130
a.m.consult GmbH
Ulrich-von-Hassell-Str. 64
53123
Bonn
+49 (0) 228 76381-0
+49 (0) 228 76381-90
office@amconsult.de
www.amconsult.de
Andreas Pohle
Geschäftsführender Gesellschafter
+49 (0) 228 76381-0
andreas.pohle@amconsult.de
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uploads/tx_usersebme/companies/130/images/2/amc.jpg
<ul>
<li>Business Process Outsourcing</li>
<li>Einkauf, Einkaufsorganisation, Einkaufsstrategie</li>
<li>Energiemanagement</li>
<li>Kostenmanagement</li>
<li>Logistik, Logistikplanung und -beratung</li>
<li>Supply Chain Management</li>
<li>Materialwirtschaft</li>
<li>Projektmanagement</li>
<li>Prozessmangement</li>
<li>Sourcing</li>
<li>Unternehmensberatung</li>
<li>Unternehmensführung</li>
<li>Organisation</li>
</ul>
<p>a.m.consult arbeitet branchenübergreifend für mittelständische Unternehmen und Großkonzerne.</p>
Firmenprofil
<p>Der Einkauf von Produkten und Dienstleistungen ist für mittelständische Unternehmen genauso wie für Großkonzerne die größte Kostenposition.</p>
<p>a.m.consult optimiert gemeinsam mit den Kunden die variablen und fixen Kostenblöcke entlang der gesamten Wertschöpfungskette im Sinne des Supply Chain Managements.</p>
<p>Neben der strategischen Einkaufsfunktion fokussieren wir uns ebenfalls auf die Planungs-, Logistik- und Produktionsprozesse.</p>
<p>Mit erfahrenen Supply-Chain-Spezialisten an den Standorten Bonn, Hamburg und Berlin, sowie im Verbund mit einem internationalen Partnernetzwerk, stehen wir für Erfolgsorientierung, Umsetzungsstärke und Nachhaltigkeit. Wir nutzen innovative, praxiserprobte "out-of-the-box" Methoden.</p>
<p>Neben den detaillierten Potentialanalysen legen wir mit unserer "hands-on-Mentalität" die empfohlenen Hebel auch eigenhändig um.</p>
<p>Wir lassen uns am Erfolg messen !</p>
28
a.m.consult optimiert mit praxiserprobten Konzepten und Methoden die Wertschöpfungsstrukturen im Einkauf und realisiert signifikante Einsparungen.
Andreas Pohle, Markus Bojack
2002
Berlin
Dienstleister
17197
Einkaufsberatung, Einsparungen, Unternehmensberatung Einkauf, Einkaufsdienstleister, Einkaufsoptimierung
395
ACK Software- und Beratungsgesellschaft mbH
Gasenbergstr. 55
44269
Dortmund
0049-(0)231-52761-0
post@ACKnowledge.de
http://www.ACKnowledge.de
Horst Karbaum
GF
0049-(0)231-527604
horst.karbaum@ACKnowledge.de
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BJB GmbH & Co. KG
Deutsche Lufthansa AG
Münchner Stadtentwässerung
Ritex Gummiwaren GmbH
RUAG Ammotec GmbH
Stadtwerke Düsseldorf AG
Stadtwerke Solingen GmbH
Stute Verkehrs GmbH
Tchibo Frischröstkaffee GmbH
ThyssenKrupp Electrical Steel GmbH
Westfleisch eG
55
ACK ist ein Beratungs-, Technologie- und Projektmanagement-Dienstleister. Wir bieten umfassendes Wissen, Erfahrungen und Kenntnisse aus der Zusammenarbeit mit vielen erfolgreichen Unternehmen.
