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188
Arthur D. Little GmbH
The Squaire
60600 
Frankfurt am Main
+49 69 450098-0
+49 69 450098-290 
info.germany@adlittle.com
www.adlittle.de
Bernd Schreiber
Global Head Operation Management
+49 69 450098-260
schreiber.bernd@adlittle.com 
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<p><strong>Unsere Dienstleistungen</strong><strong>&nbsp;</strong></p>
<ul>
<li>
<p><strong>Industrie 4.0</strong>: Wir integrieren Zukunfts-Technologien in Ihre Wertsch&ouml;pfung zur nachhaltigen Leistungssteigerung und radikalen Kostenoptimierung</p>
</li>
<li>
<p><strong>Total Company Performance</strong>: Wir gestalten entlang der gesamten Wertsch&ouml;pfungskette effektive und effiziente "Best in Class"-Abl&auml;ufe zur Kosten- und Qualit&auml;tsoptimierung</p>
</li>
<li>
<p><strong>Einkauf &amp; Beschaffung</strong>: Wir wandeln Einkauf / Beschaffung in einen agilen, vernetzten Innovationsf&uuml;hrer und Katalysator</p>
</li>
<li>
<p><strong>Supply Chain Management</strong>: Wir bilden schlanke und flexible Lieferketten, um effektiv und effizient auf ein zunehmend volatiles und komplexes Gesch&auml;ftsumfeld reagieren zu k&ouml;nnen</p>
</li>
<li>
<p><strong>Produktion &amp; Logistik</strong>: Wir transformieren ihre globale Wertsch&ouml;pfung zu einem hocheffizienten, vernetzten Produktionssystem f&uuml;r die Herausforderungen von morgen</p>
</li>
</ul>
<p><strong>Anlagenmanagement und kapitalintensive Projekte</strong>: Wir stellen die Erf&uuml;llung der strategischen Ziele einer anlagenintensiven Organisation sicher</p>
<p><strong>Globale Branchenexpertise</strong></p>
<p>Arthur D. Little bietet Ihnen ein globales Netzwerk an Branchenspezialisten. Dabei nutzen unsere Teams die Branchenexpertise unseres gesamten globalen Netzwerks und entwickeln auf diese Weise innovative und pragmatische L&ouml;sungen.</p>
<p><strong>Branchen</strong></p>
<ul>
<li>Automotive</li>
<li>Chemical Industry</li>
<li>Energy &amp; Utilities</li>
<li>Financial Services</li>
<li>Healthcare &amp; Life Science</li>
<li>Industrial Goods &amp; Services</li>
<li>Public Services</li>
<li>Telecommunications, Information, Media &amp; Electronics (TIME)</li>
<li>Travel &amp; Transportation</li>
</ul>
Referenzkunden: Gerne stellen wir Ihnen auf Anfrage den Kontakt zu unseren Kunden her.
Firmenprofil
<p>Arthur D. Little z&auml;hlt seit 1886 zu den Innovationsf&uuml;hrern in der Consultingbranche. Wir sind ein anerkannter Experte f&uuml;r Unternehmen, die Strategie, Innovation und Transformation in technologieintensiven und konvergierenden Branchen verbinden wollen.</p>
<p>Arthur D. Little navigiert Kunden durch sich ver&auml;ndernde M&auml;rkte und &Ouml;kosysteme und unterst&uuml;tzt sie dabei, in diesem Wandel die f&uuml;hrende und gestaltende Rolle einzunehmen.</p>
<p><strong>Unsere Mitarbeiter</strong></p>
<p>Unsere Mitarbeiter verf&uuml;gen &uuml;ber tiefgreifende Industrieerfahrung und kennen die Trends von morgen und ihre Auswirkungen auf einzelne Branchen. Arthur D. Little unterh&auml;lt mehr als 30 B&uuml;ros in den wichtigsten Wirtschaftszentren der Welt. Wir sind stolz darauf, f&uuml;r viele der Fortune 1000 Unternehmen weltweit sowie andere Marktf&uuml;hrer und Organisationen des &ouml;ffentlichen Sektors t&auml;tig zu sein.</p>
<p><strong>Die Zukunft Ihrer Operations ist digital, agil und vernetzt</strong></p>
<p>F&uuml;r uns und f&uuml;r unsere Kunden insgesamt sind das spannende Zeiten. Wir befinden uns mitten in einem Paradigmenwechsel.&nbsp;</p>
<p>Bei Arthur D. Little antizipieren wir f&uuml;r unsere Kunden zuk&uuml;nftige technologische Chancen und Marktanforderungen. Darauf aufbauend entwickeln wir f&uuml;r Sie innovative L&ouml;sungen und helfen Ihnen, Ihr Unternehmen in Richtung Performance Excellence zu transformieren.</p>
<p>Wir helfen Ihnen dabei, sich kontinuierlich zu innovieren und stellen messbare und dauerhafte operative und finanzielle Leistungen sicher - von Qualit&auml;t und Schnelligkeit bis hin zu Kosten- und Kapitaleffizienz.</p>
96
Arthur D. Little zählt seit 1886 zu den Innovationsführern in der Consultingbranche. Wir sind ein anerkannter Experte für Unternehmen, die Strategie, Innovation und Transformation in technologieintensiven und konvergierenden Branchen verbinden wollen.
Dr. Fabian Dömer 
DE 813076418 
<p>Themenspezifische Ansprechpartner <a href="http://www.adlittle.de/kontakt_de.html" target="_blank">hier...</a></p>
<p></p>
<p></p>
Arthur D. Little unterhält mehr als 30 Büros in den wichtigsten Wirtschaftszentren der Welt. Im deutschsprachigen Raum sind unsere Büros in:
Frankfurt am Main 
München 
Wien
Zürich
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uploads/tx_usersebme/companies/188/company_brochure/1/2_ADL_Future_of_Procurement_4.0.pdf::Publikation: Future of Procurement 4.0
Future of mobility
uploads/tx_usersebme/companies/{data.uid}/videos/1/7_ezgif.com-resize.flv::
17119
Beratung, Information Management, Operations Management, Strategy und Organisation, Sustainability und Risk, Technology , Innovation Management 
621
BeNeering GmbH
Stenderhof 19
46569 
Hünxe
+49 2858 5959 000
+49 2858 5959 009
info@beneering.com
www.beneering.com
Christoph Moll
Geschäftsführer
+49 2858 5959000
+49 2858 5959009
vertrieb@beneering.com
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<p><strong>Digital Procurement 4.0</strong></p>
<p>Die BeNeering Cloud ist die n&auml;chste Generation im SAP Einkauf, Web-Shop &auml;hnlich, eingebettet, compliant, und verbindet Einkauf mit Lieferanten und Marktpl&auml;tzen. Der SAP Anwender steht im Mittelpunkt und wird im Einkaufsprozess durch eine katalog&uuml;bergreifende Suche begleitet, die Treffer aus Web-Shops, Marktpl&auml;tzen und den eigenen Katalogen unterst&uuml;tzt. Die eingebettete Oberfl&auml;che in das SAP MM, SAP SRM und S/4HANA steht f&uuml;r eine hohe Benutzerfreundlichkeit und Akzeptanz. Auch Preisanfragen k&ouml;nnen aus dem SAP heraus &uuml;ber die Cloud an Lieferanten kommuniziert und Angebote vereinfacht bestellt werden.</p>
u. a. Deutsche Post DHL, Deutsche Telekom, Beiersdorf, BMW, Lufthansa, Rehau, Open Grid Europe, Atos, Sick, Suez, Mann + Hummel, Kemira, Claas, Goodyear, Nagel-Group
<p>Die BeNeering GmbH ist SAP Silver Partner mit Fokus auf Web-Shop Design im Konzern-Einkauf. Mit &uuml;ber 15 Jahren Expertise in der Einkaufsberatung und Implementierung von SAP SRM/MM stehen wir f&uuml;r innovative Einkaufsl&ouml;sungen. Unseren Kunden bieten wir die Integration der eigenen Einkaufsprozesse in die BeNeering Cloud an, sowie die dazu passende SAP Beratung und SAP Implementierung.</p>
41
Die BeNeering GmbH ist SAP Silver Partner mit Fokus auf Web-Shop Design im Konzern-Einkauf. Die auf SAP SRM/MM und S/4HANA zugeschnittenen und tief integrierten Lösungen Catalog Cloud Services,  Dynamic Web Forms und Quotation Services folgen Web Shop Best Practice und bieten bisher nicht dagewesene Möglichkeiten, Einkaufsprozesse benutzerfreundlich im SAP zu optimieren.
Christoph Moll
DE814827944
<p><strong>SAP SRM</strong><br />Florian M&ouml;dder</p>
<p><strong>Catalog Cloud Services</strong><br />Christoph Moll</p>
<p><strong>Dynamic Web Forms</strong><br />Christoph Moll</p>
Unsere Standorte

