94772
 Modularisierung, Variantenmanagement, Produktkonfiguration, Standardisierung
<p><strong>Innovative Produkt</strong>e zuwettbewerbsf&auml;higen Kosten schnell zu entwickeln sind die Anforderungen. UnserZiel ist die Erarbeitung markt- und wertsch&ouml;pfungs&shy;orientierter Produkte nachwertanalytischen und variantenoptimierten Methoden wie Plattform- und Baukastenstrategien.Solche intelligenten Produkt&shy;strukturen unterst&uuml;tzen die Standardisierung, ohnedabei die Produktvielfalt einzugrenzen. So wird die Komplexit&auml;t reduziert undTeile- bzw. Varianten&shy;vielfalt bleiben beherrschbar. Zugleich wird der Einsatzvon Produktkonfiguratoren unterst&uuml;tzt. Die Zielkosten haben Sie durch eineentwicklungs&shy;begleitende Kalkulation im Griff. Effiziente Entwicklungsprozesse erm&ouml;glichen es Ihnen, denWettbewerbern immer einen Schritt voraus zu sein. Dazu tragen konsequentesF&amp;E-Projektmanage&shy;ment und ein transparentes F&amp;E-Controlling bei.</p>
<p><strong>Excellente Wertsch&ouml;pfung</strong>: Verschwendung ver&shy;meiden, Kosten reduzieren und Prozesse beschleunigen.Dies bedeutet fehler&shy;freie und schnelle Prozesse bei hoher Wertsch&ouml;pfung undgeringen Best&auml;nden. Wir verkn&uuml;pfen neue Beratungs&shy;&shy;&shy;ans&auml;tze aus den BereichenLean Production und Six Sigma mit bew&auml;hrten Gestal-tungs&shy;&shy;ans&auml;tzen zurStruktur- und Prozess&shy;optimierung f&uuml;r Produktions- und Logistik&shy;systeme.&nbsp; Dar&uuml;ber hinaus unterst&uuml;tzen wir Sie bei derGestaltung der Material&shy;wirtschaft vom Waren&shy;eingang bis zum Versand. Hierbeireduzieren wir Ihre Best&auml;nde und stellen eine optimale Materialver&shy;f&uuml;gbarkeitsicher. Die Verbesserung von Dispo&shy;sitions&shy;prozessen und die Integration vonLieferanten ist dabei nur ein Stellhebel. Hier haben wir z.B. Kunden aus denBranchen Maschinen-/Anlagenbau, Antriebs-/Steuerungs&shy;&shy;&shy;technik, Zulieferindustriesowie Elektronik begleitet.</p>
<p><strong>Effizientes Sourcing: </strong>Unsere Beschaffungsprojekte - eine Investition mit attraktiver Rendite -rechnen sich bereits w&auml;hrend ihrer Laufzeit. Der Beratungserfolg ist zu 100%mess&shy;bar; die Aufwand-Nutzen-Relation der Projekte ist in der Regel besser als1:7. Der Methodenbau&shy;kasten beinhaltet u. A. den Aufbau von Lieferanten&shy;management&shy;systemensowie die fr&uuml;hzeitige Liefe-rantenintegration in die Produkt&shy;entwicklung. In Ab&shy;stimmungmit dem F&amp;E-Bereich und der Produkt&shy;strukturierung bauen wir gemeinsam mitunseren Kunden Systemlieferanten auf. Gleichzeitig opti&shy;mieren wir hierbei dieWert&shy;sch&ouml;pfungs&shy;tiefe. Die Ausrichtung der Einkaufs&shy;orga&shy;nisation und dieWeiter&shy;entwicklung zum strate&shy;gischen Einkauf die&shy;nen der Einkaufs&shy;b&uuml;ndelung.Beschaffungs&shy;&shy;prozesse gestalten wir mit Blick auf Lieferzeit- und Qualit&auml;ts&shy;optimierungsowie eProcurement und eSourcing.