BME
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438
Ludwigstr. 49
85399
Hallbergmoos
+49 (0)811 99997-0
+49 (0)811 99997-110
info@supplyon.com
www.supplyon.com
Cornelia Staib
Manager Marketing
+49 (0)811 99997-290
+49 (0)811 99997-110
cornelia.staib@supplyon.com
uploads/tx_usersebme/companies/438/images/1/IMG_9518.jpg
<p>Abbildung von unternehmens&uuml;bergreifenden Prozessen im Supply Chain Management, im Supplier Risk &amp; Performance Management, in der strategischen und operativen Beschaffung sowie im Quali&auml;ts- und Transportmanagement.</p>
<p>Automobil</p>
<p>Aerospace</p>
<p>Railway und Transport</p>
<p>Maschinen- und Anlagenbau</p>
<p>High-Tech und Elektronik</p>
Zu den rund 11.000 Kunden zählen namhafte Industrieunternehmen wie Airbus, Astrium, die BMW Group, BorgWarner, Bosch, Continental, DEUTZ, Eurocopter, ITT, Kautex Textron, Liebherr, Safran, Schaeffler, Schindler, Siemens, Thales, Yazaki und ZF.  
<p>SupplyOn ist die gemeinsame Supply-Chain-Kollaborationsplattform einer wachsenden Zahl global agierender Unternehmen &ndash; von Airbus, Bosch und Continental bis hin zu Yazaki und ZF. Sie und zahlreiche weitere Fertigungsunternehmen nutzen SupplyOn als zentrale Online-Plattform, um Gesch&auml;ftsprozesse mit ihren Lieferanten und Dienstleistern &uuml;ber Kontinente hinweg strukturiert, transparent und sicher abzuwickeln.</p>
<p>SupplyOn f&auml;ngt dort an, wo interne ERP-System aufh&ouml;ren, und verl&auml;ngert die internen Gesch&auml;ftsprozesse nahtlos &uuml;ber Unternehmensgrenzen hinweg. Die als Software-as-a-Service angebotenen L&ouml;sungen sind auf die Prozessanforderungen der Fertigungsindustrie ausgerichtet und bilden unternehmens&uuml;bergreifende Prozesse im Supply Chain Management, im Supplier Risk &amp; Performance Management, in der strategischen und operativen Beschaffung sowie im Qualit&auml;ts- und Transportmanagement ab.</p>
<p>In der Fertigungsindustrie mit Schwerpunkt Automobil, Aerospace, Railway und Transport, Maschinen- und Anlagenbau sowie High-Tech und Elektronik hat SupplyOn ein Unternehmensnetzwerk etabliert, das rund 11.000 Unternehmen aus 70 L&auml;ndern miteinander verbindet. In diesem weltumspannenden Netzwerk liegt mit der gr&ouml;&szlig;te Mehrwert von SupplyOn, denn der Nutzen einer professionellen Web-Plattform erschlie&szlig;t sich wie bei den sozialen Netzwerken XING und Facebook vor allem durch die Community, die sich dar&uuml;ber vernetzt hat.</p>
<p></p>
40
SupplyOn ist die gemeinsame Supply-Chain-Kollaborationsplattform einer wachsenden Zahl global agierender Unternehme, über die Prozesse mit Lieferanten / Dienstleistern strukturiert abgewickelt werden
Markus Quicken, Dr. Stefan Brandner
31 Mio.
130
2000
Detroit, USA
www.supplyon.com/standort_usa.html
Shanghai, China
www.supplyon.com/standort_china.html
ISO 27001
ILA Berlin Air Show 
www.ila-berlin.de
Paris AirShow Le Bourget
http://www.paris-air-show.com/
Farnborough AirShow: http://www.farnborough.com/
0
SCM, SRM, WebEDI, Lieferantenmanagement, Lieferantenintegration
188
Arthur D. Little GmbH
The Squaire
60600 
Frankfurt am Main
+49 69 450098-0
+49 69 450098-290 
info.germany@adlittle.com
www.adlittle.de
Bernd Schreiber
Global Head Operation Management
+49 69 450098-260
schreiber.bernd@adlittle.com 
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<p><strong>Unsere Dienstleistungen</strong><strong>&nbsp;</strong></p>
<ul>
<li>
<p><strong>Industrie 4.0</strong>: Wir integrieren Zukunfts-Technologien in Ihre Wertsch&ouml;pfung zur nachhaltigen Leistungssteigerung und radikalen Kostenoptimierung</p>
</li>
<li>
<p><strong>Total Company Performance</strong>: Wir gestalten entlang der gesamten Wertsch&ouml;pfungskette effektive und effiziente "Best in Class"-Abl&auml;ufe zur Kosten- und Qualit&auml;tsoptimierung</p>
</li>
<li>
<p><strong>Einkauf &amp; Beschaffung</strong>: Wir wandeln Einkauf / Beschaffung in einen agilen, vernetzten Innovationsf&uuml;hrer und Katalysator</p>
</li>
<li>
<p><strong>Supply Chain Management</strong>: Wir bilden schlanke und flexible Lieferketten, um effektiv und effizient auf ein zunehmend volatiles und komplexes Gesch&auml;ftsumfeld reagieren zu k&ouml;nnen</p>
</li>
<li>
<p><strong>Produktion &amp; Logistik</strong>: Wir transformieren ihre globale Wertsch&ouml;pfung zu einem hocheffizienten, vernetzten Produktionssystem f&uuml;r die Herausforderungen von morgen</p>
</li>
</ul>
<p><strong>Anlagenmanagement und kapitalintensive Projekte</strong>: Wir stellen die Erf&uuml;llung der strategischen Ziele einer anlagenintensiven Organisation sicher</p>
<p><strong>Globale Branchenexpertise</strong></p>
<p>Arthur D. Little bietet Ihnen ein globales Netzwerk an Branchenspezialisten. Dabei nutzen unsere Teams die Branchenexpertise unseres gesamten globalen Netzwerks und entwickeln auf diese Weise innovative und pragmatische L&ouml;sungen.</p>
<p><strong>Branchen</strong></p>
<ul>
<li>Automotive</li>
<li>Chemical Industry</li>
<li>Energy &amp; Utilities</li>
<li>Financial Services</li>
<li>Healthcare &amp; Life Science</li>
<li>Industrial Goods &amp; Services</li>
<li>Public Services</li>
<li>Telecommunications, Information, Media &amp; Electronics (TIME)</li>
<li>Travel &amp; Transportation</li>
</ul>
<p><em>Fotos Kontakt/News/Events/Profil und Video: Arthur D. Little GmbH</em><em>&nbsp;</em>
Referenzkunden: Gerne stellen wir Ihnen auf Anfrage den Kontakt zu unseren Kunden her.