Hünxe
Zentrale

Dorsten
Verwaltung, Support, Entwicklung

Lodz (Polen)
Entwicklung
SAP Silver Partner
SAP® Certified

BME eLÖSUNGSTAGE
BME Symposium Einkauf und Logistik
uploads/tx_usersebme/companies/621/company_brochure/1/Flyer_BeN2018_Versand.pdf::DIGITAL PROCUREMENT 4.0
uploads/tx_usersebme/companies/621/company_brochure/1/S_27_BIP_eSOLUTION_REPORT_2018.pdf::Wieviel Cloud braucht ein ERP?
SRM UI5 mit Catalog Cloud Services
http://www.beneering.com/de/services/catalog-cloud-services/
0
SRM, UI5, OCI, Katalog, OCI5, SAP SRM, Catalog Cloud Services, Dynamic Web Forms, SAP; Web-Shop Design,,Quotation Services, 
781
complon GmbH
Friedenheimer Str. 47
80686
München
+49 89-579497900 
+49 89-579497968
info@complon.com
http://www.complon.com
Henning Michalz 
Senior Account Manager
+49 89-5794979-52 
henning.michalz@complon.com
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<h3>Work smarter not harder</h3>
<p>Durchg&auml;ngige Digitalisierung der strategischen und operativen Beschaffungsprozesse &uuml;ber Abteilungs- und Unternehmensgrenzen hinweg</p>
<p><strong>Dem Einkauf fehlt weiter die 360&deg; Rundumsicht</strong></p>
<p>Die strategischen und operativen Einkaufsprozesse laufen meist in getrennten Gesch&auml;ftsanwendungen. Dokumente werden in cloudbasierten Diensten, unternehmensinternen ERP-Anwendungen, E-Mail-Postf&auml;chern, Gruppenlaufwerken und Papierordnern weiter getrennt und an mehreren Standorten immer noch mehrfach abgelegt.</p>
<p>Diese fehlende gemeinsame Datenbasis und die verteilten Dokumentenablagen mit Medienbr&uuml;chen verlangsamen allzu oft die Einkaufsprozesse, f&uuml;hren zu h&auml;ufigen Nach- und R&uuml;ckfragen, verpassten Fristen bei Vertr&auml;gen und zeitaufwendigen Kl&auml;rungen. Fachbereiche klagen weiter &uuml;ber lange Bestellzeiten insbesondere bei A- und B-Teilen. Die Folgen sind&nbsp; Bestellkosten, Lieferantenabh&auml;ngigkeit&nbsp; unkontrollierbares &bdquo;Maverick-Buying&ldquo;. Kostensenkungspotentiale und m&ouml;gliche Flexibilit&auml;t bleiben weiter ungenutzt.</p>
<p><strong>complon&reg; Business Solutions xECM 16 for Procurement: 360&deg; elektronische Lieferantenakte</strong></p>
<p>Die complon&reg; Business Solution for Procurement setzt gerade hier an. Der Eink&auml;ufer hat direkten Zugriff auf eine zentrale elektronische Lieferantenakte, welche Lieferanteninformationen, gemeldete Bedarfe, Anfragen, Sourcing-Projekte, Vertr&auml;ge, Bestellungen, Lieferungen, wichtige Materialdokumente, Korrespondenz, Rechnungen und Qualit&auml;tsmeldungen in einer Sicht vereint.</p>
<p><strong>Applikationsunabh&auml;ngiger Dokumentenzugriff</strong></p>
<p>Auf die Lieferantenakte und die darin gespeicherten Dokumente und Korrespondenz kann aus SAP ERP, SRM genauso zugegriffen werden, wie aus dem Outlook (E-Mail Client), Office 365, dem Windows Dateiexplorer und allen g&auml;ngigen Webbrowsern oder &uuml;ber mobile Ger&auml;te. Die Eink&auml;ufer m&uuml;ssen nicht mehr st&auml;ndig in den verschiedensten Anwendungen Dokumente suchen&nbsp;</p>
<p><strong>Automatisierung aus der Gesch&auml;ftsanwendung</strong></p>
<p>In SAP werden die elektronischen Akten f&uuml;r Gesch&auml;ftspartner und die Vorg&auml;nge automatisch erstellt, bei &Auml;nderungen aktualisiert und weitere Vorg&auml;nge gezielt nach Business Logik verbunden. Die modulare Standardisierung vereinfacht die Einkaufsprozesse und das Lieferantenmanagement mit:</p>
<ul>
<li>vordefinierten Aktentypen</li>
<li>einheitlichen Metadaten</li>
<li>einheitliche Ablagestrukturen</li>
<li>Dokumenten-Klassifikationen</li>
<li>Dokumentvorlagen mit Daten&uuml;bernahme</li>
<li>Review- und Freigabe-Workflows</li>
<li>Team-Rollen</li>
</ul>
<p>Personalisierte Dashboards, Content Reporting mit Excel-Integration erg&auml;nzen BI-Tools, automatisierte Erinnerungen informieren den Eink&auml;ufer rechtzeitig &uuml;ber wesentliche Fristen und Termine von Vertr&auml;gen. Berechtigungen nach dem Need-to-know Prinzip, Dokumentenmanagement, Collaboration Features, integriertes Vertrags- und Recordsmanagement sowie Langfristarchivierung erlauben die sichere Zusammenarbeit an Dokumenten und Einkaufsvorg&auml;ngen durch mehrere Abteilungen, auch direkt online mit den Lieferanten.</p>