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>&bdquo;Managing Technology&ldquo;:</strong> Unter diesem Mottoverstehen wir, Produkte innovativ zu gestalten und die Wert&shy;sch&ouml;pfung effizientnach allen Regeln der Kunst aus&shy;zu&shy;richten. Unsere Projekte sind in 2 Phasenstrukturiert: 1. Analyse und Konzept und 2. Um&shy;setzung und Controlling. Hierbeiliegt der Schwerpunkt in der gemeinsamen Umsetzung mit den Kunden. In &uuml;ber 200Projekten bei namhaften Unternehmen unserer Zielbranchen haben wir dazu beigetragen,die Wettbewerbsf&auml;higkeit unserer Kunden zu steigern. Gerne stellen wir uns auchIhren Heraus&shy;forderungen: Ein erstes Gespr&auml;ch, Kennzahlen-Benchmarks oderthemen&shy;spezifische Workshops sind ein geeigneter Einstieg. So lernen Sie unskennen und finden heraus, ob unsere Expertise und unsere Referenzen zu IhrenAufgaben passen.Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme.</p>
uploads/tx_usersebme/companies/406/categories/180/1/DWC_Shortprofil.pdf::Kurzprofil
128
GEM Gesellschaft für Einkauf und Materialwirtschaft mbH
Greschbachstrasse 29
DE-76229 
Karlsruhe
+49 . 721. 56 83 09 - 0
+49. 721. 56 83 09 - 9
info@gem.de
www.gem.de
Monika Lutze 
Kommunikation
+49. 721. 56 83 09 - 0
+49. 721. 56 83 09 - 9
vertrieb@gem.de
uploads/tx_usersebme/companies/128/logo/2_1.JPG
uploads/tx_usersebme/companies/128/images/2/Kollaboration.png
uploads/tx_usersebme/companies/128/images/3/GEM_mission_detailed.png
<h3>Einkaufs-Partner</h3>
<ul>
<li>Komplette &Uuml;bernahme von Beschaffungsprozessen (einschl. Sammelfakturierung) mit Zugriff auf attraktive Rahmenvertr&auml;ge</li>
<li>Koordination von Einkaufs-Kooperationen</li>
</ul>
<h3>Strategie-Partner</h3>
<ul>
<li>Erarbeitung von Einkaufs-Strategien</li>
</ul>
<h3>Trainings-Partner</h3>
<ul>
<li>Weiterbildungsma&szlig;nahmen im Materialgruppen-Management</li>
<li>Optimierung von Wertketten</li>
</ul>
<h3>Qualit&auml;tsmanagement</h3>
<ul>
<li>Eigene Meta-Datenbank mit verhandelten Rahmenvertr&auml;gen</li>
<li>Individuelle Abbildung (z.B. Logo, Farben usw.)</li>
<li>Workflow-Komponenten</li>
<li>SAP-Schnittstellen</li>
<li>Fakturierungs-/Kontierungsdateien - eBilling</li>
</ul>
<ul>
<li>Teilefertigung</li>
<li>Prozess-Industrie</li>
<li>Multi-Locations (auch im Dienstleistungsbereich) f&uuml;r verteilte Genehmigungsprozesse und korresponierende Rechnungsabwicklung</li>
<li>Purchasing Cards - pCard</li>
</ul>
Gebr. Märklin & Cie. GmbH,  A. Raymond GmbH & Co. KG
Firmenprofil
<p><a href="http://www.gem.de" target="_blank">GEM </a>unterst&uuml;tzt als Beratungs- und Dienstleistungsgesellschaft Menschen im Bereich Einkauf, Materialwirtschaft und Logistik.</p>
<p>Wir erarbeiten gemeinsam mit unseren Kunden Wertoptimierungen in der Lieferkette. Im Bereich der B- und C-Teile -- direkt, wie indirekt -- &uuml;bernehmen wir f&uuml;r unsere Kunden in Teilen oder komplett die Beschaffungsprozesse. Strategische -- wie <a href="http://www.4c-gmbh.de/content/intelligente-dispositionskreislaeufe-mit-i-kanban" target="_blank"><strong>iKanban</strong> </a>-- und operative Werkzeuge <strong>-- </strong>wie<strong> comBuy </strong>oder<strong> comSupply -- </strong>sowie kontinuierlich verbesserte Methoden sind das R&uuml;stzeug f&uuml;r die Kollaboration - also das Zusammenwirken - in der Lieferkette.</p>
77
Added value End-2-End, das Motto der GEM.
