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406
Dr. Wüpping Consulting GmbH
Lennershofstr. 162
44801
Bochum
+49 234 978 35-0
+49 234 978 35-159
info@wuepping.com
www.wuepping.com
Herr Dr. Josef Wüpping
Geschäftsführer
+49 234 978 35-0
+49 234 978 35-159
info@wuepping.com
uploads/tx_usersebme/companies/406/images/1/Logo_Wuepping_200x50.jpg
<p>Dr. W&uuml;pping Consulting (DWC) bietet Beratung mit den Schwerpunkten Entwicklung, Vertrieb und Wertsch&ouml;pfung technisch anspruchsvoller Produkte  - Managing Technology&hellip;.          Unter diesem Motto versteht DWC, Produkte innovativ zu gestalten und die Prozesse nach allen Regeln der Kunst kosteng&uuml;nstig und effizient auszurichten. Aus dieser Spezialisierung heraus resultiert eine einzigartige Expertise. Eine Vielzahl an gro&szlig;en und mittelgro&szlig;en internationalen Unternehmen setzt seit Jahren auf DWC. Dank der Erfolge aus fast 300 Beratungsprojekten genie&szlig;t DWC bei seinen Kunden h&ouml;chste Akzeptanz; in vier von f&uuml;nf Projekten ist das Beratungsunternehmen an der Umsetzung beteiligt.</p>
<p>Das Branchenspektrum umfasst Unternehmen des Maschinen- und Anlagenbaus, der Automobil-, der Zuliefer- und der Elektroindustrie sowie Firmen aus den Bereichen Chemie und Pharma. Zu unseren Kunden z&auml;hlen sowohl namhafteUnternehmen des Mittelstands als auch international t&auml;tige Konzerne.</p>
Atlas Copco, Argillon, CWS, Deutsche Post, Dematic, EBRO Armaturen, ERCO Leuchten, ESSEX Nexans, Flender, GEALAN, GEA, Hydrometer, KSB, Koenig & Bauer, Lenze, LINGL, KMPT, KRONES, KSB, Optibelt, OYSTAR, Salamander, Schwarzmüller, SEW Eurodrive, SIEMENS,Siltronic, SSI Schäfer, VOITH, Wacker, Waldner
<p>Dr. W&uuml;pping Consulting ber&auml;t als internationale Beratung im Bereich Technologie-Management bei wertsch&ouml;pfungsnahen Projekten in den Bereichen Entwicklung, Produktion/Logistik und Beschaffung.</p>
<p>Den Beraterpool bilden Top-Consultants mit langj&auml;hriger Managementerfahrung und ausgewiesene Fachexperten. Diese kombinieren exzellentes Management-Know-how mit innovativer Technologie-Expertise in kundenspezifischen Projektteams. Praxiserprobte L&ouml;sungen liegen aus &uuml;ber 300 erfolgreichen Projekten vor.</p>
58
Dr. Wüpping Consulting berät als internationale Beratung im Bereich Technologie-Management bei wertschöpfungsnahen Projekten in den Bereichen Entwicklung, Produktion/Logistik und Beschaffung.