<p><strong>Experten f&uuml;r Digitale Transformation</strong></p>
<p>complon&reg;, der Spezialist f&uuml;r Enterprise Content Management (ECM) erm&ouml;glicht die durchg&auml;ngige Digitalisierung der Beschaffungsprozesse. Wir haben L&ouml;sungen, die sich nahtlos in die Einkaufsprozesse integrieren und die unterschiedlichsten Systemwelten von SAP bis Salesforce verbinden.</p>
<p>Wir haben modulare, schnell einsetzbare digitale Business Solutions f&uuml;r die Dokumentation auf Basis der Marktf&uuml;hrer SAP&reg;, opentext&trade;, Salesforce&reg; und Microsoft&reg; entwickelt. Unsere elektronischen Aktenl&ouml;sungen sind direkt einsetzbar und tief mit den marktf&uuml;hrenden Gesch&auml;ftsanwendungen integriert. Auf Basis von Best Practices sind sie schnell f&uuml;r den internationalen Einsatz bereit. Diese Kombination schafft einzigartige smarte L&ouml;sungen. So k&ouml;nnen Sie Ihre strategischen und operativen Gesch&auml;ftsprozesse durchg&auml;ngig digitalisieren, automatisieren, dabei deren Komplexit&auml;t erheblich reduzieren und die Produktivit&auml;t steigern. Unser ganzheitlicher Beratungsansatz kombiniert langj&auml;hrige internationale Prozess-, Technologie- und Integrationskompetenz aus Gro&szlig;unternehmen. Unser Vertragsmanagementl&ouml;sung wurde mit dem BME G&uuml;tesiegel ausgezeichnet.</p>
<p><strong>COMPLON&reg; BUSINESS SOLUTION XECM16 FOR PROCUREMENT - 360&deg; elektronische Lieferantenakte - Transparenz durch schnelle, SAP-unabh&auml;ngige Einsicht in alle relevanten Dokumente und Vorg&auml;nge.</strong></p>
<ul>
<li>Einfachste Bedienung durch tiefe Integration in die f&uuml;hrenden Systeme: u.a. SAP&reg; S/4 HANA, SAP&reg; ERP, SRM 6.0, SAP&reg; ARIBA, OFFICE&reg;365, Webbrowser.</li>
<li>Prozess- und Datenmodell:&nbsp; <br />End-to-End vom Vertrieb &uuml;ber den Einkauf bis zum Service.</li>
<li>Internationale bereichs&uuml;bergreifende Zusammenarbeit, Warengruppen-Teams, vordefinierte mehrsprachige Best-Practice Ablagestrukturen, Projekte, Collaboration (Chat, Blog, Wiki, Community).</li>
<li>Compliance und Informations-Sicherheit (DSGVO konform, Records Management, Archivierung).</li>
<li>360&deg; Transparenz: &Uuml;bersicht &uuml;ber alle wichtigen Lieferanteninformationen, Dokumente und Korrespondenz, inkl. u.a. Rechnungen und Qualit&auml;tsmeldungen.</li>
<li>Fr&uuml;hzeitige Einbindung des Einkaufs:&nbsp; <br />Alle Bedarfsmeldungen sowie Einbindung in Vertriebsprozesse, Projekte und Logistik.</li>
<li>Gesicherte Daten- und Lieferantenqualit&auml;t: automatisierte Daten&uuml;bernahme aus SAP&reg;, automatisierte Dokumentenklassifizierung, vorlagenbasierte Dokumenterstellung, Integration mit Qualit&auml;tsmanagement.</li>
<li>Modulare Fast Lane Implementierung, Lieferantenportal.</li>
</ul>
<p>EINFACH CLEVER <br />So smart war der Einkauf noch nie - dank strukturierter, automatisierter Dokumentation schneller zum Ziel!</p>
45
Wir haben modulare, schnell einsetzbare digitale Business Solutions für die Dokumentation auf Basis der Marktführer SAP®, opentext, Salesforce® und Microsoft® entwickelt. Unsere elektronischen Aktenlösungen sind direkt einsetzbar und tief mit den marktführenden Geschäftsanwendungen integriert. 
Alexander Beyer, Alexandra Beyer
DE264039681
München
Utting
BME GÜTESIEGEL
complon Vertragsmanagement Lösung für den Einkauf wird mit dem Gütesiegel des BME ausgezeichnet.
0
Beratung, Business-Coaching, Change-Management, Compliance & Risk Management, Dokumentenmanagement, Einkauf, Einkaufsoptimierung, Einkaufssoftware, eProcurement , eSourcing, Facility Management
612
ExperBuy Deutschland GmbH
Marschallstrasse 13
40 477
Düsseldorf
+49 (0)211 51 36 56 0
+49 (0)211 51 36 56 15
zentrale@experbuy.com
http://www.experbuy.com
Bertil Lindh Jonsson
Leiter Unternehmensentwicklung
+46 (0)660 720 41
blindhjonsson@experbuy.com
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<p>P2P - Procure to pay</p>
<p>S2P - Source to pay</p>
<p>Invoice clearings</p>
Führende Unternehmen: 

