BME
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547
AGENTA
Berlichingenstr. 5
97084
Würzburg
093130497590
093130497593
info@agenta-ek.de
http://www.agenta-ek.de
<p>Wir betreuen durchschnittlich&nbsp; ca. 70-80&nbsp; Vertragspartner aus Deutschland, EU L&auml;ndern, Drittl&auml;ndern und Asien (Betriebe mit 1 &ndash; 500 Besch&auml;ftigten) mit freien Kapazit&auml;ten f&uuml;r Zeichnungsteile und Baugruppen aller Art.</p>
<p>&nbsp;Besonders m&ouml;chten wir gezielt auf folgende Details unserer Arbeitsweise hinweisen</p>
<p>&nbsp;1)&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Wir betreuen nur Fertigungsbetriebe &nbsp;welche wir pers&ouml;nlich in Augenschein genommen haben und von deren Leistungsf&auml;higkeit wir &uuml;berzeugt sind</p>
<p>2)&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Wir garantieren die Beachtung Ihrer Sperrvermerke, ebenso ist die Unterzeichnung von Geheimhaltungsvereinbarungen selbstverst&auml;ndlich</p>
<p>3)&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Sofort nach Erhalt Ihrer Anfragen senden wir diese direkt an die entsprechenden Fertigungsbetriebe(vorzugsweise im regionalen Umkreis falls gew&uuml;nscht).</p>
<p>4)&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <strong>Diese Lieferanten setzen sich dann sofort direkt mit Ihnen in Verbindung</strong> bzw. senden Ihnen die Angebote direkt</p>
<p>5)&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Sie haben ab sofort den gew&uuml;nschten Direktkontakt.</p>
<p>6)&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Wir erhalten keine Provisionen somit werden immer Netto-Endpreise des Lieferanten angeboten</p>
<p><strong>7)&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </strong><strong>Alle unsere Dienstleistungen sind f&uuml;r Sie als Einkauf kostenlos</strong></p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p></p>
<p>ALLE BRANCHEN; ALLE INDUSTRIEZWEIGE</p>
<p>KOSTENFREIE DIENSTLEISTER F&Uuml;R IHREN EINKAUF</p>
<p>Wir haben zuverl&auml;ssige Vertragspartner in den Bereichen</p>
<p>BLECHVERARBEITUNG</p>
<p>BEH&Auml;LTERBAU,APPARATEBAU,ANLAGENBAU</p>
<p>FEINMECHANIK</p>
<p>STAHL-UND METALLBAU</p>
<p>ELETRONIK, ELEKTROTECHNIK</p>
<p>KUNSTSTOFFVERARBEITUNG</p>
<p>MECHANISCHE FERTIGUNG</p>
38
Kostenfreier Dienstleister für Ihren Einkauf von Zeichnungsteilen aller Art aus allen Werkstoffen
Wir stellen den Direktkontakt zu potentiellen Lieferanten her
Alle Angebote direkt vom Produzent
Renate Di Palma
4
1985
DE263921380
Ulrich Bach
Ulrich Bach
keine
Dienstleister
uploads/tx_usersebme/companies/547/company_brochure/1/Flyer_AGENTAVG.PDF::
uploads/tx_usersebme/companies/547/company_brochure/1/FLYERDK.pdf::
0
Zeichnungsteile, Lohnfertiger, Lohnarbeit
188
Arthur D. Little GmbH
The Squaire
60600 
Frankfurt am Main
+49 69 450098-0
+49 69 450098-290 
info.germany@adlittle.com
www.adlittle.de
Bernd Schreiber
Global Head Operation Management
+49 69 450098-260
schreiber.bernd@adlittle.com 
uploads/tx_usersebme/companies/188/logo/2_1.JPG
uploads/tx_usersebme/companies/188/images/2/iStock-689118644_Leading_the_Charge_licence_standard_reduced.jpg
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<p><strong>Unsere Dienstleistungen</strong><strong>&nbsp;</strong></p>
<ul>
<li>
<p><strong>Industrie 4.0</strong>: Wir integrieren Zukunfts-technologien in Ihre Wertsch&ouml;pfung zur nachhaltigen Leistungssteigerung und radikalen Kostenoptimierung</p>
</li>
<li>
<p><strong>Total Company Performance</strong>: Wir gestaltenentlang der gesamten Wertsch&ouml;pfungskette effektive und effiziente "Best in Class"-Abl&auml;ufe zur Kosten- und Qualit&auml;tsoptimierung</p>
</li>
<li>
<p><strong>Einkauf &amp; Beschaffung</strong>: Wir wandeln Einkauf / Beschaffung in einen agilen, vernetzten Innovationsf&uuml;hrer und Katalysator</p>
</li>
<li>
<p><strong>Supply Chain Management</strong>: Wir bilden schlanke und flexible Lieferketten, um effektiv und effizient auf ein zunehmend volatiles und komplexes Gesch&auml;ftsumfeld reagieren zu k&ouml;nnen</p>
</li>
<li>
<p><strong>Produktion &amp; Logistik</strong>: Wir transformieren ihre globale Wertsch&ouml;pfung zu einem hocheffizienten, vernetzten Produktionssystem f&uuml;r die Herausforderungen von morgen</p>
</li>
<li>
<p><strong>Anlagenmanagement und kapitalintensive Projekte</strong>: Wir stellen die Erf&uuml;llung der strategischen Ziele einer anlagenintensiven Organisation sicher</p>
</li>
</ul>
<p><strong>Globale Branchenexpertise</strong></p>
<p>Arthur D. Little bietet Ihnen ein globales Netzwerk an Branchenspezialisten. Dabei nutzen unsere Teams die Branchenexpertise unseres gesamten globalen Netzwerks und entwickeln auf diese Weise innovative und pragmatische L&ouml;sungen.</p>
<p><strong>Branchen</strong></p>
<ul>
<li>Automotive</li>
<li>Chemical Industry</li>
<li>Energy &amp; Utilities</li>
<li>Financial Services</li>
</ul>
Referenzkunden: Gerne stellen wir ihnen auf Anfrage den Kontakt zu unseren Kunden her.
Firmenprofil
<p>Arthur D. Little z&auml;hlt seit 1886 zu den Innovationsf&uuml;hrern in der Consultingbranche. Wir sind ein anerkannter Experte f&uuml;r Unternehmen, die Strategie, Innovation und Transformation in technologieintensiven und konvergierenden Branchen verbinden wollen.</p>
<p>Arthur D. Little navigiert Kunden durch sich ver&auml;ndernde M&auml;rkte und &Ouml;kosysteme und unterst&uuml;tzt sie dabei, in diesem Wandel die f&uuml;hrende und gestaltende Rolle einzunehmen.</p>
<p><strong>Unsere Mitarbeiter</strong></p>
<p>Unsere Mitarbeiter verf&uuml;gen &uuml;ber tiefgreifende Industrieerfahrung und kennen die Trends von morgen und ihre Auswirkungen auf einzelne Branchen. Arthur D. Little unterh&auml;lt mehr als 30 B&uuml;ros in den wichtigsten Wirtschaftszentren der Welt. Wir sind stolz darauf, f&uuml;r viele der Fortune 1000 Unternehmen weltweit sowie andere Marktf&uuml;hrer und Organisationen des &ouml;ffentlichen Sektors t&auml;tig zu sein.</p>
<p><strong>Die Zukunft Ihrer Operations ist digital, agil und vernetzt</strong></p>
<p>F&uuml;r uns und f&uuml;r unsere Kunden insgesamt sind das spannende Zeiten. Wir befinden uns mitten in einem Paradigmenwechsel.&nbsp;</p>
<p>Bei Arthur D. Little antizipieren wir f&uuml;r unsere Kunden zuk&uuml;nftige technologische Chancen und Marktanforderungen. Darauf aufbauen entwickeln wir f&uuml;r Sie innovative L&ouml;sungen und helfen Ihnen, ihr Unternehmen in Richtung Performance Excellence zu transformieren.</p>
<p>Wir helfen ihnen dabei, sich kontinuierlich zu innovieren und stellen messbare und dauerhafte operative und finanzielle Leistungen sicher - von Qualit&auml;t und Schnelligkeit bis hin zu Kosten- und Kapitaleffizienz.</p>
96
Arthur D. Little zählt seit 1886 zu den Innovationsführern in der Consultingbranche. Wir sind ein anerkannter Experte für Unternehmen, die Strategie, Innovation und Transformation in technologieintensiven und konvergierenden Branchen verbinden wollen.