Dienstleister
uploads/tx_usersebme/companies/406/company_brochure/1/DWC_Shortprofil.pdf::
94772
 Modularisierung, Variantenmanagement, Produktkonfiguration, Standardisierung
<p><strong>Innovative Produkt</strong>e zuwettbewerbsf&auml;higen Kosten schnell zu entwickeln sind die Anforderungen. UnserZiel ist die Erarbeitung markt- und wertsch&ouml;pfungs&shy;orientierter Produkte nachwertanalytischen und variantenoptimierten Methoden wie Plattform- und Baukastenstrategien.Solche intelligenten Produkt&shy;strukturen unterst&uuml;tzen die Standardisierung, ohnedabei die Produktvielfalt einzugrenzen. So wird die Komplexit&auml;t reduziert undTeile- bzw. Varianten&shy;vielfalt bleiben beherrschbar. Zugleich wird der Einsatzvon Produktkonfiguratoren unterst&uuml;tzt. Die Zielkosten haben Sie durch eineentwicklungs&shy;begleitende Kalkulation im Griff. Effiziente Entwicklungsprozesse erm&ouml;glichen es Ihnen, denWettbewerbern immer einen Schritt voraus zu sein. Dazu tragen konsequentesF&amp;E-Projektmanage&shy;ment und ein transparentes F&amp;E-Controlling bei.</p>
<p><strong>Excellente Wertsch&ouml;pfung</strong>: Verschwendung ver&shy;meiden, Kosten reduzieren und Prozesse beschleunigen.Dies bedeutet fehler&shy;freie und schnelle Prozesse bei hoher Wertsch&ouml;pfung undgeringen Best&auml;nden. Wir verkn&uuml;pfen neue Beratungs&shy;&shy;&shy;ans&auml;tze aus den BereichenLean Production und Six Sigma mit bew&auml;hrten Gestal-tungs&shy;&shy;ans&auml;tzen zurStruktur- und Prozess&shy;optimierung f&uuml;r Produktions- und Logistik&shy;systeme.&nbsp; Dar&uuml;ber hinaus unterst&uuml;tzen wir Sie bei derGestaltung der Material&shy;wirtschaft vom Waren&shy;eingang bis zum Versand. Hierbeireduzieren wir Ihre Best&auml;nde und stellen eine optimale Materialver&shy;f&uuml;gbarkeitsicher. Die Verbesserung von Dispo&shy;sitions&shy;prozessen und die Integration vonLieferanten ist dabei nur ein Stellhebel. Hier haben wir z.B. Kunden aus denBranchen Maschinen-/Anlagenbau, Antriebs-/Steuerungs&shy;&shy;&shy;technik, Zulieferindustriesowie Elektronik begleitet.</p>
<p><strong>Effizientes Sourcing: </strong>Unsere Beschaffungsprojekte - eine Investition mit attraktiver Rendite -rechnen sich bereits w&auml;hrend ihrer Laufzeit. Der Beratungserfolg ist zu 100%mess&shy;bar; die Aufwand-Nutzen-Relation der Projekte ist in der Regel besser als1:7. Der Methodenbau&shy;kasten beinhaltet u. A. den Aufbau von Lieferanten&shy;management&shy;systemensowie die fr&uuml;hzeitige Liefe-rantenintegration in die Produkt&shy;entwicklung. In Ab&shy;stimmungmit dem F&amp;E-Bereich und der Produkt&shy;strukturierung bauen wir gemeinsam mitunseren Kunden Systemlieferanten auf. Gleichzeitig opti&shy;mieren wir hierbei dieWert&shy;sch&ouml;pfungs&shy;tiefe. Die Ausrichtung der Einkaufs&shy;orga&shy;nisation und dieWeiter&shy;entwicklung zum strate&shy;gischen Einkauf die&shy;nen der Einkaufs&shy;b&uuml;ndelung.Beschaffungs&shy;&shy;prozesse gestalten wir mit Blick auf Lieferzeit- und Qualit&auml;ts&shy;optimierungsowie eProcurement und eSourcing.