Firmenprofil
<p>Arthur D. Little z&auml;hlt seit 1886 zu den Innovationsf&uuml;hrern in der Consultingbranche. Wir sind ein anerkannter Experte f&uuml;r Unternehmen, die Strategie, Innovation und Transformation in technologieintensiven und konvergierenden Branchen verbinden wollen.</p>
<p>Arthur D. Little navigiert Kunden durch sich ver&auml;ndernde M&auml;rkte und &Ouml;kosysteme und unterst&uuml;tzt sie dabei, in diesem Wandel die f&uuml;hrende und gestaltende Rolle einzunehmen.</p>
<p><strong>Unsere Mitarbeiter</strong></p>
<p>Unsere Mitarbeiter verf&uuml;gen &uuml;ber tiefgreifende Industrieerfahrung und kennen die Trends von morgen und ihre Auswirkungen auf einzelne Branchen. Arthur D. Little unterh&auml;lt mehr als 30 B&uuml;ros in den wichtigsten Wirtschaftszentren der Welt. Wir sind stolz darauf, f&uuml;r viele der Fortune 1000 Unternehmen weltweit sowie andere Marktf&uuml;hrer und Organisationen des &ouml;ffentlichen Sektors t&auml;tig zu sein.</p>
<p><strong>Die Zukunft Ihrer Operations ist digital, agil und vernetzt</strong></p>
<p>F&uuml;r uns und f&uuml;r unsere Kunden insgesamt sind das spannende Zeiten. Wir befinden uns mitten in einem Paradigmenwechsel.&nbsp;</p>
<p>Bei Arthur D. Little antizipieren wir f&uuml;r unsere Kunden zuk&uuml;nftige technologische Chancen und Marktanforderungen. Darauf aufbauend entwickeln wir f&uuml;r Sie innovative L&ouml;sungen und helfen Ihnen, Ihr Unternehmen in Richtung Performance Excellence zu transformieren.</p>
<p>Wir helfen Ihnen dabei, sich kontinuierlich zu innovieren und stellen messbare und dauerhafte operative und finanzielle Leistungen sicher - von Qualit&auml;t und Schnelligkeit bis hin zu Kosten- und Kapitaleffizienz.</p>
96
Arthur D. Little zählt seit 1886 zu den Innovationsführern in der Consultingbranche. Wir sind ein anerkannter Experte für Unternehmen, die Strategie, Innovation und Transformation in technologieintensiven und konvergierenden Branchen verbinden wollen.
Dr. Fabian Dömer 
DE 813076418 
<p>Themenspezifische Ansprechpartner <a href="http://www.adlittle.de/kontakt_de.html" target="_blank">hier...</a></p>
<p></p>
<p></p>
Arthur D. Little unterhält mehr als 30 Büros in den wichtigsten Wirtschaftszentren der Welt. Im deutschsprachigen Raum sind unsere Büros in:
Frankfurt am Main 
München 
Wien
Zürich
uploads/tx_usersebme/companies/188/company_brochure/1/2_ArthurDLittle_CompanyPresentation.pdf::Unternehmenspräsentation
uploads/tx_usersebme/companies/188/company_brochure/1/2_ADL_Future_of_Procurement_4.0.pdf::Publikation: Future of Procurement 4.0
Future of mobility
uploads/tx_usersebme/companies/{data.uid}/videos/1/7_ezgif.com-resize.flv::
17119
Beratung, Information Management, Operations Management, Strategy und Organisation, Sustainability und Risk, Technology , Innovation Management 
206
Athlon Car Lease Germany GmbH & Co. KG
Otto-Hahn-Straße 10
40670
Meerbusch
+49 (0) 2159 698-0
+49 (0) 2159 698-350
redaktion@athloncarlease.de
www.athloncarlease.de
Team Interessentenbetreuung
+49 (0) 2159 698-380
redaktion@athloncarlease.de
<ul>
<li>gewerbliches Finanzleasing</li>
<li>gewerbliches Full-Service-Autoleasing</li>
<li>Fuhrparkmanagement</li>
<li>Fuhrparkverwaltung</li>
<li>Mitarbeitermotivationsmodelle (Gehaltsumwandlung in einen Firmenwagen)</li>
</ul>
Firmenprofil
<p>Athlon Car Lease z&auml;hlt zu den erfahrensten Anbietern im gewerblichen Fuhrpark-Leasing-Gesch&auml;ft. 1988 gegr&uuml;ndet, betreut der Dienstleister inzwischen &uuml;ber 22.000 Fahrzeuge. Mit der Internet-L&ouml;sung Athlonline sind wir nicht nur der erste Online-Anbieter f&uuml;r Autoleasing und Flottenmanagement, sondern auch der innovativste Dienstleister in diesem Gebiet. Auf einer einzigen Internet-Plattform kommunizieren Fahrer, Fuhrparkmanager, Lieferant und Leasinggesellschaft komplett online. Ohne Zeit- und Reibungsverluste.</p>
<p>International t&auml;tig: Mitglied bei Fleet Synergy International<br />Anzahl Vertr&auml;ge: 22.000<br />100 % Internet-Abwicklung: Athlonline</p>
1
Athlon Car Lease zählt zu den erfahrensten Anbietern im gewerblichen Fuhrpark-Leasing-Geschäft. 1988 gegründet betreut der Dienstleister inzwischen über 22.000 Fahrzeuge. 
Holger Rost, Ryjan Rutgers, H.J. Blink
125
1988
DE 812 789 405
Heiko Eich
Roland Meyer
RWTÜV Zertifizierung nach den Kriterien des VMF (Verband für markenunabhängige Autoleasing- und Fuhrparkmanagementunternehmen)
"Die faire Fahrzeugbewertung"
bfp Fuhrparkforum
FirmenAuto des Jahres
BME-Symposium, Berlin
Dienstleister
uploads/tx_usersebme/companies/206/company_brochure/1/rz_introbrosch.PDF
17176
<p>Athlon <strong>lease2motivate</strong> ist ein attraktives Modell der Gehaltsumwandlung, das sich f&uuml;r Arbeitgeber und Arbeitnehmer gleicherma&szlig;en hervorragend rechnet.</p>
<p>Und so funktioniert es: Das Unternehmen stellt seinen Mitarbeitern Dienstwagen von ATHLON Car Lease zur Verf&uuml;gung. Im Gegenzug verzichten Mitarbeiter auf einen Teil ihres Bruttogehalts, meist in H&ouml;he der monatlichen Full-Service-Leasingrate.</p>
<p>Der Athlon Schadens- und Versicherungsservice ist der ideale Versicherungsschutz f&uuml;r Ihre Firmenfahrzeuge. Unfall- und Pannenhilfe, Schadenservice, Kfz-Haftpflicht sowie Voll- und Teilkasko und GAP Versicherung k&ouml;nnen perfekt kombiniert oder einzeln in Anspruch genommen werden.</p>
www.athloncarlease.de
uploads/tx_usersebme/companies/206/categories/252/1/athlon_flyer.PDF
uploads/tx_usersebme/companies/206/categories/252/2/athlonlinebrosch_re_final.PDF
uploads/tx_usersebme/companies/206/categories/252/3/Athlon lease2motivate.pdf
735
Bundesverband Materialwirtschaft, Einkauf und Logistik e.V.