Dr. Fabian Dömer 
DE 813076418 
<p>Themenspezifische Ansprechpartner <a href="http://www.adlittle.de/kontakt_de.html" target="_blank">hier...</a></p>
<p></p>
<p></p>
Arthur D. Little unterhält mehr als 30 Büros in den wichtigsten Wirtschaftszentren der Welt. Im deutschsprachigen Raum sind unsere Büros in:
Frankfurt am Main 
München 
Wien
Zürich
uploads/tx_usersebme/companies/188/company_brochure/1/ADL_Future_of_Procurement_4.0.pdf::ADL_Future of Procurement 4.0
uploads/tx_usersebme/companies/188/company_brochure/1/ArthurDLittle_CompanyPresentation.pdf::ArthurDLittle_CompanyPresentation
17119
Beratung, Information Management, Operations Management, Strategy und Organisation, Sustainability und Risk, Technology , Innovation Management 
689
Büro Mix GmbH
Wattstraße 21-23
68199 
Mannheim
0621 / 48392-0
0621 / 48392-10 
info@bueromix.de
http://www.bueromix.de
Christin Börschinger
Marketing | Assistenz Geschäftsleitung
0621-48392-29 
0621-48392-10
christin.boerschinger@bueromix.de
uploads/tx_usersebme/companies/689/logo/inhaltsbild-ueber-uns.jpg
uploads/tx_usersebme/companies/689/images/2/5.JPG
uploads/tx_usersebme/companies/689/images/3/4.JPG
<h3>Produkte &amp; L&ouml;sungen</h3>
<p>Lassen Sie sich von <strong>unserem Angebot</strong> &uuml;berzeugen. Wir gehen ganz auf Ihre W&uuml;nsche ein und erarbeiten gemeinsam mit Ihnen zielgerichtete L&ouml;sungen f&uuml;r Ihr Unternehmen.</p>
<p><strong>Sortimente</strong></p>
<ul>
<li>B&uuml;robedarf und Computerzubeh&ouml;r</li>
<li>Arbeitsschutzprodukte</li>
<li>Pr&auml;sentationszubeh&ouml;r</li>
<li>Literatur- und Abonnement-Service</li>
<li>Branchenindividuelle Sortimente, d. h. Produkte f&uuml;r Banken und Sparkassen, Kliniken und Wohlfahrtsverb&auml;nde</li>
<li>Kundenindividuelle Sortimente wie z. B. Druckerzeugnisse und Werbemittel</li>
<li>Alles, was wir f&uuml;r Sie managen d&uuml;rfen</li>
</ul>
<p><strong>C-Artikel-Management</strong></p>
<p>Die Auslagerung des gesamten C-Artikel-Managements spart Zeit und Geld! Unsere Leistungen:</p>
<ul>
<li>Wir &uuml;bernehmen das Bestellen, Einlagern, Verwalten und Versenden</li>
<li>Sie erhalten alles in einer Rechnung</li>
<li>Sie erhalten eine detaillierte Auflistung der logistischen Leistungen bis zur Auslieferung</li>
<li>Wir errechnen die Einsparungspotentiale jedes Produktes f&uuml;r Sie</li>
</ul>
<p><strong>Kostenoptimierung</strong></p>
<ul>
<li>Sortimentsoptimierung</li>
<li>Prozessoptimierung</li>
<li>Lieferantenoptimierung</li>
</ul>
<p><strong>Dienstleistungen</strong></p>
<ul>
<li>Projektmanagement</li>
<li>Managementinformationen</li>
<li>Logistikleistungen</li>
<li>Elektronische Rechnungsabwicklung</li>
<li></li>
<li></li>
<li>Managen kundenindividueller Sortimente</li>
</ul>
<p><strong>Elektronische Beschaffung</strong></p>
<ul>
<li>Web-Shop und E-Procurement</li>
<li>Zusatzmodule und elektronischer Content</li>
<li>Online Bl&auml;tterkatalog <a href="http://www.bueromix.de/elkat" target="_blank">hier...</a></li>
</ul>
<ul>
<li>Banken und Sparkassen</li>
<li>Gesundheitswesen</li>
<li>Wohlfahrtsverb&auml;nde</li>
</ul>
<h3>B&uuml;ro Mix - das Unternehmen</h3>
<p>Als Inhaber gef&uuml;hrter und erfolgreicher B&uuml;rologistik - Dienstleister sind wir leistungsstarker Partner f&uuml;r Handel, Gewerbe, Industrie, alle Bereiche des Gesundheitswesens, sowie Verwaltungen und Hochschulen. Seit 1990 bieten wir Ihnen Individualit&auml;t in Service und Betreuung. Von klassischen B&uuml;ro-Ideen &uuml;ber frische Trends bis zum Service nach Ma&szlig;.</p>
<p>Klaus Mix und Peter K&ouml;hnlein halten mit ihrem Team ein gro&szlig;es Dienstleistungsspektrum f&uuml;r Sie bereit. Rund 100 kompetente Mitarbeiter arbeiten Hand in Hand und sorgen t&auml;glich daf&uuml;r, dass Ihre Anforderungen und W&uuml;nsche immer zuverl&auml;ssig und schnell erf&uuml;llt werden.</p>
<p><strong>Unser Ziel ist es, Sie als unseren Kunden durch innovative und qualitativ hochwertige L&ouml;sungen f&uuml;r Ihr B&uuml;ro zufrieden zu stellen.</strong></p>
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Als Inhaber geführter und erfolgreicher Bürologistik - Dienstleister sind wir leistungsstarker Partner für Handel, Gewerbe, Industrie, alle Bereiche des Gesundheitswesens, sowie Verwaltungen und Hochschulen.
Klaus Mix, Peter Köhnlein
100 
1990
DE 232473620
Katalogpapier ist PEFC zertifiziert 
Dienstleister
0
Bürobedarf, C-Teile, Elektronische Beschaffung, Sortiment
735
Bundesverband Materialwirtschaft, Einkauf und Logistik e.V.