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>&bdquo;Managing Technology&ldquo;:</strong> Unter diesem Mottoverstehen wir, Produkte innovativ zu gestalten und die Wert&shy;sch&ouml;pfung effizientnach allen Regeln der Kunst aus&shy;zu&shy;richten. Unsere Projekte sind in 2 Phasenstrukturiert: 1. Analyse und Konzept und 2. Um&shy;setzung und Controlling. Hierbeiliegt der Schwerpunkt in der gemeinsamen Umsetzung mit den Kunden. In &uuml;ber 200Projekten bei namhaften Unternehmen unserer Zielbranchen haben wir dazu beigetragen,die Wettbewerbsf&auml;higkeit unserer Kunden zu steigern. Gerne stellen wir uns auchIhren Heraus&shy;forderungen: Ein erstes Gespr&auml;ch, Kennzahlen-Benchmarks oderthemen&shy;spezifische Workshops sind ein geeigneter Einstieg. So lernen Sie unskennen und finden heraus, ob unsere Expertise und unsere Referenzen zu IhrenAufgaben passen.Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme.</p>
uploads/tx_usersebme/companies/406/categories/180/1/DWC_Shortprofil.pdf::Kurzprofil
263
Förster & Krause GmbH
Parkstraße 34
42853
Remscheid
+49 (0) 2191 49208-0
+49 (0) 2191 49208-66
f-k@foerster-krause.de
www.foerster-krause.de
Hans-Georg Förster
Geschäftsführer
+49 (0) 2191 49208-35
hgf@foerster-krause.de
uploads/tx_usersebme/companies/263/images/1/fk_bild_02.jpg
uploads/tx_usersebme/companies/263/images/2/fk_bild_04.jpg
uploads/tx_usersebme/companies/263/images/3/fk_bild_03.jpg
<ul>
<li>F&ouml;rdersysteme f&uuml;r Paletten / Gitterboxen, Beh&auml;lter / Kartons, Tablare / Werkst&uuml;cktr&auml;ger und kundenspezifische Sonderl&ouml;sungen</li>
<li>Kommissioniersysteme (papierlos): Ware-zum-Mann oder Mann-zur-Ware</li>
<li>Planung und Beratung</li>
<li>Service und Wartung</li>
</ul>
<p>Als Spezialist f&uuml;r den innerbetrieblichen Materialfluss erarbeiten wir in den verschiedensten Branchen f&uuml;r die unterschiedlichsten F&ouml;rderg&uuml;ter eine innovative und intelligente Logistik-L&ouml;sung, die an die besonderen Kundenbed&uuml;rfnisse flexibel angepasst ist. Dabei bauen wir auf ein breites Produktspektrum mit hohem Qualit&auml;tsstandard.</p>
MEDICE Arzneimittel, Conergy SolarModule, Roth+Rau, Conditess FeineKuchen, Dr. August Wolff, E. Schiller Fleisch, HELLA Fahrzeugkomponenten, MAXIM Markenprodukte, NIKON Deutschland, BROSE Automotive, Vitalzentrum Strehlow, Bayer Buna, W. Armbruster Teigwaren, und viele weitere Kundenlösungen finden Sie detailliert auf unserer Homepage www.foerster-krause.de.
Firmenprofil
<p><br />Mit der Erfahrung aus 20 Jahren und einer Vielzahl von realisierten Materialflusssystemen in allen Branchen erarbeiten wir in enger Zusammenarbeit mit unseren Kunden komplette Logistiksysteme. Sie setzen Kreativit&auml;t, produkt&uuml;bergreifendes Qualit&auml;tsdenken und hohe Serviceorientierung voraus. Ein Anspruch, den wir bei vielen namhaften Kunden bereits erfolgreich unter Beweis stellen konnten.</p>
4
Mit der Erfahrung aus 20 Jahren und einer Vielzahl von realisierten Materialflusssystemen in allen Branchen erarbeiten wir in enger Zusammenarbeit mit unseren Kunden komplette Logistiksysteme.
Hans-Georg Förster, Dieter W. Krause
15
1989
DE 120 809 830
LogiMAT 2010
Hersteller
uploads/tx_usersebme/companies/263/company_brochure/1/F_K_Unternehmensbroschuere.pdf::Unternehmensbroschüre
uploads/tx_usersebme/companies/263/company_brochure/1/F_K-Newsletter-01-10.pdf::Aktueller F&K Newsletter
