BME
Suchergebnis

Kategorien

Sortierung

Filter / Sortierung ...

Vergleich Firmen kontaktieren


188
Arthur D. Little GmbH
The Squaire
60600 
Frankfurt am Main
+49 69 450098-0
+49 69 450098-290 
info.germany@adlittle.com
www.adlittle.de
Bernd Schreiber
Global Head Operation Management
+49 69 450098-260
schreiber.bernd@adlittle.com 
uploads/tx_usersebme/companies/188/logo/2_1.JPG
uploads/tx_usersebme/companies/188/images/2/iStock-689118644_Leading_the_Charge_licence_standard_reduced.jpg
uploads/tx_usersebme/companies/188/images/3/iStock_000010653296Large_data_tunnel_lizenz_standard.jpg
<p><strong>Unsere Dienstleistungen</strong><strong>&nbsp;</strong></p>
<ul>
<li>
<p><strong>Industrie 4.0</strong>: Wir integrieren Zukunfts-Technologien in Ihre Wertsch&ouml;pfung zur nachhaltigen Leistungssteigerung und radikalen Kostenoptimierung</p>
</li>
<li>
<p><strong>Total Company Performance</strong>: Wir gestalten entlang der gesamten Wertsch&ouml;pfungskette effektive und effiziente "Best in Class"-Abl&auml;ufe zur Kosten- und Qualit&auml;tsoptimierung</p>
</li>
<li>
<p><strong>Einkauf &amp; Beschaffung</strong>: Wir wandeln Einkauf / Beschaffung in einen agilen, vernetzten Innovationsf&uuml;hrer und Katalysator</p>
</li>
<li>
<p><strong>Supply Chain Management</strong>: Wir bilden schlanke und flexible Lieferketten, um effektiv und effizient auf ein zunehmend volatiles und komplexes Gesch&auml;ftsumfeld reagieren zu k&ouml;nnen</p>
</li>
<li>
<p><strong>Produktion &amp; Logistik</strong>: Wir transformieren ihre globale Wertsch&ouml;pfung zu einem hocheffizienten, vernetzten Produktionssystem f&uuml;r die Herausforderungen von morgen</p>
</li>
</ul>
<p><strong>Anlagenmanagement und kapitalintensive Projekte</strong>: Wir stellen die Erf&uuml;llung der strategischen Ziele einer anlagenintensiven Organisation sicher</p>
<p><strong>Globale Branchenexpertise</strong></p>
<p>Arthur D. Little bietet Ihnen ein globales Netzwerk an Branchenspezialisten. Dabei nutzen unsere Teams die Branchenexpertise unseres gesamten globalen Netzwerks und entwickeln auf diese Weise innovative und pragmatische L&ouml;sungen.</p>
<p><strong>Branchen</strong></p>
<ul>
<li>Automotive</li>
<li>Chemical Industry</li>
<li>Energy &amp; Utilities</li>
<li>Financial Services</li>
<li>Healthcare &amp; Life Science</li>
<li>Industrial Goods &amp; Services</li>
<li>Public Services</li>
<li>Telecommunications, Information, Media &amp; Electronics (TIME)</li>
<li>Travel &amp; Transportation</li>
</ul>
<p><em>Fotos Kontakt/News/Events/Profil und Video: Arthur D. Little GmbH</em><em>&nbsp;</em>
Referenzkunden: Gerne stellen wir Ihnen auf Anfrage den Kontakt zu unseren Kunden her.
Firmenprofil
<p>Arthur D. Little z&auml;hlt seit 1886 zu den Innovationsf&uuml;hrern in der Consultingbranche. Wir sind ein anerkannter Experte f&uuml;r Unternehmen, die Strategie, Innovation und Transformation in technologieintensiven und konvergierenden Branchen verbinden wollen.</p>
<p>Arthur D. Little navigiert Kunden durch sich ver&auml;ndernde M&auml;rkte und &Ouml;kosysteme und unterst&uuml;tzt sie dabei, in diesem Wandel die f&uuml;hrende und gestaltende Rolle einzunehmen.</p>
<p><strong>Unsere Mitarbeiter</strong></p>
<p>Unsere Mitarbeiter verf&uuml;gen &uuml;ber tiefgreifende Industrieerfahrung und kennen die Trends von morgen und ihre Auswirkungen auf einzelne Branchen. Arthur D. Little unterh&auml;lt mehr als 30 B&uuml;ros in den wichtigsten Wirtschaftszentren der Welt. Wir sind stolz darauf, f&uuml;r viele der Fortune 1000 Unternehmen weltweit sowie andere Marktf&uuml;hrer und Organisationen des &ouml;ffentlichen Sektors t&auml;tig zu sein.</p>
<p><strong>Die Zukunft Ihrer Operations ist digital, agil und vernetzt</strong></p>
<p>F&uuml;r uns und f&uuml;r unsere Kunden insgesamt sind das spannende Zeiten. Wir befinden uns mitten in einem Paradigmenwechsel.&nbsp;</p>
<p>Bei Arthur D. Little antizipieren wir f&uuml;r unsere Kunden zuk&uuml;nftige technologische Chancen und Marktanforderungen. Darauf aufbauend entwickeln wir f&uuml;r Sie innovative L&ouml;sungen und helfen Ihnen, Ihr Unternehmen in Richtung Performance Excellence zu transformieren.</p>
<p>Wir helfen Ihnen dabei, sich kontinuierlich zu innovieren und stellen messbare und dauerhafte operative und finanzielle Leistungen sicher - von Qualit&auml;t und Schnelligkeit bis hin zu Kosten- und Kapitaleffizienz.</p>
96
Arthur D. Little zählt seit 1886 zu den Innovationsführern in der Consultingbranche. Wir sind ein anerkannter Experte für Unternehmen, die Strategie, Innovation und Transformation in technologieintensiven und konvergierenden Branchen verbinden wollen.