Bolongarostrasse 82
65929 
Frankfurt
+49 (0) 69 308 38-0
+49 (0) 69 308 38-199
info@bme.de
www.bme.de
Frank Rösch
Leiter Öffentlichkeitsarbeit und PR
+49 (0) 69 308 38-0
+49 (0) 69 308 38-199
frank.roesch@bme.de
uploads/tx_usersebme/companies/735/logo/5444-IMG_2286.jpg
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<p><strong>In Zahlen ausgedr&uuml;ckt: </strong></p>
<p>Der BME blickt auf eine &uuml;ber 60 Jahre lange Geschichte zur&uuml;ck, in der seine Mitgliedszahl auf <strong>9.500 <a href="http://www.bme.de/der-bme/mitgliedschaft/" target="_blank">Mitglieder</a></strong> (Stand: 31.12.2016) angewachsen ist - von der Einzelperson bis zum Gro&szlig;unternehmen. Das Volumen der von den Mitgliedern eingekauften Waren und Dienstleistungen betr&auml;gt j&auml;hrlich rund<strong> 1,25 Billionen Euro</strong>. Das entspricht ungef&auml;hr der H&auml;lfte des deutschen Bruttoinlandsprodukts.</p>
<p><strong>38 <a href="http://www.bme.de/netzwerk/regionen/" target="_blank">Regionen</a></strong> schaffen ein Netzwerk und veranstalten j&auml;hrlich etwa 400 Treffen mit Fachvortr&auml;gen, Diskussionen oder Firmenbesuchen. Mehr als <strong>30 <a href="http://www.bme.de/netzwerk/sektionen/" target="_blank">Fachgruppen</a> </strong>erarbeiten zukunfts- und praxisorientierte Konzepte, die der BME seinen Mitgliedern und der Fach&ouml;ffentlichkeit zur Verf&uuml;gung stellt. <strong>4 <a href="http://www.bme.de/netzwerk/sektionen/" target="_blank">Sektionen</a> </strong>b&uuml;ndeln die Aktivit&auml;ten in verschiedenen T&auml;tigkeitsgebieten. Neben den <a href="http://www.bme.de/netzwerk/sektionen/beschaffungskategorien/" target="_blank">Beschaffungskategorien</a> z&auml;hlen die Bereiche <a href="http://www.bme.de/netzwerk/sektionen/oeffentliche-auftraggeber/" target="_blank">&Ouml;ffentliche Beschaffung</a>, <a href="http://www.bme.de/netzwerk/sektionen/logistik/" target="_blank">Logistik</a> und <a href="http://www.bme.de/netzwerk/sektionen/dienstleister/" target="_blank">Dienstleister</a> dazu.</p>
<p>Seit der Gr&uuml;ndung konnte der BME in seinen Aus- und Weiterbildungsangeboten rund <strong>200.000 Teilnehmer </strong>begr&uuml;&szlig;en. Rund <strong>900 <a href="http://www.bme.de/veranstaltungen/" target="_blank">Veranstaltungen</a> </strong>werden jedes Jahr im In- und Ausland vom Verband und seinen Tochtergesellschaften ausgerichtet. Die Palette reicht von zertifizierten <a href="http://www.bme.de/veranstaltungen/lehrgaenge/" target="_blank">Lehrg&auml;ngen</a>, <a href="http://www.bme.de/veranstaltungen/seminare/" target="_blank">Seminaren</a> und <a href="http://www.bme.de/veranstaltungen/grossveranstaltungen/foren/" target="_blank">Managementforen</a> bis hin zu gro&szlig;en <a href="http://www.bme.de/veranstaltungen/grossveranstaltungen/kongresse/" target="_blank">Kongressen</a>. Auf dem <strong><a href="http://www.bme.de/symposium" target="_blank">BME-Symposium</a> in Berlin</strong>, Europas gr&ouml;&szlig;tem Eink&auml;uferkongress, kommen Jahr f&uuml;r Jahr weit mehr als 2.000 Einkaufsentscheider, Supply Chain Manager und Logistiker zum fachlichen Austausch und zum Networking zusammen.</p>
<p>Branchen&uuml;bergreifend</p>
<p><em>Fotos Kontakt/News/Events/Profil und Video:&nbsp;</em><em>Bundesverband Materialwirtschaft, Einkauf und Logistik e.V.</em>
<p><strong>Eine starke Gemeinschaft f&uuml;r Einkauf, Supply Chain Management und Logistik</strong></p>
<p>Der 1954 gegr&uuml;ndete <strong>Bundesverband Materialwirtschaft, Einkauf und Logistik e.V. (BME)</strong> ist der f&uuml;hrende <strong>Fachverband f&uuml;r Eink&auml;ufer, Supply Chain Manager und Logistiker </strong>in Deutschland und Kontinentaleuropa. Wir verstehen uns als Dienstleister f&uuml;r unsere Mitglieder, die allen Branchen und Sektoren angeh&ouml;ren: Beispielsweise der Industrie, dem Handel, den &ouml;ffentlichen Einrichtungen oder dem Finanzbereich.</p>
<p>Zu unseren Zielen geh&ouml;ren der Transfer von Know-how durch einen st&auml;ndigen Erfahrungsaustausch, die Aus- und Weiterbildung von qualifiziertem Personal und die wissenschaftliche Arbeit an neuen Methoden, Verfahren und Techniken. Au&szlig;erdem unterst&uuml;tzt der BME seine Mitglieder bei der Erschlie&szlig;ung neuer M&auml;rkte und gestaltet wirtschaftliche Prozesse und globale Entwicklungen mit.</p>
26
Der 1954 gegründete Bundesverband Materialwirtschaft, Einkauf und Logistik e.V. (BME) ist der führende Fachverband für Einkäufer, Supply Chain Manager und Logistiker in Deutschland und Kontinentaleuropa. Wir verstehen uns als Dienstleister für unsere Mitglieder, die allen Branchen und Sektoren angehören.  