Flug
Fahrzeugbau
Arzneimittel
Verteidigung
Elektronik
Telefon
<p>Bereits seit 1988 sind wir ein auf Einkauf und Beschaffung spezialisierter Diensleister. Insbesondere besch&auml;ftigen wir uns mit Einkaufs-Outsourcing. Unsere Kunden fordern bei uns Produkte und Dienstleistungen an, die wir wiederum bei unterschiedlichen Lieferanten einkaufen und beschaffen. Wir bieten Source-to-Pay (Einkauf) und Procure-to-Pay (Beschaffung) L&ouml;sungen an. Mit unseren einfachen L&ouml;sungen f&uuml;r leistungsstarken Einkauf sowie 12 gesprochenen Sprachen und unserer ISO9001 - und EN9120 - Zertifierung blicken wir mit Stolz auf eine 98%ige Kundenzufriedenheit.</p>
<p>Outsourcing verringert Ihre Gesamt-Beschaffungskosten, erm&ouml;glicht Ihren Einkaufsteams die Konzentration auf Ihre Kernaktivit&auml;t und tr&auml;gt zur Zufriedenheit Ihrer internen Kunden bei.</p>
<p>Was uns besonders macht? &ndash; Wir handeln bei allen Bestellungen auf eigene Rechnung!!</p>
<p></p>
28
ExperBuy hat sich auf das Einkaufs-Outsourcing spezialisiert.
Outsourcing verringert Ihre Gesamtbeschaffungskosten, ermöglicht
Ihren Einkaufsteams die Konzentration auf Ihre Kernaktivität
Jacques-Emmanuel Durand
100 Mill 
110
1989
DE 258 877 708 
Hervé Boileau
Natacha Serafin
Frankreich

ExperBuy Achats Service - Hauptsitz

20, avenue René Cassin
FR - 69009 Lyon
Tel +33 4 72 53 16 40
Fax +33 4 72 53 93 49

ExperBuy Bordeaux - Le Haillan

1, avenue de Magudas FR - 33 185 Le Haillan
Tel +33 5 56 12 71 80
Fax +33 5 56 47 81 04


ExperBuy Sophia Antipolis

Buropolis 3, 1240 route des Dolines B.P. 006
FR - 06 601 Sophia Antipolis Cedex
Tel +33 4 92 91 45 00
Fax +33 4 92 91 45 01


ExperBuy Voisins le Bretonneux

164, avenue Joseph Kessel
Parkile 3
FR - 78 960 Voisins le Bretonneux
Tel +33 1 61 37 21 00
Fax +33 1 30 44 10 81


Europa (außerhalb Frankreich)

ExperBuy Deutschland GmbH - 
Zuständig für: 
Deutschland, Österreich, Schweiz

Marschallstr. 13 - 40477 Düsseldorf
Tel +49 (0) 211 51 36 56 - 0

ExperBuy Bukarest S.R.L.
152, Strada Aurel Vlaicu
020099 Bucuresti
Tel +40 21 210 97 98 
Fax +40 21 219 98 35


ExperBuy AB 

Zusständig für Schweden, Norwegen, Dänemark, Finland, Gross Brittanien

Bangårdsgatan 13 - 753 20 Uppsala, Schweden
Tel +46 (0)660 720 41


Asien

ExperBuy Shanghai

Zuständig für Kina, Hongkong

Room 503, 71, Lane 996, Hongqiao Road
200051 Changning District - Shanghai  Kina
Tel +86 21 62 03 00 97

Nordamerika

ExperBuy LLC - New York

Zuständig für USA, Canada und Mexico

33-10 Queens Boulevard
Long Island City
New York 11101 USA
Tel: +1 (0) 71 83 61 60 00
ISO 9001
EN 9120
Dienstleister
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uploads/tx_usersebme/companies/612/company_brochure/1/Outsourcing_allemand__2014_06_27_13_58_18_UTC_.pdf::
E-catalogs
0
Outsourcing Einkauf; Outsourcing Beschaffung
241
h&z Unternehmensberatung AG
Neuturmstrasse 5
80331
München
+49 (0) 89 242969-0
+49 (0) 89 242969-99
munich@huz.de
www.huz.de
Michael Santo
Managing Partner 
+49 (0) 89 242969-43
michael.santo@huz.de
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uploads/tx_usersebme/companies/241/images/2/4.JPG
<p><strong>Funktionskompetenz Einkauf</strong></p>
<p>Mit dem Bewusstsein f&uuml;r den Wertbeitrag des Einkaufs am Unternehmenserfolg w&auml;chst die Erwartungshaltung der Unternehmensleitung und des Managements. Im Einkauf ist h&amp;z ist mit allen Themenstellungen vertraut und unterst&uuml;tzt Sie, die Anforderungen f&uuml;r einen leistungsf&auml;higen, unternehmensstrategisch ausgerichteten Einkauf zu analysieren und geeignete Ma&szlig;nahmen abzuleiten und umzusetzen.</p>
<p><strong>Unser Spektrum</strong> umfasst die Gestaltung von</p>
<ul>
<li>Einkaufsstrategien</li>
<li>Einkaufsorganisation mit globalen B&uuml;ndelungsstrukturen</li>
<li>Lieferantenmanagement</li>
<li>Innovationseinkauf&nbsp;</li>
<li>Ma&szlig;nahmen klassischer Materialkostensenkung.</li>
</ul>
<p>Zusammen mit der <strong>h&amp;z Business Academy</strong> unterst&uuml;tzen wir Ver&auml;nderungsprozesse im Einkauf durch die Entwicklung und <strong>Durchf&uuml;hrung von Fach- und Methodenseminaren</strong> und der Einf&uuml;hrung von neuen Konzepten in Unternehmen.</p>
<p><strong>h&amp;z</strong> verf&uuml;gt &uuml;ber Kompetenzen und Erfahrungen in einer Vielzahl von Branchen, wie z.B.</p>
<ul>
<li>Automotive</li>
<li>Elektronik- und Automatisierungsindustrie</li>
<li>Handel</li>
<li>Konsumg&uuml;ter</li>
<li>Medizintechnik</li>
<li>Finanzdienstleistungen</li>
<li>Logistik &amp; Transportindustrie</li>
<li>Aviation &amp; Security</li>
<li>Maschinen- &amp; Anlagenbau</li>
<li>Versorgungsunternehmen &amp; Prozessindustrie</li>
</ul>
ABB, Allianz SE, ARRI, BASF SE, Bayer, BMW, Bosch, Clariant, Constantia Hueck, Commerzbank, Deutsche Bank, Deutsche Post DHL, Deutsche Telekom, Dräger, EADS, Faurecia, Generali, ITERGO, KMW, Knorr-Bremse, K+S, Lufthansa, Münchener Rück, OMV, RWE, Siemens, SMA Solar, Swarovski, Thyssen- Krupp, Swiss Life, Trumpf, Vodafone, VW, Wüstenrot & Würt- tembergische, WWK
Firmenprofil
<p>h&amp;z steht f&uuml;r Beratung mit Hirn, Herz und Hand &ndash; seit 1997. Mit Standorten in M&uuml;nchen, D&uuml;sseldorf, Wien und Z&uuml;rich geh&ouml;rt das Unternehmen zu Europas f&uuml;hrenden Unternehmensberatungen mit den Schwerpunkten Strategie &amp; Optimierung, Einkauf, Supply Chain Management, Technologie &amp; Innovation, Vertrieb &amp; Wachstum, Service und Training. 20 der DAX-30-Unternehmen sowie zahlreiche Mittelst&auml;ndler z&auml;hlen zu den Kunden. 98 Prozent von ihnen beauftragen h&amp;z wiederkehrend. Als Mitglied der Transformation Alliance ist h&amp;z Teil eines weltweiten Netzwerks mit &uuml;ber <strong>420 Beratern</strong> an <strong>13 Standorten</strong>. <br /><br />h&amp;z wurde mehrfach mit dem Great-Place-to-Work-G&uuml;te- siegel als einer der besten Arbeitgeber Deutschlands ausgezeichnet.</p>
36
h&z steht für Beratung mit Hirn, Herz und Hand 
seit 1997. h&z gehört zu Europas führenden Unternehmensberatungen mit den Schwerpunkten Strategie & Optimierung, Einkauf, Supply Chain Management, Technologie & Innovation, Vertrieb & Wachstum, Service und Training.
Stefan Aichbauer, Michael Santo, Rainer Hoffmann, Dr. Thomas Zachau 
25. Mio Euro
120
1997
DE 212020144
<p>Ralf Schulz<br />Partner<br /><br />Tel.: +49 (0)89 242969-91<br /><a href="mailto:ralf.schulz@huz.de" target="_blank">ralf.schulz@huz.de</a></p>
<p>Dr.Alexander Batran<br />Principal und Practiceleiter Einkauf<br /><br />Tel.:+49 (0)89 242969-91<br /><a href="mailto:alexander.batran@huz.de" target="_blank">alexander.batran@huz.de</a></p>
Office Düsseldorf
Office Wien
Office Zürich
Deutschlands Beste Arbeitgeber 2011, 2013 und 2015, verliehen vom Great Place to Work® Institute  Deutschland in Kooperation mit der Initiative Neue Qualität der Arbeit (INQA), dem Bundesministerium für Arbeit und Soziales und der Universität zu Köln