Dr. Fabian Dömer 
DE 813076418 
<p>Themenspezifische Ansprechpartner <a href="http://www.adlittle.de/kontakt_de.html" target="_blank">hier...</a></p>
<p></p>
<p></p>
Arthur D. Little unterhält mehr als 30 Büros in den wichtigsten Wirtschaftszentren der Welt. Im deutschsprachigen Raum sind unsere Büros in:
Frankfurt am Main 
München 
Wien
Zürich
uploads/tx_usersebme/companies/188/company_brochure/1/2_ArthurDLittle_CompanyPresentation.pdf::Unternehmenspräsentation
uploads/tx_usersebme/companies/188/company_brochure/1/2_ADL_Future_of_Procurement_4.0.pdf::Publikation: Future of Procurement 4.0
Future of mobility
uploads/tx_usersebme/companies/{data.uid}/videos/1/7_ezgif.com-resize.flv::
17119
Beratung, Information Management, Operations Management, Strategy und Organisation, Sustainability und Risk, Technology , Innovation Management 
781
complon GmbH
Friedenheimer Str. 47
80686
München
+49 89-579497900 
+49 89-579497968
info@complon.com
http://www.complon.com
Henning Michalz 
Senior Account Manager
+49 89-5794979-52 
henning.michalz@complon.com
uploads/tx_usersebme/companies/781/logo/Buero_Muenchen.jpg
uploads/tx_usersebme/companies/781/images/2/Procurement_Workspaces.png
uploads/tx_usersebme/companies/781/images/3/iStock-work_smarter_not_harder.jpg
<h3>Work smarter not harder</h3>
<p>Durchg&auml;ngige Digitalisierung der strategischen und operativen Beschaffungsprozesse &uuml;ber Abteilungs- und Unternehmensgrenzen hinweg</p>
<p><strong>Dem Einkauf fehlt weiter die 360&deg; Rundumsicht</strong></p>
<p>Die strategischen und operativen Einkaufsprozesse laufen meist in getrennten Gesch&auml;ftsanwendungen. Dokumente werden in cloudbasierten Diensten, unternehmensinternen ERP-Anwendungen, E-Mail-Postf&auml;chern, Gruppenlaufwerken und Papierordnern weiter getrennt und an mehreren Standorten immer noch mehrfach abgelegt.</p>
<p>Diese fehlende gemeinsame Datenbasis und die verteilten Dokumentenablagen mit Medienbr&uuml;chen verlangsamen allzu oft die Einkaufsprozesse, f&uuml;hren zu h&auml;ufigen Nach- und R&uuml;ckfragen, verpassten Fristen bei Vertr&auml;gen und zeitaufwendigen Kl&auml;rungen. Fachbereiche klagen weiter &uuml;ber lange Bestellzeiten insbesondere bei A- und B-Teilen. Die Folgen sind&nbsp; Bestellkosten, Lieferantenabh&auml;ngigkeit&nbsp; unkontrollierbares &bdquo;Maverick-Buying&ldquo;. Kostensenkungspotentiale und m&ouml;gliche Flexibilit&auml;t bleiben weiter ungenutzt.</p>
<p><strong>complon&reg; Business Solutions xECM 16 for Procurement: 360&deg; elektronische Lieferantenakte</strong></p>
<p>Die complon&reg; Business Solution for Procurement setzt gerade hier an. Der Eink&auml;ufer hat direkten Zugriff auf eine zentrale elektronische Lieferantenakte, welche Lieferanteninformationen, gemeldete Bedarfe, Anfragen, Sourcing-Projekte, Vertr&auml;ge, Bestellungen, Lieferungen, wichtige Materialdokumente, Korrespondenz, Rechnungen und Qualit&auml;tsmeldungen in einer Sicht vereint.</p>
<p><strong>Applikationsunabh&auml;ngiger Dokumentenzugriff</strong></p>
<p>Auf die Lieferantenakte und die darin gespeicherten Dokumente und Korrespondenz kann aus SAP ERP, SRM genauso zugegriffen werden, wie aus dem Outlook (E-Mail Client), Office 365, dem Windows Dateiexplorer und allen g&auml;ngigen Webbrowsern oder &uuml;ber mobile Ger&auml;te. Die Eink&auml;ufer m&uuml;ssen nicht mehr st&auml;ndig in den verschiedensten Anwendungen Dokumente suchen&nbsp;</p>
<p><strong>Automatisierung aus der Gesch&auml;ftsanwendung</strong></p>
<p>In SAP werden die elektronischen Akten f&uuml;r Gesch&auml;ftspartner und die Vorg&auml;nge automatisch erstellt, bei &Auml;nderungen aktualisiert und weitere Vorg&auml;nge gezielt nach Business Logik verbunden. Die modulare Standardisierung vereinfacht die Einkaufsprozesse und das Lieferantenmanagement mit:</p>
<ul>
<li>vordefinierten Aktentypen</li>
<li>einheitlichen Metadaten</li>
<li>einheitliche Ablagestrukturen</li>
<li>Dokumenten-Klassifikationen</li>
<li>Dokumentvorlagen mit Daten&uuml;bernahme</li>
<li>Review- und Freigabe-Workflows</li>
<li>Team-Rollen</li>
</ul>
<p>Personalisierte Dashboards, Content Reporting mit Excel-Integration erg&auml;nzen BI-Tools, automatisierte Erinnerungen informieren den Eink&auml;ufer rechtzeitig &uuml;ber wesentliche Fristen und Termine von Vertr&auml;gen. Berechtigungen nach dem Need-to-know Prinzip, Dokumentenmanagement, Collaboration Features, integriertes Vertrags- und Recordsmanagement sowie Langfristarchivierung erlauben die sichere Zusammenarbeit an Dokumenten und Einkaufsvorg&auml;ngen durch mehrere Abteilungen, auch direkt online mit den Lieferanten.</p>
<p><strong>Experten f&uuml;r Digitale Transformation</strong></p>
<p>complon&reg;, der Spezialist f&uuml;r Enterprise Content Management (ECM) erm&ouml;glicht die durchg&auml;ngige Digitalisierung der Beschaffungsprozesse. Wir haben L&ouml;sungen, die sich nahtlos in die Einkaufsprozesse integrieren und die unterschiedlichsten Systemwelten von SAP bis Salesforce verbinden.</p>
<p><em>Fotos Kontakt/News/Events/Profil und Video:&nbsp;</em><em>complon GmbH</em>
<p>Wir haben modulare, schnell einsetzbare digitale Business Solutions f&uuml;r die Dokumentation auf Basis der Marktf&uuml;hrer SAP&reg;, opentext&trade;, Salesforce&reg; und Microsoft&reg; entwickelt. Unsere elektronischen Aktenl&ouml;sungen sind direkt einsetzbar und tief mit den marktf&uuml;hrenden Gesch&auml;ftsanwendungen integriert. Auf Basis von Best Practices sind sie schnell f&uuml;r den internationalen Einsatz bereit. Diese Kombination schafft einzigartige smarte L&ouml;sungen. So k&ouml;nnen Sie Ihre strategischen und operativen Gesch&auml;ftsprozesse durchg&auml;ngig digitalisieren, automatisieren, dabei deren Komplexit&auml;t erheblich reduzieren und die Produktivit&auml;t steigern. Unser ganzheitlicher Beratungsansatz kombiniert langj&auml;hrige internationale Prozess-, Technologie- und Integrationskompetenz aus Gro&szlig;unternehmen. Unser Vertragsmanagementl&ouml;sung wurde mit dem BME G&uuml;tesiegel ausgezeichnet.</p>
<p><strong>COMPLON&reg; BUSINESS SOLUTION XECM16 FOR PROCUREMENT - 360&deg; elektronische Lieferantenakte - Transparenz durch schnelle, SAP-unabh&auml;ngige Einsicht in alle relevanten Dokumente und Vorg&auml;nge.</strong></p>
<ul>
<li>Einfachste Bedienung durch tiefe Integration in die f&uuml;hrenden Systeme: u.a. SAP&reg; S/4 HANA, SAP&reg; ERP, SRM 6.0, SAP&reg; ARIBA, OFFICE&reg;365, Webbrowser.</li>
<li>Prozess- und Datenmodell:&nbsp; <br />End-to-End vom Vertrieb &uuml;ber den Einkauf bis zum Service.</li>
<li>Internationale bereichs&uuml;bergreifende Zusammenarbeit, Warengruppen-Teams, vordefinierte mehrsprachige Best-Practice Ablagestrukturen, Projekte, Collaboration (Chat, Blog, Wiki, Community).</li>
<li>Compliance und Informations-Sicherheit (DSGVO konform, Records Management, Archivierung).</li>
<li>360&deg; Transparenz: &Uuml;bersicht &uuml;ber alle wichtigen Lieferanteninformationen, Dokumente und Korrespondenz, inkl. u.a. Rechnungen und Qualit&auml;tsmeldungen.</li>
<li>Fr&uuml;hzeitige Einbindung des Einkaufs:&nbsp; <br />Alle Bedarfsmeldungen sowie Einbindung in Vertriebsprozesse, Projekte und Logistik.</li>
<li>Gesicherte Daten- und Lieferantenqualit&auml;t: automatisierte Daten&uuml;bernahme aus SAP&reg;, automatisierte Dokumentenklassifizierung, vorlagenbasierte Dokumenterstellung, Integration mit Qualit&auml;tsmanagement.</li>
<li>Modulare Fast Lane Implementierung, Lieferantenportal.</li>
</ul>
<p>EINFACH CLEVER <br />So smart war der Einkauf noch nie - dank strukturierter, automatisierter Dokumentation schneller zum Ziel!</p>
45
Wir haben modulare, schnell einsetzbare digitale Business Solutions für die Dokumentation auf Basis der Marktführer SAP®, opentext, Salesforce® und Microsoft® entwickelt. Unsere elektronischen Aktenlösungen sind direkt einsetzbar und tief mit den marktführenden Geschäftsanwendungen integriert. 