Bolongarostrasse 82
65929 
Frankfurt
+49 (0) 69 308 38-0
+49 (0) 69 308 38-199
info@bme.de
www.bme.de
Frank Rösch
Leiter Öffentlichkeitsarbeit und PR
+49 (0) 69 308 38-0
+49 (0) 69 308 38-199
frank.roesch@bme.de
uploads/tx_usersebme/companies/735/logo/5444-IMG_2286.jpg
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<p><strong>In Zahlen ausgedr&uuml;ckt: </strong></p>
<p>Der BME blickt auf eine &uuml;ber 60 Jahre lange Geschichte zur&uuml;ck, in der seine Mitgliedszahl auf <strong>9.500 <a href="http://www.bme.de/der-bme/mitgliedschaft/" target="_blank">Mitglieder</a></strong> (Stand: 31.12.2016) angewachsen ist - von der Einzelperson bis zum Gro&szlig;unternehmen. Das Volumen der von den Mitgliedern eingekauften Waren und Dienstleistungen betr&auml;gt j&auml;hrlich rund<strong> 1,25 Billionen Euro</strong>. Das entspricht ungef&auml;hr der H&auml;lfte des deutschen Bruttoinlandsprodukts.</p>
<p><strong>38 <a href="http://www.bme.de/netzwerk/regionen/" target="_blank">Regionen</a></strong> schaffen ein Netzwerk und veranstalten j&auml;hrlich etwa 400 Treffen mit Fachvortr&auml;gen, Diskussionen oder Firmenbesuchen. Mehr als <strong>30 <a href="http://www.bme.de/netzwerk/sektionen/" target="_blank">Fachgruppen</a> </strong>erarbeiten zukunfts- und praxisorientierte Konzepte, die der BME seinen Mitgliedern und der Fach&ouml;ffentlichkeit zur Verf&uuml;gung stellt. <strong>4 <a href="http://www.bme.de/netzwerk/sektionen/" target="_blank">Sektionen</a> </strong>b&uuml;ndeln die Aktivit&auml;ten in verschiedenen T&auml;tigkeitsgebieten. Neben den <a href="http://www.bme.de/netzwerk/sektionen/beschaffungskategorien/" target="_blank">Beschaffungskategorien</a> z&auml;hlen die Bereiche <a href="http://www.bme.de/netzwerk/sektionen/oeffentliche-auftraggeber/" target="_blank">&Ouml;ffentliche Beschaffung</a>, <a href="http://www.bme.de/netzwerk/sektionen/logistik/" target="_blank">Logistik</a> und <a href="http://www.bme.de/netzwerk/sektionen/dienstleister/" target="_blank">Dienstleister</a> dazu.</p>
<p>Seit der Gr&uuml;ndung konnte der BME in seinen Aus- und Weiterbildungsangeboten rund <strong>200.000 Teilnehmer </strong>begr&uuml;&szlig;en. Rund <strong>900 <a href="http://www.bme.de/veranstaltungen/" target="_blank">Veranstaltungen</a> </strong>werden jedes Jahr im In- und Ausland vom Verband und seinen Tochtergesellschaften ausgerichtet. Die Palette reicht von zertifizierten <a href="http://www.bme.de/veranstaltungen/lehrgaenge/" target="_blank">Lehrg&auml;ngen</a>, <a href="http://www.bme.de/veranstaltungen/seminare/" target="_blank">Seminaren</a> und <a href="http://www.bme.de/veranstaltungen/grossveranstaltungen/foren/" target="_blank">Managementforen</a> bis hin zu gro&szlig;en <a href="http://www.bme.de/veranstaltungen/grossveranstaltungen/kongresse/" target="_blank">Kongressen</a>. Auf dem <strong><a href="http://www.bme.de/symposium" target="_blank">BME-Symposium</a> in Berlin</strong>, Europas gr&ouml;&szlig;tem Eink&auml;uferkongress, kommen Jahr f&uuml;r Jahr weit mehr als 2.000 Einkaufsentscheider, Supply Chain Manager und Logistiker zum fachlichen Austausch und zum Networking zusammen.</p>
<p>Branchen&uuml;bergreifend</p>
<p><strong>Eine starke Gemeinschaft f&uuml;r Einkauf, Supply Chain Management und Logistik</strong></p>
<p>Der 1954 gegr&uuml;ndete <strong>Bundesverband Materialwirtschaft, Einkauf und Logistik e.V. (BME)</strong> ist der f&uuml;hrende <strong>Fachverband f&uuml;r Eink&auml;ufer, Supply Chain Manager und Logistiker </strong>in Deutschland und Kontinentaleuropa. Wir verstehen uns als Dienstleister f&uuml;r unsere Mitglieder, die allen Branchen und Sektoren angeh&ouml;ren: Beispielsweise der Industrie, dem Handel, den &ouml;ffentlichen Einrichtungen oder dem Finanzbereich.</p>
<p>Zu unseren Zielen geh&ouml;ren der Transfer von Know-how durch einen st&auml;ndigen Erfahrungsaustausch, die Aus- und Weiterbildung von qualifiziertem Personal und die wissenschaftliche Arbeit an neuen Methoden, Verfahren und Techniken. Au&szlig;erdem unterst&uuml;tzt der BME seine Mitglieder bei der Erschlie&szlig;ung neuer M&auml;rkte und gestaltet wirtschaftliche Prozesse und globale Entwicklungen mit.</p>
27
Der 1954 gegründete Bundesverband Materialwirtschaft, Einkauf und Logistik e.V. (BME) ist der führende Fachverband für Einkäufer, Supply Chain Manager und Logistiker in Deutschland und Kontinentaleuropa. Wir verstehen uns als Dienstleister für unsere Mitglieder, die allen Branchen und Sektoren angehören.  
Vertretungsberechtigter Vorstand: Horst Wiedmann (Vorsitzender)
DE114235471 
<p><a href="http://www.bme.de/der-bme/kontakt/" target="_blank">Mitgliederbetreuung/Regionen/Messen</a><br /><a href="http://www.bme.de/der-bme/kontakt/" target="_blank">Fachgruppen</a><br /><a href="http://www.bme.de/der-bme/kontakt/" target="_blank">Services</a><br /><a href="http://www.bme.de/der-bme/kontakt/" target="_blank">International Relations</a><br /><a href="http://www.bme.de/der-bme/kontakt/" target="_blank">Presse/Kommunikation</a><br /><a href="http://www.bme.de/der-bme/kontakt/" target="_blank">Strategie</a><br /><a href="http://www.bme.de/der-bme/kontakt/" target="_blank">IT</a><br /><a href="http://www.bme.de/der-bme/kontakt/" target="_blank">Finanzen &amp; Controlling</a><br /><a href="http://www.bme.de/der-bme/kontakt/" target="_blank">Einkauf</a></p>
uploads/tx_usersebme/companies/735/company_brochure/1/2669-BME_Kurzprofil_2015.pdf::
uploads/tx_usersebme/companies/735/company_brochure/1/2_6147-Das_ist_der_BME.pdf::
0
Bundesverband, Materialwirtschaft,Einkaug, Logistik, Supply Chain Management,Ausbildung,Weiterbildung,Öffentliche Beschaffung,Veranstaltungen,Regioen,Fachgruppen, Kongresse, Symposium  
607
CHINABRAND CONSULTING
Am Blütenanger 55
80995
München
0049891417155
0049891409172
info@chinabrand.de
http://www.chinabrand.de
uploads/tx_usersebme/companies/607/logo/cb_logo_raster2.jpg
uploads/tx_usersebme/companies/607/images/2/cb_logo_raster2.jpg
uploads/tx_usersebme/companies/607/images/3/1.JPG
<ul>
<li>&nbsp;Bek&auml;mpfung der globalen<a href="http://www.chinabrand.de/de/leistungen/marken-und-produktpiraterie.html" target="_blank"> Marken- und Produktpiraterie</a></li>
<li>&nbsp;Identifikation, Analyse und Verteidigung von <a href="http://www.chinabrand.de/de/leistungen/intellectual-property.html" target="_blank">Intellectual Property</a></li>
<li>&nbsp;Schutz von <a href="http://www.chinabrand.de/de/leistungen/know-how-und-trade-secrets.html" target="_blank">Know-how und Trade Secrets</a></li>
<li>&nbsp;Internationales Innovationsmanagement</li>
<li>&nbsp;<a href="http://www.chinabrand.de/de/leistungen/business-development.html" target="_blank">Business Development</a> und <a href="http://www.chinabrand.de/de/leistungen/human-resources.html" target="_blank">Human Resources</a> f&uuml;r innovative<br />&nbsp; Unternehmen</li>
</ul>
<p>Maschinenbau, Anlagenbau, Automobilindustrie, Elektrotechnik,&nbsp; Haustechnik, Medizintechnik, Pharmazeutische Industrie</p>
3D AG, BEGA GANTENBRINK LEUCHTEN, Benteler Maschinenbau,
Aloys F. Dornbracht, C.& E. FEIN, ebm-papst Mulfingen, HALFEN, Heidelberger Druckmaschinen, INDEX-Werke, Konradin Business, Alfred Kärcher, J.D. NEUHAUS, Chocoladefabriken Lindt & Sprüngli, Reifenhäuser, Maschinenfabrik Reinhausen, Revell, Roche Diagnostics, Schenck Process Holding, Schering, G. Siempelkamp, Tata, Venta-Luftwäscher, Joseph Vögele, Volkswagen, WILO, WITTUR Holding u.a.