Vertretungsberechtigter Vorstand: Horst Wiedmann (Vorsitzender)
DE114235471 
<p><a href="http://www.bme.de/der-bme/kontakt/" target="_blank">Mitgliederbetreuung/Regionen/Messen</a><br /><a href="http://www.bme.de/der-bme/kontakt/" target="_blank">Fachgruppen</a><br /><a href="http://www.bme.de/der-bme/kontakt/" target="_blank">Services</a><br /><a href="http://www.bme.de/der-bme/kontakt/" target="_blank">International Relations</a><br /><a href="http://www.bme.de/der-bme/kontakt/" target="_blank">Presse/Kommunikation</a><br /><a href="http://www.bme.de/der-bme/kontakt/" target="_blank">Strategie</a><br /><a href="http://www.bme.de/der-bme/kontakt/" target="_blank">IT</a><br /><a href="http://www.bme.de/der-bme/kontakt/" target="_blank">Finanzen &amp; Controlling</a><br /><a href="http://www.bme.de/der-bme/kontakt/" target="_blank">Einkauf</a></p>
uploads/tx_usersebme/companies/735/company_brochure/1/2669-BME_Kurzprofil_2015.pdf::
uploads/tx_usersebme/companies/735/company_brochure/1/2_6147-Das_ist_der_BME.pdf::
0
Bundesverband, Materialwirtschaft,Einkaug, Logistik, Supply Chain Management,Ausbildung,Weiterbildung,Öffentliche Beschaffung,Veranstaltungen,Regioen,Fachgruppen, Kongresse, Symposium  
781
complon GmbH
Friedenheimer Str. 47
80686
München
+49 89-579497900 
+49 89-579497968
info@complon.com
http://www.complon.com
Henning Michalz 
Senior Account Manager
+49 89-5794979-52 
henning.michalz@complon.com
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uploads/tx_usersebme/companies/781/images/2/Procurement_Workspaces.png
uploads/tx_usersebme/companies/781/images/3/iStock-work_smarter_not_harder.jpg
<h3>Work smarter not harder</h3>
<p>Durchg&auml;ngige Digitalisierung der strategischen und operativen Beschaffungsprozesse &uuml;ber Abteilungs- und Unternehmensgrenzen hinweg</p>
<p><strong>Dem Einkauf fehlt weiter die 360&deg; Rundumsicht</strong></p>
<p>Die strategischen und operativen Einkaufsprozesse laufen meist in getrennten Gesch&auml;ftsanwendungen. Dokumente werden in cloudbasierten Diensten, unternehmensinternen ERP-Anwendungen, E-Mail-Postf&auml;chern, Gruppenlaufwerken und Papierordnern weiter getrennt und an mehreren Standorten immer noch mehrfach abgelegt.</p>
<p>Diese fehlende gemeinsame Datenbasis und die verteilten Dokumentenablagen mit Medienbr&uuml;chen verlangsamen allzu oft die Einkaufsprozesse, f&uuml;hren zu h&auml;ufigen Nach- und R&uuml;ckfragen, verpassten Fristen bei Vertr&auml;gen und zeitaufwendigen Kl&auml;rungen. Fachbereiche klagen weiter &uuml;ber lange Bestellzeiten insbesondere bei A- und B-Teilen. Die Folgen sind&nbsp; Bestellkosten, Lieferantenabh&auml;ngigkeit&nbsp; unkontrollierbares &bdquo;Maverick-Buying&ldquo;. Kostensenkungspotentiale und m&ouml;gliche Flexibilit&auml;t bleiben weiter ungenutzt.</p>
<p><strong>complon&reg; Business Solutions xECM 16 for Procurement: 360&deg; elektronische Lieferantenakte</strong></p>
<p>Die complon&reg; Business Solution for Procurement setzt gerade hier an. Der Eink&auml;ufer hat direkten Zugriff auf eine zentrale elektronische Lieferantenakte, welche Lieferanteninformationen, gemeldete Bedarfe, Anfragen, Sourcing-Projekte, Vertr&auml;ge, Bestellungen, Lieferungen, wichtige Materialdokumente, Korrespondenz, Rechnungen und Qualit&auml;tsmeldungen in einer Sicht vereint.</p>
<p><strong>Applikationsunabh&auml;ngiger Dokumentenzugriff</strong></p>
<p>Auf die Lieferantenakte und die darin gespeicherten Dokumente und Korrespondenz kann aus SAP ERP, SRM genauso zugegriffen werden, wie aus dem Outlook (E-Mail Client), Office 365, dem Windows Dateiexplorer und allen g&auml;ngigen Webbrowsern oder &uuml;ber mobile Ger&auml;te. Die Eink&auml;ufer m&uuml;ssen nicht mehr st&auml;ndig in den verschiedensten Anwendungen Dokumente suchen&nbsp;</p>
<p><strong>Automatisierung aus der Gesch&auml;ftsanwendung</strong></p>
<p>In SAP werden die elektronischen Akten f&uuml;r Gesch&auml;ftspartner und die Vorg&auml;nge automatisch erstellt, bei &Auml;nderungen aktualisiert und weitere Vorg&auml;nge gezielt nach Business Logik verbunden. Die modulare Standardisierung vereinfacht die Einkaufsprozesse und das Lieferantenmanagement mit:</p>
<ul>
<li>vordefinierten Aktentypen</li>
<li>einheitlichen Metadaten</li>
<li>einheitliche Ablagestrukturen</li>
<li>Dokumenten-Klassifikationen</li>
<li>Dokumentvorlagen mit Daten&uuml;bernahme</li>
<li>Review- und Freigabe-Workflows</li>
<li>Team-Rollen</li>
</ul>
<p>Personalisierte Dashboards, Content Reporting mit Excel-Integration erg&auml;nzen BI-Tools, automatisierte Erinnerungen informieren den Eink&auml;ufer rechtzeitig &uuml;ber wesentliche Fristen und Termine von Vertr&auml;gen. Berechtigungen nach dem Need-to-know Prinzip, Dokumentenmanagement, Collaboration Features, integriertes Vertrags- und Recordsmanagement sowie Langfristarchivierung erlauben die sichere Zusammenarbeit an Dokumenten und Einkaufsvorg&auml;ngen durch mehrere Abteilungen, auch direkt online mit den Lieferanten.</p>
<p><strong>Experten f&uuml;r Digitale Transformation</strong></p>
<p>complon&reg;, der Spezialist f&uuml;r Enterprise Content Management (ECM) erm&ouml;glicht die durchg&auml;ngige Digitalisierung der Beschaffungsprozesse. Wir haben L&ouml;sungen, die sich nahtlos in die Einkaufsprozesse integrieren und die unterschiedlichsten Systemwelten von SAP bis Salesforce verbinden.</p>
<p><em>Fotos Kontakt/News/Events/Profil und Video:&nbsp;</em><em>complon GmbH</em>