Hidden Champion Award für Business Excellence, verliehen von der Wissenschaftlichen Gesellschaft für Management und Beratung in Kooperation mit dem Wirtschaftsmagazin Capital und der FTD
 
h&z gehört zu den Besten,  
uploads/tx_usersebme/companies/241/company_brochure/1/huz_1_-magazin_ausgabe-fruehjahr-2016.pdf::Magazin Ausgabe Frühjahr 2016
uploads/tx_usersebme/companies/241/company_brochure/1/huz_3_-_the-future-of-the-buying-office.pdf::The future of the buying office
62853
772
Horváth & Partner GmbH
Ganghoferstr. 39
80339
München
+49 (0)89 544 625-0
+49 (0)89 544 625-1085 
procurement@horvath-partners.com
www.horvath-partners.com
Michael Reinisch
Partner, Head of Procurement
Partner, Head of Procurement
+49 (0)89 544 625-1085
mreinisch@horvath-partners.com
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<p><strong>Profil</strong><br />Horv&aacute;th&nbsp;&amp;&nbsp;Partners ist der Spezialist f&uuml;r Unternehmenssteuerung und Performanceoptimierung im Einkauf von privaten und &ouml;ffentlichen Organisationen. Wir bieten unseren Kunden Beratungsleistungen von der Konzeption bis zur Verankerung von nachhaltigen L&ouml;sungen im Einkauf. Wir begleiten Unternehmen sowohl in der Analysephase, in der Entwicklung von Optimierungsma&szlig;nahmen wie auch im Rahmen der Umsetzung der identifizierten Handlungsfelder.</p>
<p><strong>Unser Ansatz</strong><br />Der Horv&aacute;th &amp; Partners Procurement Quick Check bietet einen strukturierten Ansatz zur Bewertung der Einkaufsfunktion und bildet damit die Grundlage, um die aktuelle Situation sowie Weiterentwicklungspotenziale im Einkauf aufzudecken. Entlang von sieben Dimensionen wird die Einkaufsfunktion mit Hilfe des&nbsp;Procurement Excellence Ansatzes vollumf&auml;nglich bewertet und Handlungsfelder schnell identifiziert.</p>
<p><strong>Ihre Einkaufsorganisation auf dem Pr&uuml;fstand</strong><br />Sind Sie daran interessiert, wie Ihre Einkaufsorganisation auf dem &bdquo;Pr&uuml;fstand&ldquo; abschneidet und wo Weiterentwicklungspotenziale schlummern? &Uuml;ber den QR-Code im rechten Bereich oder folgenden Hyperlink gelangen Sie zum Online-Fragebogen, der in 15 bis 20 Minuten ausgef&uuml;llt werden kann und alle sieben Dimensionen des Procurement Excellence Ansatzes abdeckt.<br />www.horvath-partners.com/procurementcheck</p>
<p><strong>Vorstellung der Handlungsfelder &amp; Ma&szlig;nahmen</strong><br />Nach vollst&auml;ndigem Ausf&uuml;llen des Fragebogens stellen wir Ihnen gerne in einem pers&ouml;nlichen Termin den Reifegrad Ihres Einkaufs, die f&uuml;r Sie zutreffenden Handlungsfelder und erste Ideen zur Weiterentwicklung Ihrer Einkaufsfunktion vor.<br />Gemeinsam mit uns entwickeln Sie Ihren Einkauf zur Procurement Excellence. Sprechen Sie uns an!</p>
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Horváth & Partners ist der Spezialist für Unternehmenssteuerung und Performanceoptimierung im Einkauf von privaten und öffentlichen Organisationen. 
DE 214204931
Nr. 1 bei Controlling und Finanzen 
Mehrfacher Preisträger beim Beraterpreis „Best of Consulting“
Unter den Top-10-Beratungsmarken in Deutschland 
Top-Innovator - Gütesiegel „Top 100“

