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130
a.m.consult GmbH
Ulrich-von-Hassell-Str. 64
53123
Bonn
+49 (0) 228 76381-0
+49 (0) 228 76381-90
office@amconsult.de
www.amconsult.de
Andreas Pohle
Geschäftsführender Gesellschafter
+49 (0) 228 76381-0
andreas.pohle@amconsult.de
uploads/tx_usersebme/companies/130/images/2/amc.jpg
<ul>
<li>Business Process Outsourcing</li>
<li>Einkauf, Einkaufsorganisation, Einkaufsstrategie</li>
<li>Energiemanagement</li>
<li>Kostenmanagement</li>
<li>Logistik, Logistikplanung und -beratung</li>
<li>Supply Chain Management</li>
<li>Materialwirtschaft</li>
<li>Projektmanagement</li>
<li>Prozessmangement</li>
<li>Sourcing</li>
<li>Unternehmensberatung</li>
<li>Unternehmensf&uuml;hrung</li>
<li>Organisation</li>
</ul>
<p>a.m.consult arbeitet branchen&uuml;bergreifend f&uuml;r mittelst&auml;ndische Unternehmen und Gro&szlig;konzerne.</p>
Firmenprofil
<p>Der Einkauf von Produkten und Dienstleistungen ist&nbsp;f&uuml;r mittelst&auml;ndische Unternehmen genauso wie&nbsp;f&uuml;r Gro&szlig;konzerne die&nbsp;gr&ouml;&szlig;te Kostenposition.</p>
<p>a.m.consult optimiert gemeinsam mit&nbsp;den Kunden die&nbsp;variablen&nbsp;und fixen Kostenbl&ouml;cke&nbsp;entlang der gesamten Wertsch&ouml;pfungskette im Sinne des Supply Chain Managements.</p>
<p>Neben der&nbsp;strategischen Einkaufsfunktion fokussieren wir uns ebenfalls auf die&nbsp;Planungs-, Logistik- und Produktionsprozesse.</p>
<p>Mit erfahrenen Supply-Chain-Spezialisten an den Standorten Bonn, Hamburg und Berlin,&nbsp;sowie im Verbund mit einem internationalen Partnernetzwerk, stehen wir f&uuml;r Erfolgsorientierung, Umsetzungsst&auml;rke und Nachhaltigkeit. Wir nutzen innovative, praxiserprobte "out-of-the-box" Methoden.</p>
<p>Neben den detaillierten Potentialanalysen legen wir mit unserer "hands-on-Mentalit&auml;t" die empfohlenen Hebel auch eigenh&auml;ndig um.</p>
<p>Wir lassen uns am Erfolg messen !</p>
28
a.m.consult optimiert mit praxiserprobten Konzepten und Methoden die Wertschöpfungsstrukturen im Einkauf und realisiert signifikante Einsparungen.
Andreas Pohle, Markus Bojack
2002
Berlin
Dienstleister
17197
Einkaufsberatung, Einsparungen, Unternehmensberatung Einkauf, Einkaufsdienstleister, Einkaufsoptimierung
<p>.</p>
<p>.</p>
<p>.</p>
www.amconsult.de
<p>.</p>
395
ACK Software- und Beratungsgesellschaft mbH
Gasenbergstr. 55
44269
Dortmund
0049-(0)231-52761-0
post@ACKnowledge.de
http://www.ACKnowledge.de
Horst Karbaum
GF
0049-(0)231-527604
horst.karbaum@ACKnowledge.de
BJB GmbH & Co. KG
Deutsche Lufthansa AG
Münchner Stadtentwässerung
Ritex Gummiwaren GmbH
RUAG Ammotec GmbH
Stadtwerke Düsseldorf AG
Stadtwerke Solingen GmbH
Stute Verkehrs GmbH
Tchibo Frischröstkaffee GmbH
ThyssenKrupp Electrical Steel GmbH
Westfleisch eG
55
ACK ist ein Beratungs-, Technologie- und Projektmanagement-Dienstleister. Wir bieten umfassendes Wissen, Erfahrungen und Kenntnisse aus der Zusammenarbeit mit vielen erfolgreichen Unternehmen.
Dipl.-Ing. Horst Karbaum
1991
DE124902734
Dienstleister
Hersteller
uploads/tx_usersebme/companies/395/company_brochure/1/Erfolg_mit_ACK.pdf::Das ACK-Beratungskonzept
uploads/tx_usersebme/companies/395/company_brochure/1/InterviewKarbaum.pdf::Die ACK-Philosophie
uploads/tx_usersebme/companies/395/company_brochure/2/LogistikFlyer.pdf::Logistiberatung von ACK
93906
Beratung Automation Lager Logistik Instandhaltung
206
Athlon Car Lease Germany GmbH & Co. KG
Otto-Hahn-Straße 10
40670
Meerbusch
+49 (0) 2159 698-0
+49 (0) 2159 698-350
redaktion@athloncarlease.de
www.athloncarlease.de
Team Interessentenbetreuung
+49 (0) 2159 698-380
redaktion@athloncarlease.de
<ul>
<li>gewerbliches Finanzleasing</li>
<li>gewerbliches Full-Service-Autoleasing</li>
<li>Fuhrparkmanagement</li>
<li>Fuhrparkverwaltung</li>
<li>Mitarbeitermotivationsmodelle (Gehaltsumwandlung in einen Firmenwagen)</li>
</ul>
Firmenprofil
<p>Athlon Car Lease z&auml;hlt zu den erfahrensten Anbietern im gewerblichen Fuhrpark-Leasing-Gesch&auml;ft. 1988 gegr&uuml;ndet, betreut der Dienstleister inzwischen &uuml;ber 22.000 Fahrzeuge. Mit der Internet-L&ouml;sung Athlonline sind wir nicht nur der erste Online-Anbieter f&uuml;r Autoleasing und Flottenmanagement, sondern auch der innovativste Dienstleister in diesem Gebiet. Auf einer einzigen Internet-Plattform kommunizieren Fahrer, Fuhrparkmanager, Lieferant und Leasinggesellschaft komplett online. Ohne Zeit- und Reibungsverluste.</p>
<p>International t&auml;tig: Mitglied bei Fleet Synergy International<br />Anzahl Vertr&auml;ge: 22.000<br />100 % Internet-Abwicklung: Athlonline</p>
1
Athlon Car Lease zählt zu den erfahrensten Anbietern im gewerblichen Fuhrpark-Leasing-Geschäft. 1988 gegründet betreut der Dienstleister inzwischen über 22.000 Fahrzeuge. 