<p>Wir haben modulare, schnell einsetzbare digitale Business Solutions f&uuml;r die Dokumentation auf Basis der Marktf&uuml;hrer SAP&reg;, opentext&trade;, Salesforce&reg; und Microsoft&reg; entwickelt. Unsere elektronischen Aktenl&ouml;sungen sind direkt einsetzbar und tief mit den marktf&uuml;hrenden Gesch&auml;ftsanwendungen integriert. Auf Basis von Best Practices sind sie schnell f&uuml;r den internationalen Einsatz bereit. Diese Kombination schafft einzigartige smarte L&ouml;sungen. So k&ouml;nnen Sie Ihre strategischen und operativen Gesch&auml;ftsprozesse durchg&auml;ngig digitalisieren, automatisieren, dabei deren Komplexit&auml;t erheblich reduzieren und die Produktivit&auml;t steigern. Unser ganzheitlicher Beratungsansatz kombiniert langj&auml;hrige internationale Prozess-, Technologie- und Integrationskompetenz aus Gro&szlig;unternehmen. Unser Vertragsmanagementl&ouml;sung wurde mit dem BME G&uuml;tesiegel ausgezeichnet.</p>
<p><strong>COMPLON&reg; BUSINESS SOLUTION XECM16 FOR PROCUREMENT - 360&deg; elektronische Lieferantenakte - Transparenz durch schnelle, SAP-unabh&auml;ngige Einsicht in alle relevanten Dokumente und Vorg&auml;nge.</strong></p>
<ul>
<li>Einfachste Bedienung durch tiefe Integration in die f&uuml;hrenden Systeme: u.a. SAP&reg; S/4 HANA, SAP&reg; ERP, SRM 6.0, SAP&reg; ARIBA, OFFICE&reg;365, Webbrowser.</li>
<li>Prozess- und Datenmodell:&nbsp; <br />End-to-End vom Vertrieb &uuml;ber den Einkauf bis zum Service.</li>
<li>Internationale bereichs&uuml;bergreifende Zusammenarbeit, Warengruppen-Teams, vordefinierte mehrsprachige Best-Practice Ablagestrukturen, Projekte, Collaboration (Chat, Blog, Wiki, Community).</li>
<li>Compliance und Informations-Sicherheit (DSGVO konform, Records Management, Archivierung).</li>
<li>360&deg; Transparenz: &Uuml;bersicht &uuml;ber alle wichtigen Lieferanteninformationen, Dokumente und Korrespondenz, inkl. u.a. Rechnungen und Qualit&auml;tsmeldungen.</li>
<li>Fr&uuml;hzeitige Einbindung des Einkaufs:&nbsp; <br />Alle Bedarfsmeldungen sowie Einbindung in Vertriebsprozesse, Projekte und Logistik.</li>
<li>Gesicherte Daten- und Lieferantenqualit&auml;t: automatisierte Daten&uuml;bernahme aus SAP&reg;, automatisierte Dokumentenklassifizierung, vorlagenbasierte Dokumenterstellung, Integration mit Qualit&auml;tsmanagement.</li>
<li>Modulare Fast Lane Implementierung, Lieferantenportal.</li>
</ul>
<p>EINFACH CLEVER <br />So smart war der Einkauf noch nie - dank strukturierter, automatisierter Dokumentation schneller zum Ziel!</p>
45
Wir haben modulare, schnell einsetzbare digitale Business Solutions für die Dokumentation auf Basis der Marktführer SAP®, opentext, Salesforce® und Microsoft® entwickelt. Unsere elektronischen Aktenlösungen sind direkt einsetzbar und tief mit den marktführenden Geschäftsanwendungen integriert. 
Alexander Beyer, Alexandra Beyer
DE264039681
München
Utting
BME GÜTESIEGEL
complon Vertragsmanagement Lösung für den Einkauf wird mit dem Gütesiegel des BME ausgezeichnet.
0
Beratung, Business-Coaching, Change-Management, Compliance & Risk Management, Dokumentenmanagement, Einkauf, Einkaufsoptimierung, Einkaufssoftware, eProcurement , eSourcing, Facility Management
572
DAD Deutscher Auto Dienst GmbH
Ladestraße 1
22926
Ahrensburg
04102 / 804 - 0
04102 / 804 - 111
info@dad.de
http://www.dad.de
Key Account Management & Vertrieb
04102 / 804 - 400
04102 / 804 - 447
vertrieb@dad.de
uploads/tx_usersebme/companies/572/logo/dad_dienstleister_fahrzeugflotten.jpg
uploads/tx_usersebme/companies/572/images/2/dad_fahrzeugtransporte.jpg
uploads/tx_usersebme/companies/572/images/3/dad_dokumentenmanagement.jpg
<ul>
<li>Zulassung, Ummeldung, Stilllegung von Kfz</li>
<li>Fahrzeuglogistik bei Auslieferungen/R&uuml;ckholungen etc. inkl. elektronischer Zustandsprotokollierung</li>
<li>Neu- und Ersatzbeschaffung von Dokumenten und Kennzeichen sowie sichere Lagerung und Verwaltung</li>
<li>Informations- und Dokumentenmanagement</li>
<li>Treuhandverwaltung</li>
<li>UVV-Pr&uuml;fung uvm.</li>
</ul>
<p><strong>Kundengruppen</strong></p>
<ul>
<li>Unternehmen mit Fuhrpark</li>
<li>Leasinggesellschaften</li>
<li>Fuhrparkmanagementgesellschaften</li>
<li>Autovermieter</li>
<li>Fahrzeughersteller</li>
<li>Banken &amp; Kreditinstitute</li>
<li>Kfz-Vermarkter</li>
</ul>
<p><em>Fotos Kontakt/News/Events/Profil und Video:&nbsp;</em><em>DAD Deutscher Auto Dienst GmbH</em>
<p>Die DAD Deutscher Auto Dienst GmbH z&auml;hlt zu den bundesweit f&uuml;hrenden Spezialisten f&uuml;r ganzheitliche und IT-gest&uuml;tzte Prozessl&ouml;sungen rund um Fahrzeugflotten. F&uuml;r Fuhrparks bietet der DAD innovative und ma&szlig;geschneiderte Dienstleistungen rund um die <strong>Ein- und Aussteuerung von Fahrzeugen</strong>, die <strong>Fahrzeuglogistik</strong>, das <strong>Informations- und Dokumentenmanagement </strong>sowie <strong>Prozessanalyse und -optimierung</strong> an.</p>
<p>Als Teil der Christoph Kroschke Gruppe kann der DAD im starken Unternehmensverbund bundesweit auf rund 500 Standorte in direkter N&auml;he von Zulassungsstellen zur&uuml;ckgreifen.</p>
<p>Der DAD bietet seine Services <strong>deutschlandweit</strong> und f&uuml;r die meisten <strong>europ&auml;ischen L&auml;nder </strong>an.</p>
<p><strong>Zahlen, Daten, Fakten der Unternehmensgruppe</strong></p>
<ul>
<li>ca. 1 Million Fahrzeug-Zulassungen &amp; Stilllegungen pro Jahr</li>
<li>rund 1,1 Millionen Fahrzeugdokumente im Bestand mit 8.000 - 13.000 Bewegungen pro Tag</li>