Dipl.-Ing. Horst Karbaum
1991
DE124902734
Dienstleister
Hersteller
uploads/tx_usersebme/companies/395/company_brochure/1/Erfolg_mit_ACK.pdf::Das ACK-Beratungskonzept
uploads/tx_usersebme/companies/395/company_brochure/1/InterviewKarbaum.pdf::Die ACK-Philosophie
uploads/tx_usersebme/companies/395/company_brochure/2/LogistikFlyer.pdf::Logistiberatung von ACK
93906
Beratung Automation Lager Logistik Instandhaltung
460
AIS Management GmbH
Rosenheimer Straße 139
81671
München
+49 89 628170-0
+49 89 628170-59
consulting@ais-management.de
www.ais-management.de
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<h3>AIS Management</h3>
<p>Mit professionellen Lösungen in der Immobilienwirtschaft und in der Beschaffung tragen wir zum Erfolg unserer Kunden bei.</p>
<h3>Consulting</h3>
<p>Mit hochspezialisierter Expertise und Benchmarking werden komplexe Aufgaben entlang des gesamten Immobilienlebenszyklus einschließlich Organisation und Prozessen bewältigt sowie Optimierungspotenziale aufgedeckt und umgesetzt. Schwerpunkte liegen bei Bau, Bauwerkserhaltung, Property und Facility Management.</p>
<h3>Benchmarks</h3>
<p>Unsere exzellenten Fach- und Branchenkenntnisse sind das Ergebnis von Projekten mit einem Volumen von mehreren Milliarden Euro weltweit. Der Pool an Wissen und Primardaten ist einzigartig, maximal marktnah und sichert unseren Kunden Wettbewerbsvorteile. Unsere Datenbanken und Wissensbibliotheken enthalten zu allen relevanten Themen aktuelle, praxiserprobte Service Levels, Bausteine zur Spezifikation von Leistungen, Preisbenchmarks, Anbieterprofile, Musterdokumente und - tools.</p>
<h3>E- Solutions</h3>
<p>Modernste Webtools (Software und Wissensarchive) steigern Effizienz und Transparenz. Kosten bei Projekten, Beschaffung, Due Diligence sowie Dokumentenmanagement werden gesenkt.</p>
<ul>
<li>Prozessapplikationen ermöglichen Spezifikation, Ausschreibung und Vergabe von Bauleistungen, Facility Services und Property Management über das Internet (E- Procurement und E- Sourcing).</li>
<li>Virtuelle Datenräume gewährleisten die vollständig webbasierte Bearbeitung von Dokumenten über Abteilungs- und Unternehmensgrenzen hinweg (E- Collaboration).</li>
<li>Integrationslösungen erlauben Single- Sign- on durch übergreifende Portale und Anbindungen von ERP- und SAP- Welten.</li>
</ul>
<h3>Unser Anspruch, Ihr Vorteil</h3>
<ul>
<li>Cutting Edge of Know- how</li>
<li>Verbindung von Theorie und Praxis</li>
<li>nicht weniger als <em>excellence in real estate!</em></li>
</ul>
<h3>Unabhängigkeit</h3>
<p>AIS Management ist nicht mit einem Dienstleister (Bau, Property bzw. Facility Management) gesellschaftlich verbunden. Wir sind unabhängig und vertreten ausschließlich Interessen von Eigentümern und Auftraggebern der Immobilienwirtschaft, insbesondere des CRE, Portfolio und Asset Managements.</p>
<p>Zu den Kunden von AIS Management zählen namhafte Firmen, unter anderem Banken, Versicherungen, Offene Immobilienfonds, Industrieunternehmen und die öffentliche Hand.</p>
Referenzen (Ausschnitt)
- Real Estate: Deutsche Post, Deutsche Telekom, DG Anlage
- Banken / Versicherungen: Generali Deutschland, MEAG, LBS
- Industrie: Audi, Henkel, EADS
- Energie / Versorger: E.ON, Mainova, Q.Cells
- Handel / Dienstleistungen: Allian Arena, Esprit, Hugo Boss
- Öffentliche Hand: BLB NRW, Nord/ LB, SWM
<h3>Wer wir sind</h3>
<p>AIS Management verzahnt im Bau, Property und Facility Management fachliche Beratung und IT- Tools zum Online- Projektmanagement. Die 1998 gegründete AIS Management hat ihren Hauptsitz in München.</p>
<h3>Unsere Stärken</h3>
<ul>
<li>breite Erfahrung im Bereich Bau, Bauwerkserhaltung und Gebäudebetrieb sowie sämtlicher zugehöriger Geschäfts- und Leistungsprozesse</li>
<li>umfassendes Know- how in den Sektoren Informationstechnologie, Internet, E- Business, E- Procurement, E- Collaboration</li>
<li>ausgeprägtes Verständnis der Marktstrukturen und - anforderungen, insbesondere der Bedürfnisse der Immobilieneigentümer und - betreuer</li>
<li>technologisch hochentwickelte, flexible und sichere Software- und Plattformarchitekturen</li>
<li>professionelles Management, qualifizierte Expertenteams und der absolute Wille, unseren Klienten hochqualitative Lösungen zu bieten und nachhaltigen Erfolg zu sichern</li>
</ul>
49
Consulting- und IT- Unternehmen: Schwerpunkt Real Estate, CREM, Asset, Property und Facility Management
Dipl.-Ing. CFM Wolfgang Moderegger; Prof. Dipl.-Ing. Christian Steinlehner; Dr. phil. Dipl.-Kfm. Tobias Wagner
1998
DE 1971191134
<p><strong>Geschäftsführung</strong></p>