<p>CHINABRAND CONSULTING ist ein integriertes, international t&auml;tiges Beratungsunternehmen und Service Provider mit dem Fokus auf Intellectual Property, Business Development und globalen Wettbewerb. Wir verf&uuml;gen &uuml;ber umfassende internationale Ressourcen und arbeiten f&uuml;r Unternehmen, die bereits langj&auml;hrige Erfahrung im Ausland besitzen. Regionale Schwerpunkte sind China und Asien. Viele unserer Mandanten sind Technologie- und Weltmarktf&uuml;hrer, die von uns im Rahmen langfristiger Mandate seit Jahren individuell betreut werden.</p>
<p>Viele deutsche Unternehmen k&ouml;nnen in China und Asien nur dann profitabel wachsen, wenn sie innovative Produkte auf den Markt bringen, neue Kundensegmente gewinnen und das Hinterland erschlie&szlig;en. Sie m&uuml;ssen ihren Vertrieb optimieren und d&uuml;rfen sich dabei nicht scheuen, neue Wege zu gehen. Gefragt sind innovative Konzepte, ihre professionelle Umsetzung und ein striktes Vertriebscontrolling. Im Mittelpunkt stehen heute Vertriebspartnerschaften, der Direktvertrieb und der Vertrieb &uuml;ber das Internet. In vielen Marktsegmenten sind Kombinationen unterschiedlicher Vertriebselemente besonders erfolgreich.<br /><br />Der Kauf eines chinesischen Unternehmens ist oft der einfachste und schnellste Weg, den chinesischen Markt und den ASEAN-Markt zu penetrieren. Wer ein asiatisches Unternehmen kauft, erh&auml;lt nicht nur wertvolle Vertriebskan&auml;le und Kundenbeziehungen, sondern h&auml;ufig auch die M&ouml;glichkeit, in neue Gesch&auml;ftsfelder zu diversifizieren. Dazu kommen wichtige Beziehungen zu den relevanten chinesischen Beh&ouml;rden. Mergers &amp; Acquisitions er&ouml;ffnen deutschen Unternehmen in China und SAEAN deshalb in der Regel weit &uuml;berdurchschnittliche Wachstumsperspektiven.<br /><br />CHINABRAND CONSULTING setzt in Projekten zum Business Development branchenspezifische Unternehmensdatenbanken ein, mit denen ca. 6 Millionen chinesische Unternehmen nach rund 6.600 Branchen und Produktgruppen sehr fein selektiert werden k&ouml;nnen. Der Zugang zu diesen Datenbanken kann deutschen Unternehmen im China- und Asiengesch&auml;ft einen deutlichen Wettbewerbsvorteil verschaffen. Ein Unternehmen kann schneller und zielgerichteter, insbesondere im bisher wenig erschlossenen Hinterland, expandieren und sein Gesch&auml;ft optimieren.</p>
19
CHINABRAND CONSULTING ist eine Beratung und Dienstleister
für das Geschäft deutscher Unternehmen in China
(B2B, B2C). Darüber hinaus sind wir über unser internationales Netzwerk in Südostasien tätig.
Dr. Hans Joachim Fuchs
25 248 50719
<p><strong>M&uuml;nchen<br /></strong>Tel.: 089 - 141 71 55<br />E-Mail: <a href="mailto:info@chinabrand.de" target="_blank">info@chinabrand.de</a></p>
<p><strong>Boston Office<br /></strong>Tel.: 001 - 617 - 692 - 2944&nbsp;<br />E-Mail: <a href="mailto:info@chinabrand-us.com" target="_blank">info@chinabrand-us.com</a></p>
<p><strong>Shanghai Office<br /></strong>Tel.: 0086 - 21 - 5030 - 7948</p>
München, Boston, Shanghai
Dienstleister
uploads/tx_usersebme/companies/607/company_brochure/1/Piraterie.pdf::Schutz vor Ideenklau 
uploads/tx_usersebme/companies/607/company_brochure/1/E-Commerce.pdf::B2B E-Commerce in China 
0
<p>- Beschaffungsmarkt- und Risikoanalysen China/ASEAN</p>
<p>- Identifikation qualifizierter Lieferanten &uuml;ber Datenbanken und<br />&nbsp; pers&ouml;nliche Netzwerke</p>
<p>- &Uuml;berpr&uuml;fung und Bewertung von Lieferanten</p>
<p>- Beratung zur Vertragsgestaltung durch chinesische und asiatische<br />&nbsp; Juristen</p>
<p>- Verdeckte Ermittlungen zur Sicherung der Lieferkette in China und<br />&nbsp; ASEAN</p>
<p>- Beratung zum Supply Chain Management China/ASEAN</p>
<p>- Beratung zum eProcurement</p>
<p>- Suche von Fach- und F&uuml;hrungskr&auml;ften
<p>Unser Unternehmen kombiniert fundiertes fachliches Know-how mit der langj&auml;hrigen Erfahrung und den Kontakten unserer chinesischen Experten. Das Team besteht aus hoch qualifizierten deutschen und chinesischen Betriebswirten, Ingenieuren und Juristen. F&uuml;r die Bek&auml;mpfung des Counterfeiting in der Lieferkette stehen chinesische Ermittler und spezialisierte Rechtsanw&auml;lte mit ausgezeichneten Referenzen zur Verf&uuml;gung.
610
Cisema GmbH
Lochhamer Straße 13
82152
Martinsried
+49 (0)89-4161 7389-00
+49 (0)89-7484 9956
info@cisema.de
http://www.cisema.de
Stefan Fischer
Geschäftsführer
+49 89 4161 7389 00
fischer@cisema.de
uploads/tx_usersebme/companies/610/logo/Mauer_cisema.jpg
uploads/tx_usersebme/companies/610/images/2/1.JPG
uploads/tx_usersebme/companies/610/images/3/1.JPG
<h3>Cisema bietet L&ouml;sungen f&uuml;r alle Bereiche:</h3>
<ul>
<li>Identifizierung von geeigneten Lieferanten anhand unserer umfangreichen Datenbank</li>
<li>Einholung und Auswertung von Angeboten und deren Bewertung</li>
<li>Lieferantenbesuch, Audit und Lieferantenmanagement durch unser erfahrenes Team</li>
<li>Kl&auml;rung technischer Fragen mit dem Lieferanten und Optimierung des Fertigungsgprozesses</li>
<li>Vertragsverhandlungen mit den Lieferanten in Ihrem Interesse und im richtigen Ton</li>
<li>Projektmanagement in Deutschland und China mit zentralem Ansprechpartner f&uuml;r Auftragsabwicklung, Prozesskontrolle, Terminverfolgung, Zahlungsverkehr</li>
<li>Pre-Shipment-Control in Form einer vorverlagerten<br />Wareneingangskontrolle f&uuml;r unsere Kunden vor Ort durch eines unserer f&uuml;nf B&uuml;ros</li>
<li>Qualit&auml;tsmanagement und Begleitung des gesamten Herstellungsprozesses mit allen erforderlichen Ma&szlig;nahmen</li>
<li>Lieferantenentwicklung, d.h. durch Schulungsma&szlig;nahmen vor Ort beim Lieferanten optimieren wir die Qualit&auml;t</li>
</ul>
<p>Seit 2002 unterst&uuml;tzen wir Unternehmen bei ihren Aktivit&auml;ten rund um das China-Gesch&auml;ft. Wir bieten umfassende Dienstleistungen in den Bereichen Einkauf und Qualit&auml;tssicherung, halten Seminare und individuelle Beratungstage ab und ver&ouml;ffentlichen regelm&auml;&szlig;ig Beitr&auml;ge in Fachzeitschriften. Unsere 60 Mitarbeiter in den f&uuml;nf B&uuml;ros in China sind bestens ausgebildet und hoch motiviert und k&uuml;mmern sich um alle Kundenbelange &ndash; vom kleinen Betrieb, der seine ersten Gehversuche auf dem chinesischen Markt unternimmt bis zum Global Player, der unsere Unterst&uuml;tzung in den Bereichen Sourcing und Qualit&auml;tsmanagement gerne in Anspruch nimmt.</p>
33
CHINA - Einkauf und Qualitätssicherung - lassen Sie sich vom Profi beraten: Cisema
Stefan Fischer
über 60
2002
DE225807969
München
Chicago
Wien
Beijing
Hangzhou
Shenzhen
Qingdao
Myanmar
Hong Kong
Dienstleister
0
Qualitätssicherung, Sourcing, Beschaffung, Qualitätskontrolle, Pre-Shipment-Control
<p><strong>Einkaufen in China</strong> - mit acht B&uuml;ros in M&uuml;nchen, Wien, Peking, Hangzhou, Shenzhen, Qingdao, Hongkong und Chicago haben wir ein weites Netzwerk zur Unterst&uuml;tzung Ihrer<strong> Einkaufs- und Qualit&auml;tssicherungsprojekte in China</strong>. Wir sind an den strategisch wichtigen Orten vertreten und k&uuml;mmern uns um Ihre Belange.