Alexander Beyer, Alexandra Beyer
DE264039681
München
Utting
BME GÜTESIEGEL
complon Vertragsmanagement Lösung für den Einkauf wird mit dem Gütesiegel des BME ausgezeichnet.
0
Beratung, Business-Coaching, Change-Management, Compliance & Risk Management, Dokumentenmanagement, Einkauf, Einkaufsoptimierung, Einkaufssoftware, eProcurement , eSourcing, Facility Management
782
GEP
24 Cornhill
EC3V 3ND
London
+44-20-3409-7039
info@gep.com
www.smartbygep.com
Ralph Fiebig
Regional Sales Manager 
+49 175 4321 605
Ralph.fiebig@gep.com
uploads/tx_usersebme/companies/782/logo/wow.PNG
uploads/tx_usersebme/companies/782/images/2/1.png
<p><strong>Wie die Digitalisierung dem Einkauf neue Horizonte er&ouml;ffnet</strong></p>
<p>Erste Schritte: Die richtigen Tools, die richtige Software und die richtigen Partner</p>
<p>Die Volatilit&auml;t des globalen Gesch&auml;ftsumfelds bietet dem Einkauf die M&ouml;glichkeit, sich selbst neu zu definieren. Vorausschauend denkende Einkaufsteams vollziehen einen Wandel vom taktischen Fokus hin zu einer neuen Rolle als vertrauensw&uuml;rdiger Unternehmensberater und strategischer Partner. Um dorthin zu gelangen, muss der Einkauf jedoch aktiv an der technologischen Innovation und<br />Digitalisierung teilnehmen.</p>
<p><strong>Digitalisierung nutzen<br /></strong><br />Digitalisierung des Einkaufs &ndash; das beinhaltet eine umfassende Neuausrichtung der Einkaufsstrategie, der Einkaufsverfahren und der Menschen, angetrieben von neuen und sich entwickelnden digitalen Technologien. Durch das Einbeziehen dieser Technologien &ndash; z. B. k&uuml;nstliche Intelligenz (KI), Internet der Dinge (IoT),<br />Roboter-Prozessautomatisierung (RPA) und Quantencomputer &ndash; und das Steuern der digitalen Transformation innerhalb der eigenen Funktion, um Verbesserungen voranzutreiben, hat der Einkauf ein gro&szlig;es Potenzial als Innovationskatalysator und Treiber der Marktf&uuml;hrerschaft f&uuml;r das gesamte Unternehmen.<br /><br />Das ist ein anspruchsvolles Vorhaben, aber eines, das reiche Ertr&auml;ge verspricht. Sie beinhalten:</p>
<ul>
<li>verbesserte Kontrolle und Effizienz bei allen Aktivit&auml;ten von der Quelle bis zur Zahlung</li>
<li>Echtzeit-Einblicke in Kategorien- und Lieferantenleistung</li>
<li>proaktive &Uuml;berwachung und Minderung der Lieferketten-Risiken</li>
<li>detaillierte Einblicke wie auch die &Uuml;bersicht &uuml;ber Strukturen als Ganzes f&uuml;r eine effektive Entschei dungsfindung</li>
<li>schnellere Wertsch&ouml;pfung</li>
<li>h&ouml;here Agilit&auml;t im Einkauf</li>
<li>h&ouml;here Zufriedenheit der internen Stakeholder</li>
</ul>
<p><strong>Intelligente Automation &ndash; der Weg vor uns</strong></p>
<p>F&uuml;r viele Unternehmen beginnt die Digitalisierung mit der &Uuml;bernahme von RPA. Zunehmend werden KI-Technologien mit RPA verbunden, um derenWirkung und F&auml;higkeiten zu steigern. Im Einkauf findet RPA vielerlei Anwendung, die von der Automatisierung transaktionaler Beschaffungsprozesse bis hin zur Durchf&uuml;hrung von Ausschreibungen reicht. Dies bringt erhebliche Kosteneinsparungen und Gewinne bei Produktivit&auml;t und Effizienz &ndash; schnell und substanziell.</p>
<p><strong>Der Weg zum Erfolg</strong></p>
<p>Aktuelle Umfragen bei unternehmensinternen Eink&auml;ufern zeigen ein breites Interesse an der Digitalisierung und an neuen Technologien. Doch um die Dynamik der digitalen Disruption zu nutzen, bedarf es der Implementierung der richtigen Tools und Software. F&uuml;hrende Marktforschungsunternehmen gehen davon aus, dass eine plattformgetriebene, digitale Beschaffung bessere Ergebnisse liefert &ndash; schneller, umfassender und zuverl&auml;ssiger.</p>
<p>Eine Cloud-native, einheitliche Source-to-Pay-Einkaufsplattform &ndash; wie SMART by GEP, die neue und aufkommende digitale Technologien nahtlos mit jahrzehntelanger Erfahrung im Einkaufsbetrieb und dessen Strategien verbindet &ndash; wird zunehmend als das wesentliche Element zur Digitalisierung von Beschaffungsorganisationen in komplexen, globalen Unternehmen anerkannt. Sind Sie bereit, Ihre Reise zur Digitalisierung des Einkaufs zu beginnen? Wenn Sie es sind &ndash; oder gern w&auml;ren &ndash; sprechen Sie uns an!</p>
<p><em>Fotos Kontakt/News/Events/Profil und Video:&nbsp;</em><em>GEP</em></p>
<p>Cloud-native<strong> SMART by GEP</strong> ist eine sorgf&auml;ltig durchdachte, &bdquo;konsumerisierte&ldquo; digitale Arbeitsumgebung, die speziell f&uuml;r Sourcing- und Einkaufsexperten konzipiert wurde.</p>
<p>Intuitives Design, verbl&uuml;ffende Benutzerfreundlichkeit, intelligente Schnittstellen, die F&auml;higkeit, sich flie&szlig;end und nat&uuml;rlich von Aufgabe zu Aufgabe zu bewegen, und die F&auml;higkeit, auf jeder Plattform und jedem Ger&auml;t zu arbeiten, f&uuml;hren zu einer Akzeptanzrate, die zu den h&ouml;chsten in der Branche geh&ouml;rt.</p>
<p>Und das ist nur ein Grund daf&uuml;r, dass <strong>SMART by GEP</strong> zunehmend die erste Wahl von Fortune 500/Global 2000 Unternehmen weltweit ist.</p>
<p>ABER SEIEN SIE GEWARNT &ndash; GARANTIERTER <strong>WOW-EFFEKT</strong>.</p>
100
Cloud-native SMART by GEP ist eine sorgfältig durchdachte, konsumerisierte digitale Arbeitsumgebung, die speziell für Sourcing- und Einkaufsexperten konzipiert wurde.
