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693
Efficio
Königsallee 6
40212
Düsseldorf
+49 211 566 88 111
info@efficioconsulting.de
http://www.efficioconsulting.de
Helen Steinrück
Client Solution Manager
+49 170 76 32 287
helen.steinrueck@efficioconsulting.com
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<p><strong>Unsere Dienstleistungen<br /><br />Identifizieren</strong></p>
<ul>
<li><a href="http://efficioconsulting.de/dienstleistungen/potential-analyse/" target="_blank">Potenzialanalyse</a></li>
<li><a href="http://efficioconsulting.de/dienstleistungen/bewertung-der-einkaufseffektivitaet/" target="_blank">Bewertung der Einkaufseffektivit&auml;t</a></li>
<li><a href="http://efficioconsulting.de/dienstleistungen/ueberpruefung-der-leistungsfaehigkeit-der-mitarbeiter/" target="_blank">&Uuml;berpr&uuml;fung der Leistungsf&auml;higkeit der Mitarbeiter</a></li>
</ul>
<p><strong>Heben</strong></p>
<ul>
<li><a href="http://efficioconsulting.de/dienstleistungen/strategischer-einkauf/" target="_blank">Strategischer Einkauf</a></li>
<li><a href="http://efficioconsulting.de/dienstleistungen/deutsch-einkaufstechnologie/" target="_blank">Lieferantenmanagement</a></li>
<li><a href="http://efficioconsulting.de/dienstleistungen/optimierung-des-working-capitals/" target="_blank">Optimierung des Working Capital</a></li>
<li><a href="http://efficioconsulting.de/dienstleistungen/logistik-optimierung/" target="_blank">Logistikoptimierung</a></li>
</ul>
<p><strong>Umsetzen</strong></p>
<ul>
<li><a href="http://efficioconsulting.de/dienstleistungen/einkaufstransformation/" target="_blank">Neuausrichtung der Einkaufsorganisation</a></li>
<li><a href="http://efficioconsulting.de/dienstleistungen/organisation-operating-model/" target="_blank">Organisation &amp; Gesch&auml;ftsprozesse</a></li>
<li><a href="http://efficioconsulting.de/dienstleistungen/p2p-redesign/" target="_blank">P2P Redesign (Purchase-to-Pay)</a></li>
<li><a href="http://efficioconsulting.de/dienstleistungen/einkaufs-it-strategie/" target="_blank">IT Strategie des Einkaufs</a></li>
</ul>
<p><strong>Erhalten</strong></p>
<ul>
<li><a href="http://efficioconsulting.de/dienstleistungen/einkaufstechnologien/" target="_blank">Einkaufstechnologien</a></li>
<li><a href="http://efficioconsulting.de/dienstleistungen/deutsch-faehigkeitsentwicklung/" target="_blank">F&auml;higkeitsentwicklung</a></li>
<li><a href="http://efficioconsulting.de/dienstleistungen/management-der-einkaufsdienstleistung/" target="_blank">Outsourcing des Einkaufs</a></li>
</ul>
<ul>
<li>Bau- und Infrastruktur</li>
<li>(Energie) Versorger</li>
<li>Finanzdienstleistung &amp; Versicherungen</li>
<li>High-Tech &amp; Telekommunikation</li>
<li>Logistik</li>
<li>Produzierende Unternehmen</li>
<li>Pharma &amp; Gesundheitswesen</li>
<li>Private Equity</li>
<li>Einzelhandel &amp; Nahrungsmittel</li>
<li>Andere Branchen</li>
</ul>
<p><em>Fotos Kontakt/News/Events/Profil und Video:&nbsp;</em><em>Efficio</em>
Wir haben Klienten in zahlreichen Industrien und Branchen. Sie reichen von multinationalen Blue-Chip Konzernen bis zu Mittelständlern und Private-Equity-Beteiligungsgesellschaften.