215
Deutsche Business Consulting GmbH
Du-Pont-Straße 6
61352
Bad Homburg
+49 (0) 6172 85010-50
+49 (0) 6172 85010-30
info@deutsche-bc.com
http://www.deutsche-bc.com
Gabriel Kruppa
Business Development
+49 (0) 6172 85010-57
gabriel.kruppa@deutsche-bc.com
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<p>Einkauf &amp; Supply Chain</p>
<p>SAP SRM</p>
<p>SAP SLC</p>
<p>SAP MM</p>
<p>Service f&uuml;r EInkauf und SAP</p>
<ul></ul>
Bitte nehmen Sie hierzu Kontakt mit dem Vertrieb auf.

Wir sind in fast allen Branchen tätig.
Zu unseren Kunden gehöhren Unternehmen ab 100 Mitarbeiter bis 200.000 Mitarbeiter.

www.deutsche-bc.com
Firmenprofil
<p>Die Deutsche Business Consulting GmbH (DBC) ist eine f&uuml;hrende Unternehmensberatung mit den Schwerpunkten Einkauf &amp; Supply Chain Management, SAP SRM, SAP SLC und SAP MM. <br /><br /> Die Bereiche Training Center, Projektmanagement f&uuml;r Einkaufs- und IT-Projekte (wie z.B. Ariba, SAP SLC, SAP Sourcing, eProcurement), sowie der Bereich Services runden das Leistungsportfolio f&uuml;r Kunden aus Mittelstand und Gro&szlig;konzernen ab. <br /><br /> Mit der &bdquo;EinkaufsPyramide&ldquo; haben die Experten der DBC ein Instrument entwickelt, das die Supply Chain nach objektiven Standards bewertet. Dabei verwenden die Projektteams neben der DBC eigenen Methode, die anerkannte Projektmanagement-Methode Prince2:2009 und alternativ f&uuml;r IT Projekte zus&auml;tzlich Scrum oder ITIL. <br /><br /> So setzt sich die DBC bei ihren Kunden f&uuml;r Effizienz und optimale Prozesse in der Beschaffung ein. <br /><br /> Die Frage nach der nachhaltigen Wertsch&ouml;pfung von Beratungsleistungen beantwortet die DBC mit der genauen Bestimmung des &bdquo;Return-on-Consulting&ldquo; (RoC). Dieser liegt aktuell bei 12. Im Schnitt erhalten DBC-Kunden also f&uuml;r 1.000 &euro; Projektkosten eine durch DBC erzielte Wertsch&ouml;pfung von 12.000 &euro;.</p>
43
Die Deutsche Business Consulting GmbH (DBC) ist eine führende Unternehmensberatung mit den Schwerpunkten Einkauf & Supply Chain, SAP SRM, SAP SLC und SAP MM.
Ralf Blankenberg
>40
2004
DE 814002144
Ralf Blankenberg
<p>Einkaufs- und Supply Chain-Beratung:<br /> Sascha Kleemann<br />06172-85010-40</p>
<p>SAP SRM Beratung: <br />Gabriel Kruppa<br />06172-85010-57</p>
Bad Homburg
+49 (0) 6172 85010-0

Hamburg
+49 (0) 40- 32005-402

München
+49 (0) 89 - 57959-668
Mitgliedschaft bei:
BME, DSAG, BDU, 
SAP Partner, 
SAP SRM Special Expertise Partner
BME eLösungstage
SAP SRM Kongress
BME Symposium, Berlin
Dienstleister
18710
Beratung, Einkauf, SRM, eProcurement, SAP, Sourcing, SCM, Beratung, Consulting, SLC
<h3>Einkaufs- und Prozessberatung</h3>
<p>Die klassische Einkaufsberatung: hier geht es um die strategische Ausrichtung und Organisation des Einkaufs. Ziel ist das Finden, Definieren und Umsetzen von Optimierungspotenzialen.</p>
<p>IT-Bezogene Einkaufsberatung: hat die effiziente IT-Unterst&uuml;tzung des Einkaufs zum Ziel. Wir helfen Ihnen bei Optimierung, Auswahl und Einsatz der f&uuml;r Sie passenden Systeme.</p>
<p>Interims Eink&auml;ufer: Die besten Strategien und Prozesse n&uuml;tzen nichts, wenn man nicht gen&uuml;gend Mitarbeiter hat, diese umzusetzen. Unsere erfahrenen Eink&auml;ufer unterst&uuml;tzen Sie gerne im Alltagsgesch&auml;ft oder bei der Umsetzung neuer Strategien und Prozesse.</p>
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<h3>Consulting/Implementierung</h3>
<p>Beratung f&uuml;r Einkauf und eProcurement</p>
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<h3>Consulting/Implementierung</h3>
<p>Beratung f&uuml;r Einkauf und eProcurement</p>
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<p>Wir bieten Einkaufsberatung f&uuml;r das Management und f&uuml;r die Beschaffungsprozesse. Dazu geh&ouml;ren Prozesse, Einkaufssysteme, Einkaufsorganisation, Outsourcing, Vertragsgestaltung. etc.</p>
<p>Dazu bieten wir Einkaufsdienstleistungen f&uuml;r verschiedene Warengruppen.</p>
<p>Sie k&ouml;nnen w&auml;hlen zwischen Eink&auml;ufern, die auf Zeit bei Ihnen f&uuml;r sie arbeiten oder das wir eine Warengruppe f&uuml;r Ihr Unternehmen komplett managen.</p>
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<h3>Consulting/Implementierung</h3>
<p>Beratung f&uuml;r Einkauf und eProcurement</p>
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<p>Wir bieten Einkaufsberatung f&uuml;r das Management und f&uuml;r die Beschaffungsprozesse. Dazu geh&ouml;ren Prozesse, Einkaufssysteme, Einkaufsorganisation, Outsourcing, Vertragsgestaltung. etc.</p>
<p>Dazu bieten wir Einkaufsdienstleistungen f&uuml;r verschiedene Warengruppen.</p>
<p>Sie k&ouml;nnen w&auml;hlen zwischen Eink&auml;ufern, die auf Zeit bei Ihnen f&uuml;r sie arbeiten oder das wir eine Warengruppe f&uuml;r Ihr Unternehmen komplett managen.</p>
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<p>Wir bieten Einkaufsberatung f&uuml;r das Management und f&uuml;r die Beschaffungsprozesse. Dazu geh&ouml;ren Prozesse, Einkaufssysteme, Einkaufsorganisation, Outsourcing, Vertragsgestaltung. etc.</p>
<p>Dazu bieten wir Einkaufsdienstleistungen f&uuml;r verschiedene Warengruppen.</p>
<p>Sie k&ouml;nnen w&auml;hlen zwischen Eink&auml;ufern, die auf Zeit bei Ihnen f&uuml;r sie arbeiten oder das wir eine Warengruppe f&uuml;r Ihr Unternehmen komplett managen.</p>
<p>
<p>Wir arbeiten Branchen &uuml;bergreifend.</p>
<p>Regionen der DBC: Deutschland, &Ouml;sterreich und Schweiz</p>
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<p>Dazu bieten wir Einkaufsdienstleistungen f&uuml;r verschiedene Warengruppen.</p>
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<h3>Einkaufs- und Prozessberatung</h3>
<p>Die klassische Einkaufsberatung: hier geht es um die strategische Ausrichtung und Organisation des Einkaufs. Ziel ist das Finden, Definieren und Umsetzen von Optimierungspotenzialen.</p>
<p>IT-Bezogene Einkaufsberatung: hat die effiziente IT-Unterst&uuml;tzung des Einkaufs zum Ziel. Wir helfen Ihnen bei Optimierung, Auswahl und Einsatz der f&uuml;r Sie passenden Systeme.</p>