Top Arbeitgeber
trendence – Top 100 Arbeitgeber Deutschlands
Candidate Experience Award 2015
uploads/tx_usersebme/companies/772/company_brochure/1/Horvath_Directions_Ausgabe_01_2018.pdf::Horváth Directions
Steering Business Successfully. Watch our Story
uploads/tx_usersebme/companies/{data.uid}/videos/1/Steering_Business_Successfully._Watch_our_Story2.flv::
0
Auftragsmanagement, Auftragsverwaltung, Balanced Scorecard Lösungen, Benchmarking. Beratung, Beschaffung, Business Intelligence,Business Process Outsourcing,Change-Management, Einkauf, Einkaufsmanagem
235
Inova Management AG
Inova Management AG 
CH-8832 
Wollerau 
+41 44 786 33 11
+41 44 786 33 80
info@inova-ch.com
www.inova-group.com
Jürg Hodel
Vorstand
+41 44 786 33 11
juerg.hodel@inova-ch.com
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<p>Inova realisiert Projekte mit Fokus auf folgende Branchen: Maschinen- und Anlagenbau, Elektronik-, Konsumg&uuml;ter-, Lebensmittel-, Kunststoffindustrie, Gro&szlig;- und Einzelhandel, Logistikdienstleister und &Ouml;ffentliche Verwaltung</p>
 4B Holding AG, Agrano AG, ALSO Deutschland GmbH, Aluwag AG, AMAG Automobil- und Motoren AG, APM Technica AG, Belimed AG, BKW FMB Energie AG - Engineering Netze, BLS AG, BÜCHI Labortechnik AG, Bühler AG, cablex AG, Cargologic AG, CEKAtec AG, Centre Hospitalier Universitaire Vaudois, Christian Eschler AG, Coca-Cola HBC Schweiz, Curtiss-Wright Antriebstechnik GmbH, Dätwyler Cabling Solutions AG, EMS-Chemie AG, ERZ Entsorgung und Recycling Zürich, ETH Zürich, GDELS Mowag GmbH, Gemeinde Worb, GWF MessSysteme AG, Hilti (Schweiz) AG, 
Huber+Suhner AG, Jensen Group, John Lay Solutions AG, Kaufmännischer Verband Schweiz, Lazzarini AG, Medela AG, Metrohm AG, Migros-Genossenschafts-Bund, Mondi, Nahrin AG, optrel AG, OVD Kinegram AG, Pfizer AG, Pistor AG, Privatklinikgruppe Hirslanden, Reichle & De-Massari AG, Schätzle AG, Schiffahrtsgesellschaft des Vierwaltstättersees, Schmid AG energy solutions, Steinemann Technology AG, Stoll Giroflex AG, Swiss Post International Logistics AG, Swisscom IT Services AG, swisspor, Switzerland Global Enterprise, Tecan Group Ltd., Tiefbauamt Stadt Zürich, TJX, TRISA AG, W.F. Kaiser & Co. GmbH, Walter Meier, Wander AG, Weleda, Zehnder Group AG, Zimmer Biomet GmbH
Firmenprofil
<p>Inova-Berater sind pragmatische, international ausgerichtete Unternehmerpers&ouml;nlichkeiten mit breitem Spezialisten- und Branchenwissen. Effektiv und effizient erarbeiten wir innovative, ma&szlig;geschneiderte L&ouml;sungen, die wir stets am unternehmerischen Gesamtnutzen und an der Umsetzbarkeit in die Praxis messen. Dabei betrachten wir das Wertsch&ouml;pfungsmanagement als Ganzes vom Lieferanten des Lieferanten bis zum Kunden des Kunden.</p>
30
Seit 1992 unterstützt Inova ihre Kunden im Supply Chain Management, in der Logistik, Organisationsentwicklung und Informatik - von der Strategie bis zur erfolgreichen Umsetzung.
Jürg Hodel
5 Mio Euro
25 (Inova-Gruppe)
1992
<p><strong>Marketing</strong><br />Frau Andrea Bl&auml;sing<br />Tel: +41 44 786 33 11<br />E-mail: andrea.blaesing@inova-ch.com</p>
Wollerau (CH): Jürg Hodel
Warwick (UK): Ernst Erich Balmer
ASCO Award «Best Business Transformation»
Dienstleister
24707
Unternehmensberatung, Supply Chain Management, Logistik, Informatik, Organisationsentwicklung
557
meetingmasters.de
Rudi-Schillings-Str. 17
D-54296
Trier
+49 (0)651-145789-00
+49 (0)651-145789-400
info@meetingmasters.de
http://www.meetingmasters.de
Nina Kulik
Usability & Quality Manager
+49 (0)651-145789-32
+49 (0)651-145789-732
nk@meetingmasters.de
uploads/tx_usersebme/companies/557/logo/4_1.JPG
<p><strong>MICE-Services und MICE-Technologie</strong></p>
<ul>
<li>Entwicklung von Web-Anwendungen f&uuml;r ein effizientes Veranstaltungsmanagement in Kombination mit begleitenden Services</li>
<li>Unabh&auml;ngige Vermittlung von Tagungshotels und andere MICE-Dienstleistungen</li>
</ul>
Deutsches Zentrum für Luft- und Raumfahrt e. V. DLR
Logica Deutschland GmbH
Uponor GmbH
Orthomol pharmazeutische Vertriebs GmbH
RheinEnergie AG
Lexmark Deutschland GmbH
Nordzucker AG
BMC Software GmbH
Grohe AG        
<p><strong>Ihr MICE-Partner mit langj&auml;hriger Expertise</strong><br />Prozesse optimieren, Kosten und Zeit sparen! Anforderungen,mit denen sich Einkaufs- und Travelmanager sowie Veranstaltungsplaner neben der Organisation perfekter Veranstaltungen in zunehmendem Ma&szlig;e konfrontiert sehen. Hier setzen wir an: <strong>meetingmasters.de z&auml;hlt zu den f&uuml;hrenden Full Service-Dienstleistern f&uuml;r MICE-Services und MICE-Technologie im deutschsprachigen Raum</strong>.<br /><br />Wir bieten webbasierte In- und Outsourcing-L&ouml;sungen sowie pers&ouml;nliche Services f&uuml;r ein zeitschonendes Veranstaltungsmanagement, die <strong>Einsparungen</strong> erm&ouml;glichen und dabei <strong>Kostenkontrolle</strong> und <strong>Transparenz</strong> schaffen.<br /><br />Damit unterst&uuml;tzen wir sowohl den einzelnen Meetingplaner, der die schnelle Entlastung bei der Buchung geeigneter Hotels, MICE-Locations und Dienstleister ben&ouml;tigt, als auch den Einkaufs- und Travelmanager, der den gesamten Veranstaltungseinkauf durch die unternehmensweite Einf&uuml;hrung intelligenter Web-L&ouml;sungen reorganisieren m&ouml;chte.<br /><br />So findet sich im MICE-Portal von meetingmasters.de ein umfangreiches Verzeichnis von &uuml;ber 25.000 Hotels weltweit sowie &uuml;ber 6.500 Eventlocations, Kongresshallen und Dienstleistern.</p>
25
meetingmasters.de zählt zu den führenden Full Service-Dienstleistern für MICE-Services und MICE-Technologie im deutschsprachigen Raum. Mit unserer langjährigen Erfahrung  unterstützen wir Veranstaltungsplaner bei der Organisation von Events und Einkaufsmanager bei der Einführung strategischer, webbasierter Beschaffungslösungen. 
Christoph Schwind
40
2003
DE230247069
<p>Christoph Schwind<br />Gesch&auml;ftsf&uuml;hrender Inhaber<br />Tel.: +49 (0)651-145789-00<br />E-Mail: cs@meetingmasters.de</p>
<p>Thorsten Flesch<br />Teamleiter Account Management<br />Tel.: +49 (0)651-145789-06<br />E-Mail: tf@meetingmasters.de</p>
<p>Patrick Arnoldy<br />Leiter IT<br />Tel.: +49 (0)651-145789-37<br />E-Mail: pa@meetingmasters.de</p>
<p></p>
Köln
Preisträger Innovationspreis Rheinland-Pfalz in der Kategorie "Innovative Dienstleistungen" (2009)
uploads/tx_usersebme/companies/557/company_brochure/1/180308_moreEvent_Leistungsuebersicht_2017_Web_inkl_Fax_RZ_neue_Adresse.pdf::moreEvent - Teilnehmermanagement mit System
uploads/tx_usersebme/companies/557/company_brochure/1/180314_moreHotel_Leistungsuebersicht_2017_Web_RZ_neue_Adresse.pdf::moreHotel - Web-Tool zur Zimmerkontingentverwaltung
0
Hoteleinkauf, Veranstaltungseinkauf, Tagungshotel, Veranstaltungsmanagement, MICE
253
ROI Management Consulting AG
Infanteriestraße 11
80797
München
+49 (0) 89 121590-0
+49 (0) 89 121590-10
kontakt@roi.de
www.roi.de
Hans Georg Scheibe
Vorstand
+49 (0)89 1215 90-0
+49 (0)89 1215 90-10
scheibe@roi.de
uploads/tx_usersebme/companies/253/logo/Buerofoto_za_ROI.png
<p>Umsetzungsstarke Beratung f&uuml;r</p>
<ul>
<li>Operative Excellenz</li>
<li>Global Footprint</li>
<li>Forschung und Entwicklung</li>
<li>Supply Chain Management und Logistik</li>
<li>Digitalisierung und Industrie 4.0</li>
</ul>
<ul>
<li>Automobilindustrie</li>
<li>Nutz-/Spezialfahrzeuge</li>
<li>Aerospace</li>
<li>Maschinen- und Anlagenbau</li>
<li>Hightech und Elektronik</li>
<li>Pharma und Medical</li>
<li>Prozessindustrie</li>
</ul>
Branchenschwerpunkte sind u.a. Automotive, Maschinen- und Anlagenbau, Luft- und Raumfahrt, Elektronik und die Prozessindustrie. Zu den Kunden von ROI gehören sowohl global agierende Großunternehmen als auch renommierte Familienunternehmen. 