uploads/tx_usersebme/companies/782/company_brochure/1/SBG_PL_WOW_5.24.18_DE.pdf::Flyer
uploads/tx_usersebme/companies/782/company_brochure/1/Smart_by_GEP.pdf::Smart by GEP
SMART by GEP - Unified Procurement Platform
uploads/tx_usersebme/companies/{data.uid}/videos/1/SMART_by_GEP_-_Unified_Procurement_Platform.flv::
0
Procurement Software, Spend Management, Sourcing, Contract Management, GEP, Smart by GEP, Procure-to-pay, catalog management, source to pay, supply chain management, operativer Einkaud, eprocurement
772
Horváth & Partner GmbH
Ganghoferstr. 39
80339
München
+49 (0)89 544 625-0
+49 (0)89 544 625-1085 
procurement@horvath-partners.com
www.horvath-partners.com
Michael Reinisch
Partner, Head of Procurement
Partner, Head of Procurement
+49 (0)89 544 625-1085
mreinisch@horvath-partners.com
uploads/tx_usersebme/companies/772/logo/3_1.PNG
uploads/tx_usersebme/companies/772/images/2/Teaser_weiss_160x120_HC.png
uploads/tx_usersebme/companies/772/images/3/QR-Code.png
<p><strong>Profil</strong><br />Horv&aacute;th&nbsp;&amp;&nbsp;Partners ist der Spezialist f&uuml;r Unternehmenssteuerung und Performanceoptimierung im Einkauf von privaten und &ouml;ffentlichen Organisationen. Wir bieten unseren Kunden Beratungsleistungen von der Konzeption bis zur Verankerung von nachhaltigen L&ouml;sungen im Einkauf. Wir begleiten Unternehmen sowohl in der Analysephase, in der Entwicklung von Optimierungsma&szlig;nahmen wie auch im Rahmen der Umsetzung der identifizierten Handlungsfelder.</p>
<p><strong>Unser Ansatz</strong><br />Der Horv&aacute;th &amp; Partners Procurement Quick Check bietet einen strukturierten Ansatz zur Bewertung der Einkaufsfunktion und bildet damit die Grundlage, um die aktuelle Situation sowie Weiterentwicklungspotenziale im Einkauf aufzudecken. Entlang von sieben Dimensionen wird die Einkaufsfunktion mit Hilfe des&nbsp;Procurement Excellence Ansatzes vollumf&auml;nglich bewertet und Handlungsfelder schnell identifiziert.</p>
<p><strong>Ihre Einkaufsorganisation auf dem Pr&uuml;fstand</strong><br />Sind Sie daran interessiert, wie Ihre Einkaufsorganisation auf dem &bdquo;Pr&uuml;fstand&ldquo; abschneidet und wo Weiterentwicklungspotenziale schlummern? &Uuml;ber den QR-Code im rechten Bereich oder folgenden Hyperlink gelangen Sie zum Online-Fragebogen, der in 15 bis 20 Minuten ausgef&uuml;llt werden kann und alle sieben Dimensionen des Procurement Excellence Ansatzes abdeckt.<br />www.horvath-partners.com/procurementcheck</p>
<p><strong>Vorstellung der Handlungsfelder &amp; Ma&szlig;nahmen</strong><br />Nach vollst&auml;ndigem Ausf&uuml;llen des Fragebogens stellen wir Ihnen gerne in einem pers&ouml;nlichen Termin den Reifegrad Ihres Einkaufs, die f&uuml;r Sie zutreffenden Handlungsfelder und erste Ideen zur Weiterentwicklung Ihrer Einkaufsfunktion vor.<br />Gemeinsam mit uns entwickeln Sie Ihren Einkauf zur Procurement Excellence. Sprechen Sie uns an!</p>
<p><em>Fotos Kontakt/News/Events/Profil und Video:&nbsp;</em><em>Horv&aacute;th &amp; Partner GmbH</em>
95
Horváth & Partners ist der Spezialist für Unternehmenssteuerung und Performanceoptimierung im Einkauf von privaten und öffentlichen Organisationen. 
DE 214204931
Nr. 1 bei Controlling und Finanzen 
Mehrfacher Preisträger beim Beraterpreis 
uploads/tx_usersebme/companies/772/company_brochure/1/Horvath_Directions_Ausgabe_01_2018.pdf::Horváth Directions
Steering Business Successfully. Watch our Story
uploads/tx_usersebme/companies/{data.uid}/videos/1/Steering_Business_Successfully._Watch_our_Story2.flv::
0
Auftragsmanagement, Auftragsverwaltung, Balanced Scorecard Lösungen, Benchmarking. Beratung, Beschaffung, Business Intelligence,Business Process Outsourcing,Change-Management, Einkauf, Einkaufsmanagem
790
INPOSIA Solutions GmbH
Ottostraße 18 
76227 
Karlsruhe 
+49 (0) 721 50955 0 
info@inposia.com
http://www.inposia.com
uploads/tx_usersebme/companies/790/logo/Unbenannt.PNG
uploads/tx_usersebme/companies/790/images/3/Unbenannt.PNG
<p><strong>EDI Cloud Service<br /></strong>Jede Branche, jeder Prozess, jede Anforderung - aber keine Software, keine Wartung, kein Risiko!</p>
<p><strong>E-Invoicing</strong> <br />Out of the box - Konform f&uuml;r mehr als 55 L&auml;nder - stetig wachsend. Just plug in.</p>
<p><strong>Web EDI</strong> <br />Das INPOSIA EDI Online Portal, erreichen Sie alle Ihre Gesch&auml;ftspartner via EDI.</p>
<p><strong>OCR / Scanning</strong> <br />Wir wandeln Ihren Papiereingang in automatisierte EDI Gesch&auml;ftsprozesse.</p>
<p><strong>Drucken</strong> <br />Wir drucken, kuvertieren und &uuml;bermitteln Ihre elektronische Daten.</p>
<p><strong>Archivieren</strong> <br />INPOSIA archiviert Ihre Daten nach internationalen, gesetzeskonformen Standards und nach Ihren eigenen individuellen Vorgaben.</p>
<p>Die INPOSIA EDI Services erf&uuml;llen die Anforderungen zum elektronischen Datenaustausch &uuml;ber alle Branchen hinweg.</p>
<p><a href="https://www.inposia.com/germany/branches-and-processes.php" target="_blank">Mehr...</a></p>
<p><em>Fotos Kontakt/News/Events/Profil und Video:&nbsp;</em><em>INPOSIA Solutions GmbH</em>
<p>Unsere Unternehmensstabilit&auml;t und unser erfolgreiches, gesundes Wachstum basiert auf einer ebenso starken Kundenstruktur aus internationalen Branchen und M&auml;rkten. INPOSIA steht als wirtschaftlich gesicherter Partner dauerhaft an der Seite unserer Kunden. Unser Fokus ist eine nachhaltige und serviceorientierte Kundenbindung. Unsere Services zeichnen sich durch Qualit&auml;t und Professionalit&auml;t aus. Namhafte Kunden aus aller Welt und allen Branchen vertrauen unseren Leistungen seit Jahren.</p>
24
INPOSIA ist ein global agierender, führender Anbieter für Geschäftsintegration und Digitalisierung. Unsere Digitalisierungslösungen, B2B-, EDI-, E-Invoicing- und Automation Services sind als OnPremise, SaaS / PaaS, Private & Public Cloud oder sogar als kundenspezifische Hybridsysteme verfügbar und helfen unseren Kunden auf der ganzen Welt, Teil der digitalen Zukunft zu sein.