<li>rund 40.000 Fahrzeug&uuml;berf&uuml;hrungen pro Jahr</li>
<li>rund 300.000 verwaltete Kfz-Schl&uuml;ssel und Materialien</li>
<li>fast 500 Standorte bundesweit in der Kroschke-Organisation; damit Vertretungen an nahezu jeder Zulassungsstelle</li>
<li>bundesweiter Fahrerpool mit knapp 250 Fahrern</li>
</ul>
9
Der DAD zählt zu den bundesweit führenden Spezialisten für ganzheitliche & IT-gestützte Prozesslösungen rund um Fahrzeugflotten: Zulassungen, Um- & Abmeldungen, Überführungen, Dokumentenmanagement uvm
Matthias Gauglitz / York Schmidt zur Nedden
ca. 120 Mio. (Unternehmensgruppe)
ca. 140
1998
- ISO 9001:2008 
- ONR 49001
- ISO 9001:2015 
0
Logistik, Überführung, Zulassung, Ummeldung, Fahrzeuge
626
Digi-Key Electronics Germany GmbH
Theresienhoehe 11a
 80339 
München
+49 (0) 89 24448-6700
+49 (0) 89 24448 6750
eu-support@digikey.com
www.digikey.com
Hermann W. Reiter
Geschäftsführer
+49 (0) 89 24448-6700
+49 (0)89 24448 6750
Hermann.Reiter@digikey.com
uploads/tx_usersebme/companies/626/logo/1.JPG
<p>Die Verf&uuml;gbarkeit der Produkte ist eines der Merkmale, das Digi-Key von anderen Distributoren f&uuml;r elektronische Bauteile unterscheidet. Digi-Key h&auml;lt &uuml;ber 1 Millionen Produkte in seinem Distributionszentrum von 74.000 Quadratmetern in Thief River Falls, Minnesota, USA, auf Lager. Jeden Tag werden neue Produkte aufgenommen, in der kontinuierlichen Bem&uuml;hung, die volle Palette der vom Kunden ben&ouml;tigten elektronischer Komponenten anzubieten. Ob Halbleiter-, passive, Verbindungs-, elektromechanische, drahtlose oder lichttechnische Komponenten, Digi-Key f&uuml;hrt die Teile, die Sie ben&ouml;tigen, wenn Sie sie ben&ouml;tigen.</p>
<p><em>Fotos Kontakt/News/Events/Profil und Video:&nbsp;</em><em>Digi-Key Electronics Germany GmbH</em>
<p>Digi-Key Electronics, ein weltweit t&auml;tiger internet-basierter Distributor von elektronischen Komponenten, ist ein autorisierter Distributor f&uuml;r mehr als&nbsp;8,1 Millionen Komponenten, davon &uuml;ber 1,4 Millionen auf Lager, von mehr als 750 vertrauensw&uuml;rdigen Lieferanten. Der Ruf des Unternehmens erstreckt sich weltweit durch die kontinuierliche Wahl der Kunden von Digi-Key als den Anbieter der breitesten Auswahl an elektronischen Komponenten in der Industrie, bereit f&uuml;r die sofortige Lieferung &uuml;ber seine preisgekr&ouml;nte Website, www.digikey.de. Mit dieser breiten Palette von Produkten, erh&auml;ltlich sowohl in Design- als auch in Produktionsmengen, ist Digi-Key die beste Ressource f&uuml;r Konstrukteure und Eink&auml;ufer gleicherma&szlig;en.</p>
27
Die weltweit größte Auswahl 
an elektronischen Komponenten für die sofortige Lieferung!
Adafruit Circuit Playground 
http://www.digikey.de/videos/de
uploads/tx_usersebme/companies/{data.uid}/videos/1/Adafruit-Circuit-Playground-_-Another-Geek-Moment-.flv::
0
Sortiment-Anbieter, Halbleiter, passive bauelemente, Elektronik, Elektotechnik
406
Dr. Wüpping Consulting GmbH
Lennershofstr. 162
44801
Bochum
+49 234 978 35-0
+49 234 978 35-159
info@wuepping.com
www.wuepping.com
Herr Dr. Josef Wüpping
Geschäftsführer
+49 234 978 35-0
+49 234 978 35-159
info@wuepping.com
uploads/tx_usersebme/companies/406/images/1/Logo_Wuepping_200x50.jpg
<p>Dr. W&uuml;pping Consulting (DWC) bietet Beratung mit den Schwerpunkten Entwicklung, Vertrieb und Wertsch&ouml;pfung technisch anspruchsvoller Produkte - Managing Technology&hellip;. Unter diesem Motto versteht DWC, Produkte innovativ zu gestalten und die Prozesse nach allen Regeln der Kunst kosteng&uuml;nstig und effizient auszurichten. Aus dieser Spezialisierung heraus resultiert eine einzigartige Expertise. Eine Vielzahl an gro&szlig;en und mittelgro&szlig;en internationalen Unternehmen setzt seit Jahren auf DWC. Dank der Erfolge aus fast 300 Beratungsprojekten genie&szlig;t DWC bei seinen Kunden h&ouml;chste Akzeptanz; in vier von f&uuml;nf Projekten ist das Beratungsunternehmen an der Umsetzung beteiligt.</p>
<p>Das Branchenspektrum umfasst Unternehmen des Maschinen- und Anlagenbaus, der Automobil-, der Zuliefer- und der Elektroindustrie sowie Firmen aus den Bereichen Chemie und Pharma. Zu unseren Kunden z&auml;hlen sowohl namhafteUnternehmen des Mittelstands als auch international t&auml;tige Konzerne.</p>
<p><em>Fotos Kontakt/News/Events/Profil und Video:&nbsp;</em><em>Dr. W&uuml;pping Consulting GmbH</em>
Atlas Copco, Argillon, CWS, Deutsche Post, Dematic, EBRO Armaturen, ERCO Leuchten, ESSEX Nexans, Flender, GEALAN, GEA, Hydrometer, KSB, Koenig & Bauer, Lenze, LINGL, KMPT, KRONES, KSB, Optibelt, OYSTAR, Salamander, Schwarzmüller, SEW Eurodrive, SIEMENS,Siltronic, SSI Schäfer, VOITH, Wacker, Waldner
<p>Dr. W&uuml;pping Consulting ber&auml;t als internationale Beratung im Bereich Technologie-Management bei wertsch&ouml;pfungsnahen Projekten in den Bereichen Entwicklung, Produktion/Logistik und Beschaffung.</p>
<p>Den Beraterpool bilden Top-Consultants mit langj&auml;hriger Managementerfahrung und ausgewiesene Fachexperten. Diese kombinieren exzellentes Management-Know-how mit innovativer Technologie-Expertise in kundenspezifischen Projektteams. Praxiserprobte L&ouml;sungen liegen aus &uuml;ber 300 erfolgreichen Projekten vor.</p>
57
Dr. Wüpping Consulting berät als internationale Beratung im Bereich Technologie-Management bei wertschöpfungsnahen Projekten in den Bereichen Entwicklung, Produktion/Logistik und Beschaffung.