Referenzen nennen wir Ihnen gerne auf Anfrage bzw. unter https://www.roi.de/unternehmensberatung/referenzen/kundenstimmen.html
Firmenprofil
<p>Als Experte f&uuml;r Forschung und Entwicklung, Produktion und Industrie 4.0 unterst&uuml;tzt ROI Industrieunternehmen darin, ihre Produkte, Technologien und Produktionsnetzwerke zu optimieren und die Potenziale der Digitalisierung f&uuml;r effizientere Prozesse und intelligente Produkte zu nutzen. Operative Exzellenz und quantitative, nachhaltig wirksame Ergebnisse sind dabei die Ziele, an denen ROI sich messen l&auml;sst. ROI entwickelt Konzepte, die sich durch hohe methodische Kompetenz, strategische Voraussicht sowie tiefes technologisches Detailwissen auszeichnen und sichert die Nachhaltigkeit der initiierten Ver&auml;nderungen durch intensive Mitarbeiterqualifikation und gezielte Organisationsentwicklung.</p>
<p>Um den Themenkomplex Industrie 4.0 greifbar und in der Unternehmenspraxis effektiv nutzbar zu machen, betreibt ROI eine Industrie 4.0 Lernfabrik, in der technologische Grundlagen und Prinzipien der Digitalisierung mit dem Lean Production Ansatz kombiniert und praxisnah vermittelt werden. Gemeinsam mit der Fachzeitung Produktion schreibt ROI in Deutschland seit 2013 den &bdquo;Industrie 4.0 Award&ldquo; aus, seit diesem Jahr auch in China. Der Schwerpunkt liegt dabei auf L&ouml;sungen, die sich in der Praxis bew&auml;hren und betriebswirtschaftlichen Nutzen erzielen.</p>
<p>1999 im M&uuml;nchen gegr&uuml;ndet, besch&auml;ftigt die ROI Gruppe weltweit mehr als 150 Mitarbeiter an den Standorten M&uuml;nchen, Stuttgart, Peking, Prag, Wien und Z&uuml;rich. Das Spektrum der Kunden reicht von renommierten mittelst&auml;ndischen Unternehmen bis hin zu Dax-Konzernen. www.roi.de</p>
33
ROI Management Consulting AG: Erzielung von operativer Exzellenz in den Bereichen F&E, Einkauf, Produktion, Supply Chain Management / SCM, Industrie 4.0 / Internet of Things / IoT
Büros in München, Stuttgart, Prag, Wien, Zürich, Peking. Erstklassige Referenzen.
Hans-Georg Scheibe, Michael Jung
16 Mio. Euro in 2016
100 in DACH
1980
DE204232580
<p><strong><a href="http://www.roi.de/unternehmensberatung/leistungsspektrum/schlanke-produktion.html" target="_blank">Schlanke Produktion / Lean Production</a></strong><br />Michael Jung</p>
<p><a href="http://www.roi.de/unternehmensberatung/leistungsspektrum/entwicklung.html" target="_blank"><strong>Lean Development / F&amp;E </strong></a><br />Prof. Dr. Werner Bick</p>
<p><a href="http://www.roi.de/unternehmensberatung/leistungsspektrum/scm-logistik/beschaffungsmanagement.html" target="_blank"><strong>Einkauf / Supply Chain Management / SCM </strong>/ <strong>Industrie 4.0</strong><br /></a>Hans-Georg Scheibe</p>
ROI Management Consulting AG, Stuttgart
Frank Göller