Holger Rost, Ryjan Rutgers, H.J. Blink
125
1988
DE 812 789 405
Heiko Eich
Roland Meyer
RWTÜV Zertifizierung nach den Kriterien des VMF (Verband für markenunabhängige Autoleasing- und Fuhrparkmanagementunternehmen)
"Die faire Fahrzeugbewertung"
bfp Fuhrparkforum
FirmenAuto des Jahres
BME-Symposium, Berlin
Dienstleister
uploads/tx_usersebme/companies/206/company_brochure/1/rz_introbrosch.PDF
17176
<p>Athlon <strong>lease2motivate</strong> ist ein attraktives Modell der Gehaltsumwandlung, das sich f&uuml;r Arbeitgeber und Arbeitnehmer gleicherma&szlig;en hervorragend rechnet.</p>
<p>Und so funktioniert es: Das Unternehmen stellt seinen Mitarbeitern Dienstwagen von ATHLON Car Lease zur Verf&uuml;gung. Im Gegenzug verzichten Mitarbeiter auf einen Teil ihres Bruttogehalts, meist in H&ouml;he der monatlichen Full-Service-Leasingrate.</p>
<p>Der Athlon Schadens- und Versicherungsservice ist der ideale Versicherungsschutz f&uuml;r Ihre Firmenfahrzeuge. Unfall- und Pannenhilfe, Schadenservice, Kfz-Haftpflicht sowie Voll- und Teilkasko und GAP Versicherung k&ouml;nnen perfekt kombiniert oder einzeln in Anspruch genommen werden.</p>
www.athloncarlease.de
uploads/tx_usersebme/companies/206/categories/252/1/athlon_flyer.PDF
uploads/tx_usersebme/companies/206/categories/252/2/athlonlinebrosch_re_final.PDF
uploads/tx_usersebme/companies/206/categories/252/3/Athlon lease2motivate.pdf
406
Dr. Wüpping Consulting GmbH
Lennershofstr. 162
44801
Bochum
+49 234 978 35-0
+49 234 978 35-159
info@wuepping.com
www.wuepping.com
Herr Dr. Josef Wüpping
Geschäftsführer
+49 234 978 35-0
+49 234 978 35-159
info@wuepping.com
uploads/tx_usersebme/companies/406/images/1/Logo_Wuepping_200x50.jpg
<p>Dr. W&uuml;pping Consulting (DWC) bietet Beratung mit den Schwerpunkten Entwicklung, Vertrieb und Wertsch&ouml;pfung technisch anspruchsvoller Produkte  - Managing Technology&hellip;.          Unter diesem Motto versteht DWC, Produkte innovativ zu gestalten und die Prozesse nach allen Regeln der Kunst kosteng&uuml;nstig und effizient auszurichten. Aus dieser Spezialisierung heraus resultiert eine einzigartige Expertise. Eine Vielzahl an gro&szlig;en und mittelgro&szlig;en internationalen Unternehmen setzt seit Jahren auf DWC. Dank der Erfolge aus fast 300 Beratungsprojekten genie&szlig;t DWC bei seinen Kunden h&ouml;chste Akzeptanz; in vier von f&uuml;nf Projekten ist das Beratungsunternehmen an der Umsetzung beteiligt.</p>
<p>Das Branchenspektrum umfasst Unternehmen des Maschinen- und Anlagenbaus, der Automobil-, der Zuliefer- und der Elektroindustrie sowie Firmen aus den Bereichen Chemie und Pharma. Zu unseren Kunden z&auml;hlen sowohl namhafteUnternehmen des Mittelstands als auch international t&auml;tige Konzerne.</p>
Atlas Copco, Argillon, CWS, Deutsche Post, Dematic, EBRO Armaturen, ERCO Leuchten, ESSEX Nexans, Flender, GEALAN, GEA, Hydrometer, KSB, Koenig & Bauer, Lenze, LINGL, KMPT, KRONES, KSB, Optibelt, OYSTAR, Salamander, Schwarzmüller, SEW Eurodrive, SIEMENS,Siltronic, SSI Schäfer, VOITH, Wacker, Waldner
<p>Dr. W&uuml;pping Consulting ber&auml;t als internationale Beratung im Bereich Technologie-Management bei wertsch&ouml;pfungsnahen Projekten in den Bereichen Entwicklung, Produktion/Logistik und Beschaffung.</p>
<p>Den Beraterpool bilden Top-Consultants mit langj&auml;hriger Managementerfahrung und ausgewiesene Fachexperten. Diese kombinieren exzellentes Management-Know-how mit innovativer Technologie-Expertise in kundenspezifischen Projektteams. Praxiserprobte L&ouml;sungen liegen aus &uuml;ber 300 erfolgreichen Projekten vor.</p>
58
Dr. Wüpping Consulting berät als internationale Beratung im Bereich Technologie-Management bei wertschöpfungsnahen Projekten in den Bereichen Entwicklung, Produktion/Logistik und Beschaffung.