<p><strong>Dr. Tobias Wagner<br /></strong>Geschäftsführer<br />Tel.: +49 89 628170-0<br /><a href="mailto:t.wagner@ais-management.de">t.wagner@ais-management.de</a></p>
<p><strong> </strong></p>
<p><strong>Ansprechpartner Best Practice Groups</strong><br /><br /><strong>Lilian Riess</strong><br />Business Development Manager<br />Best Practice Group: Industrie<br />Tel.: +49 711 6339199-2<br /><a href="mailto:l.riess@ais-management.de">l.riess@ais-management.de</a><br /><br /><strong>Martina Vallen</strong><br />Leitung Vertrieb und Marketing<br />Best Practice Group: Banken / Versicherungen<br />Tel.: +49 89 628170-23<br /><a href="mailto:m.vallen@ais-management.de">m.vallen@ais-management.de</a></p>
<p> </p>
<p><strong>Ansprechpartner Consulting</strong></p>
<p><strong>Frank Dönselmann</strong><br />Leiter CoC TGM<br />Tel.: +49 711 6339199-1<br /><a href="mailto:f.doenselmann@ais-management.de">f.doenselmann@ais-management.de</a></p>
<p><strong>Oliver Fiss</strong><br />Leiter CoC Catering<br />Tel.: +49 89 628170-0<br /><a href="mailto:o.fiss@ais-management.de">o.fiss@ais-management.de</a></p>
<p><strong>Stephan Lidl</strong><br />Leiter CoC IGM<br />Tel.: +49 89 628170-15<br /><a href="mailto:s.lidl@ais-management.de">s.lidl@ais-management.de</a></p>
<p><strong>Tina Schröder</strong><br />CoC Bauwerkserhaltung<br />Tel.: 49 89 628170-21<br /><a href="mailto:t.schroeder@ais-management.de">t.schroeder@ais-management.de</a></p>
<p><strong>Florian Thomann</strong><br />CoC Property Management<br />Tel.: +49 89 628170-50<a href="mailto:f.thomann@ais-management.de"><br />f.thomann@ais-management.de</a></p>
Niederlassung Stuttgart
Büropark compas
Löffelstraße 40
D-70597 Stuttgart
Telefon: +49 711 6339199-0
Dienstleister
uploads/tx_usersebme/companies/460/company_brochure/1/AIS_Management_Informationsblatt.pdf::AIS Management Informationsblatt
uploads/tx_usersebme/companies/460/company_brochure/1/Success_Story_MAN_12102010.pdf::AIS Management Success Story MAN
uploads/tx_usersebme/companies/460/company_brochure/2/Success_Story_Henkel_12102010.pdf::AIS Management Success Story Henkel
111415
Consulting, Facility Management, Property Management, Asset Management, Bau, Bauwerkserhaltung
212
Deloitte & Touche GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
Rosenheimer Platz 4
81669
München
+49 (0) 89 29036-0
+49 (0) 89 29036-8108
kontakt@deloitte.de
www.deloitte.com/de
Michael Wiedling
+49 (0) 89 29036-7998
mwiedling@deloitte.de
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uploads/tx_usersebme/companies/212/images/2/511_20051221_144549_92846.JPG
<ul>
<li>Wirtschaftsprüfung</li>
<li>Steuerberatung</li>
<li>Consulting</li>
<li>Corporate Finance</li>
</ul>
<ul>
<li>Fertigungsindustrie</li>
<li>Technology, Media, Telecommunciations</li>
<li>Financial Services</li>
<li>Consumer Business & Transportation</li>
<li>Public Sector & Health Care</li>
<li>Energiewirtschaft</li>
<li>Real Estate</li>
</ul>
Firmenprofil
<p>Deloitte erbringt Dienstleistungen aus den Bereichen Wirtschaftsprüfung, Steuerberatung, Consulting und Corporate Finance für Unternehmen und Institutionen aus allen Wirtschaftszweigen. Mit einem Netzwerk von Mitgliedsgesellschaften in mehr als 150 Ländern verbindet Deloitte erstklassige Leistungen mit umfassender regionaler Marktkompetenz und verhilft so Kunden in aller Welt zum Erfolg. „To be the Standard of Excellence" – für rund 170.000 Mitarbeiter von Deloitte ist dies gemeinsame Vision und individueller Anspruch zugleich.Die Mitarbeiter von Deloitte haben sich einer Unternehmenskultur verpflichtet, die auf vier Grundwerten basiert: erstklassige Leistung, gegenseitige Unterstützung, absolute Integrität und kreatives Zusammenwirken. Sie arbeiten in einem Umfeld, das herausfordernde Aufgaben und umfassende Entwicklungsmöglichkeiten bietet und in dem jeder Mitarbeiter aktiv und verantwortungsvoll dazu beiträgt, dem Vertrauen von Kunden und Öffentlichkeit gerecht zu werden.</p>
<p>Innerhalb von Consulting umfasst unser Beratungsangebot für den Bereich Einkauf wertorientiertes strategisches Beschaffungsmanagement, von der Konzeption von Warengruppenlösungen, Organisations-, Prozess- und IT-Modellen bis hin zur praktischen Umsetzung in Ausschreibungen, Lieferantenverhandlungen und Vertragsabschlüssen. Auch die Implementierung von IT-Systemen im Bereich ERP und eProcurement/SRM gehört zu unserem Leistungsspektrum.</p>
5
Deloitte zählt über 4.600 Mitarbeiter in 17 Niederlassungen und ist eine der führenden Prüfungs- und Beratungsgesellschaften in Deutschland.