GEM bildet Lieferketten-Mehrwerte durch Beratung und Services, wie die Nutzung von Rahmenverträgen und optimierter Disposition
Frank-Walter Lutze 
25 
1999
Anja Tranitz
Rainer Ingelfinger
<p>Vertrieb: <br />vertrieb@gem.de</p>
<p>Marketing: <br />info@gem.de</p>
<p>BuyingCenter (Karlsruhe): <br />ka.buyingcenter@gem.de</p>
Karlsruhe, München, Osnabrück
Dienstleister
17192
Kanban, e-Procurement, Marktplatz, Sourcing, Einkaufsdienstleister
<p><strong>Added value End-2-End</strong></p>
<p><a href="http://www.gem.de" target="_blank">GEM</a> hebt versteckte Werte in der Prozesskette zwischen BANF und Zahlung. In Teilen oder komplett &uuml;bernehmen wir die Beschaffung des gesamten B- und C-Artikel Spektrum.</p>
<p>Mit <a href="http://www.4c-gmbh.de/content/intelligente-dispositionskreislaeufe-mit-i-kanban" target="_blank">iKanban</a> hebt <a href="http://www.gem.de/" target="_blank">GEM</a>
<p></p>
<p>Terminverfolgung, Reklamationsbearbeitung, Rechnungspr&uuml;fung mit Vorkontierung sowie die Beschaffung von Zeichnungsteilen oder Dienstleistungen. Einkaufsoptimierung f&auml;ngt bei <a href="http://www.gem.de/" target="_blank">GEM</a>
www.gem.de
<p><strong>Added value End-2-End</strong></p>
<p><a href="http://www.gem.de" target="_blank">GEM</a> hebt versteckte Werte in der Prozesskette zwischen BANF und Zahlung. In Teilen oder komplett &uuml;bernehmen wir die Beschaffung des gesamten B- und C-Artikel Spektrum. Hierbei geht es in der Regel um Artikel die produktionsnah sind, aber nicht in das Endprodukt&nbsp; (also St&uuml;cklisten codiert) eingehen. <a href="http://www.gem.de" target="_blank">GEM</a> liefert Werkzeuge oder arbeitet im Service als ausgelagerter Teil des Einkaufs.</p>
<p><a href="http://www.gem.de" target="_blank">GEM</a> kauft dabei ausnahmslos alle Artikel ein, vom Katalogartikel,&nbsp;Zeichnungsteil 
<p></p>
<p>Mit <a href="http://www.4c-gmbh.de/content/intelligente-dispositionskreislaeufe-mit-i-kanban" target="_blank">iKanban</a> hebt <a href="http://www.gem.de/" target="_blank">GEM</a>
<p>GEM unterst&uuml;tzt Menschen im Bereich Einkauf, Materialwirtschaft und Logistik. Wir sind nicht nur beratend t&auml;tig, sondern stehen auch Dienstleister f&uuml;r Abwicklungen zur Verf&uuml;gung (z.B. Externer Einkauf, C-Teile-Management komplett)</p>
<p>Eigenes Bestell- und Kommunikationssystem (combuy&reg;).</p>
www.gem.de
<p><a href="http://www.gem.de" target="_blank">GEM </a>entwickelt gemeinsam mit den Kunden individuelle Einkaufsstrategien und steht als Dienstleister auch f&uuml;r die Prozess-Betreuung einschlie&szlig;lich Sammenfakturierung zur Verf&uuml;gung.</p>
<p>Kunden nutzen das Bestell- und Kommunikationssystem<strong> combuy&reg;</strong> f&uuml;r die Beschaffung von indirekten Materialien.