Dienstleister
uploads/tx_usersebme/companies/406/company_brochure/1/DWC_Shortprofil.pdf::
94772
 Modularisierung, Variantenmanagement, Produktkonfiguration, Standardisierung
<p><strong>Innovative Produkt</strong>e zuwettbewerbsf&auml;higen Kosten schnell zu entwickeln sind die Anforderungen. UnserZiel ist die Erarbeitung markt- und wertsch&ouml;pfungs&shy;orientierter Produkte nachwertanalytischen und variantenoptimierten Methoden wie Plattform- und Baukastenstrategien.Solche intelligenten Produkt&shy;strukturen unterst&uuml;tzen die Standardisierung, ohnedabei die Produktvielfalt einzugrenzen. So wird die Komplexit&auml;t reduziert undTeile- bzw. Varianten&shy;vielfalt bleiben beherrschbar. Zugleich wird der Einsatzvon Produktkonfiguratoren unterst&uuml;tzt. Die Zielkosten haben Sie durch eineentwicklungs&shy;begleitende Kalkulation im Griff. Effiziente Entwicklungsprozesse erm&ouml;glichen es Ihnen, denWettbewerbern immer einen Schritt voraus zu sein. Dazu tragen konsequentesF&amp;E-Projektmanage&shy;ment und ein transparentes F&amp;E-Controlling bei.</p>
<p><strong>Excellente Wertsch&ouml;pfung</strong>: Verschwendung ver&shy;meiden, Kosten reduzieren und Prozesse beschleunigen.Dies bedeutet fehler&shy;freie und schnelle Prozesse bei hoher Wertsch&ouml;pfung undgeringen Best&auml;nden. Wir verkn&uuml;pfen neue Beratungs&shy;&shy;&shy;ans&auml;tze aus den BereichenLean Production und Six Sigma mit bew&auml;hrten Gestal-tungs&shy;&shy;ans&auml;tzen zurStruktur- und Prozess&shy;optimierung f&uuml;r Produktions- und Logistik&shy;systeme.&nbsp; Dar&uuml;ber hinaus unterst&uuml;tzen wir Sie bei derGestaltung der Material&shy;wirtschaft vom Waren&shy;eingang bis zum Versand. Hierbeireduzieren wir Ihre Best&auml;nde und stellen eine optimale Materialver&shy;f&uuml;gbarkeitsicher. Die Verbesserung von Dispo&shy;sitions&shy;prozessen und die Integration vonLieferanten ist dabei nur ein Stellhebel. Hier haben wir z.B. Kunden aus denBranchen Maschinen-/Anlagenbau, Antriebs-/Steuerungs&shy;&shy;&shy;technik, Zulieferindustriesowie Elektronik begleitet.</p>
<p><strong>Effizientes Sourcing: </strong>Unsere Beschaffungsprojekte - eine Investition mit attraktiver Rendite -rechnen sich bereits w&auml;hrend ihrer Laufzeit. Der Beratungserfolg ist zu 100%mess&shy;bar; die Aufwand-Nutzen-Relation der Projekte ist in der Regel besser als1:7. Der Methodenbau&shy;kasten beinhaltet u. A. den Aufbau von Lieferanten&shy;management&shy;systemensowie die fr&uuml;hzeitige Liefe-rantenintegration in die Produkt&shy;entwicklung. In Ab&shy;stimmungmit dem F&amp;E-Bereich und der Produkt&shy;strukturierung bauen wir gemeinsam mitunseren Kunden Systemlieferanten auf. Gleichzeitig opti&shy;mieren wir hierbei dieWert&shy;sch&ouml;pfungs&shy;tiefe. Die Ausrichtung der Einkaufs&shy;orga&shy;nisation und dieWeiter&shy;entwicklung zum strate&shy;gischen Einkauf die&shy;nen der Einkaufs&shy;b&uuml;ndelung.Beschaffungs&shy;&shy;prozesse gestalten wir mit Blick auf Lieferzeit- und Qualit&auml;ts&shy;optimierungsowie eProcurement und eSourcing.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>&bdquo;Managing Technology&ldquo;:</strong> Unter diesem Mottoverstehen wir, Produkte innovativ zu gestalten und die Wert&shy;sch&ouml;pfung effizientnach allen Regeln der Kunst aus&shy;zu&shy;richten. Unsere Projekte sind in 2 Phasenstrukturiert: 1. Analyse und Konzept und 2. Um&shy;setzung und Controlling. Hierbeiliegt der Schwerpunkt in der gemeinsamen Umsetzung mit den Kunden. In &uuml;ber 200Projekten bei namhaften Unternehmen unserer Zielbranchen haben wir dazu beigetragen,die Wettbewerbsf&auml;higkeit unserer Kunden zu steigern. Gerne stellen wir uns auchIhren Heraus&shy;forderungen: Ein erstes Gespr&auml;ch, Kennzahlen-Benchmarks oderthemen&shy;spezifische Workshops sind ein geeigneter Einstieg. So lernen Sie unskennen und finden heraus, ob unsere Expertise und unsere Referenzen zu IhrenAufgaben passen.Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme.</p>
uploads/tx_usersebme/companies/406/categories/180/1/DWC_Shortprofil.pdf::Kurzprofil
531
Expense Reduction Analysts
Friesenstraße 72
50670
Köln
0221/922957-0
0221/922957-29
info-germany@expensereduction.com
http://www.expensereduction.com
uploads/tx_usersebme/companies/531/logo/2_ERA_Logo_RGB.jpg
Kunden sind mittelständische Unternehmen wie Stiebel Eltron, das ADAC-Fahrsicherheitszentrum Lüneburg, Bühler Motor GmbH, Metallumform GmbH, Konsum eG, Einrichtungen der öffentlichen Hand wie die Kindertagesstätten Berlin sowie internationale Konzerne wie VW, Ernst & Young und IKEA. 