Ford, ABB, Linde, Kion, PHILIPS, Land Rover, Volvo, Jaguar, STILL, cognis., Ontex, ghd, Allnex, Tarkett, Nici, Centrica, e-on, Prudential, British Gas und weitere
<h3><strong>UNSER ANGEBOT</strong></h3>
<p>Wir helfen unseren Klienten, weitere Optimierungspotenziale im Einkauf zu identifizieren, zu heben und nachhaltig zu sichern. Unser Team verf&uuml;gt &uuml;ber fokussiertes Einkaufs- und Branchen-Know-how mit einer intelligenten Kombi- nation aus Wissensmanagement &nbsp;und Technologie, um die F&auml;higkeiten des Einkaufs unserer Klienten langfristig zu steigern. Als Ihr Partner bieten wir eine Vielzahl von Ein- satzm&ouml;glichkeiten <em>von Beratungsprojekten bis hin zum langfristigen Einkaufsoutsourcing </em>an. <strong>Efficio </strong>unterst&uuml;tzt sowohl multinationale Gro&szlig;konzerne, Private Equity Unter- nehmen als auch den Mittelstand.</p>
<h3><strong>FIRMENPROFIL</strong></h3>
<p><strong>Effici</strong><strong>o </strong>ist eine Unternehmensberatung mit &uuml;ber 300 Beratern, die sich auf die <em>Optimierung des Einkaufs und der Supply Chain </em>spezialisiert hat. Seit unserer Gr&uuml;ndung im <strong>Jahr 2000 </strong>haben wir daf&uuml;r ein tiefes und breites Beratungsportfolio mit den unterschiedlichsten Wertsch&ouml;pfungsans&auml;tzen entwickelt.</p>
<p>Das Angebot von <strong>Efficio </strong>umfasst sowohl die <em>Einkaufs- und Supply-Chain-Strategieberatung als auch den Weg der begleitenden Umsetzung</em>. Unser Ansatz ist daten- und faktenbasiert; so werden durch unsere eigens entwickelte eFlow Software Einkaufsprozesse unterst&uuml;tzt, beschleunigt und professionalisiert.<br /><br />Im Rahmen unserer Projektarbeit geben wir unsere Methoden, unser Know-how und strategische Optimierungsans&auml;tze weiter und verbessern so die Einkaufsf&auml;higkeit der Klienten-Mitarbeiter.</p>
<p>Neben D&uuml;sseldorf haben wir B&uuml;ros in London (unserem Hauptsitz), Genf, Kopenhagen, Paris, Mailand, Abu Dhabi, Toronto und New York. Damit sind wir pr&auml;destiniert, um unsere Klienten mit unserem <em>internationalen </em><em>Team </em>aus 35 Nationen auch international zu unterst&uuml;tzen, um <em>l&auml;nder&uuml;bergreifende Einkaufsprojekte </em>voranzutreiben.</p>
<h3><strong>WODURC</strong><strong>H </strong><strong>WI</strong><strong>R UNS UNTERSCHEIDEN </strong></h3>
<p>Wir kombinieren die Professionalit&auml;t einer Top-Beratung mit der Flexibilit&auml;t einer fundierten Nischenberatung. Unsere Berater sind erfahren, weitere Kosteneinsparpotenziale durch bereichs&uuml;bergreifende Zusammenarbeit umzusetzen oder aber um Interimsmanager f&uuml;r Einkaufs-und Supply Chain-Positionen &nbsp;zu finden. Wir verf&uuml;gen &uuml;ber <em>umfangreiche Projekterfahrung </em>und k&ouml;nnen f&uuml;r unsere Klienten <em>best&auml;tigte Ergebnisse </em><em>und Einsparungen </em>realisieren, an denen wir uns messen lassen.</p>
<p>Gerne nennen wir Ihnen Referenzen unserer namhaften Klienten, die &uuml;ber unsere gemeinsame Zusammenarbeit berichten k&ouml;nnen.<strong></strong></p>
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Efficio ist eine spezialisierte, internationale Unternehmensberatung, die ihre Klienten umfassend bei der Steigerung der Einkaufseffektivität und -effizienz unterstützt. 
Jens Pedersen
2000
CHE-114.723.128
Großbritannien
Deutschland
Frankreich
Schweiz
Dänemark
USA
Bureau Veritas Certification
50 TO KNOW 2016 -Spend Matters Almanac
World Procurement Award 2016
CIPS Supply Management Award 2015
Management Consultancy Association (MCA) Award 2016
CPO Leadership Club Dinner
Zukunftsforum Assekuranz in Köln
uploads/tx_usersebme/companies/693/company_brochure/1/PRESS-RELEASE-Spend-Analytics.pdf::eFLOW SOFTWARE APPLICATION
uploads/tx_usersebme/companies/693/company_brochure/1/Optimierung-der-Marketingausgaben.pdf::
uploads/tx_usersebme/companies/693/company_brochure/2/Fuehrende-Autoersatzteile-Haendler_1_.pdf::
0
Beratung, Ausgabendaten-Analyse, Einkaufsberatung, Einkaufsmanagement,
801
Öhring und Kollegen Unternehmensberatung GmbH
Max-Joseph-Straße | 23
68167
 Mannheim
+49 (0)621 40 17 66 17
+49 (0)621 40 17 66 18
info@oehring-kollegen.de
www.oehring-kollegen.de
Albrecht Öhring 
Geschäftsführender Gesellschafter
+49 (0)621 40 17 66 17
+49 (0)621 40 17 66 18
a.oehring@oehring-kollegen.de
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<h3><a href="https://www.oehring-kollegen.de/#leistungen" target="_blank">Leistungen</a><strong><a href="https://www.oehring-kollegen.de/#leistungen" target="_blank"></a><br /><br /></strong></h3>