uploads/tx_usersebme/companies/263/company_brochure/2/F_K_Materialflusssysteme.pdf::Flyer Materialflusssysteme
Wir schaffen Verbindungen
www.foerster-krause.de
uploads/tx_usersebme/companies/{data.uid}/videos/1/F_K_Photovoltaik.MPG1.mpg.FLV::
77318
Fördertechnik,Kommissionierung,Palletierung,Palettenfördertechnik,Behälterfördertechnik
<h3>Zusammenbringen mit System.</h3>
<p>Die Auswahl der Kommissioniertechnik ist den Gegebenheiten und den jeweiligen Anforderungen anzupassen: Kommissionieren wir Ware zum Mann und reduzieren wir so die Laufwege oder kommissionieren wir Mann zur Ware und schaffen dadurch eine hohe Flexibilit&auml;t. Dies ist stark abh&auml;ngig von dem Artikelspektrum und der erforderlichen Kommissionierleistung.</p>
<p>In enger Zusammenarbeit mit Ihnen entwickeln wir Ihr ma&szlig;geschneidertes Kommissioniersystem, das mit Hilfe unserer Logistikmodule exakt auf die Aufgaben abgestimmt ist, die f&uuml;r sie Priorit&auml;t haben. Zugleich ist gew&auml;hrleistet, dass sich unsere Anlagen Schritt f&uuml;r Schritt ausbauen lassen und mit Ihren Anforderungen&nbsp; wachsen. So machen sich die Ma&szlig;nahmen von heute an nicht nur schnell bezahlt, sie bilden auch die Basis f&uuml;r erfolgreiche L&ouml;sungen von morgen.</p>
http://foerster-krause.de/de/produkte-loesungen/kommissioniertechnik.html
uploads/tx_usersebme/companies/263/categories/238/1/fk_bild_05.jpg::Ware-zum-Mann
uploads/tx_usersebme/companies/263/categories/238/2/fk_bild_06.jpg::Pick-by-Light
<h3>Wir geben Ideen Raum und setzen sie in Bewegung.</h3>
<p>Auf der Basis technischer Parameter und wirtschaftlicher Aspekte entwickeln wir ausgereifte Komplettl&ouml;sungen f&uuml;r den zuverl&auml;ssigen Transport von Paletten, Beh&auml;ltern und Kartonagen in Produktion, Lager, Kommissionierung und Versand. S&auml;mtliche F&ouml;rdersysteme sind intelligent aufeinander abgestimmt, sicher, schnell und hoch flexibel. Dank ihrer intelligenten Steuerungstechnik sorgen sie f&uuml;r reibungslose Abl&auml;ufe und optimieren die innerbetriebliche Logistik.</p>
<p>Dies garantiert Ihnen entscheidende Vorteile:</p>
<ul>
<li>verk&uuml;rze Durchlaufzeiten</li>
<li>reduzierte Transportkosten</li>
<li>verringerte Personalkosten</li>
<li>gesteigerte Produktivit&auml;t</li>
<li>human gestaltete Arbeitspl&auml;tze</li>
<li>erh&ouml;hteLieferbereitschaft</li>
</ul>
http://foerster-krause.de/de/produkte-loesungen.html
<h3>Von der Idee bis zur Funktion.</h3>
<p>F&ouml;rster &amp; Krause analysiert die Anforderungen jedes Kunden detailliert und entwickelt kundenspezifische, intralogistische L&ouml;sungskonzepte, die die gefordertenLeistungen erbringen. In diesem Bedarfsprofil werden die r&auml;umlichen Gegebenheiten ebenso ber&uuml;cksichtigt wie die relevanten logistischen Kennzahlen. Nach diesen Parametern richtet sich auch der Automatisierungsgrad Ihrer Anlage.</p>
<p>Wir &uuml;bernehmen auch die Realisierung des ausgearbeiteten Materialflusskonzeptes inklusive der Schulung der Mitarbeiter sowie den anschlie&szlig;enden Service und die Wartung der Anlagen. Sie erhalten ein schl&uuml;sselfertiges und leistungsstarkes Materialflusssystem, das alle Ihre Anforderungen von Anfang an erf&uuml;llt.</p>
www.foerster-krause.de
uploads/tx_usersebme/companies/263/categories/233/1/F_K_Unternehmensbroschuere.pdf::Unternehmensbroschüre