462 Mio. €Euro
3.135
München: Wiedling, Michael
+49 (0) 89 29036-7998
mwiedling@deloitte.de
Dienstleister
uploads/tx_usersebme/companies/212/company_brochure/1/Deloitte Logo.JPG::
18626
406
Dr. Wüpping Consulting GmbH
Lennershofstr. 162
44801
Bochum
+49 234 978 35-0
+49 234 978 35-159
info@wuepping.com
www.wuepping.com
Herr Dr. Josef Wüpping
Geschäftsführer
+49 234 978 35-0
+49 234 978 35-159
info@wuepping.com
uploads/tx_usersebme/companies/406/logo/Logo_Wuepping_200x50.jpg
uploads/tx_usersebme/companies/406/images/1/Logo_Wuepping_200x50.jpg
<p>Dr. Wüpping Consulting (DWC) bietet Beratung mit den Schwerpunkten Entwicklung, Vertrieb und Wertschöpfung technisch anspruchsvoller Produkte - Managing Technology…. Unter diesem Motto versteht DWC, Produkte innovativ zu gestalten und die Prozesse nach allen Regeln der Kunst kostengünstig und effizient auszurichten. Aus dieser Spezialisierung heraus resultiert eine einzigartige Expertise. Eine Vielzahl an großen und mittelgroßen internationalen Unternehmen setzt seit Jahren auf DWC. Dank der Erfolge aus fast 300 Beratungsprojekten genießt DWC bei seinen Kunden höchste Akzeptanz; in vier von fünf Projekten ist das Beratungsunternehmen an der Umsetzung beteiligt.</p>
<p>Das Branchenspektrum umfasst Unternehmen des Maschinen- und Anlagenbaus, der Automobil-, der Zuliefer- und der Elektroindustrie sowie Firmen aus den Bereichen Chemie und Pharma. Zu unseren Kunden zählen sowohl namhafteUnternehmen des Mittelstands als auch international tätige Konzerne.</p>
Atlas Copco, Argillon, CWS, Deutsche Post, Dematic, EBRO Armaturen, ERCO Leuchten, ESSEX Nexans, Flender, GEALAN, GEA, Hydrometer, KSB, Koenig & Bauer, Lenze, LINGL, KMPT, KRONES, KSB, Optibelt, OYSTAR, Salamander, Schwarzmüller, SEW Eurodrive, SIEMENS,Siltronic, SSI Schäfer, VOITH, Wacker, Waldner
<p>Dr. Wüpping Consulting berät als internationale Beratung im Bereich Technologie-Management bei wertschöpfungsnahen Projekten in den Bereichen Entwicklung, Produktion/Logistik und Beschaffung.</p>
<p>Den Beraterpool bilden Top-Consultants mit langjähriger Managementerfahrung und ausgewiesene Fachexperten. Diese kombinieren exzellentes Management-Know-how mit innovativer Technologie-Expertise in kundenspezifischen Projektteams. Praxiserprobte Lösungen liegen aus über 300 erfolgreichen Projekten vor.</p>
58
Dr. Wüpping Consulting berät als internationale Beratung im Bereich Technologie-Management bei wertschöpfungsnahen Projekten in den Bereichen Entwicklung, Produktion/Logistik und Beschaffung.
Dienstleister
uploads/tx_usersebme/companies/406/company_brochure/1/DWC_Shortprofil.pdf::
94772
Modularisierung, Variantenmanagement, Produktkonfiguration, Standardisierung
<p><strong>Innovative Produkt</strong>e zuwettbewerbsfähigen Kosten schnell zu entwickeln sind die Anforderungen. UnserZiel ist die Erarbeitung markt- und wertschöpfungs­orientierter Produkte nachwertanalytischen und variantenoptimierten Methoden wie Plattform- und Baukastenstrategien.Solche intelligenten Produkt­strukturen unterstützen die Standardisierung, ohnedabei die Produktvielfalt einzugrenzen. So wird die Komplexität reduziert undTeile- bzw. Varianten­vielfalt bleiben beherrschbar. Zugleich wird der Einsatzvon Produktkonfiguratoren unterstützt. Die Zielkosten haben Sie durch eineentwicklungs­begleitende Kalkulation im Griff. Effiziente Entwicklungsprozesse ermöglichen es Ihnen, denWettbewerbern immer einen Schritt voraus zu sein. Dazu tragen konsequentesF&E-Projektmanage­ment und ein transparentes F&E-Controlling bei.</p>
<p><strong>Excellente Wertschöpfung</strong>: Verschwendung ver­meiden, Kosten reduzieren und Prozesse beschleunigen.Dies bedeutet fehler­freie und schnelle Prozesse bei hoher Wertschöpfung undgeringen Beständen. Wir verknüpfen neue Beratungs­­­ansätze aus den BereichenLean Production und Six Sigma mit bewährten Gestal-tungs­­ansätzen zurStruktur- und Prozess­optimierung für Produktions- und Logistik­systeme. Darüber hinaus unterstützen wir Sie bei derGestaltung der Material­wirtschaft vom Waren­eingang bis zum Versand. Hierbeireduzieren wir Ihre Bestände und stellen eine optimale Materialver­fügbarkeitsicher. Die Verbesserung von Dispo­sitions­prozessen und die Integration vonLieferanten ist dabei nur ein Stellhebel. Hier haben wir z.B. Kunden aus denBranchen Maschinen-/Anlagenbau, Antriebs-/Steuerungs­­­technik, Zulieferindustriesowie Elektronik begleitet.</p>