<p>Um sich</p>
<ul>
<li>optimal, also individuell an die Bed&uuml;rfnisse der jeweiligen Lieferketten anpassen zu k&ouml;nnen und</li>
<li>um im Rahmen der Automation den optimalen Mix aus Mensch und Automat variabel gestalten zu k&ouml;nnen</li>
</ul>
<p>sind Prozessdesign, Katalogmanagement, die Entwicklung der Software, also Ihrer Einkaufswerkzeuge und der den Alttag entscheidende technische Betrieb in der eigenen Hand.</p>
<p>Die aus unserer Sicht einzige, weil schnelle, von Dritten unabh&auml;ngige und deshlab kosteng&uuml;nstige Umsetzung von Einkaufsstrategien.</p>
<p>Betriebskonzepte, Servicegrad und kontinuierliche Verbesserung sind den Alttag unserer <strong>Vorzugs</strong>-Lieferanten, unserer Kunden und vor allem uns selbst kein Fremdwort.</p>
<p>
www.gem.de
<p><strong>Added value End-2-End</strong></p>
<p><a href="http://www.gem.de" target="_blank">GEM</a> hebt versteckte Werte in der Prozesskette zwischen BANF und Zahlung. In Teilen oder komplett &uuml;bernehmen wir die Beschaffung des gesamten B- und C-Artikel Spektrum. Hierbei geht es in der Regel um Artikel die produktionsnah sind, aber nicht in das Endprodukt&nbsp; (also St&uuml;cklisten codiert) eingehen. <a href="http://www.gem.de" target="_blank">GEM</a> liefert Werkzeuge oder arbeitet im Service als ausgelagerter Teil des Einkaufs.</p>
<p>
<p>Um sich</p>
<ul>
<li>optimal, also individuell an die Bed&uuml;rfnisse der jeweiligen Lieferketten anpassen zu k&ouml;nnen und</li>
<li>um im Rahmen der Automation den optimalen Mix aus Mensch und Automat variabel gestalten zu k&ouml;nnen</li>
</ul>
<p>sind Prozessdesign, Katalogmanagement, die Entwicklung der Software, also Ihrer Einkaufswerkzeuge und der den Alttag entscheidende technische Betrieb in der eigenen Hand.</p>
<p>Die aus unserer Sicht einzige, weil schnelle, von Dritten unabh&auml;ngige und deshlab kosteng&uuml;nstige Umsetzung von Einkaufsstrategien.</p>
<p>Betriebskonzepte, Servicegrad und kontinuierliche Verbesserung sind den Alttag unserer <strong>Vorzugs</strong>-Lieferanten, unserer Kunden und vor allem uns selbst kein Fremdwort.</p>
<p></p>
<p>
www.gem.de
93
HPI GmbH
Am Limes-Park 2
65843
Sulzbach (Taunus)
+49 (0) 69 305-4232
+49 (0) 69 305-80416
info@hpigmbh.com
www.hpigmbh.com
Elke Treiber
Kommunikation
+49 (0) 69 305-4024
Elke.Treiber@hpigmbh.com
uploads/tx_usersebme/companies/93/images/1/hpizentrale.png
uploads/tx_usersebme/companies/93/images/2/innovapark.jpg
<ul>
<li>Sourcing</li>
<li>Logistics</li>
<li>International Trading &amp; Chemicals</li>
<li>Entsorgung</li>
</ul>
<p>Warengruppen sind unter anderem: Elektro-/Produktionstechnik, Mechanische Technik, Chemikalien, Energie, Abfallmanagement, Verpackungen, B&uuml;roausstattung/-bedarf, Facility Services, Zeitarbeit, IT, Telekommunikation, Reisen, Drucksachen, Versicherungen.</p>
<p>HPI bedient sowohl die strategische und taktische (Marktbeobachtung, Strategische Beschaffung, Lieferanten- und Warengruppenmanagement) als auch die operative Ebene (ausgelagerte Buying Center, eigene IT-Prozesswerkzeuge). Durch die Dienstleistungen der HPI werden Einkaufskonditionen und Prozesskosten gesenkt, Einsparpotenziale identifiziert und die Rolle des Einkaufs als Wertsch&ouml;pfungstreiber im Unternehmen gest&auml;rkt.</p>
<p>Unsere Dienstleistung ist branchenunabh&auml;ngig. Jedoch nutzen Unternehmen vor allem der chemischen und pharmazeutischen Industrie, aus Maschinenbau, Elektronik, Automobil, Luftfahrtindustrie und aber auch Dienstleistungsbranchen nutzen die HPI Expertise, um g&uuml;nstiger einzukaufen und Prozesskosten zu senken.</p>
Firmenprofil
<p>Die HPI GmbH ist ein f&uuml;hrender Einkaufsdienstleister Europas und&nbsp; repr&auml;sentiert die Sparte HPI Industrial Services der HPI AG. Das Unternehmen entstand aus dem ehemaligen Zentraleinkauf der Hoechst AG ("Hoechst Procurement International"), welcher im Rahmen der Neustrukturierung der Hoechst AG 1998 ausgegliedert wurde.</p>
<p>Ein verwaltetes Einkaufsvolumen von &uuml;ber 4 Mrd. EUR mit 1.200 verhandelten Vertr&auml;gen in &uuml;ber 200 Produkt- und Servicekategorien und eigene Sourcingorganisationen rund rum den Globus bilden daf&uuml;r eine ideale Grundlage. Zum Netzwerk von HPI geh&ouml;ren mehr als 500 Rahmenvertragspartner (Lieferanten), &uuml;ber die j&auml;hrlich mehr als 50.000 Bestellungen abgewickelt werden.</p>
98
HPI (Industrial) GmbH ist ein schnell wachsendes, globales Unternehmen, das ausschließlich auf die optimale Abwicklung von Geschäftsprozessen (Business Processing) im Einkauf spezialisiert ist.