ROI Management Consulting Ges.mbH Wien
Dr. Elmar Hubner

ROI Management Consulting AG, Zürich
Dr. Peter Acél

ROI Management Consulting, a.s.
Robert Benacka
uploads/tx_usersebme/companies/253/company_brochure/1/ROI-DIALOG-50-DE-Smart-Products-Economy-Beratung.pdf::ROI DIALOG Jubiläumsausgabe Nr. 50
uploads/tx_usersebme/companies/253/company_brochure/1/DE-ROI-DIALOG-49_web.pdf::ROI DIALOG Ausgabe Nr. 49
uploads/tx_usersebme/companies/253/company_brochure/2/ROI_DIALOG_48_DE_web.pdf::ROI DIALOG Ausgabe Nr. 48
ROI Digital Twin - Schritt für Schritt zum virtuellen Prozesszwilling
https://www.youtube.com/watch?v=rcVGcPqWNW8
uploads/tx_usersebme/companies/{data.uid}/videos/1/ROI_Digital_Twin_-_Schritt_fuer_Schritt_zum_virtuellen_Prozesszwilling.flv::ROI Digital Twin - Schritt für Schritt zum virtuellen Prozesszwilling
74489
Unternehmensberatung, Consulting, Mittelstandsberatung, Lean, Supply Chain Management, Lean Development,Lean Production,Lean Logistics,  Beratung Osteuropa , Beratung China, 
http://www.roi.de/unternehmensberatung/leistungsspektrum/scm-logistik/beschaffungsmanagement.html
<p><strong>Exzellenz in SCM, Produktion und Entwicklung</strong></p>
<p><strong></strong>ROI geh&ouml;rt mit mehr als 3.000 erfolgreichen Projekten zu den f&uuml;hrenden Unternehmensberatungen f&uuml;r operative Exzellenz in Forschung &amp; Entwicklung, Produktion und Supply Chain Management (SCM). ROI hilft Industrieunternehmen weltweit, ihre Produkte, Technologien und globalen Produktionsnetzwerke zu optimieren und die Potenziale des Internet of Things (IoT) f&uuml;r Gesch&auml;ftsmodell- und Prozessinnovationen zu nutzen. Als Initiator und Mitausrichter des erstmals im Jahr 2013 vergebenen &bdquo;Industrie 4.0 Awards&ldquo; f&ouml;rdert ROI aktiv die Entstehung technologischer Innovationen in Deutschland.</p>
<p>F&uuml;r die stark umsetzungsorientierten Projekte erhielt ROI mehrere wichtige Auszeichnungen. Das Unternehmen besch&auml;ftigt &uuml;ber 100 Experten an den Standorten M&uuml;nchen, Stuttgart, Peking, Prag, Wien und Z&uuml;rich und ist &uuml;ber Partnerb&uuml;ros in Italien, Frankreich, Gro&szlig;britannien, Thailand, Indien und den USA vertreten.
www.roi.de
573
van der Meer Gruppe GmbH (VDMG)
Elsa-Brändström-Straße 1
46045
Oberhausen
(+49) 208 620 162 0
(+49) 208 620 162 13
info@vandermeergruppe.de
http://www.vandermeergruppe.de
Matthias Rüter
Leiter Vertrieb, Partner
(+49) 208 620 162 0
(+49) 208 620 162 13
matthias.rueter@vandermeergruppe.de
http://www.vandermeergruppe.de/vdmg-kundenstimmen/
<p>VDMG st&auml;rkt die innere Finanzkraft von Unternehmen durch die integrierte Nutzung von Finanz- und Einkaufskompetenz, bei konsequenter Entwicklung eines performanten Source-to-Pay-Systems. VDMG verf&uuml;gt &uuml;ber eine einzigartige Kombination aus kompetenten Finanz- und Einkaufsprofis sowie hochleistungsf&auml;hige Software.</p>
<p>Damit ist VDMG in der Lage, die Kunden hinsichtlich individueller Finanzierungs- und Einkaufsmodelle zu beraten, die u.a. der Ertragssteigerung, der Liquidit&auml;tssch&ouml;pfung bzw. der Optimierung von Bilanzstrukturen und dem Rating dienen.</p>
<p>Neben der Entwicklung, Implementierung und dauerhaften Begleitung von Supply-Chain- und Working Capital Modellen unterst&uuml;tzt und/oder &uuml;bernimmt VDMG Einkaufst&auml;tigkeiten und Bestellprozesse seiner Kunden bis hin zur Rechnungsabwicklung.</p>
<p>Umgesetzt wird dieser Service unter dem Dach der VDMG durch die interdisziplin&auml;r agierenden Gesellschaften VDMG connect, VDMG consult, VDMG cost engineering, VDMG finance sowie VDMG trading.</p>
43
VDMG stärkt die innere Finanzkraft von Unternehmen durch die integrierte Nutzung von Finanz- und Einkaufskompetenz, bei konsequenter Entwicklung eines performanten Source-to-Pay-Systems. 
Marco van der Meer, Gregor van Ackeren
2004
Matthias Rüter
Oberhausen (Rhld.)
uploads/tx_usersebme/companies/573/company_brochure/1/Interview_GF_VDMG_kompakt_MR.pdf::Interview Geschäftsführung VDMG
uploads/tx_usersebme/companies/573/company_brochure/1/Interview__Paul_Wolff_MR.pdf::Interview Paul Wolff Kunde VDMG
uploads/tx_usersebme/companies/573/company_brochure/2/Interview_BEUMER_MR.pdf::Interview Beumer Kunde VDMG
VDMG Trailer
http://www.vandermeergruppe.de/video-trailer-vdmg/
::VDMG trailer
0
Source-to-Pay, Einkaufsmanagement, Supply Chain Management, Einkaufsoptimierung, Prozesskostenoptimierung
<p>Modulare wie vollumf&auml;ngliche Betreuung und Strukturierung des Einkaufs, der Lieferanten- und Bezahlprozesse.</p>

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