<p>Interims Eink&auml;ufer: Die besten Strategien und Prozesse n&uuml;tzen nichts, wenn man nicht gen&uuml;gend Mitarbeiter hat, diese umzusetzen. Unsere erfahrenen Eink&auml;ufer unterst&uuml;tzen Sie gerne im Alltagsgesch&auml;ft oder bei der Umsetzung neuer Strategien und Prozesse.</p>
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<p>Dazu bieten wir Einkaufsdienstleistungen f&uuml;r verschiedene Warengruppen.</p>
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<h3>Einkaufs- und Prozessberatung</h3>
<p>Die klassische Einkaufsberatung: hier geht es um die strategische Ausrichtung und Organisation des Einkaufs. Ziel ist das Finden, Definieren und Umsetzen von Optimierungspotenzialen.</p>
<p>IT-Bezogene Einkaufsberatung: hat die effiziente IT-Unterst&uuml;tzung des Einkaufs zum Ziel. Wir helfen Ihnen bei Optimierung, Auswahl und Einsatz der f&uuml;r Sie passenden Systeme.</p>
<p>Interims Eink&auml;ufer: Die besten Strategien und Prozesse n&uuml;tzen nichts, wenn man nicht gen&uuml;gend Mitarbeiter hat, diese umzusetzen. Unsere erfahrenen Eink&auml;ufer unterst&uuml;tzen Sie gerne im Alltagsgesch&auml;ft oder bei der Umsetzung neuer Strategien und Prozesse.</p>
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<p>Wir bieten Einkaufsberatung f&uuml;r das Management und f&uuml;r die Beschaffungsprozesse. Dazu geh&ouml;ren Prozesse, Einkaufssysteme, Einkaufsorganisation, Outsourcing, Vertragsgestaltung. etc.</p>
<p>Dazu bieten wir Einkaufsdienstleistungen f&uuml;r verschiedene Warengruppen.</p>
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<h3>Einkaufs- und Prozessberatung</h3>
<p>Die klassische Einkaufsberatung: hier geht es um die strategische Ausrichtung und Organisation des Einkaufs. Ziel ist das Finden, Definieren und Umsetzen von Optimierungspotenzialen.</p>
<p>IT-Bezogene Einkaufsberatung: hat die effiziente IT-Unterst&uuml;tzung des Einkaufs zum Ziel. Wir helfen Ihnen bei Optimierung, Auswahl und Einsatz der f&uuml;r Sie passenden Systeme.</p>
<p>Interims Eink&auml;ufer: Die besten Strategien und Prozesse n&uuml;tzen nichts, wenn man nicht gen&uuml;gend Mitarbeiter hat, diese umzusetzen. Unsere erfahrenen Eink&auml;ufer unterst&uuml;tzen Sie gerne im Alltagsgesch&auml;ft oder bei der Umsetzung neuer Strategien und Prozesse.</p>
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<ul>
<li>&Uuml;berpr&uuml;fung und Optimierung Ihrer Warengruppen</li>
<li>Analyse Ihrer Kondtionen und Umsetzung von Einsparpotentialen</li>
</ul>
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Wir bieten Einkaufsberatung für das Management und für die Beschaffungsprozesse. Dazu gehören Prozesse, Einkaufssysteme, Einkaufsorganisation, Outsourcing, Vertragsgestaltung. etc.
Dazu bieten wir Einkaufsdienstleistungen für verschiedene Warengruppen.
Sie können wählen zwischen Einkäufern, die auf zeit bei Ihnen für sie arbeiten oder das wir eine Warengruppe für Ihre Unternehmen komplett managen.
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<p>Wir bieten Einkaufsberatung f&uuml;r das Management und f&uuml;r die Beschaffungsprozesse. Dazu geh&ouml;ren Prozesse, Einkaufssysteme, Einkaufsorganisation, Outsourcing, Vertragsgestaltung. etc.</p>
<p>Dazu bieten wir Einkaufsdienstleistungen f&uuml;r verschiedene Warengruppen.</p>
<p>Sie k&ouml;nnen w&auml;hlen zwischen Eink&auml;ufern, die auf Zeit bei Ihnen f&uuml;r sie arbeiten oder das wir eine Warengruppe f&uuml;r Ihr Unternehmen komplett managen.</p>
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<p>Dazu bieten wir Einkaufsdienstleistungen f&uuml;r verschiedene Warengruppen.</p>
<p>Sie k&ouml;nnen w&auml;hlen zwischen Eink&auml;ufern, die auf Zeit bei Ihnen f&uuml;r sie arbeiten oder das wir eine Warengruppe f&uuml;r Ihr Unternehmen komplett managen.</p>
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<p>Wir bieten Einkaufsberatung f&uuml;r das Management und f&uuml;r die Beschaffungsprozesse. Dazu geh&ouml;ren Prozesse, Einkaufssysteme, Einkaufsorganisation, Outsourcing, Vertragsgestaltung. etc.</p>
<p>Dazu bieten wir Einkaufsdienstleistungen f&uuml;r verschiedene Warengruppen.</p>
<p>Sie k&ouml;nnen w&auml;hlen zwischen Eink&auml;ufern, die auf Zeit bei Ihnen f&uuml;r sie arbeiten oder das wir eine Warengruppe f&uuml;r Ihr Unternehmen komplett managen.</p>
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626
Digi-Key Electronics Germany GmbH
Theresienhoehe 11a
 80339 
München
+49 (0) 89 24448-6700
+49 (0) 89 24448 6750
eu-support@digikey.com
www.digikey.com
Hermann W. Reiter
Geschäftsführer
+49 (0) 89 24448-6700
+49 (0)89 24448 6750
Hermann.Reiter@digikey.com
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<p>Die Verf&uuml;gbarkeit der Produkte ist eines der Merkmale, das Digi-Key von anderen Distributoren f&uuml;r elektronische Bauteile unterscheidet. Digi-Key h&auml;lt &uuml;ber 1 Millionen Produkte in seinem Distributionszentrum von 74.000 Quadratmetern in Thief River Falls, Minnesota, USA, auf Lager. Jeden Tag werden neue Produkte aufgenommen, in der kontinuierlichen Bem&uuml;hung, die volle Palette der vom Kunden ben&ouml;tigten elektronischer Komponenten anzubieten. Ob Halbleiter-, passive, Verbindungs-, elektromechanische, drahtlose oder lichttechnische Komponenten, Digi-Key f&uuml;hrt die Teile, die Sie ben&ouml;tigen, wenn Sie sie ben&ouml;tigen.</p>
<p>Digi-Key Electronics, ein weltweit t&auml;tiger internet-basierter Distributor von elektronischen Komponenten, ist ein autorisierter Distributor f&uuml;r mehr als 4 Millionen Komponenten, davon &uuml;ber 1 Millionen auf Lager, von mehr als 650 vertrauensw&uuml;rdigen Lieferanten. Der Ruf des Unternehmens erstreckt sich weltweit durch die kontinuierliche Wahl der Kunden von Digi-Key als den Anbieter der breitesten Auswahl an elektronischen Komponenten in der Industrie, bereit f&uuml;r die sofortige Lieferung &uuml;ber seine preisgekr&ouml;nte Website, www.digikey.de. Mit dieser breiten Palette von Produkten, erh&auml;ltlich sowohl in Design- als auch in Produktionsmengen, ist Digi-Key die beste Ressource f&uuml;r Konstrukteure und Eink&auml;ufer gleicherma&szlig;en.</p>
27
Die weltweit größte Auswahl 
an elektronischen Komponenten für die sofortige Lieferung!