Muzaffer Havcarci, Jose Javier Sanchez Hidalgo, Bernhard Herbi
Unsere Unternehmenszentrale befindet sich in Karlsruhe, Deutschland. Wir haben weiter Büros und Niederlassungen in München (Deutschland), Mailand (Italien), Montpellier, (Frankreich), Istanbul und Izmir (Türkei). Neben Deutsch und Englisch sprechen wir bei INPOSIA in Italienisch, Französisch, Spanisch, Türkisch, Russisch und Arabisch untereinander, aber auch gerne mit Ihnen und Ihren Geschäftspartnern.
0
EDI / B2B-Integration, E-Invoicing Services, Consulting, SAP PI Consultng, EDI Lösungen, EDI Consulting, SAP GEP 
801
Öhring und Kollegen Unternehmensberatung GmbH
Max-Joseph-Straße | 23
68167
 Mannheim
+49 (0)621 40 17 66 17
+49 (0)621 40 17 66 18
info@oehring-kollegen.de
www.oehring-kollegen.de
Albrecht Öhring 
Geschäftsführender Gesellschafter
+49 (0)621 40 17 66 17
+49 (0)621 40 17 66 18
a.oehring@oehring-kollegen.de
uploads/tx_usersebme/companies/801/logo/Kontakt_Portrait.png
uploads/tx_usersebme/companies/801/images/2/Unbenannt.JPG
<h3><a href="https://www.oehring-kollegen.de/#leistungen" target="_blank">Leistungen</a><strong><a href="https://www.oehring-kollegen.de/#leistungen" target="_blank"></a><br /><br /></strong></h3>
<p>Viele Verantwortliche im Einkauf f&uuml;r indirektes Material sowie IT-Produkte und -Leistungen m&ouml;chten die Performance ihrer Abteilung gezielt voranbringen und ihre Leistungsf&auml;higkeit ausbauen. Je nach der Situation des Unternehmens k&ouml;nnen neben dem Dauerthema Kostenoptimierung auch strategische &Uuml;berlegungen eine Rolle spielen. Darauf ist unser Leistungsspektrum abgestimmt, mit den Schwerpunkten<strong> Einkaufsmanagement</strong> und <strong>Kostenmanagement</strong>.</p>
<p><strong>SPEZIELLE EXPERTISE bieten wir Ihnen mit unseren Themen:</strong></p>
<p><strong>Optimierung der Beschaffung von externer (IT-)Dienstleistung</strong> einschlie&szlig;lich Managed Service Providing (MSP) und Third Party Management (TPM)</p>
<p><strong>Software-Einkauf</strong><br />einschlie&szlig;lich Lizenzmanagement</p>
<p><strong>Wertsch&ouml;pfungsmanagement</strong><br />einschlie&szlig;lich Make-or-buy-Betrachtungen und IT-Outsourcing</p>
<h3><a href="https://www.oehring-kollegen.de/#projekte" target="_blank">Beratungsansatz</a></h3>
<p><strong><br />Wir schauen voraus</strong><br />Wir bieten unseren Kunden ein umfassendes Beratungsangebot im Bereich Einkaufs- und Kostenmanagement. Unsere langj&auml;hrige Praxis- und F&uuml;hrungserfahrung bei Banken und Versicherungen verschafft uns eine profunde Kenntnis der Situation und Sichtweisen unserer Kunden &minus; die Kombination mit umfangreicher Erfahrung bei internationalen Beratungsunternehmen macht unser spezielles Know-how aus.</p>
<p>Als inhabergef&uuml;hrte Unternehmensberatung ist es uns wichtig, unsere Senior-Expertise mit hohem pers&ouml;nlichen Commitment in die Projektarbeit einzubringen. Dabei orientieren wir uns sowohl an Best-Practice-L&ouml;sungen als auch an erprobten Standards. Wir bieten pragmatische L&ouml;sungen, die individuell auf unsere Kunden zugeschnitten sind. Unser Ziel: exzellente Ergebnisse und nachhaltiger Kundennutzen.</p>
<p>Der Einkauf von indirektem Material wird h&auml;ufig untersch&auml;tzt, wenn es um die Generierung von Mehrwert f&uuml;r das Unternehmen geht. Viele Methoden und Instrumente, die sich hierzu im Einkauf der Industrie seit Jahren bew&auml;hrt haben, finden jedoch nach und nach auch ihren Weg in den Nicht-Produktionsmaterialbereich. Der Einkauf bei Finanzdienstleistern beispielsweise nutzt sie seit einiger Zeit sehr erfolgreich.<br /><br />Zu unseren Kunden z&auml;hlen DAX-Unternehmen, Konzerne sowie mittelst&auml;ndische Unternehmen.</p>
<p>Fotos Kontakt/News/Events/Profil und Video: &Ouml;hring und Kollegen Unternehmensberatung GmbH</p>
<h3><a href="https://www.oehring-kollegen.de/#unternehmen" target="_blank">Unternehmen</a></h3>
<p><br /><strong>Wir beleuchten Einkauf und Kosten</strong><br />Wir sind ein inhabergef&uuml;hrtes Unternehmen und bieten Beratungsleistungen von der Analyse &uuml;ber die Konzeption und Umsetzung bis zur Verfestigung. Unser Ziel ist es, die Einkaufs- und Kosten-Performance unserer Kunden nachhaltig zu steigern.<br />Mit unserer spezialisierten Kombination aus Beratungs- und Einkaufs-Know-how kennen wir die Herausforderungen im Einkaufs- und Kostenmanagement und wissen, wie man ihnen erfolgreich begegnet. Wir verf&uuml;gen &uuml;ber profunde Kenntnisse in allen indirekten Warengruppen &minus; insbesondere in der Informationstechnologie (IT). Dabei setzen wir nicht nur State-of-the-Art-Methoden ein: wir greifen auch auf den Wissensfundus eines vielf&auml;ltigen Netzwerks aus anderen Unternehmen und Dienstleistern zur&uuml;ck.</p>
25
Die Öhring und Kollegen Unternehmensberatung ist spezialisiert auf das Einkaufs- und Kostenmanagement im Bereich indirektes Material mit besonderer Expertise in allen IT-Warengruppen. Wir unterstützen unsere Kunden mit einem breiten Leistungsspektrum und bieten spezialisiertes Know-how zur Erzeugung nachhaltiger Ergebnisbeiträge.