<ul>
<li>F&ouml;rdersysteme f&uuml;r Paletten / Gitterboxen, Beh&auml;lter / Kartons, Tablare / Werkst&uuml;cktr&auml;ger und kundenspezifische Sonderl&ouml;sungen</li>
<li>Kommissioniersysteme (papierlos): Ware-zum-Mann oder Mann-zur-Ware</li>
<li>Palettiersysteme</li>
<li>Planung und Beratung</li>
<li>Service und Wartung</li>
</ul>
http://foerster-krause.de/de/produkte-loesungen.html
uploads/tx_usersebme/companies/263/categories/210/1/F_K_Foerdertechnik_und_Buffersysteme.pdf::Fördertechnik für die Photovoltaikindustrie
Palettiertechnik
uploads/tx_usersebme/companies/263/categories/210/3/F_K_Stueckgut-Foerdertechnik.pdf::Stückgut-Fördertechnik
uploads/tx_usersebme/companies/263/categories/210/4/F_K_Paletten-Foerdertechnik.pdf::Paletten-Fördertechnik
uploads/tx_usersebme/companies/263/categories/210/5/F_K_Palettiertechnik.pdf::Palettiertechnik
128
GEM Gesellschaft für Einkauf und Materialwirtschaft mbH
Greschbachstrasse 29
DE-76229 
Karlsruhe
+49 . 721. 56 83 09 - 0
+49. 721. 56 83 09 - 9
info@gem.de
www.gem.de
Monika Lutze 
Kommunikation
+49. 721. 56 83 09 - 0
+49. 721. 56 83 09 - 9
vertrieb@gem.de
uploads/tx_usersebme/companies/128/logo/2_1.JPG
uploads/tx_usersebme/companies/128/images/2/Kollaboration.png
uploads/tx_usersebme/companies/128/images/3/GEM_mission_detailed.png
<h3>Einkaufs-Partner</h3>
<ul>
<li>Komplette &Uuml;bernahme von Beschaffungsprozessen (einschl. Sammelfakturierung) mit Zugriff auf attraktive Rahmenvertr&auml;ge</li>
<li>Koordination von Einkaufs-Kooperationen</li>
</ul>
<h3>Strategie-Partner</h3>
<ul>
<li>Erarbeitung von Einkaufs-Strategien</li>
</ul>
<h3>Trainings-Partner</h3>
<ul>
<li>Weiterbildungsma&szlig;nahmen im Materialgruppen-Management</li>
<li>Optimierung von Wertketten</li>
</ul>
<h3>Qualit&auml;tsmanagement</h3>
<ul>
<li>Eigene Meta-Datenbank mit verhandelten Rahmenvertr&auml;gen</li>
<li>Individuelle Abbildung (z.B. Logo, Farben usw.)</li>
<li>Workflow-Komponenten</li>
<li>SAP-Schnittstellen</li>
<li>Fakturierungs-/Kontierungsdateien - eBilling</li>
</ul>
<ul>
<li>Teilefertigung</li>
<li>Prozess-Industrie</li>
<li>Multi-Locations (auch im Dienstleistungsbereich) f&uuml;r verteilte Genehmigungsprozesse und korresponierende Rechnungsabwicklung</li>
<li>Purchasing Cards - pCard</li>
</ul>
Gebr. Märklin & Cie. GmbH,  A. Raymond GmbH & Co. KG
Firmenprofil
<p><a href="http://www.gem.de" target="_blank">GEM </a>unterst&uuml;tzt als Beratungs- und Dienstleistungsgesellschaft Menschen im Bereich Einkauf, Materialwirtschaft und Logistik.</p>
<p>Wir erarbeiten gemeinsam mit unseren Kunden Wertoptimierungen in der Lieferkette. Im Bereich der B- und C-Teile -- direkt, wie indirekt -- &uuml;bernehmen wir f&uuml;r unsere Kunden in Teilen oder komplett die Beschaffungsprozesse. Strategische -- wie <a href="http://www.4c-gmbh.de/content/intelligente-dispositionskreislaeufe-mit-i-kanban" target="_blank"><strong>iKanban</strong> </a>-- und operative Werkzeuge <strong>-- </strong>wie<strong> comBuy </strong>oder<strong> comSupply -- </strong>sowie kontinuierlich verbesserte Methoden sind das R&uuml;stzeug f&uuml;r die Kollaboration - also das Zusammenwirken - in der Lieferkette.</p>
77
Added value End-2-End, das Motto der GEM.