Großhändler
Adafruit Circuit Playground – Another Geek Moment
http://www.digikey.de/videos/de
uploads/tx_usersebme/companies/{data.uid}/videos/1/Adafruit-Circuit-Playground-_-Another-Geek-Moment-.flv::
0
Sortiment-Anbieter, Halbleiter, passive bauelemente, Elektronik, Elektotechnik
742
Durch Denken Vorne Consult GmbH
Walder Straße 49
40724
Hilden
+49 2103 7151541
info@durchdenkenvorne.de
www.durchdenkenvorne.de
Dipl.-Wirtsch.-Ing. Frank Sundermann
Geschäftsführer
+49  176  10 01 74 51
sundermann@durchdenkenvorne.de
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<h3>Beratung</h3>
<p>&raquo;Wir wollen mit Ihnen Spielz&uuml;ge f&uuml;r die Champions League einstudieren und nicht Tricks f&uuml;r die Kreisklasse&laquo;</p>
<p>Wer mehr als die klassische Einkaufsberatung sucht, der ist bei Durch Denken Vorne richtig. Lieferantenmanagement, Global Sourcing und Prozessoptimierung k&ouml;nnen viele Beratungen und sind heutzutage Durchschnitt. Durch Denken Vorne Consult GmbH hat einige dieser Methoden zu tiefer greifenden Ans&auml;tzen weiterentwickelt, insbesondere im Hinblick auf das Zusammenspiel von Technik, Einkauf und Lieferant. Denn Ihre Aufgabenstellungen sind auch nicht Durchschnitt, sondern verlangen individuelle und erfolgreiche Spielz&uuml;ge, die Ihr Team umsetzt.</p>
<p>Unsere <strong>Schwerpunkte</strong> sind, u.a.</p>
<ul>
<li>Big Data im Einkauf (Data Analytics)</li>
<li>Einkauf 4.0</li>
<li>Einkaufsb&uuml;ndelung</li>
<li>Einkaufscontrolling</li>
<li>Einkaufsorganisation</li>
<li>Entwicklungsbegleitende Kalkulation</li>
<li>eProcurement</li>
<li>Global Sourcing</li>
<li>Interimsmanagement Einkauf</li>
<li>Lean Materialwirtschaft</li>
<li>Lieferantenmanagement</li>
<li>Logistik-Prozessoptimierung</li>
<li>Maverick Buying</li>
<li>Open Innovation mit Lieferanten</li>
<li>Outsourcing von Baugruppen</li>
<li>Predictive Analytics</li>
<li>Produktkostenanalyse</li>
<li>Qualit&auml;t im Einkauf</li>
<li>Risikomanagement</li>
<li>Schnittstelle Technik/Einkauf</li>
<li>Warengruppenmanagement</li>
<li>Wertanalyse</li>
</ul>
<h3>Weiterbildung</h3>
<p>&raquo;&bdquo;If you think training is too expensive, try incompetence&ldquo;&laquo;</p>
<p>Das Ziel von Weiterbildung ist nicht wissen, sondern handeln. Wenn Sie das auch so sehen, dann k&ouml;nnte unser Ansatz zu Ihnen passen.</p>
<p>Um das Ziel zu erreichen gibt es verschiedene Wege:</p>
<ul>
<li>offenes Training</li>
<li>Inhouse Seminar</li>
<li>Komplette Trainingsprogramme</li>
</ul>
<p>Dass wir hier von &bdquo;Training&ldquo; sprechen und nicht von &bdquo;Schulung&ldquo; ist kein Zufall. Die Schule haben die meisten von uns hinter sich gelassen und wir sind auch keine Lehrer. Wenn wir von &bdquo;Training&ldquo; reden, dann ist uns auch der konkrete Einsatz des Erlernten wichtig. Denn jedes Konzept ist nur so gut, wie Anwendung im t&auml;glichen Leben.</p>
<p>Ein Hinweis noch: Alle Trainer haben vorher in der Industrie gearbeitet. Denn sonst w&uuml;rden diese ja das t&auml;gliche Leben nicht kennen.</p>
<p>Unsere Branchen sind:</p>
<ul>
<li>Maschinenbau</li>
<li>Anlagenbau</li>
<li>Komponentenhersteller</li>
<li>Aerospace</li>
<li>Automotive</li>
<li>Versorger</li>
</ul>
ACO
Aker Solutions
Altenloh, Brinck & Co.
battenfeld cincinnati
Bauer Weilheim
Gebr. Becker
Big Dutchman
Broetje Automation
Brückner Maschinenbau
CLAAS
Claudius Peters
Demag Cranes
Dürkopp Adler
Enercity (Stadtwerke Hannover)
Faun
Flottweg
GEA
Handtmann Werkzeugmaschinen
Hansaflex
IMA Dairy & Food
Jungheinrich
Kardex Remstar
Kautex Maschinenbau
KBA-Kammann
KBA-MetalPrint
Kerner
Kiepe Electric
Knipex
Körber Medipak
Kverneland
LAP Laser
Leuze
Loesche
mall + herlan
Nord Getriebebau
Qiagen
Reifenhäuser
Rychiger
Saurer
Schleuniger
Schmid Freudenberg
Schwäbische Werkzeugmaschinen
SMS Siemag
Stiebel Eltron
Tente Rollen
Vairan Medical Systems
Wanzl
WashTec
Wemhöner
Windmöller & Hölscher
Wirtgen
Wittenstein
<p>Durch Denken Vorne Consult unterst&uuml;tzt Sie als fokussierte Unternehmensberatung in den Themenfeldern</p>
<ul>
<li><strong>Einkauf</strong></li>
<li><strong>Produktkostenoptimierung</strong></li>
<li><strong>Supply Chain Management</strong></li>
</ul>
<p>Gegr&uuml;ndet wurde Durch Denken Vorne Consult Anfang 2010. Inzwischen sind wir auf ein signifikantes Team angewachsen. Unser Beratungsstil definiert sich &uuml;ber folgende Eckpfeiler:</p>
<p><strong>1. Fakten statt Folien<br /><br /></strong>Gute Beratung definiert sich nicht &uuml;ber die Anzahl Powerpoint-Folien. Wir glauben, dass gute Beratung daran festgemacht werden sollte, was sp&auml;ter umgesetzt wird. Und da k&ouml;nnen Lenkungsaussch&uuml;sse ganz gut mit Excel-Dokumenten leben, die das Team erstellt hat.</p>
<p><strong>2. Nachhaltig statt kurzfristig<br /><br /></strong>Einige glauben, dass bei Beratung m&ouml;glichst schnell m&ouml;glichst viel geholt werden muss. Das ist falsch. Es geht darum, nachhaltige Verbesserungen zu realisieren, die auch wirken, wenn wir schon lange wieder weg sind.<br /><br /><strong>3. Gezielt statt dauerhaft<br /><br /></strong>Bei Beratung geht es uns um einen gezielten Einsatz und die Vermittlung von Know-how. Einige Marktbegleiter machen das anders und kommen mit Busladungen an Beratern, die sich dauerhaft einnisten.</p>
<p>Insgesamt k&ouml;nnte man auch sagen: <strong>&bdquo;Das Team ist der Star!&ldquo;</strong> Wir als Berater verstehen uns als ein Teil Ihres Teams und wollen mit Ihnen an die Tabellenspitze.</p>
20
Durch Denken Vorne Consult unterstützt Sie als fokussierte Unternehmensberatung in den Themenfeldern
-	Einkauf
-	Produktkostenoptimierung
-	Supply Chain Management 
Frank Sundermann
DE815374905
Hilden
uploads/tx_usersebme/companies/742/company_brochure/1/Profil_Durch_Denken_Vorne.pdf::Profil
0
Einkauf, Supply Chain, Produktkostenoptimierung, eProcurment, Global Sourcing, Lieferantenmanagement, Produktkostenanalyse, Wertanalyse, Logistik-Prozesskostenoptmierung, Einkaufsorganisation, Interim
693
Efficio
Königsallee 6
40212
Düsseldorf
+49 211 566 88 111
info@efficioconsulting.de
http://www.efficioconsulting.de
Helen Steinrück
Client Solution Manager
+49 170 76 32 287
helen.steinrueck@efficioconsulting.com
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<p><strong>Unsere Dienstleistungen<br /><br />Identifizieren</strong></p>
<ul>
<li><a href="http://efficioconsulting.de/dienstleistungen/potential-analyse/" target="_blank">Potenzialanalyse</a></li>
<li><a href="http://efficioconsulting.de/dienstleistungen/bewertung-der-einkaufseffektivitaet/" target="_blank">Bewertung der Einkaufseffektivit&auml;t</a></li>