<p><strong>Effizientes Sourcing: </strong>Unsere Beschaffungsprojekte - eine Investition mit attraktiver Rendite -rechnen sich bereits während ihrer Laufzeit. Der Beratungserfolg ist zu 100%mess­bar; die Aufwand-Nutzen-Relation der Projekte ist in der Regel besser als1:7. Der Methodenbau­kasten beinhaltet u. A. den Aufbau von Lieferanten­management­systemensowie die frühzeitige Liefe-rantenintegration in die Produkt­entwicklung. In Ab­stimmungmit dem F&E-Bereich und der Produkt­strukturierung bauen wir gemeinsam mitunseren Kunden Systemlieferanten auf. Gleichzeitig opti­mieren wir hierbei dieWert­schöpfungs­tiefe. Die Ausrichtung der Einkaufs­orga­nisation und dieWeiter­entwicklung zum strate­gischen Einkauf die­nen der Einkaufs­bündelung.Beschaffungs­­prozesse gestalten wir mit Blick auf Lieferzeit- und Qualitäts­optimierungsowie eProcurement und eSourcing.</p>
<p> </p>
<p> </p>
<p><strong>„Managing Technology“:</strong> Unter diesem Mottoverstehen wir, Produkte innovativ zu gestalten und die Wert­schöpfung effizientnach allen Regeln der Kunst aus­zu­richten. Unsere Projekte sind in 2 Phasenstrukturiert: 1. Analyse und Konzept und 2. Um­setzung und Controlling. Hierbeiliegt der Schwerpunkt in der gemeinsamen Umsetzung mit den Kunden. In über 200Projekten bei namhaften Unternehmen unserer Zielbranchen haben wir dazu beigetragen,die Wettbewerbsfähigkeit unserer Kunden zu steigern. Gerne stellen wir uns auchIhren Heraus­forderungen: Ein erstes Gespräch, Kennzahlen-Benchmarks oderthemen­spezifische Workshops sind ein geeigneter Einstieg. So lernen Sie unskennen und finden heraus, ob unsere Expertise und unsere Referenzen zu IhrenAufgaben passen.Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme.</p>
uploads/tx_usersebme/companies/406/categories/180/1/DWC_Shortprofil.pdf::Kurzprofil
420
Gebrüder Weiss GmbH
Bundesstraße 110
6923
Lauterach
+43.5574.696.0
+43.5.9006.2173
service@gw-world.com
http://www.gw-world.com
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uploads/tx_usersebme/companies/420/images/1/LKW_Bruecke_screen.jpg
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uploads/tx_usersebme/companies/420/images/3/Ganzzug_4_screen.jpg
<h3>Transportabwicklungen</h3>
<p><strong>Wo immer Sie uns brauchen: Wir sind dort. Lokal. Regional. Global</strong>.</p>
<p>Gebrüder Weiss hat eigene Niederlassungen in strategisch optimalen Lagen. Sorgfältig ausgewählte Partner auf allen Kontinenten. Regelmäßige Linienverkehre zu sämtlichen Wirtschaftszentren der Welt. Durch die dezentrale Firmenstruktur bringen wir unser globales Netzwerk als kleine, wendige Einheiten in die Nähe unserer Kunden. So wird etwas ganz Seltenes möglich: Global zu sein und doch persönlich zu bleiben. <a href="http://www.gw-world.com/de/Transportabwicklungen.aspx">Hier finden Sie mehr Informationen zu den Transportabwicklungen von Gebrüder Weiss.</a></p>
<h3>Logistiklösungen</h3>
<p><strong>Das gesamte Spektrum moderner Logistikinstrumente</strong></p>
<p>Gebrüder Weiss ist mit zahlreichen Partnern und Kooperation auf der ganzen Welt zuhause.Im WeissLand Mittel- und Osteuropa besitzen wir darüber hinaus ein dichtes Netz von Niederlassungen und Standorten mit flächendeckenden Verteilsystemen, umfassenden Logistikdienstleistungen und modernsten IT-Lösungen. Ob permanente Logistikunterstützung gewünscht wird oder einmalige Transportaufgaben zu lösen sind – wir sind der Ansprechpartner. <a href="http://www.gw-world.com/de/Logistikloesungen.aspx">Hier finden Sie mehr Informationen zu den Logistiklösungen von Gebrüder Weiss.</a></p>
<h3>Töchter und Marken</h3>
<p><strong>GW - Spezialist für Ihre individuelle Anforderungen</strong></p>
<p>Lernen Sie die Tochterfirmen von GW und unsere Branchenlösungen kennen! Unsere Experten bieten Ihnen eine kompetente Logistikberatung für individuelle Transportlösungen, und bieten darüber hinaus zusätzliche Servicedienstleistungen. <a href="http://www.gw-world.com/de/Toechter_Marken.aspx">Hier finden Sie mehr Informationen zu den Töchtern und Marken von Gebrüder Weiss.</a></p>
<h3>Branchen</h3>
<p><strong>Unsere Experten sprechen Ihre Sprache</strong></p>
<p>Jeder Kunde ist anders - und doch gibt es in jeder Branche Anforderungen, die für alle Marktteilnehmer ähnlich sind. Unsere Erfahrung und Kompetenz in einigen Kernbranchen haben unser Experten spezifische Basiskonzepte geformt. Diese werden nicht nur den speziellen Bedingungen der Branche gerecht. Sie ermöglichen auch eine wirtschaftliche Balance zwischen standardisierten Modulen und individuellen Leistungs-Komponenten.</p>