GEM bildet Lieferketten-Mehrwerte durch Beratung und Services, wie die Nutzung von Rahmenverträgen und optimierter Disposition
Frank-Walter Lutze 
25 
1999
Anja Tranitz
Rainer Ingelfinger
<p>Vertrieb: <br />vertrieb@gem.de</p>
<p>Marketing: <br />info@gem.de</p>
<p>BuyingCenter (Karlsruhe): <br />ka.buyingcenter@gem.de</p>
Karlsruhe, München, Osnabrück
Dienstleister
17192
Kanban, e-Procurement, Marktplatz, Sourcing, Einkaufsdienstleister
<p><strong>Added value End-2-End</strong></p>
<p><a href="http://www.gem.de" target="_blank">GEM</a> hebt versteckte Werte in der Prozesskette zwischen BANF und Zahlung. In Teilen oder komplett &uuml;bernehmen wir die Beschaffung des gesamten B- und C-Artikel Spektrum.</p>
<p>Mit <a href="http://www.4c-gmbh.de/content/intelligente-dispositionskreislaeufe-mit-i-kanban" target="_blank">iKanban</a> hebt <a href="http://www.gem.de/" target="_blank">GEM</a>
<p></p>
<p>Terminverfolgung, Reklamationsbearbeitung, Rechnungspr&uuml;fung mit Vorkontierung sowie die Beschaffung von Zeichnungsteilen oder Dienstleistungen. Einkaufsoptimierung f&auml;ngt bei <a href="http://www.gem.de/" target="_blank">GEM</a>
www.gem.de
<p><strong>Added value End-2-End</strong></p>
<p><a href="http://www.gem.de" target="_blank">GEM</a> hebt versteckte Werte in der Prozesskette zwischen BANF und Zahlung. In Teilen oder komplett &uuml;bernehmen wir die Beschaffung des gesamten B- und C-Artikel Spektrum. Hierbei geht es in der Regel um Artikel die produktionsnah sind, aber nicht in das Endprodukt&nbsp; (also St&uuml;cklisten codiert) eingehen. <a href="http://www.gem.de" target="_blank">GEM</a> liefert Werkzeuge oder arbeitet im Service als ausgelagerter Teil des Einkaufs.</p>
<p><a href="http://www.gem.de" target="_blank">GEM</a> kauft dabei ausnahmslos alle Artikel ein, vom Katalogartikel,&nbsp;Zeichnungsteil 
<p></p>
<p>Mit <a href="http://www.4c-gmbh.de/content/intelligente-dispositionskreislaeufe-mit-i-kanban" target="_blank">iKanban</a> hebt <a href="http://www.gem.de/" target="_blank">GEM</a>
<p>GEM unterst&uuml;tzt Menschen im Bereich Einkauf, Materialwirtschaft und Logistik. Wir sind nicht nur beratend t&auml;tig, sondern stehen auch Dienstleister f&uuml;r Abwicklungen zur Verf&uuml;gung (z.B. Externer Einkauf, C-Teile-Management komplett)</p>
<p>Eigenes Bestell- und Kommunikationssystem (combuy&reg;).</p>
www.gem.de
<p><a href="http://www.gem.de" target="_blank">GEM </a>entwickelt gemeinsam mit den Kunden individuelle Einkaufsstrategien und steht als Dienstleister auch f&uuml;r die Prozess-Betreuung einschlie&szlig;lich Sammenfakturierung zur Verf&uuml;gung.</p>
<p>Kunden nutzen das Bestell- und Kommunikationssystem<strong> combuy&reg;</strong> f&uuml;r die Beschaffung von indirekten Materialien.