<p>Expense Reduction Analysts wurde 1992 gegr&uuml;ndet und ist auf die Reduzierung von Beschaffungskosten spezialisiert. Das Unternehmen optimiert nachhaltig den Einkauf in den nicht-strategischen Einkaufsbereichen. Mit Experten in &uuml;ber 30 L&auml;ndern bietet Expense Reduction Analysts Unternehmen und &ouml;ffentlichen Einrichtungen einen einzigartigen Ansatz. Die 750 Experten von Expense Reduction Analysts verf&uuml;gen &uuml;ber langj&auml;hriges Know-how in Kostenkategorien wie Energie, Versicherung, Logistik, Telekommunikation, Entsorgung, Marketing und Fuhrparkmanagement. Durchschnittlich erzielt Expense Reduction Analysts Einsparungen von knapp 20 Prozent.</p>
<p>Expense Reduction Analysts hat Kunden aller Gr&ouml;&szlig;en und aus beinahe allen Branchen. Kunden sind unter anderem Ikea, VW, Kindertagesst&auml;tten Berlin und Ernst &amp; Young.</p>
<p>
6
Expense Reduction Analysts wurde 1992 gegründet und ist auf die Reduzierung von Beschaffungskosten spezialisiert. Das Unternehmen ist mit 750 Experten in über 30 Ländern aktiv.
Dienstleister
uploads/tx_usersebme/companies/531/company_brochure/1/Corporate_Brochure_-_German.pdf::Kundenbroschüre
uploads/tx_usersebme/companies/531/company_brochure/1/Final_D_CRG_A4.pdf::Häufig gestellte Fragen
uploads/tx_usersebme/companies/531/company_brochure/2/Lieferanten-Leitfaden_lr.pdf::Lieferanten Leitfaden
Expense Reduction Analysts in 60 Sekunden
http://www.youtube.com/watch?v=hvh4fmPHbw4
uploads/tx_usersebme/companies/{data.uid}/videos/1/German_final.flv::
130727
Kostenmanagement, Einkaufsberatung
420
Gebrüder Weiss GmbH
Bundesstraße 110
6923
Lauterach
+43.5574.696.0
+43.5.9006.2173
service@gw-world.com
http://www.gw-world.com
uploads/tx_usersebme/companies/420/images/1/LKW_Bruecke_screen.jpg
uploads/tx_usersebme/companies/420/images/2/GW_LKW_3_small.jpg
uploads/tx_usersebme/companies/420/images/3/Ganzzug_4_screen.jpg
<h3>Transportabwicklungen</h3>
<p><strong>Wo immer Sie uns brauchen: Wir sind dort. Lokal. Regional. Global</strong>.</p>
<p>Gebr&uuml;der Weiss hat eigene Niederlassungen in strategisch optimalen Lagen. Sorgf&auml;ltig ausgew&auml;hlte Partner auf allen Kontinenten. Regelm&auml;&szlig;ige Linienverkehre zu s&auml;mtlichen Wirtschaftszentren der Welt. Durch die dezentrale Firmenstruktur bringen wir unser globales&nbsp;Netzwerk als kleine, wendige Einheiten in die N&auml;he unserer Kunden. So wird etwas ganz Seltenes m&ouml;glich: Global zu sein und doch pers&ouml;nlich zu bleiben. <a href="http://www.gw-world.com/de/Transportabwicklungen.aspx">Hier finden Sie mehr Informationen zu den Transportabwicklungen von Gebr&uuml;der Weiss.</a></p>
<h3>Logistikl&ouml;sungen</h3>
<p><strong>Das gesamte Spektrum moderner Logistikinstrumente</strong></p>
<p>Gebr&uuml;der Weiss ist mit zahlreichen Partnern und Kooperation auf der ganzen Welt zuhause.Im WeissLand Mittel- und Osteuropa besitzen wir dar&uuml;ber hinaus ein dichtes Netz von Niederlassungen und Standorten mit fl&auml;chendeckenden Verteilsystemen, umfassenden Logistikdienstleistungen und modernsten IT-L&ouml;sungen. Ob permanente Logistikunterst&uuml;tzung gew&uuml;nscht wird oder einmalige Transportaufgaben zu l&ouml;sen sind &ndash; wir sind der Ansprechpartner. <a href="http://www.gw-world.com/de/Logistikloesungen.aspx">Hier finden Sie mehr Informationen zu den Logistikl&ouml;sungen von Gebr&uuml;der Weiss.</a></p>
<h3>T&ouml;chter und Marken</h3>
<p><strong>GW - Spezialist f&uuml;r Ihre individuelle Anforderungen</strong></p>
<p>Lernen Sie die Tochterfirmen von GW und unsere Branchenl&ouml;sungen kennen! Unsere Experten bieten Ihnen eine kompetente Logistikberatung f&uuml;r individuelle Transportl&ouml;sungen, und bieten dar&uuml;ber hinaus zus&auml;tzliche Servicedienstleistungen. <a href="http://www.gw-world.com/de/Toechter_Marken.aspx">Hier finden Sie mehr Informationen zu den T&ouml;chtern und Marken von Gebr&uuml;der Weiss.</a></p>
<h3>Branchen</h3>
<p><strong>Unsere Experten sprechen Ihre Sprache</strong></p>
<p>Jeder Kunde ist anders - und doch gibt es in jeder Branche Anforderungen, die f&uuml;r alle Marktteilnehmer &auml;hnlich sind. Unsere Erfahrung und Kompetenz in einigen Kernbranchen haben unser Experten spezifische Basiskonzepte geformt. Diese werden nicht nur den speziellen Bedingungen der Branche gerecht. Sie erm&ouml;glichen auch eine wirtschaftliche Balance zwischen standardisierten Modulen und individuellen Leistungs-Komponenten.</p>