Markus Bodenmeier, Arnd Petmecky
25 Mio. Euro
130
1998
DE 812309803
Sulzbach, Bochum, Köln, München, Schweiz, Benelux, Slowakei, Polen, Indien und China.
DQS/ IQNet
ISO 9001:2008
BME Symposium
uploads/tx_usersebme/companies/93/company_brochure/1/HPI_GmbH_Unternehmenspraesentation.pdf::
17035
Einkaufsdienstleistung, Sourcing, Logistik, Beratung
<p>&nbsp;</p>
515
kernpunkt GmbH, Internetagentur
Oskar-Jäger-Str. 170
50825
Köln
0221-569576-0
0221-569576-499
info@kernpunkt.de
http://www.kernpunkt.de
Matthias Steinforth
Geschäftsführung
0221-569576-202
m.steinforth@kernpunkt.de
uploads/tx_usersebme/companies/515/logo/2_kernpunkt_logo_200x60_gif.gif
uploads/tx_usersebme/companies/515/images/2/historie.jpg
uploads/tx_usersebme/companies/515/images/3/zertifizierungen.jpg
<p>Die kernpunkt GmbH bietet als Full-Service Internetagentur Leistungen in den Bereichen Beratung, Kreation und Realisierung von Internet- und Intranet-Projekten an. Hierbei positioniert sich die kernpunkt GmbH bewusst als Hersteller- und Technologieneutraler Dienstleister und setzt - je nach Kundenanforderung - auf verschiedene L&ouml;sungen in den Beriechen Content-Management, Geo-Informationssysteme, E-Commerce oder E-Mail-Marketing.</p>
Adolf Würth GmbH & Co. KG
Bayer AG 
Bayer Business Services GmbH 
Bayer HealthCare AG 
Bundesministerium für Familie, Senioren, Frauen und Jugend 
Bundesverband Medizintechnologie e.V. 
Continentale Versicherung
ERGO Versicherungsgruppe
GAH Alberts GmbH & Co. KG
Gothaer Versicherung
Hamm AG
Joseph Vögele AG
koelnmesse GmbH
Kreis Höxter
KRONES AG
Lanxess AG 
Ministerium für Wirtschaft des Landes Brandenburg
Missio Katholisches Spendenwerk e.V.
Payback GmbH
RheinEnergie AG
Sal. Oppenheim Privatbank
Saint Gobain BKK
Stadt Offenbach am Main 
Stadtwerke Düsseldorf
Stadtwerke Neuss
SEAT Deutschland GmbH
SWR3
Vaillant Group
Verkehrsverbund Rhein-Ruhr AöR
Verlag für die Deutsche Wirtschaft AG
Verlag DuMont Schauberg
Vossloh AG
Wirtgen Group
<p><strong>kernpunkt optimiert</strong>: Als Internetagentur f&uuml;r die Konzeption, Kreation und Realisierung von Intranet- und Internetprojekten, unterst&uuml;tzt die kernpunkt GmbH mittelst&auml;ndische Unternehmen, Konzerne und Organisationen. In unseren Kundenprojekten setzen wir auf <strong>innovative Technologien</strong> und <strong>etablierte Softwarel&ouml;sungen</strong>, kombinieren diese mit unserer Kreativit&auml;t und durchdachten Design- und Navigationskonzepten.</p>
<p>Das Leistungsspektrum der kernpunkt GmbH teilt sich auf in die Bereiche <strong>Beratung</strong>, <strong>Kreation</strong> sowie <strong>Realisierung</strong>. Hierbei plant, gestaltet, entwickelt und betreut die kernpunkt GmbH Projekte in den Kompetenzfeldern Content Management, Portale, Web 2.0, Intranet, E-Commerce und Enterprise Search.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>Unsere t&auml;gliche Arbeit erfolgt nicht f&uuml;r, sondern <strong>gemeinsam mit unseren Kunden</strong>. Zu diesen z&auml;hlen namhafte Konzerne (Bayer AG, Lanxess AG, Henkel KGaA), etablierte Unternehmen des Mittelstands (Vaillant, Wirtgen Group, GAH Alberts), Verlage (DuMont Schauberg, Verlag f&uuml;r die Deutsche Wirtschaft) und Auftraggeber der &ouml;ffentlichen Verwaltung (Stadt Offenbach, Kulturland Kreis H&ouml;xter).</p>