uploads/tx_usersebme/companies/406/company_brochure/1/DWC_Shortprofil.pdf::
94772
 Modularisierung, Variantenmanagement, Produktkonfiguration, Standardisierung
<p><strong>Innovative Produkt</strong>e zuwettbewerbsf&auml;higen Kosten schnell zu entwickeln sind die Anforderungen. UnserZiel ist die Erarbeitung markt- und wertsch&ouml;pfungs&shy;orientierter Produkte nachwertanalytischen und variantenoptimierten Methoden wie Plattform- und Baukastenstrategien.Solche intelligenten Produkt&shy;strukturen unterst&uuml;tzen die Standardisierung, ohnedabei die Produktvielfalt einzugrenzen. So wird die Komplexit&auml;t reduziert undTeile- bzw. Varianten&shy;vielfalt bleiben beherrschbar. Zugleich wird der Einsatzvon Produktkonfiguratoren unterst&uuml;tzt. Die Zielkosten haben Sie durch eineentwicklungs&shy;begleitende Kalkulation im Griff. Effiziente Entwicklungsprozesse erm&ouml;glichen es Ihnen, denWettbewerbern immer einen Schritt voraus zu sein. Dazu tragen konsequentesF&amp;E-Projektmanage&shy;ment und ein transparentes F&amp;E-Controlling bei.</p>
<p><strong>Excellente Wertsch&ouml;pfung</strong>: Verschwendung ver&shy;meiden, Kosten reduzieren und Prozesse beschleunigen.Dies bedeutet fehler&shy;freie und schnelle Prozesse bei hoher Wertsch&ouml;pfung undgeringen Best&auml;nden. Wir verkn&uuml;pfen neue Beratungs&shy;&shy;&shy;ans&auml;tze aus den BereichenLean Production und Six Sigma mit bew&auml;hrten Gestal-tungs&shy;&shy;ans&auml;tzen zurStruktur- und Prozess&shy;optimierung f&uuml;r Produktions- und Logistik&shy;systeme.&nbsp; Dar&uuml;ber hinaus unterst&uuml;tzen wir Sie bei derGestaltung der Material&shy;wirtschaft vom Waren&shy;eingang bis zum Versand. Hierbeireduzieren wir Ihre Best&auml;nde und stellen eine optimale Materialver&shy;f&uuml;gbarkeitsicher. Die Verbesserung von Dispo&shy;sitions&shy;prozessen und die Integration vonLieferanten ist dabei nur ein Stellhebel. Hier haben wir z.B. Kunden aus denBranchen Maschinen-/Anlagenbau, Antriebs-/Steuerungs&shy;&shy;&shy;technik, Zulieferindustriesowie Elektronik begleitet.</p>
<p><strong>Effizientes Sourcing: </strong>Unsere Beschaffungsprojekte - eine Investition mit attraktiver Rendite -rechnen sich bereits w&auml;hrend ihrer Laufzeit. Der Beratungserfolg ist zu 100%mess&shy;bar; die Aufwand-Nutzen-Relation der Projekte ist in der Regel besser als1:7. Der Methodenbau&shy;kasten beinhaltet u. A. den Aufbau von Lieferanten&shy;management&shy;systemensowie die fr&uuml;hzeitige Liefe-rantenintegration in die Produkt&shy;entwicklung. In Ab&shy;stimmungmit dem F&amp;E-Bereich und der Produkt&shy;strukturierung bauen wir gemeinsam mitunseren Kunden Systemlieferanten auf. Gleichzeitig opti&shy;mieren wir hierbei dieWert&shy;sch&ouml;pfungs&shy;tiefe. Die Ausrichtung der Einkaufs&shy;orga&shy;nisation und dieWeiter&shy;entwicklung zum strate&shy;gischen Einkauf die&shy;nen der Einkaufs&shy;b&uuml;ndelung.Beschaffungs&shy;&shy;prozesse gestalten wir mit Blick auf Lieferzeit- und Qualit&auml;ts&shy;optimierungsowie eProcurement und eSourcing.</p>
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<p><strong>&bdquo;Managing Technology&ldquo;:</strong> Unter diesem Mottoverstehen wir, Produkte innovativ zu gestalten und die Wert&shy;sch&ouml;pfung effizientnach allen Regeln der Kunst aus&shy;zu&shy;richten. Unsere Projekte sind in 2 Phasenstrukturiert: 1. Analyse und Konzept und 2. Um&shy;setzung und Controlling. Hierbeiliegt der Schwerpunkt in der gemeinsamen Umsetzung mit den Kunden. In &uuml;ber 200Projekten bei namhaften Unternehmen unserer Zielbranchen haben wir dazu beigetragen,die Wettbewerbsf&auml;higkeit unserer Kunden zu steigern. Gerne stellen wir uns auchIhren Heraus&shy;forderungen: Ein erstes Gespr&auml;ch, Kennzahlen-Benchmarks oderthemen&shy;spezifische Workshops sind ein geeigneter Einstieg. So lernen Sie unskennen und finden heraus, ob unsere Expertise und unsere Referenzen zu IhrenAufgaben passen.Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme.</p>
uploads/tx_usersebme/companies/406/categories/180/1/DWC_Shortprofil.pdf::Kurzprofil
531
Expense Reduction Analysts
Friesenstraße 72
50670
Köln
0221/922957-0
0221/922957-29
info-germany@expensereduction.com
http://www.expensereduction.com
uploads/tx_usersebme/companies/531/logo/2_ERA_Logo_RGB.jpg
Kunden sind mittelständische Unternehmen wie Stiebel Eltron, das ADAC-Fahrsicherheitszentrum Lüneburg, Bühler Motor GmbH, Metallumform GmbH, Konsum eG, Einrichtungen der öffentlichen Hand wie die Kindertagesstätten Berlin sowie internationale Konzerne wie VW, Ernst & Young und IKEA. 
<p>Expense Reduction Analysts wurde 1992 gegr&uuml;ndet und ist auf die Reduzierung von Beschaffungskosten spezialisiert. Das Unternehmen optimiert nachhaltig den Einkauf in den nicht-strategischen Einkaufsbereichen. Mit Experten in &uuml;ber 30 L&auml;ndern bietet Expense Reduction Analysts Unternehmen und &ouml;ffentlichen Einrichtungen einen einzigartigen Ansatz. Die 750 Experten von Expense Reduction Analysts verf&uuml;gen &uuml;ber langj&auml;hriges Know-how in Kostenkategorien wie Energie, Versicherung, Logistik, Telekommunikation, Entsorgung, Marketing und Fuhrparkmanagement. Durchschnittlich erzielt Expense Reduction Analysts Einsparungen von knapp 20 Prozent.</p>
<p>Expense Reduction Analysts hat Kunden aller Gr&ouml;&szlig;en und aus beinahe allen Branchen. Kunden sind unter anderem Ikea, VW, Kindertagesst&auml;tten Berlin und Ernst &amp; Young.</p>
<p><em>Fotos Kontakt/News/Events/Profil und Video:&nbsp;</em><em>Expense Reduction Analysts</em>
6
Expense Reduction Analysts wurde 1992 gegründet und ist auf die Reduzierung von Beschaffungskosten spezialisiert. Das Unternehmen ist mit 750 Experten in über 30 Ländern aktiv.