<p><strong>Lernen Sie unsere Branchenl&ouml;sungen kennen!</strong></p>
<ul>
<li><a href="http://www.gw-world.com/de/automotive_logistics.aspx">automotive: Competence + Solutions Center</a></li>
<li><a href="http://www.gw-world.com/de/leisure_and_sports.aspx">leisure: Logistikl&ouml;sungen f&uuml;r Freizeit und Sport</a></li>
<li><a href="http://www.gw-world.com/de/tectraxx.aspx">tectraxx: Spezialist f&uuml;r High-Tech-Unternehmen</a></li>
<li><a href="http://www.gw-world.com/de/fashionet.aspx">fashionet: H&auml;ngende Textiltransporte</a></li>
</ul>
http://www.gw-world.com/de/Case_Studies_Uebersicht.aspx
<h3>Der Konzern Gebr&uuml;der Weiss</h3>
<p>Insgesamt besch&auml;ftigt der Gebr&uuml;der Weiss Konzern mit Hauptsitz in Lauterach (Vorarlberg) rund 4.500 Mitarbeiter an 156 Standorten weltweit. Das globale Netzwerk umfasst Niederlassungen, Betriebsst&auml;tten und Standorte in &Ouml;sterreich, Deutschland, der Schweiz, Italien, Ungarn, Tschechien, der Slowakei, Slowenien, Kroatien, Bosnien-Herzegowina, Serbien, Rum&auml;nien, Bulgarien, Mazedonien, Ukraine, den Vereinigten Arabischen Emiraten, Indien, der Volksrepublik China, Hongkong, Singapur, Taiwan, Thailand, Japan, den USA und Kanada.</p>
<p><a href="http://www.gw-world.com">Zur Homepage von Gebr&uuml;der Weiss.</a></p>
25
Gebrüder Weiss, Ihr Logistikanbieter. Nutzen Sie unser globales Netzwerk für individuelle Transportabwicklungen, Logistiklösungen und Servicedienstleistungen auf höchstem Niveau.
http://www.gw-world.com/de/Niederlassungsfinder.aspx
Dienstleister
107846
spedition, logistik, transport, seefracht, luftfracht
93
HPI GmbH
Am Limes-Park 2
65843
Sulzbach (Taunus)
+49 (0) 69 305-4232
+49 (0) 69 305-80416
info@hpigmbh.com
www.hpigmbh.com
Elke Treiber
Kommunikation
+49 (0) 69 305-4024
Elke.Treiber@hpigmbh.com
uploads/tx_usersebme/companies/93/images/1/hpizentrale.png
uploads/tx_usersebme/companies/93/images/2/innovapark.jpg
<ul>
<li>Sourcing</li>
<li>Logistics</li>
<li>International Trading &amp; Chemicals</li>
<li>Entsorgung</li>
</ul>
<p>Warengruppen sind unter anderem: Elektro-/Produktionstechnik, Mechanische Technik, Chemikalien, Energie, Abfallmanagement, Verpackungen, B&uuml;roausstattung/-bedarf, Facility Services, Zeitarbeit, IT, Telekommunikation, Reisen, Drucksachen, Versicherungen.</p>
<p>HPI bedient sowohl die strategische und taktische (Marktbeobachtung, Strategische Beschaffung, Lieferanten- und Warengruppenmanagement) als auch die operative Ebene (ausgelagerte Buying Center, eigene IT-Prozesswerkzeuge). Durch die Dienstleistungen der HPI werden Einkaufskonditionen und Prozesskosten gesenkt, Einsparpotenziale identifiziert und die Rolle des Einkaufs als Wertsch&ouml;pfungstreiber im Unternehmen gest&auml;rkt.</p>
<p>Unsere Dienstleistung ist branchenunabh&auml;ngig. Jedoch nutzen Unternehmen vor allem der chemischen und pharmazeutischen Industrie, aus Maschinenbau, Elektronik, Automobil, Luftfahrtindustrie und aber auch Dienstleistungsbranchen nutzen die HPI Expertise, um g&uuml;nstiger einzukaufen und Prozesskosten zu senken.</p>
Firmenprofil
<p>Die HPI GmbH ist ein f&uuml;hrender Einkaufsdienstleister Europas und&nbsp; repr&auml;sentiert die Sparte HPI Industrial Services der HPI AG. Das Unternehmen entstand aus dem ehemaligen Zentraleinkauf der Hoechst AG ("Hoechst Procurement International"), welcher im Rahmen der Neustrukturierung der Hoechst AG 1998 ausgegliedert wurde.</p>
<p>Ein verwaltetes Einkaufsvolumen von &uuml;ber 4 Mrd. EUR mit 1.200 verhandelten Vertr&auml;gen in &uuml;ber 200 Produkt- und Servicekategorien und eigene Sourcingorganisationen rund rum den Globus bilden daf&uuml;r eine ideale Grundlage. Zum Netzwerk von HPI geh&ouml;ren mehr als 500 Rahmenvertragspartner (Lieferanten), &uuml;ber die j&auml;hrlich mehr als 50.000 Bestellungen abgewickelt werden.</p>
97
HPI (Industrial) GmbH ist ein schnell wachsendes, globales Unternehmen, das ausschließlich auf die optimale Abwicklung von Geschäftsprozessen (Business Processing) im Einkauf spezialisiert ist.
Markus Bodenmeier, Arnd Petmecky
25 Mio. Euro
130
1998
DE 812309803
Sulzbach, Bochum, Köln, München, Schweiz, Benelux, Slowakei, Polen, Indien und China.