<p><strong>Lernen Sie unsere Branchenlösungen kennen!</strong></p>
<ul>
<li><a href="http://www.gw-world.com/de/automotive_logistics.aspx">automotive: Competence + Solutions Center</a></li>
<li><a href="http://www.gw-world.com/de/leisure_and_sports.aspx">leisure: Logistiklösungen für Freizeit und Sport</a></li>
<li><a href="http://www.gw-world.com/de/tectraxx.aspx">tectraxx: Spezialist für High-Tech-Unternehmen</a></li>
<li><a href="http://www.gw-world.com/de/fashionet.aspx">fashionet: Hängende Textiltransporte</a></li>
</ul>
http://www.gw-world.com/de/Case_Studies_Uebersicht.aspx
<h3>Der Konzern Gebrüder Weiss</h3>
<p>Insgesamt beschäftigt der Gebrüder Weiss Konzern mit Hauptsitz in Lauterach (Vorarlberg) rund 4.500 Mitarbeiter an 156 Standorten weltweit. Das globale Netzwerk umfasst Niederlassungen, Betriebsstätten und Standorte in Österreich, Deutschland, der Schweiz, Italien, Ungarn, Tschechien, der Slowakei, Slowenien, Kroatien, Bosnien-Herzegowina, Serbien, Rumänien, Bulgarien, Mazedonien, Ukraine, den Vereinigten Arabischen Emiraten, Indien, der Volksrepublik China, Hongkong, Singapur, Taiwan, Thailand, Japan, den USA und Kanada.</p>
<p><a href="http://www.gw-world.com">Zur Homepage von Gebrüder Weiss.</a></p>
25
Gebrüder Weiss, Ihr Logistikanbieter. Nutzen Sie unser globales Netzwerk für individuelle Transportabwicklungen, Logistiklösungen und Servicedienstleistungen auf höchstem Niveau.
http://www.gw-world.com/de/Niederlassungsfinder.aspx
Dienstleister
107846
spedition, logistik, transport, seefracht, luftfracht
42
INVERTO AG
Lichtstraße 43i
50825
Köln
+49 (0) 221 485687-0
+49 (0) 221 485687-40
contact@inverto.com
http://www.inverto.com
Ines Breuer
Marketing Managerin
+49 (0) 221 485687-42
ibreuer@inverto.com
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<p>Die INVERTO AG entwickelt wirksame Einkaufsstrategien und setzt sie um. Gemeinsam mit Ihren Kundenteams senken wir signifikant Ihre Beschaffungskosten. Dies tun wir mit kompromissloser Ergebnisorientierung, eigener Software und umfassenden Know-how-Pool.<br />Wir unterstützen unsere Kunden unter anderem in folgenden Bereichen:</p>
<h3>Organisation/Prozesse</h3>
<ul>
<li>Entwicklung und Neuausrichtung von Einkaufsorganisationen/-prozessen</li>
<li>Implementierung von Lead-Buyer-Konzepten oder Netzwerkorganisationen</li>
</ul>
<h3>Strategieentwicklung</h3>
<ul>
<li>Entwicklung von Make-or-Buy-Strategien</li>
<li>Global-Sourcing-Konzepte</li>
</ul>
<h3>Systeme</h3>
<ul>
<li>Konzeption von Einkaufskontrollingsystemen</li>
<li>Konzeption und Implementierung von Contract-Management Systemen</li>
<li>Entwicklung und Implementierung von e-Sourcing und e-Procurement-Systemen</li>
</ul>
<h3>Umsetzung von Sourcing-Programmen</h3>
<ul>
<li>Potenzialanalysen und Benchmarks</li>
<li>Materialgruppenanalysen und -strategien</li>
<li>Lieferantenkonsolidierung</li>
<li>Design-to-Cost-Analysen</li>
<li>Verhandlungsstrategien und-führung</li>
<li>Warengruppenmanagement</li>
</ul>
<ul>
<li>Automobilhersteller und -zulieferer</li>
<li>Chemische Industrie</li>
<li>Dienstleistungsgewerbe</li>
<li>Elektro- / Elektronikfertiger</li>
<li>Finanzdienstleister</li>
<li>Gesundsheitsindustrie</li>
<li>Handel</li>
<li>Konsumgüterindustrie</li>
<li>Logistik & Verkehr</li>
<li>Maschinen-Anlagenbau</li>
<li>Pharmazeutische Industrie</li>
<li>Prozessfertiger</li>
<li>Teile- und Komponentenfertiger</li>
</ul>
Firmenprofil
<p>Die INVERTO AG ist eine international tätige Unternehmensberatung, die ihre Kunden in allen Fragen des strategischen Einkaufs und des Supply Managements unterstützt. Im Fokus ihrer Tätigkeit stehen Strategien wie etwa die Neuausrichtung de Einkaufs, Outsourcing und Global Sourcing ebenso wie deren konkrete, messbare Umsetzung mit dem Ergebnis der Preis- und Kostenoptimierung. Darüber hinaus bietet die INVERTO AG mit selbst entwickelten Softwareprodukten Lösungen zur nachhaltigen Effizienzsteigerung der Einkaufsprozesse ihrer Kunden.</p>
<p>Mit rund 100 Mitarbeitern, Büros in Asien und Europa sowie eigener e-Sourcing Technologie gehört die INVERTO AG zu den führenden auf Einkauf spezialisierten Unternehmensberatungen.</p>
<p>Zu ihren Kunden zählen namhafte mittelständische Unternehmen, Konzernunternehmen aus Industrie und Handel sowie die weltweit führenden Private Equity Unternehmen.</p>
16
Die INVERTO AG ist eine international tätige Unternehmensberatung, die ihre Kunden in allen Fragen des strategischen Einkaufs und des Supply Managements unterstützt.