<p>Die kernpunkt GmbH legt bei der Umsetzung von Kundenprojekten <strong>besonderen Wert auf Qualit&auml;t</strong> und garantiert eine Umsetzung im Rahmen vereinbarter Zeit- und Budgetvorgaben. Seit 2006 ist die kernpunkt GmbH als Qualit&auml;tsagentur des BVDW (Bundesverband Digitale Wirtschaft) ausgezeichnet und hat 2007 EFQM als Qualit&auml;tsmanagementsystem eingef&uuml;hrt.</p>
<p>Seit der Gr&uuml;ndung 1999 ist die kernpunkt GmbH stetig und aus eigener Kraft gewachsen. Aktuell z&auml;hlt die kernpunkt GmbH zu den <strong>100 f&uuml;hrenden Internetagenturen in Deutschland</strong>.</p>
8
Die Internetagentur kernpunkt konzipiert, gestaltet und realisiert Internet-, Intranet- und E-Commerce-Projekte sowie Online-Marketing-Kampagnen für mittelständische Kunden und Konzerne.
Dienstleister
126316
internet, cms, shop, e-commerce, agentur
568
Perzeptron GmbH
Wallufer Str. 6
65343
Eltville
+49 6123 6787-70
+49 6123 6787-99
info@perzeptron.de
http://www.perzeptron.de
Andreas Koch
Geschäftsführer
 +49 6123 6787-70
+49 6123 6787-99 ';
a.koch@perzeptron.de
uploads/tx_usersebme/companies/568/logo/LogoRahmen_MiGclaim_RGB_kl.jpg
<p>Prozessoptimierung in der Materialwirtschaft</p>
<p>Kalkulation &amp; Einkauf</p>
<p>Messen Steuern Regeln in der Materialwirtschaft</p>
<p>Elektronikindustrie</p>
 Eckelmann AG, Wiesbaden (www.eckelmann.de)
MAZeT GmbH, Jena (www.mazet.de)
PHYTEC Messtechnik GmbH, Mainz (www.phytec.de)
I-R-P Computer & Prüftechnik Vertriebs GmbH, Nürnberg (www.irp-net.de)
<h3>Perzeptron GmbH: Materialwirtschaft im Gleichgewicht</h3>
<p><br /><strong>Expertise f&uuml;r die Materialwirtschaft in der Elektronikindustrie</strong></p>
<p>Perzeptron ber&auml;t ein breites Kundenspektrums in der Elektronikindustrie.</p>
<p>Einkauf und Materialwirtschaft in Zusammenhang mit der Fertigungsplanung und Fertigungssteuerung sind weit mehr als ein rein operatives Gesch&auml;ft. Damit wieder mehr Zeit bleibt f&uuml;r <strong>Strategie</strong>, begleitet Perzeptron Unternehmen bei der Strukturierung innerbetrieblicher Abl&auml;ufe rund um den Einkauf und die Materialwirtschaft.</p>
<p>Ziel dabei ist die systematische Implementierung <strong>effizienter Arbeitsabl&auml;ufe</strong> und die Etablierung eines <strong>transparenten Wissens- und Informationsmanagements</strong>.</p>
<p>Perzeptron optimiert die Prozesse: Von der internen Prozessoptimierung und der Minimierung von Auftragsdurchlaufzeiten bis zur Optimierung von Kapitalbindung und Lieferf&auml;higkeit.</p>
<p></p>
22
Perzeptron berät die Elektronikindustrie rund um das Thema Materialwirtschaft. Als Dienstleister erledigen wir zudem Kalkulations- und Einkaufsaufträge für unsere Kunden.