Albrecht Öhring
USt-IdNr.: DE292732131
uploads/tx_usersebme/companies/801/company_brochure/1/Kurzvorstellung_Oehring-Kollegen.pdf::Auf einen Blick:
uploads/tx_usersebme/companies/801/company_brochure/1/Profil-OuK-BME-BIP2018.pdf::Wir als Partner des BME BIP-Einkaufsberater-Reports 2018
0
Compliance, Risk Management, Einkaufsberatung, Wertschöpfung, Software ,IT,Dienstleistung, Kostenmanagement, Managed Procurement Services, Prozessmanagement, Risikomanagement, Beschaffung
678
ReqPOOL GmbH 
Groß-Berliner Damm 73B
D-12487
Berlin
+49 (0) 30 3116 989-210
office@reqpool.com
http://www.reqpool.com/de
Christian Buchegger
Key Account Manager
+43 664 88 789 592
christian.buchegger@reqpool.com
uploads/tx_usersebme/companies/678/images/2/1.png
<p><strong>Beratung IT-Beschaffung</strong></p>
<ul>
<li>Aufwandsabsch&auml;tzung</li>
<li>Anforderungsmanagement</li>
<li>Lieferantenauswahl</li>
<li>Projektumsetzung</li>
<li>Projektabnahme</li>
</ul>
<p>Mehr Informationen <a href="http://www.reqpool.com/de/consulting" target="_blank">hier...</a></p>
<p><strong>Software ReqPOOL Suite </strong></p>
<p><a href="http://www.reqpool.com/de/reqpool-suite/kunde" target="_blank">F&uuml;r Kunden</a></p>
<ul>
<li>Estimation Manager</li>
<li>Requirements Manager</li>
<li>Sourcing Manager</li>
<li>Scope Manager</li>
</ul>
<p><a href="http://www.reqpool.com/de/reqpool-suite/lieferant" target="_blank">F&uuml;r Lieferanten</a></p>
<ul>
<li>Vertriebsmultiplikator</li>
<li>Lieferantenprofil</li>
</ul>
<p>Mehr Informationen <a href="http://www.reqpool.com/de/reqpool-suite/kunde" target="_blank">hier...</a></p>
<p><em>Fotos Kontakt/News/Events/Profil und Video: ReqPOOL GmbH</em> 
Deutsche Telekom
Bundesagentur für Arbeit
Olympiastadion Berlin
DEGES
frauenthal automotive
Energie AG
Procon IT
MDK - Medizinischer Dienst der Krankenversicherung
d.i.i Deutsche Invest Imobilien
Sparkasse OÖ AG
Volkskreditbank AG
Bundesbeschaffung GmbH
AKH Allgemeines Krankenhaus Linz (KUK)
MA14 - Stadt Wien
DIG AG
Heineken - Brau Union Österreich AG
Raiffeisen Software GmbH
ÖBB - Österreichische Bundesbahnen

Weitere
<h3>Spezialist f&uuml;r IT-Beschaffung<br /><br /></h3>
<p>Die&nbsp;<strong>ReqPOOL GmbH</strong>&nbsp;ist spezialisiert auf IT-Beschaffung, basierend auf professionellem Anforderungsmanagement und Aufwandsabsch&auml;tzung von Softwareentwicklungsprojekten. Unser Portfolio erstreckt sich von der Erbringung hochwertiger IT-Beratung im Bereich Requirements-Engineering bis hin zur Entwicklung innovativer Tools f&uuml;r Anforderungsmanagement und ganzheitliche IT-Beschaffung.</p>
<p>Unsere Experten unterst&uuml;tzen Unternehmen bei der Einf&uuml;hrung, der Migration und bei der verbesserten Integration von IT-Systemen. Dazu geh&ouml;ren neben der professionellen Lastenhefterstellung auch die Entwicklung von Ausschreibungsunterlagen, die Durchf&uuml;hrung von Ausschreibungen und die technische Unterst&uuml;tzung bei der Anbieterauswahl.</p>
<p>W&auml;hrenddessen haben wir stets den gesamten Beschaffungsprozess im Fokus und dokumentieren jeden Arbeitsschritt. Die Tools der ReqPOOL Suite bilden den gesamten Beschaffungsprozess medienbruchfrei ab und k&ouml;nnen problemlos in Ihre bestehende IT-Infrastruktur integriert werden.</p>
8
Die ReqPOOL GmbH unterstützt Kunden bei der Beschaffung von IT-Produkten als Dienstleistung und softwaregestützt über die ReqPOOL Suite.
Im Zuge dieser Projekte werden mit dem Kunden auch Digitalisierungsmaßnahmen aller Art analysiert, konzipiert und implementiert (www.digitalisierungskompass.de).
Mag. DI. Florian Schnitzhofer
30
2012
ATU67205758
<p><strong>ReqPOOL in &Ouml;sterreich</strong><br />Garnisonstra&szlig;e 19B, Linz<br />Schottenring 16/2, Wien<br />+43 (0) 800-500-122<br /><br /><strong>ReqPOOL in Deutschland</strong><br />Gro&szlig;-Berliner Damm 73B, Berlin<br />+49 (0) 30 3116 989-210<br /><br /><strong>ReqPOOL in USA</strong><br />525 Clinton Ave, Brooklyn, NY<br />+1 (0) 408-757-0072</p>
Linz
Hagenberg
Wien
Berlin
New York
Alle Consultants nach IREB-zertifiziert
Zertifiziert nach PMI und IIBA Standard
CeBIT 2015 
Web Summit 2014 in Dublin 
10. Fachtagung IT-Beschaffung 2014
IMAGINE14 
uploads/tx_usersebme/companies/678/company_brochure/1/IT-Consulting_Folder_-_ReqPOOL_Gruppe.pdf::Broschüre ReqPOOL Gruppe
uploads/tx_usersebme/companies/678/company_brochure/1/2016_-_ReqPOOL_Academy.pdf::ReqPOOL Academy
ReqPool
uploads/tx_usersebme/companies/{data.uid}/videos/1/ReqPool_2.flv::
0
IT-Beschaffung, Sourcing, IT, Beschaffung, Projektmanagement
756
Schnittstelle BAU Susanne Tiedemann
Springeberger Weg 10
12589
Berlin
+ 49 (0)30 42 85 09 - 20
+ 49 (0)30 42 85 09 - 21
info@wingaeb.de
www.wingaeb.de
Susanne Tiedemann
Inhaberin
+49 (0)30 42 85 09 20
+49 (30) 42 85 09 21
susanne.tiedemann@schnittstellebau.de
uploads/tx_usersebme/companies/756/logo/3_1.JPG
uploads/tx_usersebme/companies/756/images/2/2_1.JPG
uploads/tx_usersebme/companies/756/images/3/1.JPG
<p>Wie viele Baudienstleister das erfolgreiche GAEB-Werkzeug <em>wingaebxml </em>bundesweit und &uuml;ber die Landesgrenzen hinaus einsetzen wei&szlig; Susanne Tiedemann, Inhaberin von Schnittstelle BAU, selbst nicht. Auf der Produktwebsite steht es auch als kostenloser Viewer zum freien Download ohne Registrierung zur Verf&uuml;gung.</p>
<p>Direkt aus der Beratung heraus hat sich das simple GAEB-Tool <em>wingaebxml </em>zu einem unsch&auml;tzbaren Erfassungs-, Pr&uuml;f- und Validierungswerkzeug in eVergabeprozessen entwickelt und ist mittlerweile im Einkauf und der &ouml;ffentlichen Vergabe beliebt. Lieferanten nutzen <em>wingaebxml </em>schon l&auml;nger im Bietercockpit der Plattform des Kooperationspartners AI AG (eVergabe.de, Berliner Vergabekooperation,u.a.). Auch f&uuml;r Nutzer der SAP GAEB Schnittstelle, eine gemeinsame Entwicklung mit dem Systemhaus PROMOS consult, spielt <em>wingaebxml </em>eine entscheidende Rolle. Im Hintergrund validiert der eigene GAEB-Parser die zu verarbeitenden Leistungsverzeichnisse der Techniker und die Angebotsdateien der Bieter und stellt dem SAP-System diese Daten in der stets gleichen Qualit&auml;t zur Verf&uuml;gung.</p>