<p>Viele Verantwortliche im Einkauf f&uuml;r indirektes Material sowie IT-Produkte und -Leistungen m&ouml;chten die Performance ihrer Abteilung gezielt voranbringen und ihre Leistungsf&auml;higkeit ausbauen. Je nach der Situation des Unternehmens k&ouml;nnen neben dem Dauerthema Kostenoptimierung auch strategische &Uuml;berlegungen eine Rolle spielen. Darauf ist unser Leistungsspektrum abgestimmt, mit den Schwerpunkten<strong> Einkaufsmanagement</strong> und <strong>Kostenmanagement</strong>.</p>
<p><strong>SPEZIELLE EXPERTISE bieten wir Ihnen mit unseren Themen:</strong></p>
<p><strong>Optimierung der Beschaffung von externer (IT-)Dienstleistung</strong> einschlie&szlig;lich Managed Service Providing (MSP) und Third Party Management (TPM)</p>
<p><strong>Software-Einkauf</strong><br />einschlie&szlig;lich Lizenzmanagement</p>
<p><strong>Wertsch&ouml;pfungsmanagement</strong><br />einschlie&szlig;lich Make-or-buy-Betrachtungen und IT-Outsourcing</p>
<h3><a href="https://www.oehring-kollegen.de/#projekte" target="_blank">Beratungsansatz</a></h3>
<p><strong><br />Wir schauen voraus</strong><br />Wir bieten unseren Kunden ein umfassendes Beratungsangebot im Bereich Einkaufs- und Kostenmanagement. Unsere langj&auml;hrige Praxis- und F&uuml;hrungserfahrung bei Banken und Versicherungen verschafft uns eine profunde Kenntnis der Situation und Sichtweisen unserer Kunden &minus; die Kombination mit umfangreicher Erfahrung bei internationalen Beratungsunternehmen macht unser spezielles Know-how aus.</p>
<p>Als inhabergef&uuml;hrte Unternehmensberatung ist es uns wichtig, unsere Senior-Expertise mit hohem pers&ouml;nlichen Commitment in die Projektarbeit einzubringen. Dabei orientieren wir uns sowohl an Best-Practice-L&ouml;sungen als auch an erprobten Standards. Wir bieten pragmatische L&ouml;sungen, die individuell auf unsere Kunden zugeschnitten sind. Unser Ziel: exzellente Ergebnisse und nachhaltiger Kundennutzen.</p>
<p>Der Einkauf von indirektem Material wird h&auml;ufig untersch&auml;tzt, wenn es um die Generierung von Mehrwert f&uuml;r das Unternehmen geht. Viele Methoden und Instrumente, die sich hierzu im Einkauf der Industrie seit Jahren bew&auml;hrt haben, finden jedoch nach und nach auch ihren Weg in den Nicht-Produktionsmaterialbereich. Der Einkauf bei Finanzdienstleistern beispielsweise nutzt sie seit einiger Zeit sehr erfolgreich.<br /><br />Zu unseren Kunden z&auml;hlen DAX-Unternehmen, Konzerne sowie mittelst&auml;ndische Unternehmen.</p>
<p>Fotos Kontakt/News/Events/Profil und Video: &Ouml;hring und Kollegen Unternehmensberatung GmbH</p>
<h3><a href="https://www.oehring-kollegen.de/#unternehmen" target="_blank">Unternehmen</a></h3>
<p><br /><strong>Wir beleuchten Einkauf und Kosten</strong><br />Wir sind ein inhabergef&uuml;hrtes Unternehmen und bieten Beratungsleistungen von der Analyse &uuml;ber die Konzeption und Umsetzung bis zur Verfestigung. Unser Ziel ist es, die Einkaufs- und Kosten-Performance unserer Kunden nachhaltig zu steigern.<br />Mit unserer spezialisierten Kombination aus Beratungs- und Einkaufs-Know-how kennen wir die Herausforderungen im Einkaufs- und Kostenmanagement und wissen, wie man ihnen erfolgreich begegnet. Wir verf&uuml;gen &uuml;ber profunde Kenntnisse in allen indirekten Warengruppen &minus; insbesondere in der Informationstechnologie (IT). Dabei setzen wir nicht nur State-of-the-Art-Methoden ein: wir greifen auch auf den Wissensfundus eines vielf&auml;ltigen Netzwerks aus anderen Unternehmen und Dienstleistern zur&uuml;ck.</p>
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Die Öhring und Kollegen Unternehmensberatung ist spezialisiert auf das Einkaufs- und Kostenmanagement im Bereich indirektes Material mit besonderer Expertise in allen IT-Warengruppen. Wir unterstützen unsere Kunden mit einem breiten Leistungsspektrum und bieten spezialisiertes Know-how zur Erzeugung nachhaltiger Ergebnisbeiträge.
Albrecht Öhring
USt-IdNr.: DE292732131
uploads/tx_usersebme/companies/801/company_brochure/1/Kurzvorstellung_Oehring-Kollegen.pdf::Auf einen Blick:
uploads/tx_usersebme/companies/801/company_brochure/1/Profil-OuK-BME-BIP2018.pdf::Wir als Partner des BME BIP-Einkaufsberater-Reports 2018
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Compliance, Risk Management, Einkaufsberatung, Wertschöpfung, Software ,IT,Dienstleistung, Kostenmanagement, Managed Procurement Services, Prozessmanagement, Risikomanagement, Beschaffung

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