uploads/tx_usersebme/companies/531/company_brochure/1/Corporate_Brochure_-_German.pdf::Kundenbroschüre
uploads/tx_usersebme/companies/531/company_brochure/1/Final_D_CRG_A4.pdf::Häufig gestellte Fragen
uploads/tx_usersebme/companies/531/company_brochure/2/Lieferanten-Leitfaden_lr.pdf::Lieferanten Leitfaden
Expense Reduction Analysts in 60 Sekunden
http://www.youtube.com/watch?v=hvh4fmPHbw4
uploads/tx_usersebme/companies/{data.uid}/videos/1/German_final.flv::
130727
Kostenmanagement, Einkaufsberatung
420
Gebrüder Weiss GmbH
Bundesstraße 110
6923
Lauterach
+43.5574.696.0
+43.5.9006.2173
service@gw-world.com
http://www.gw-world.com
uploads/tx_usersebme/companies/420/images/1/LKW_Bruecke_screen.jpg
uploads/tx_usersebme/companies/420/images/2/GW_LKW_3_small.jpg
uploads/tx_usersebme/companies/420/images/3/Ganzzug_4_screen.jpg
<h3>Transportabwicklungen</h3>
<p><strong>Wo immer Sie uns brauchen: Wir sind dort. Lokal. Regional. Global</strong>.</p>
<p>Gebr&uuml;der Weiss hat eigene Niederlassungen in strategisch optimalen Lagen. Sorgf&auml;ltig ausgew&auml;hlte Partner auf allen Kontinenten. Regelm&auml;&szlig;ige Linienverkehre zu s&auml;mtlichen Wirtschaftszentren der Welt. Durch die dezentrale Firmenstruktur bringen wir unser globales&nbsp;Netzwerk als kleine, wendige Einheiten in die N&auml;he unserer Kunden. So wird etwas ganz Seltenes m&ouml;glich: Global zu sein und doch pers&ouml;nlich zu bleiben. <a href="http://www.gw-world.com/de/Transportabwicklungen.aspx" target="_blank">Hier finden Sie mehr Informationen zu den Transportabwicklungen von Gebr&uuml;der Weiss.</a></p>
<h3>Logistikl&ouml;sungen</h3>
<p><strong>Das gesamte Spektrum moderner Logistikinstrumente</strong></p>
<p>Gebr&uuml;der Weiss ist mit zahlreichen Partnern und Kooperation auf der ganzen Welt zuhause.Im WeissLand Mittel- und Osteuropa besitzen wir dar&uuml;ber hinaus ein dichtes Netz von Niederlassungen und Standorten mit fl&auml;chendeckenden Verteilsystemen, umfassenden Logistikdienstleistungen und modernsten IT-L&ouml;sungen. Ob permanente Logistikunterst&uuml;tzung gew&uuml;nscht wird oder einmalige Transportaufgaben zu l&ouml;sen sind &ndash; wir sind der Ansprechpartner. <a href="http://www.gw-world.com/de/Logistikloesungen.aspx" target="_blank">Hier finden Sie mehr Informationen zu den Logistikl&ouml;sungen von Gebr&uuml;der Weiss.</a></p>
<h3>T&ouml;chter und Marken</h3>
<p><strong>GW - Spezialist f&uuml;r Ihre individuelle Anforderungen</strong></p>
<p>Lernen Sie die Tochterfirmen von GW und unsere Branchenl&ouml;sungen kennen! Unsere Experten bieten Ihnen eine kompetente Logistikberatung f&uuml;r individuelle Transportl&ouml;sungen, und bieten dar&uuml;ber hinaus zus&auml;tzliche Servicedienstleistungen. <a href="http://www.gw-world.com/de/Toechter_Marken.aspx" target="_blank">Hier finden Sie mehr Informationen zu den T&ouml;chtern und Marken von Gebr&uuml;der Weiss.</a></p>
<h3>Branchen</h3>
<p><strong>Unsere Experten sprechen Ihre Sprache</strong></p>
<p>Jeder Kunde ist anders - und doch gibt es in jeder Branche Anforderungen, die f&uuml;r alle Marktteilnehmer &auml;hnlich sind. Unsere Erfahrung und Kompetenz in einigen Kernbranchen haben unser Experten spezifische Basiskonzepte geformt. Diese werden nicht nur den speziellen Bedingungen der Branche gerecht. Sie erm&ouml;glichen auch eine wirtschaftliche Balance zwischen standardisierten Modulen und individuellen Leistungs-Komponenten.</p>
<p><strong>Lernen Sie unsere Branchenl&ouml;sungen kennen!</strong></p>
<ul>
<li><a href="http://www.gw-world.com/de/automotive_logistics.aspx" target="_blank">automotive: Competence + Solutions Center</a></li>
<li><a href="http://www.gw-world.com/de/leisure_and_sports.aspx" target="_blank">leisure: Logistikl&ouml;sungen f&uuml;r Freizeit und Sport</a></li>
<li><a href="http://www.gw-world.com/de/tectraxx.aspx" target="_blank">tectraxx: Spezialist f&uuml;r High-Tech-Unternehmen</a></li>
<li><a href="http://www.gw-world.com/de/fashionet.aspx" target="_blank">fashionet: H&auml;ngende Textiltransporte</a></li>
</ul>
<p><em>Fotos Kontakt/News/Events/Profil und Video:&nbsp;</em><em>Gebr&uuml;der Weiss GmbH</em>
http://www.gw-world.com/de/Case_Studies_Uebersicht.aspx
<h3>Der Konzern Gebr&uuml;der Weiss</h3>
<p>Insgesamt besch&auml;ftigt der Gebr&uuml;der Weiss Konzern mit Hauptsitz in Lauterach (Vorarlberg) rund 4.500 Mitarbeiter an 156 Standorten weltweit. Das globale Netzwerk umfasst Niederlassungen, Betriebsst&auml;tten und Standorte in &Ouml;sterreich, Deutschland, der Schweiz, Italien, Ungarn, Tschechien, der Slowakei, Slowenien, Kroatien, Bosnien-Herzegowina, Serbien, Rum&auml;nien, Bulgarien, Mazedonien, Ukraine, den Vereinigten Arabischen Emiraten, Indien, der Volksrepublik China, Hongkong, Singapur, Taiwan, Thailand, Japan, den USA und Kanada.</p>
<p><a href="http://www.gw-world.com" target="_blank">Zur Homepage von Gebr&uuml;der Weiss.</a></p>
25
Gebrüder Weiss, Ihr Logistikanbieter. Nutzen Sie unser globales Netzwerk für individuelle Transportabwicklungen, Logistiklösungen und Servicedienstleistungen auf höchstem Niveau.
http://www.gw-world.com/de/Niederlassungsfinder.aspx
107846
spedition, logistik, transport, seefracht, luftfracht

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