DQS/ IQNet
ISO 9001:2008
BME Symposium
Dienstleister
Händler
uploads/tx_usersebme/companies/93/company_brochure/1/HPI_GmbH_Unternehmenspraesentation.pdf::
17035
Einkaufsdienstleistung, Sourcing, Logistik, Beratung
<p>&nbsp;</p>
360
LGI Logistics Group International GmbH
Hewlett-Packard-Straße 2
71034
Böblingen
07031-214 60 
07031-214 697
info@lgi.de
www.lgi.de
Tim Oldiges
Manager Sales & Marketing
07457-955 6030
07457-955 6009
Tim_oldiges@lgi.de
uploads/tx_usersebme/companies/360/images/1/Huenxe.jpg
uploads/tx_usersebme/companies/360/images/2/Bild1.jpg
uploads/tx_usersebme/companies/360/images/3/Bild2.jpg
<ul>
<li>Beschaffungslogistik</li>
<li>Distributionslogistik</li>
<li>Produktionslogistik</li>
<li>After Sales Logistik</li>
<li>R&uuml;ckhollogistik</li>
<li>Supply Chain Solution</li>
<li>Zoll und Aussenhandel</li>
<li>Value added services</li>
</ul>
<p>&nbsp;</p>
<ul>
<li>Automotive</li>
<li>Electronics</li>
<li>Industrial</li>
<li>Health Care</li>
</ul>
Agilent Technologies, Audi, Autoliv, Bitzer, Bosch, Carestream, Daimler, Delphi, Festo, Flint Group, Grundig, Hansa, Hartmann, Heidelberger Druckmaschinen, HP, Kodak, Krauth, Remesco, Siemens, Sysmex, Toshiba, Verigy, ZF Lenksysteme
<p>LGI Logistics Group International ist ein Logistikdienstleister mit 1.800 Mitarbeitern an 35 Standorten in Europa. 1995 entstanden aus HP Deutschland ist LGI heute 100%ige Tochter der Willi Betz Unternehmensgruppe und z&auml;hlt mit einem Umsatz von 186 Mio Euro zu den Top 10 der industriellen Kontraktlogistik in Deutschland. Unser Wachstum von j&auml;hrlich 20 % verdanken wir unserer Innovationskraft. LGI konzipiert und betreibt f&uuml;r Unternehmen aus den Bereichen Automotive, Electronics, Industrial und Health Care die Lagerlogistik, Produktionsprozesse und das Transportmanagement. Auf Basis einer langj&auml;hrigen Kundenbeziehung liefert die LGI L&ouml;sungen f&uuml;r komplexe Aufgabenstellungen auf hohem Qualit&auml;tsniveau</p>
3
LGI Logistics Group International ist ein Logistikdienstleister mit 1.800 Mitarbeitern an 35 Standorten in Europa. LGI ist 1995 aus HP Deutschland entstanden und ist heute eine Tochter von Willi Betz
Dr. Andreas Bunz
186 Mio
1800
1995
DE172126257
Harald Herr
Tim Oldiges
<p><strong>Business Unit Manager:</strong></p>
<ul>
<li>Automotive: Harald Ewert</li>
<li>Electronics: Markus Ziegler</li>
<li>Industrial: Gert Frankenhauser</li>
<li>Health Care: Harald Ewert</li>
</ul>
National:
Böblingen, Bondorf, Ehningen, Oberesslingen, Hamburg- Altenwerder, Hamburg-Billbrook, Herrenberg, Herten, Hünxe, Manching, München, Neustadt, Potsdam, Regensburg, Reutlingen, Scharnhausen, Waghäusel, Wetzlar, Wiesloch
International:
Burgas, Sofia, Paris, Mailand, Wien, Warschau, Aveiro, Malmö, Barcelona, Madrid, Budweis, Jirny, Zakupy, Istanbul, Milton Keynes, Budapest
DIN ISO 13485
DIN ISO 9001
DIN ISO 14001
AEO
BVL Kongress
BME Symposium
Dienstleister
uploads/tx_usersebme/companies/360/company_brochure/1/LGI_Unternehmenspraesentation_final_20100120.pdf::
92419
Kontraktlogistik, Logistikdienstleister, Lagerlogistik, Outsourcing, 3PL
244
MBtech Group GmbH & Co. KGaA 
Kolumbusstraße 19+21
71063
Sindelfingen
+49 (0) 7031 686-3000
+49 (0) 7031 686-4500
info@mbtech-group.com
www.mbtech-group.com
Claudia Drews
+49 (0) 151 58600259
claudia.drews@mbtech-group.com
<h3>Unsere kundenorientierten Dienstleistungen und Produkte f&uuml;r Sie:</h3>
<ul>
<li> engineering</li>
<li>consulting</li>
<li>operations</li>
<li>qualifications</li>
</ul>
<p>MBtech &uuml;bernimmt kleine und gro&szlig;e Aufgaben, entwickelt Komponenten und ganze Systeme f&uuml;r PKW und Nutzfahrzeuge. Wir testen, pr&uuml;fen, integrieren, beraten oder &uuml;bernehmen auf Wunsch den Prototypenbau f&uuml;r die entwickelten Elemente. Bei allem haben wir stets den richtigen Blickwinkel &ndash; ganz egal, ob es sich nun dabei um Motorenentwicklungen, um die Entwicklung von Steuerger&auml;te- software oder auch um die perfekte Anwendung innovativer Konstruktionsmethoden handelt: Am Ende profitieren Sie immer vom bestm&ouml;glichen Gesamtergebnis.</p>
Firmenprofil
<p>MBtech entwickelt, integriert und erprobt weltweit Komponenten, Systeme, Module und Fahrzeuge. Unser Leistungsspektrum beschreibt exakt das, was eine Gesamtfahrzeugkompetenz ausmacht. Es steht f&uuml;r kundenspezifische Entwicklungsaufgaben genauso wie f&uuml;r Beratungsdienstleistungen entlang des gesamten Produktentstehungsprozesses und des Produktlebenszyklus. Die Verbindung von Beratungs- und Engineering-Leistungen, der &Uuml;bernahme von Teilprozessen, unser Angebot zur Qualifizierung sowie die Produktion von Werkzeugen und Teilen schafft dabei einen einzigartigen Mehrwert.</p>
<p>Die Automobilindustrie agiert weltweit. Das tun wir auch, denn wir sind in ihren bedeutenden Zentren &ndash; Europa, Amerika und Asien &ndash; pr&auml;sent. Wir haben uns auf die Strukturen unserer Kunden eingestellt und sind dort, wo Sie uns ben&ouml;tigen. MBtech ist ein international f&uuml;hrendes Engineering- und Consulting-Unternehmen mit dem Hauptsitz in Deutschland. Unsere vier Segmente decken alle Leistungsbereiche der Entwicklung und der Beratung ab.</p>
4
MBtech entwickelt, integriert und erprobt weltweit Komponenten, Systeme, Module und Fahrzeuge.