Dr. Markus Bergauer, Dr. Frank Wierlemann
20,4 Mio. EUR (2009)
100
2000
Neben dem Hauptsitz in Köln, ist die INVERTO AG mit weiteren Niederlassungen in Dubai, Hong Kong, London, Mumbai, Rotterdam, Shanghai und Warschau vertreten.
e_procure & Supply
BME Symposium
u.a.
Weitere Messebeteiligungen entnehmen Sie bitte unserer Website
Dienstleister
uploads/tx_usersebme/companies/42/company_brochure/1/INVERTO_AG.pdf::Unternehmensbroschüre
17022
360
LGI Logistics Group International GmbH
Hewlett-Packard-Straße 2
71034
Böblingen
07031-214 60
07031-214 697
info@lgi.de
www.lgi.de
Tim Oldiges
Manager Sales & Marketing
07457-955 6030
07457-955 6009
Tim_oldiges@lgi.de
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uploads/tx_usersebme/companies/360/images/1/Huenxe.jpg
uploads/tx_usersebme/companies/360/images/2/Bild1.jpg
uploads/tx_usersebme/companies/360/images/3/Bild2.jpg
<ul>
<li>Beschaffungslogistik</li>
<li>Distributionslogistik</li>
<li>Produktionslogistik</li>
<li>After Sales Logistik</li>
<li>Rückhollogistik</li>
<li>Supply Chain Solution</li>
<li>Zoll und Aussenhandel</li>
<li>Value added services</li>
</ul>
<p> </p>
<ul>
<li>Automotive</li>
<li>Electronics</li>
<li>Industrial</li>
<li>Health Care</li>
</ul>
Agilent Technologies, Audi, Autoliv, Bitzer, Bosch, Carestream, Daimler, Delphi, Festo, Flint Group, Grundig, Hansa, Hartmann, Heidelberger Druckmaschinen, HP, Kodak, Krauth, Remesco, Siemens, Sysmex, Toshiba, Verigy, ZF Lenksysteme
<p>LGI Logistics Group International ist ein Logistikdienstleister mit 1.800 Mitarbeitern an 35 Standorten in Europa. 1995 entstanden aus HP Deutschland ist LGI heute 100%ige Tochter der Willi Betz Unternehmensgruppe und zählt mit einem Umsatz von 186 Mio Euro zu den Top 10 der industriellen Kontraktlogistik in Deutschland. Unser Wachstum von jährlich 20 % verdanken wir unserer Innovationskraft. LGI konzipiert und betreibt für Unternehmen aus den Bereichen Automotive, Electronics, Industrial und Health Care die Lagerlogistik, Produktionsprozesse und das Transportmanagement. Auf Basis einer langjährigen Kundenbeziehung liefert die LGI Lösungen für komplexe Aufgabenstellungen auf hohem Qualitätsniveau</p>
3
LGI Logistics Group International ist ein Logistikdienstleister mit 1.800 Mitarbeitern an 35 Standorten in Europa. LGI ist 1995 aus HP Deutschland entstanden und ist heute eine Tochter von Willi Betz
Dr. Andreas Bunz
186 Mio
1800
1995
DE172126257
Harald Herr
Tim Oldiges
<p><strong>Business Unit Manager:</strong></p>
<ul>
<li>Automotive: Harald Ewert</li>
<li>Electronics: Markus Ziegler</li>
<li>Industrial: Gert Frankenhauser</li>
<li>Health Care: Harald Ewert</li>
</ul>
National:
Böblingen, Bondorf, Ehningen, Oberesslingen, Hamburg- Altenwerder, Hamburg-Billbrook, Herrenberg, Herten, Hünxe, Manching, München, Neustadt, Potsdam, Regensburg, Reutlingen, Scharnhausen, Waghäusel, Wetzlar, Wiesloch
International:
Burgas, Sofia, Paris, Mailand, Wien, Warschau, Aveiro, Malmö, Barcelona, Madrid, Budweis, Jirny, Zakupy, Istanbul, Milton Keynes, Budapest
DIN ISO 13485
DIN ISO 9001
DIN ISO 14001
AEO
BVL Kongress
BME Symposium
Dienstleister
uploads/tx_usersebme/companies/360/company_brochure/1/LGI_Unternehmenspraesentation_final_20100120.pdf::
92419
Kontraktlogistik, Logistikdienstleister, Lagerlogistik, Outsourcing, 3PL
526
Porsche Consulting GmbH
Porschestraße 1
74321
Bietigheim-Bissingen
+49 (0) 711 / 911-12100
+49 (0) 711 / 911-12203
kontakt@porsche-consulting.com
http://www.porsche-consulting.com
Eberhard Weiblen
Vorsitzender der Geschäftsführung
+49 (0) 711 / 911-12100
+49 (0) 711 / 911-12203
kontakt@porsche-consulting.com
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<p>Zu unseren Klienten gehören global tätige Konzerne sowie mittelständische Unternehmen. Unsere Dienstleistung erbringen wir weltweit von drei Standorten aus: Stuttgart/Bietigheim-Bissingen, Mailand, Sao Paulo und Atlanta.</p>
<p>Automobilindustrie und Zulieferer</p>
<p>Luft- und Raumfahrt</p>
<p>Maschinen- und Anlagenbau</p>
<p>Pharma, Medizintechnik, Gesundheitswesen</p>
<p>Finanzdienstleister</p>
<p>Elektronik und Software</p>
<p>Konsumgüter und Handel</p>
<p>Bauindustrie</p>
<p>Transport und Verkehr</p>
<p>Verpackungsindustrie</p>
80-85% des Umsatzes realisieren wir mit externen Klienten aus unterschiedlichsten Branchen,15-20% mit Porsche und VW.