<li><a href="http://efficioconsulting.de/dienstleistungen/ueberpruefung-der-leistungsfaehigkeit-der-mitarbeiter/" target="_blank">&Uuml;berpr&uuml;fung der Leistungsf&auml;higkeit der Mitarbeiter</a></li>
</ul>
<p><strong>Heben</strong></p>
<ul>
<li><a href="http://efficioconsulting.de/dienstleistungen/strategischer-einkauf/" target="_blank">Strategischer Einkauf</a></li>
<li><a href="http://efficioconsulting.de/dienstleistungen/deutsch-einkaufstechnologie/" target="_blank">Lieferantenmanagement</a></li>
<li><a href="http://efficioconsulting.de/dienstleistungen/optimierung-des-working-capitals/" target="_blank">Optimierung des Working Capital</a></li>
<li><a href="http://efficioconsulting.de/dienstleistungen/logistik-optimierung/" target="_blank">Logistikoptimierung</a></li>
</ul>
<p><strong>Umsetzen</strong></p>
<ul>
<li><a href="http://efficioconsulting.de/dienstleistungen/einkaufstransformation/" target="_blank">Neuausrichtung der Einkaufsorganisation</a></li>
<li><a href="http://efficioconsulting.de/dienstleistungen/organisation-operating-model/" target="_blank">Organisation &amp; Gesch&auml;ftsprozesse</a></li>
<li><a href="http://efficioconsulting.de/dienstleistungen/p2p-redesign/" target="_blank">P2P Redesign (Purchase-to-Pay)</a></li>
<li><a href="http://efficioconsulting.de/dienstleistungen/einkaufs-it-strategie/" target="_blank">IT Strategie des Einkaufs</a></li>
</ul>
<p><strong>Erhalten</strong></p>
<ul>
<li><a href="http://efficioconsulting.de/dienstleistungen/einkaufstechnologien/" target="_blank">Einkaufstechnologien</a></li>
<li><a href="http://efficioconsulting.de/dienstleistungen/deutsch-faehigkeitsentwicklung/" target="_blank">F&auml;higkeitsentwicklung</a></li>
<li><a href="http://efficioconsulting.de/dienstleistungen/management-der-einkaufsdienstleistung/" target="_blank">Outsourcing des Einkaufs</a></li>
</ul>
<ul>
<li>Bau- und Infrastruktur</li>
<li>(Energie) Versorger</li>
<li>Finanzdienstleistung &amp; Versicherungen</li>
<li>High-Tech &amp; Telekommunikation</li>
<li>Logistik</li>
<li>Produzierende Unternehmen</li>
<li>Pharma &amp; Gesundheitswesen</li>
<li>Private Equity</li>
<li>Einzelhandel &amp; Nahrungsmittel</li>
<li>Andere Branchen</li>
</ul>
Wir haben Klienten in zahlreichen Industrien und Branchen. Sie reichen von multinationalen Blue-Chip Konzernen bis zu Mittelständlern und Private-Equity-Beteiligungsgesellschaften.

Ford, ABB, Linde, Kion, PHILIPS, Land Rover, Volvo, Jaguar, STILL, cognis., Ontex, ghd, Allnex, Tarkett, Nici, Centrica, e-on, Prudential, British Gas und weitere
<h3><strong>UNSER ANGEBOT</strong></h3>
<p>Wir helfen unseren Klienten, weitere Optimierungspotenziale im Einkauf zu identifizieren, zu heben und nachhaltig zu sichern. Unser Team verf&uuml;gt &uuml;ber fokussiertes Einkaufs- und Branchen-Know-how mit einer intelligenten Kombi- nation aus Wissensmanagement &nbsp;und Technologie, um die F&auml;higkeiten des Einkaufs unserer Klienten langfristig zu steigern. Als Ihr Partner bieten wir eine Vielzahl von Ein- satzm&ouml;glichkeiten <em>von Beratungsprojekten bis hin zum langfristigen Einkaufsoutsourcing </em>an. <strong>Efficio </strong>unterst&uuml;tzt sowohl multinationale Gro&szlig;konzerne, Private Equity Unter- nehmen als auch den Mittelstand.</p>
<h3><strong>FIRMENPROFIL</strong></h3>
<p><strong>Effici</strong><strong>o </strong>ist eine Unternehmensberatung mit &uuml;ber 300 Beratern, die sich auf die <em>Optimierung des Einkaufs und der Supply Chain </em>spezialisiert hat. Seit unserer Gr&uuml;ndung im <strong>Jahr 2000 </strong>haben wir daf&uuml;r ein tiefes und breites Beratungsportfolio mit den unterschiedlichsten Wertsch&ouml;pfungsans&auml;tzen entwickelt.</p>
<p>Das Angebot von <strong>Efficio </strong>umfasst sowohl die <em>Einkaufs- und Supply-Chain-Strategieberatung als auch den Weg der begleitenden Umsetzung</em>. Unser Ansatz ist daten- und faktenbasiert; so werden durch unsere eigens entwickelte eFlow Software Einkaufsprozesse unterst&uuml;tzt, beschleunigt und professionalisiert.<br /><br />Im Rahmen unserer Projektarbeit geben wir unsere Methoden, unser Know-how und strategische Optimierungsans&auml;tze weiter und verbessern so die Einkaufsf&auml;higkeit der Klienten-Mitarbeiter.</p>
<p>Neben D&uuml;sseldorf haben wir B&uuml;ros in London (unserem Hauptsitz), Genf, Kopenhagen, Paris, Mailand, Abu Dhabi, Toronto und New York. Damit sind wir pr&auml;destiniert, um unsere Klienten mit unserem <em>internationalen </em><em>Team </em>aus 35 Nationen auch international zu unterst&uuml;tzen, um <em>l&auml;nder&uuml;bergreifende Einkaufsprojekte </em>voranzutreiben.</p>
<h3><strong>WODURC</strong><strong>H </strong><strong>WI</strong><strong>R UNS UNTERSCHEIDEN </strong></h3>
<p>Wir kombinieren die Professionalit&auml;t einer Top-Beratung mit der Flexibilit&auml;t einer fundierten Nischenberatung. Unsere Berater sind erfahren, weitere Kosteneinsparpotenziale durch bereichs&uuml;bergreifende Zusammenarbeit umzusetzen oder aber um Interimsmanager f&uuml;r Einkaufs-und Supply Chain-Positionen &nbsp;zu finden. Wir verf&uuml;gen &uuml;ber <em>umfangreiche Projekterfahrung </em>und k&ouml;nnen f&uuml;r unsere Klienten <em>best&auml;tigte Ergebnisse </em><em>und Einsparungen </em>realisieren, an denen wir uns messen lassen.</p>
<p>Gerne nennen wir Ihnen Referenzen unserer namhaften Klienten, die &uuml;ber unsere gemeinsame Zusammenarbeit berichten k&ouml;nnen.<strong></strong></p>
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Efficio ist eine spezialisierte, internationale Unternehmensberatung, die ihre Klienten umfassend bei der Steigerung der Einkaufseffektivität und -effizienz unterstützt. 
Jens Pedersen
2000
CHE-114.723.128
Großbritannien
Deutschland
Frankreich
Schweiz
Dänemark
USA
Bureau Veritas Certification
50 TO KNOW 2016 -Spend Matters Almanac
World Procurement Award 2016
CIPS Supply Management Award 2015
Management Consultancy Association (MCA) Award 2016
CPO Leadership Club Dinner
Zukunftsforum Assekuranz in Köln
uploads/tx_usersebme/companies/693/company_brochure/1/PRESS-RELEASE-Spend-Analytics.pdf::eFLOW SOFTWARE APPLICATION
uploads/tx_usersebme/companies/693/company_brochure/1/Optimierung-der-Marketingausgaben.pdf::
uploads/tx_usersebme/companies/693/company_brochure/2/Fuehrende-Autoersatzteile-Haendler_1_.pdf::
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Beratung, Ausgabendaten-Analyse, Einkaufsberatung, Einkaufsmanagement,

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