62889
526
Porsche Consulting GmbH
Porschestraße 1
74321
Bietigheim-Bissingen
+49 (0) 711 / 911-12100
+49 (0) 711 / 911-12203
kontakt@porsche-consulting.com
http://www.porsche-consulting.com
Eberhard Weiblen
Vorsitzender der Geschäftsführung
+49 (0) 711 / 911-12100
+49 (0) 711 / 911-12203
kontakt@porsche-consulting.com
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<p>Zu unseren Klienten geh&ouml;ren global t&auml;tige Konzerne sowie mittelst&auml;ndische Unternehmen. Unsere Dienstleistung erbringen wir weltweit von drei Standorten aus: Stuttgart/Bietigheim-Bissingen, Mailand, Sao Paulo und Atlanta.</p>
<p>Automobilindustrie und Zulieferer</p>
<p>Luft- und Raumfahrt</p>
<p>Maschinen- und Anlagenbau</p>
<p>Pharma, Medizintechnik, Gesundheitswesen</p>
<p>Finanzdienstleister</p>
<p>Elektronik und Software</p>
<p>Konsumg&uuml;ter und Handel</p>
<p>Bauindustrie</p>
<p>Transport und Verkehr</p>
<p>Verpackungsindustrie</p>
80-85% des Umsatzes realisieren wir mit externen Klienten aus unterschiedlichsten Branchen,15-20% mit Porsche und VW.
<p><strong>Porsche Consulting - Einfach. Schnell. Erfolg erfahren.</strong></p>
<p><strong><strong>Unser Kernauftrag</strong></strong></p>
<p>Unser Ziel ist es, gemeinsam mit unseren Klienten nachhaltige Wettbewerbsvorteile zu schaffen - durch eine &uuml;berlegene operative Leistungsf&auml;higkeit sowie die F&auml;higkeit, flexibel und schnell auf Ver&auml;nderungen zu reagieren.<br /><br /></p>
<p><strong>Unser Leistungsangebot im Einkauf</strong></p>
<p><strong></strong>Unser Know-how liegt in der Erarbeitung einer ganzheitlichen Einkaufsstrategie, dem Aufsetzen einer schlanken Organisation im Einkauf und der Implementierung effizienter Prozesse. Gemeinsam mit dem Kunden formulieren wir Unternehmensstrategien, um beispielsweise langfristige Lieferantenpartnerschaften aufzubauen oder Einkaufsvolumina zu b&uuml;ndeln. Produkt und Lieferant stehen dabei stets im Mittelpunkt.</p>
<ul>
<li>Kurzfristige Potenzialerschlie&szlig;ung bei Lieferanten</li>
<li>Prozess- und Organisationsoptimierung im Einkauf</li>
<li>Implementierung von strategischen Einkaufsprozessen</li>
<li>Synchronisation interner und externer Wertsch&ouml;pfung (Lieferantenintegration)</li>
</ul>
<p><strong>&nbsp;</strong></p>
<p><strong>Unsere Erfahrung</strong></p>
<p>Im Bereich Einkauf verf&uuml;gen wir &uuml;ber einen umfangreichen Erfahrungsschatz. Wir optimieren seit 16 Jahren die Lieferkette und das Lieferantenmanagement der Porsche AG sowie zahlreicher Kunden. Neben unserem Mutterhaus vertrauen zahlreiche andere Kunden wie z. B. internationale Flugzeughersteller, Produzenten von Elektromobilen, Baum&auml;rkte oder Versandh&auml;ndler auf das Einkaufs-Know-how unseres Beratungsunternehmens.<br /><br /></p>
<p><strong><strong>Unser Fokus</strong></strong></p>
<p>Im Mittelpunkt unserer Beratung stehen die Konzentration auf alles was Wert schafft, die Vermeidung von Verschwendung und die kontinuierliche Verbesserung der eigenen Leistungsf&auml;higkeit.<br /><br /></p>
<p><strong><strong>Unser Qualit&auml;tsanspruch </strong></strong></p>
<p>Wir stehen f&uuml;r messbare Ergebnisse, umgesetzte und dauerhaft funktionierende L&ouml;sungen, die Bef&auml;higung unserer Kunden zur Selbsthilfe sowie die Begeisterung von F&uuml;hrungskr&auml;ften und Mitarbeitern. Unsere Kunden sollen im operativen Gesch&auml;ft die Besten in ihrem Segment werden.</p>
<p>Neben der Porsche-Expertise sind es unsere 250 Mitarbeiter, die Porsche Consulting auszeichnen. Unsere Teams bestehen aus Technikern, Ingenieuren, Kaufleuten, Meistern und ausgebildeten Trainern.<br /><br /></p>
<p><strong><strong>Unsere Kernkompetenz</strong></strong></p>
<p>Dank unserer einzigartigen Kombination von Konzeption, Umsetzung, Mensch und Technik - gepaart mit Methoden, die wir auch bei der Porsche AG erprobt haben - k&ouml;nnen wir Organisationen zur operativen Exzellenz bef&auml;higen.</p>
13
Porsche Consulting ist eine weltweit tätige Management-Beratung. Wir sind eine 100%-ige Tochtergesellschaft der Porsche AG.