DE 812 818 140
Dienstleister
uploads/tx_usersebme/companies/568/company_brochure/1/Prospekt_Perzeptron_GmbH_MatrialwirtschaftimGleichgewicht.pdf::Software-Tool: "Materialwirtschaft im Gleichgewicht"
uploads/tx_usersebme/companies/568/company_brochure/1/Materialwirtschaft_im_Gleichgewicht_MarktundTechnik_51_2012.pdf::Artikel Markt&Technik "Was die Elektronikindustrie von gängigen ERP-Systemen erwartet 
Perzeptron GmbH: Materialwirtschaft im Gleichgewicht
http://www.perzeptron.net/index.php/deutsch/leistungen/materialwirtschaft-im-gleichgewicht/
uploads/tx_usersebme/companies/{data.uid}/videos/1/MiG_640x360.flv::MIG 
0
Elektronik, Materialwirtschaft, Einkauf, Kapitalbindung, Kalkulation
629
Semigator GmbH  - ein Unternehmen der Haufe Gruppe 
Am Treptower Park 75,
12435
 Berlin 
+49 30 555760970
+49 611 88095910
info@semigator.com
https://corp.semigator.de/
Manja Hellmann
Marketing-Manager
+49 30 577 040 612
manja.hellmann@semigator.de
uploads/tx_usersebme/companies/629/logo/1.jpg
<p>Mit unserem umfassenden Angebot an fachlicher Weiterbildung unterst&uuml;tzen wir Unternehmen dabei, die Fachkompetenz Ihrer Mitarbeiter zu st&auml;rken.</p>
<p>Zu unseren Gesch&auml;ftsbereichen geh&ouml;ren:</p>
<ul>
<li><strong>semigator.de </strong>&ndash; das f&uuml;hrende Buchungsportal f&uuml;r betriebliche Weiterbildung</li>
<li><strong>Semigator Corporate</strong> (www. corp.semigator.de) &ndash; die bedarfsgerecht zugeschnittene eProcurement-L&ouml;sung f&uuml;r die effiziente Beschaffung von der Auswahl bis zur Abrechnung der Weiterbildungsma&szlig;nahme</li>
</ul>
<p><strong>Ansatz / Mission: &bdquo;Smart Education Spend&ldquo;</strong></p>
<p>Mit der eProcurement-L&ouml;sung &bdquo;Semigator Corporate&ldquo; unterst&uuml;tzen wir Unternehmen dabei, ihre Ressourcen f&uuml;r Weiterbildung <strong>zielgerichtet f&uuml;r die beste Verwendung (=</strong><strong>&bdquo;Smart Spend&ldquo;)</strong> einzusetzen.</p>
<p>Auf Basis des &bdquo;Smart Spend&ldquo;-Ansatzes schaffen wir hierf&uuml;r die Voraussetzung. Durch Transparenz &uuml;ber die Buchungsentwicklung und -kosten und die deutliche Entlastung in Anbietermanagement und -steuerung profitieren unsere Kunden von Prozesskosten- und Einkaufsvorteilen.</p>
MVV Energie AG, Sanofi Aventis Deutschland GmbH
<p>Die Semigator GmbH betreibt mit &bdquo;Semigator Corporate&ldquo; die f&uuml;hrende eProcurement-L&ouml;sung f&uuml;r betriebliche Weiterbildung. Mit &uuml;ber 1.000.000 Seminaren, Tagungen und Kongressen liefert Semigator als Punch-out-Katalog das gesamte Spektrum an fachlicher Weiterbildung aus einer Hand. Zu unseren Kunden z&auml;hlen Dax-Unternehmen unter anderem aus der Industrie dem Versicherungs- und Bankenwesen.</p>
<p>Seit 2013 geh&ouml;ren wir - als Tochterunternehmen der Haufe-Gruppe,&nbsp; zu einem der innovativsten Medien- und Software-Unternehmen in den Bereichen Recht, Wirtschaft und Steuern in Deutschland. Mit &uuml;ber 2 Mio. Kunden, darunter alle DAX 30-Unternehmen, erwirtschaftet Haufe&nbsp;einen Umsatz von 251 Mio. Euro (2013).<strong> </strong></p>
13
Die Semigator GmbH betreibt mit Semigator Corporate die führende eProcurement-Lösung für betriebliche Weiterbildung. 
Lutz Illbruck
40
2007
DE 814941531
Markus Steinberger
Berlin und Wiesbaden
BME Gütesiegel 11/2015
BME eLösungstage 2016 in Düsseldorf: Erfahrungsbericht unseres Kunden 
Weiterbildungscockpit 
0
eProcurement, Weiterbildung, Dienstleistung, Seminare

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