<p>Um sich</p>
<ul>
<li>optimal, also individuell an die Bed&uuml;rfnisse der jeweiligen Lieferketten anpassen zu k&ouml;nnen und</li>
<li>um im Rahmen der Automation den optimalen Mix aus Mensch und Automat variabel gestalten zu k&ouml;nnen</li>
</ul>
<p>sind Prozessdesign, Katalogmanagement, die Entwicklung der Software, also Ihrer Einkaufswerkzeuge und der den Alttag entscheidende technische Betrieb in der eigenen Hand.</p>
<p>Die aus unserer Sicht einzige, weil schnelle, von Dritten unabh&auml;ngige und deshlab kosteng&uuml;nstige Umsetzung von Einkaufsstrategien.</p>
<p>Betriebskonzepte, Servicegrad und kontinuierliche Verbesserung sind den Alttag unserer <strong>Vorzugs</strong>-Lieferanten, unserer Kunden und vor allem uns selbst kein Fremdwort.</p>
<p>
www.gem.de
<p><strong>Added value End-2-End</strong></p>
<p><a href="http://www.gem.de" target="_blank">GEM</a> hebt versteckte Werte in der Prozesskette zwischen BANF und Zahlung. In Teilen oder komplett &uuml;bernehmen wir die Beschaffung des gesamten B- und C-Artikel Spektrum. Hierbei geht es in der Regel um Artikel die produktionsnah sind, aber nicht in das Endprodukt&nbsp; (also St&uuml;cklisten codiert) eingehen. <a href="http://www.gem.de" target="_blank">GEM</a> liefert Werkzeuge oder arbeitet im Service als ausgelagerter Teil des Einkaufs.</p>
<p>
<p>Um sich</p>
<ul>
<li>optimal, also individuell an die Bed&uuml;rfnisse der jeweiligen Lieferketten anpassen zu k&ouml;nnen und</li>
<li>um im Rahmen der Automation den optimalen Mix aus Mensch und Automat variabel gestalten zu k&ouml;nnen</li>
</ul>
<p>sind Prozessdesign, Katalogmanagement, die Entwicklung der Software, also Ihrer Einkaufswerkzeuge und der den Alttag entscheidende technische Betrieb in der eigenen Hand.</p>
<p>Die aus unserer Sicht einzige, weil schnelle, von Dritten unabh&auml;ngige und deshlab kosteng&uuml;nstige Umsetzung von Einkaufsstrategien.</p>
<p>Betriebskonzepte, Servicegrad und kontinuierliche Verbesserung sind den Alttag unserer <strong>Vorzugs</strong>-Lieferanten, unserer Kunden und vor allem uns selbst kein Fremdwort.</p>
<p></p>
<p>
www.gem.de
175
ICS International AG, Identcode-Systeme
Siemensstraße 11
61267
Neu-Anspach
+49 (0) 6081 9400-0
+49 (0) 6081 9400-75
info@ics-ident.de
www.ics-ident.de
José da Silva
Leiter Vertrieb
+49 (0) 6081 9400-0
+49 (0) 6081 9400-75
jdsilva@ics-ident.de
uploads/tx_usersebme/companies/175/images/1/Bild-ICS-Firmenprofil.jpg
<ul>
<li>Lagerverwaltungssysteme</li>
<li>Beleglose Kommissioniersysteme (Pick by Voice u.a.)</li>
<li>Mobile Datenerfassungs- / Auto-ID-Systeme</li>
<li>Datenfunktechnologien</li>
<li>Mobile Inventur- und Inventarisierungsl&ouml;sungen</li>
<li>Mobile Instandhaltungsl&ouml;sungen</li>
<li>Mobile Telematik-L&ouml;sungen</li>
<li>Etikettier- und Spendesysteme</li>
<li>Lasermarkiersysteme</li>
<li>Etiketten &amp; Farbb&auml;nder</li>
<li>Etiketten-Lohndruck und Laser-Lohnbeschriftung</li>
<li>Barcode- und RFID-Technologien</li>
<li>Individuelle Kennzeichnungsl&ouml;sungen</li>
<li>ERP-Anbindungen an SAP&reg;, Dynamics NAV u.a.</li>
<li>Hardwarevertrieb</li>
<li>Wartung, Reparatur, Support f&uuml;r IT-Systeme/Hardware</li>
</ul>
<p>ICS-Applikationen finden branchenunabh&auml;ngig Anwendung. Modulare Standardl&ouml;sungen f&uuml;r verschiedene Wirtschaftszweige sind erfolgreich im Einsatz. So vertrauen z.B. Automobilbauer / -zulieferer, Pharmaunternehmen, Lebensmittelerzeuger, Einzelh&auml;ndler und Transporteure gleicherma&szlig;en auf unser Know-how.</p>
Eine Auswahl an Referenzdarstellungen finden Sie auf www.ics-ident.de.
Firmenprofil
<p>ICS bietet IT-Systeml&ouml;sungen f&uuml;r Industrie, Handel und Dienstleistung. Dies beinhaltet Beratung, Konzeption und Integration aus einer Hand. Die Gesch&auml;ftsbereiche IT-Logistik Systeme, Mobile L&ouml;sungen, Etiketten &amp; Farbb&auml;nder sowie Service &amp; Support beschreiben die Kernkompetenzen unseres Hauses.</p>
14
ICS bietet IT-Systemlösungen für Industrie, Handel und Dienstleistung.