Eberhard Weiblen (Vorsitzender), Dr. Wolfgang Lindheim
55,9 Mio. 
250 (Stand 01.02.2011)
1994
<p>Porsche Consulting GmbH<br />Porschestra&szlig;e 1<br />74321 Bietigheim-Bissingen<br />Deutschland<br /><br />Ansprechpartner:<br />Fabian Piontek <br />Gesch&auml;ftsbereichsleiter<br /><br />Tel: +49 (0)711 911-12231<br /><br />E-Mail: Fabian.Piontek@porsche.de</p>
Bietigheim-Bissingen, Deutschland
Mailand, Italien
Sao Paulo, Brasilien
Atlanta, USA
Dienstleister
130345
Unternehmensberatung, Porsche, Lean, Schlanker Einkauf
<p><strong>Unser Leistungsangebot im Einkauf</strong></p>
<p><strong></strong>Unser Know-how liegt in der Erarbeitung einer ganzheitlichen Einkaufsstrategie, dem Aufsetzen einer schlanken Organisation im Einkauf und der Implementierung effizienter Prozesse. Gemeinsam mit dem Kunden formulieren wir Unternehmensstrategien, um beispielsweise langfristige Lieferantenpartnerschaften aufzubauen oder Einkaufsvolumina zu b&uuml;ndeln. Produkt und Lieferant stehen dabei stets im Mittelpunkt.</p>
<ul>
<li>Kurzfristige Potenzialerschlie&szlig;ung bei Lieferanten</li>
<li>Prozess- und Organisationsoptimierung im Einkauf</li>
<li>Implementierung von strategischen Einkaufsprozessen</li>
<li>Synchronisation interner und externer Wertsch&ouml;pfung (Lieferantenintegration)</li>
</ul>
<p><strong>&nbsp;</strong></p>
<p><strong>Unsere Erfahrung</strong></p>
<p>Im Bereich Einkauf verf&uuml;gen wir &uuml;ber einen umfangreichen Erfahrungsschatz. Wir optimieren seit 16 Jahren die Lieferkette und das Lieferantenmanagement der Porsche AG sowie zahlreicher Kunden. Neben unserem Mutterhaus vertrauen zahlreiche andere Kunden wie z. B. internationale Flugzeughersteller, Produzenten von Elektromobilen, Baum&auml;rkte oder Versandh&auml;ndler auf das Einkaufs-Know-how unseres Beratungsunternehmens.
www.porsche-consulting.com
<p><strong>Unser Leistungsangebot im Einkauf</strong></p>
<p><strong></strong>Unser Know-how liegt in der Erarbeitung einer ganzheitlichen Einkaufsstrategie, dem Aufsetzen einer schlanken Organisation im Einkauf und der Implementierung effizienter Prozesse. Gemeinsam mit dem Kunden formulieren wir Unternehmensstrategien, um beispielsweise langfristige Lieferantenpartnerschaften aufzubauen oder Einkaufsvolumina zu b&uuml;ndeln. Produkt und Lieferant stehen dabei stets im Mittelpunkt.</p>
<ul>
<li>Kurzfristige Potenzialerschlie&szlig;ung bei Lieferanten</li>
<li>Prozess- und Organisationsoptimierung im Einkauf</li>
<li>Implementierung von strategischen Einkaufsprozessen</li>
<li>Synchronisation interner und externer Wertsch&ouml;pfung (Lieferantenintegration)</li>
</ul>
<p><strong>&nbsp;</strong></p>
<p><strong>Unsere Erfahrung</strong></p>
<p>Im Bereich Einkauf verf&uuml;gen wir &uuml;ber einen umfangreichen Erfahrungsschatz. Wir optimieren seit 16 Jahren die Lieferkette und das Lieferantenmanagement der Porsche AG sowie zahlreicher Kunden. Neben unserem Mutterhaus vertrauen zahlreiche andere Kunden wie z. B. internationale Flugzeughersteller, Produzenten von Elektromobilen, Baum&auml;rkte oder Versandh&auml;ndler auf das Einkaufs-Know-how unseres Beratungsunternehmens.
www.porsche-consulting.com
<p><strong>Unser Leistungsangebot im Einkauf</strong></p>
<p><strong></strong>Unser Know-how liegt in der Erarbeitung einer ganzheitlichen Einkaufsstrategie, dem Aufsetzen einer schlanken Organisation im Einkauf und der Implementierung effizienter Prozesse. Gemeinsam mit dem Kunden formulieren wir Unternehmensstrategien, um beispielsweise langfristige Lieferantenpartnerschaften aufzubauen oder Einkaufsvolumina zu b&uuml;ndeln. Produkt und Lieferant stehen dabei stets im Mittelpunkt.</p>
<ul>
<li>Kurzfristige Potenzialerschlie&szlig;ung bei Lieferanten</li>
<li>Prozess- und Organisationsoptimierung im Einkauf</li>
<li>Implementierung von strategischen Einkaufsprozessen</li>
<li>Synchronisation interner und externer Wertsch&ouml;pfung (Lieferantenintegration)</li>
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<p><strong>Unsere Erfahrung</strong></p>
<p>Im Bereich Einkauf verf&uuml;gen wir &uuml;ber einen umfangreichen Erfahrungsschatz. Wir optimieren seit 16 Jahren die Lieferkette und das Lieferantenmanagement der Porsche AG sowie zahlreicher Kunden. Neben unserem Mutterhaus vertrauen zahlreiche andere Kunden wie z. B. internationale Flugzeughersteller, Produzenten von Elektromobilen, Baum&auml;rkte oder Versandh&auml;ndler auf das Einkaufs-Know-how unseres Beratungsunternehmens.
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