<p>Der Erfolg von Schnittstelle BAU in der eigenen Produktentwicklung und auch in der produktneutralen Beratung von Einkaufs- und Vergabestellen oder deren Softwareanbietern bei der Bewertung und Einf&uuml;hrung von AVA- und eVergabel&ouml;sungen im Bauwesen basiert seit 20 Jahren auf dem beharrlichen Anspruch, robuste, beherrschbare und m&uuml;helos zu implementierende L&ouml;sungen zu entwickeln und dabei die zu integrierenden Baudienstleister und Lieferanten - ob Einzelk&auml;mpfer oder Konzerne - nich aus den Augen zu verlieren.</p>
<p><em>Fotos Kontakt/News/Events/Profil und Video: Schnittstelle BAU Susanne Tiedemann </em></p>
SAGA GWG, Flughafen München
<p>Als Experten f&uuml;r elektronische Ausschreibungsprozesse hat sich das Team von <strong>Schnittstelle BAU</strong> in Industrie, Baugewerbe und IT-Forschungs- projekten einen Namen geschaffen.</p>
<p>Die Beratungserfahrung von Gesch&auml;ftsf&uuml;hrerin Susanne Tiedemann flie&szlig;t direkt in die Entwicklung von hocheffizienten Softwaretools zur Prozessunterst&uuml;tzung ein.</p>
<p>Seit &uuml;ber 10 Jahren ber&auml;t <strong>Schnittstelle BAU</strong> Softwareh&auml;user und Kunden mit komplexen &ouml;ffentlichen oder privatwirtschaftlichen Vergabeprozessen.</p>
27
Als Fachleute für elektronische Ausschreibungsprozesse hat sich Schnittstelle BAU in Industrie, Baugewerbe und IT-Forschungsprojekten am Markt etabliert. Wir beraten Sie bei der Wahl und Integration der richtigen Software für Ihr Unternehmen und schulen Sie und Ihre Mitarbeiter in den neuen Prozessen.
Susanne Tiedemann
DE 184244441
Springeberger Weg 10
 D 12589 Berlin
uploads/tx_usersebme/companies/756/company_brochure/1/Flyer_Schnittstelle_BAU.pdf::Flyer Schnittstelle BAU
uploads/tx_usersebme/companies/756/company_brochure/1/Artikel_SAP_GAEB_Schnittstelle.pdf::Artikel SAP GAEB Schnittstelle
uploads/tx_usersebme/companies/756/company_brochure/2/GAEB_Flyer.pdf::GAEB Flyer
0
Beratung, Beschaffung, Einkauf, Einkaufsoptimierung, Einkaufssoftware, eProcurement, IT-Beschaffung,Ausschreibungen, IT, IT-BeschaffungBestellmanagement, eVergabe, GAEB, IT-Beschaffung, Lieferantenman
667
CCP Software GmbH 
Rudolf-Breitscheid-Str. 1-5
35037
Marburg
+49-6421-1701-0
+49-6421-1701-99
sales@ccpsoft.de
www.ccpsoft.de
Korinna Netz 
Account Manager
+49 (0) 6421-1701-27 
knetz@ccpsoft.de 
uploads/tx_usersebme/companies/667/logo/2_CCP-Logo-mit-Slogan-links.jpg
uploads/tx_usersebme/companies/667/images/2/plan-procure-use-zahnraeder.png
<h3>Leistungen &ndash; CCP optimiert Ihren Software License LifeCycle</h3>
<ul>
<li>Seit 1985 beraten wir Unternehmen und &ouml;ffentliche Einrichtungen zur Softwarelizenzierung. Wir unterst&uuml;tzen Unternehmen dabei, Kosteneinsparungen zu erzielen (<a href="https://www.ccpsoft.de/leistungen/" target="_blank">Savings</a>) und sicherzustellen, dass Software den Lizenzbedingungen entsprechend genutzt wird (<a href="https://www.ccpsoft.de/leistungen/" target="_blank">Compliance</a>).</li>
</ul>
<p>Um diese Ziele gemeinsam zu erreichen, bieten wir als Spezialist im Bereich der Softwarelizenzierung ausgereifte Serviceleistungen und erg&auml;nzende Tools wie die <a href="https://www.ccpsoft.de/leistungen/plan/ccp-license-library/" target="_blank">CCP License Library</a>, den <a href="https://www.ccpsoft.de/leistungen/use/ccp-lima-connector/" target="_blank">CCP LiMa Connector</a> und die <a href="https://www.ccpsoft.de/index.php?id=376" target="_blank">CCP SKU Database</a> an.</p>
<p>Laden Sie das kostenlose Whitepaper zu <a href="https://www.ccpsoft.de/index.php?id=330" target="_blank">Softwarelizenzmanagement im digitalen Zeitalter</a> herunter. Die von uns beauftragte Analyse des unabh&auml;ngigen Beratungs- und Analystenhauses PAC richtet sich an Lizenzmanagement-, IT- und IT-Beschaffungsverantwortliche und bietet zahlreiche Hinweise und Anregungen f&uuml;r die praktische Umsetzung eines professionellen Lizenzmanagements.</p>
<p><em>Fotos Kontakt/News/Events/Profil und Video:&nbsp;</em><em>CCP Software GmbH&nbsp;</em>
Einen Auszug der Unternehmen, mit denen CCP erfolgreich und partnerschaftlich zusammenarbeitet, finden Sie hier: 

http://www.ccpsoft.de/go/referenzenbme
<h3>Der verl&auml;ssliche Partner an Ihrer Seite &ndash; CCP Software GmbH</h3>
<ul>
<li>CCP ist Ihr Spezialist f&uuml;r Softwarebeschaffung und Software Lizenzmanagement. &Uuml;ber uns k&ouml;nnen Sie jegliche Softwarelizenzen &uuml;ber Ihren Standard Beschaffungsprozess beziehen, auch solche, die &uuml;ber Kreditkartenabrechnung vorfinanziert werden m&uuml;ssen. Das &uuml;bernehmen wir f&uuml;r Sie.</li>
</ul>
<ul>
<li>Die korrekte Lizenzierung sowie den wirtschaftlichen Einsatz der Lizenzen managen wir mit Hilfe von effizientem Software Lizenzmanagement - entweder &uuml;ber den <a href="https://www.ccpsoft.de/leistungen/use/sam-managed-service/" target="_blank">Managed Service von CCP</a> oder wir unterst&uuml;tzen Sie beim Aufbau der Lizenzmanagement Organisation in Ihrem Unternehmen.</li>
</ul>
<p>Gemeinsam verfolgen wir die Vision unsere Kunden dabei zu unterst&uuml;tzen, <a href="https://www.ccpsoft.de/leistungen/" target="_blank">Savings &amp; Compliance</a> in der Softwarelizenzierung zu realisieren.</p>
66
Die CCP Software GmbH ist seit 1985 spezialisiert auf die Lizenzierung von Software für Unternehmen und öffentliche Einrichtungen.