Rainer Brand
12 Mio. EUR
90 innerhalb der ICS-Gruppe
1986
DE114167995
Silvija Petrovic
José da Silva
Zentrale in Neu-Anspach
Mobile Solution Competence Center in Heilbronn
Etikettenproduktion in Gummersbach
DIN EN ISO 9001:2008
Aktuelle Hinweise zu den von uns besuchten Messen und zu unseren Veranstaltungen finden Sie auf www.ics-ident.de.
Dienstleister
Händler
Hersteller
uploads/tx_usersebme/companies/175/company_brochure/1/ICS_Firmendarstellung_1002.pdf::
uploads/tx_usersebme/companies/175/company_brochure/1/ICS_IT-LS_LVS_Stradivari_2010-01_screen.pdf::Lagerverwaltungssystem, beleglose Kommissioniersysteme
uploads/tx_usersebme/companies/175/company_brochure/2/Folder_Etiketten_und_Farbbaender_090420_screen.pdf::Kennzeichnungslösungen und -systeme
0
IT-Logistik, Lagerverwaltung, Telematik, Kennzeichnung, IT  
379
KDL Logistiksysteme GmbH
Pinneberger Chaussee 55
22523
Hamburg
+49 (0)40 57 19 52 - 0
+49 (0)40 57 19 52 - 34
info@kdl.de
www.kdl.de
Christian Lobsien
Senior Manager Consulting & Sales - Partner
+49 (0)40 57 19 52 - 24
+49 (0)40 57 19 52 - 34
clobsien@kdl.de
<ul>
<li>Lagerverwaltungssysteme</li>
<li>Materialflussrechner</li>
<li>Staplerleitsysteme</li>
<li>Pick by Light</li>
<li>Pick by Voice</li>
<li>Logistikberatung</li>
<li>Lagerplanung</li>
<li>Datenfunkl&ouml;sungen</li>
</ul>
Eine Auswahl an Referenzkunden finden Sie unter 
http://kdl.de/v3/index.php?option=com_content&task=view&id=17&Itemid=34
<p>KDL ist ein Software- und Beratungshaus mit Sitz in Hamburg. Das 1991 gegr&uuml;ndete Unternehmen entwickelt, plant und implementiert Softwaresysteme im Bereich der Transport- und Lagerlogistik. Mit KDL WOS bietet das Unternehmen ein generalisiertes Steuerungsmedium f&uuml;r komplexe Managementprozesse in Lagern unterschiedlicher Branchen an. KDL WOS umfasst die gesamte Projekt- und Strategieberatung bei der Planung und Realisierung neuer Lager und Lagersysteme. Europaweit betreut KDL international agierende Kundenwie z.B. Panasonic und auch andere.</p>
6
KDL plant und implementiert seit 1991 Softwaresysteme im Bereich Lagerlogistik. Focus liegt hierbei auf den Themen Consulting, Lagerverwaltung, Materialfluss, Staplerleit- und Kommissioniersysteme.
Wilhelm Lehr, Pieter van Delden, Frank Krüger
ca. 3,5 Millionen
15
1991
DE 118 596 380
Wilhelm Lehr
Wilhelm Lehr
Zentrale in Hamburg

Verkaufsniederlassung im Raum Frankfurt am Main
Aktuelle Hinweise zu Messen und Kongressen mit KDL Beteiligung finden Sie unter www.kdl.de.
Dienstleister
uploads/tx_usersebme/companies/379/company_brochure/1/KDL_Prospekt_0304.pdf::KDL Imagebroschüre
uploads/tx_usersebme/companies/379/company_brochure/1/KDL_Pro_WOS_0605sc.pdf::KDL WOS Broschüre
uploads/tx_usersebme/companies/379/company_brochure/2/KDL_Pro_0307sc_NEU.pdf::KDL & KDL WOS Imagebroschüre
93691
Lagerverwaltung, Consulting, Software, Lagersoftware, LVS
393
TIM CONSULT GmbH
L15, 12-13
68161
Mannheim
0049/621/150448-0
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