Thomas W. Henßler, Dr. Wolfram Koslowski, Dr. Holger Hoheisel
1985 
DE112600743
Qualitätsmanagement im Bereich Procurement Services nach der ISO 9001:2008 zertifiziert.

CCP ist der Compliance-Initiative des BME beigetreten.
uploads/tx_usersebme/companies/667/company_brochure/1/CCP_Leistungen.pdf::CCP Leistungen
uploads/tx_usersebme/companies/667/company_brochure/2/WP_CCP_Final_Neu_Hoheisel.pdf::PAC Whitepaper
0
Software, Lizenzierung, Einkauf, Softwarebeschaffung, Software Lizenzmanagement, Softwarelizenzen, Savings, Compliance, 
<p><strong>Leistungen &ndash; CCP optimiert Ihren Software License LifeCycle</strong><br /><br />Seit 1985 beraten wir Unternehmen und &ouml;ffentliche Einrichtungen zur Softwarelizenzierung. Die Mehrzahl der DAX- und MDAX-Unternehmen d&uuml;rfen wir zu unseren Kunden z&auml;hlen. Wir unterst&uuml;tzen Unternehmen dabei, Kosteneinsparungen zu erzielen (Savings) und sicherzustellen, dass Software den Lizenzbedingungen entsprechend genutzt wird (Compliance). Um diese Ziele gemeinsam zu erreichen, bieten wir als Spezialist im Bereich der Softwarelizenzierung ausgereifte Serviceleistungen und erg&auml;nzende Tools an
www.ccpsoft.de/leistungen
<p><strong>CCP &ndash; unsere Leistungen f&uuml;r Ihr License Lifecycle Management</strong></p>
<p><strong>CCP Software GmbH</strong>&nbsp;ist seit 1985 spezialisiert auf die Lizenzierung von Software und Cloud-Diensten f&uuml;r Unternehmen und &ouml;ffentliche Einrichtungen. Das Kerngesch&auml;ft liegt in der Planung von Softwarebeschaffung, der Gestaltung von Lizenzvertr&auml;gen und der nachhaltigen Senkung von Lizenz-, Betriebs- und Prozesskosten.</p>
<p>Unser Leistungsportfolio f&auml;chert sich nach folgenden Schwerpunkten auf:</p>
<p>Procurement Services</p>
<ul>
<li>Strategic Spend Management</li>
<li>Subscription Management</li>
<li>Tail Spend Management</li>
</ul>
<p>CCP SAM Services</p>
<ul>
<li>Beratung</li>
<li>Operations</li>
<li>Managed Services</li>
</ul>
<p>Trainings</p>
<ul>
<li>CCP Academy</li>
<li>Workshops</li>
<li>Trainings</li>
</ul>
<p>Tools</p>
<ul>
<li>CCP License Library</li>
<li>CCP LiMa Connector</li>
<li>CCP SKU Database</li>
</ul>
<p>
https://www.ccpsoft.de/ccp-services/
765
Kloepfel Holding GmbH
Wagramer Straße 4/Top 6
1220
Wien
+49 211 875 453 23
+49 211 882 594 20
info@kloepfel-group.com
www.kloepfel-group.com
Marc Kloepfel, Duran Sarikaya 
Geschäftsführung
+49 211 875 453 23
info@kloepfel-group.com
uploads/tx_usersebme/companies/765/logo/Unbenannt.PNG
uploads/tx_usersebme/companies/765/images/2/UoiwxwM_.htm
<ul>
<li><strong><a href="https://www.kloepfel-consulting.com/" target="_blank">Consulting</a> -&nbsp; </strong>Ganzheitliche Einkaufsoptimierung</li>
<li><strong><a href="http://www.kloepfel-outsourcing.com/" target="_blank">Outsourcing</a> - </strong>Auslagerung Einkauf und Beschaffung</li>
<li><strong><a href="https://www.kloepfel-recruiting.de/" target="_blank">Recruiting</a> - </strong>Rekrutierung von Eink&auml;ufern</li>
<li><strong><a href="https://www.kloepfel-academy.com/" target="_blank">Academy</a> - </strong>Qualifizierung von Eink&auml;ufern</li>
<li><strong><a href="https://www.kloepfel-hrs.com/" target="_blank">HR Solutions</a> - </strong>Optimierung von Lohnkosten</li>
<li><strong><a href="https://www.kloepfel-cf.com/" target="_blank">Corporate Finance</a> - </strong>M&amp;A-Beratung f&uuml;r den Mittelstand</li>
<li><strong><a href="http://www.kloepfel-mt.com/" target="_blank">Machining &amp; Trade</a> - </strong>Zwischenh&auml;ndler f&uuml;r globale Lieferant<strong>en</strong></li>
<li><strong><a href="https://www.kloepfel-group.com/wp-content/uploads/2017/08/Onepager-IT-Solutions.pdf" target="_blank">IT Solutions</a> - </strong>Implementierung und Bewertung von IT-Systemen</li>
<li><strong><a href="https://www.kloepfel-4pl.com/" target="_blank">4PL Solutions</a> - </strong>&bdquo;Fourth Party Logistics&ldquo;-Dienstleister</li>
<li><strong><a href="https://www.kloepfel-realestate.com/" target="_blank">Real Estate</a> - </strong>Entwickelt Immobilien und Grundst&uuml;cke</li>
<li><strong><a href="https://www.kloepfel-engineering.com/" target="_blank">Engineering</a> - </strong>Produktkosten-Optimierung</li>
<li><strong><a href="https://www.kloepfel-digital.com/" target="_blank">Digital</a></strong> -Digitalisierung der Supply Chain</li>
</ul>
<p><em>Fotos Kontakt/News/Events/Profil und Video:&nbsp;</em><em>Kloepfel&nbsp;</em><em>Holding GmbH</em>
<p><strong>Die Kloepfel Group<br /> <br /> </strong>Wir reden nicht. Wir setzen um!</p>
<p><strong><strong>Unter dem Dach der Kloepfel Group</strong> </strong>formieren sich spezialisierte Unternehmen f&uuml;r Kostensenkung und Prozessoptimierung im Mittelstand. Die Gruppe erf&uuml;llt alle Bed&uuml;rfnisse von der Prozess- und Kostenoptimierung &uuml;ber Digitalisierung, Produktkostenkalkulation, Lieferantenmanagement und Global Sourcing, Qualifizierung bis hin zur Rekrutierung und Interim Management. Die Leistungsqualit&auml;t der einzelnen Unternehmen wird durch zahlreiche Auszeichnungen hervorgehoben. So wurden im vergangenen Jahr allein 3 Unternehmen mit dem Qualit&auml;tslabel &bdquo;<strong>Beste Berater</strong>&ldquo; von brand eins ausgezeichnet. In Summe besch&auml;ftigt die Gruppe mehr als 200 Themenspezialisten.</p>
9
Seit nunmehr über 10 Jahren steht der Name Kloepfel als Garant für die schnelle und pragmatische Kostenoptimierung im Mittelstand. Der einzigartige erfolgsabhängige Ansatz der Kloepfel Group vereint heute über 250 Mitarbeiter in 12 Business Divisionen. Die Kloepfel Kostenoptimierer entwickeln smarte individuelle Lösungen rund um Einkauf und Supply Chain für alle Industriebereiche.
0
Consulting, Outsourcing, Recruiting, Academay, HR Solutions, IT Solutions, 4PL Solutions, Real Estate, Engineering, Digital, Machining, Trade,                                        

loading ...