<p><strong>Porsche Consulting - Einfach. Schnell. Erfolg erfahren.</strong></p>
<p><strong><strong>Unser Kernauftrag</strong></strong></p>
<p>Unser Ziel ist es, gemeinsam mit unseren Klienten nachhaltige Wettbewerbsvorteile zu schaffen - durch eine überlegene operative Leistungsfähigkeit sowie die Fähigkeit, flexibel und schnell auf Veränderungen zu reagieren.<br /><br /></p>
<p><strong>Unser Leistungsangebot im Einkauf</strong></p>
<p><strong></strong>Unser Know-how liegt in der Erarbeitung einer ganzheitlichen Einkaufsstrategie, dem Aufsetzen einer schlanken Organisation im Einkauf und der Implementierung effizienter Prozesse. Gemeinsam mit dem Kunden formulieren wir Unternehmensstrategien, um beispielsweise langfristige Lieferantenpartnerschaften aufzubauen oder Einkaufsvolumina zu bündeln. Produkt und Lieferant stehen dabei stets im Mittelpunkt.</p>
<ul>
<li>Kurzfristige Potenzialerschließung bei Lieferanten</li>
<li>Prozess- und Organisationsoptimierung im Einkauf</li>
<li>Implementierung von strategischen Einkaufsprozessen</li>
<li>Synchronisation interner und externer Wertschöpfung (Lieferantenintegration)</li>
</ul>
<p><strong> </strong></p>
<p><strong>Unsere Erfahrung</strong></p>
<p>Im Bereich Einkauf verfügen wir über einen umfangreichen Erfahrungsschatz. Wir optimieren seit 16 Jahren die Lieferkette und das Lieferantenmanagement der Porsche AG sowie zahlreicher Kunden. Neben unserem Mutterhaus vertrauen zahlreiche andere Kunden wie z. B. internationale Flugzeughersteller, Produzenten von Elektromobilen, Baumärkte oder Versandhändler auf das Einkaufs-Know-how unseres Beratungsunternehmens.<br /><br /></p>
<p><strong><strong>Unser Fokus</strong></strong></p>
<p>Im Mittelpunkt unserer Beratung stehen die Konzentration auf alles was Wert schafft, die Vermeidung von Verschwendung und die kontinuierliche Verbesserung der eigenen Leistungsfähigkeit.<br /><br /></p>
<p><strong><strong>Unser Qualitätsanspruch </strong></strong></p>
<p>Wir stehen für messbare Ergebnisse, umgesetzte und dauerhaft funktionierende Lösungen, die Befähigung unserer Kunden zur Selbsthilfe sowie die Begeisterung von Führungskräften und Mitarbeitern. Unsere Kunden sollen im operativen Geschäft die Besten in ihrem Segment werden.</p>
<p>Neben der Porsche-Expertise sind es unsere 250 Mitarbeiter, die Porsche Consulting auszeichnen. Unsere Teams bestehen aus Technikern, Ingenieuren, Kaufleuten, Meistern und ausgebildeten Trainern.<br /><br /></p>
<p><strong><strong>Unsere Kernkompetenz</strong></strong></p>
<p>Dank unserer einzigartigen Kombination von Konzeption, Umsetzung, Mensch und Technik - gepaart mit Methoden, die wir auch bei der Porsche AG erprobt haben - können wir Organisationen zur operativen Exzellenz befähigen.</p>
13
Porsche Consulting ist eine weltweit tätige Management-Beratung. Wir sind eine 100%-ige Tochtergesellschaft der Porsche AG.
Eberhard Weiblen (Vorsitzender), Dr. Wolfgang Lindheim
55,9 Mio.
250 (Stand 01.02.2011)
1994
<p>Porsche Consulting GmbH<br />Porschestraße 1<br />74321 Bietigheim-Bissingen<br />Deutschland<br /><br />Ansprechpartner:<br />Fabian Piontek <br />Geschäftsbereichsleiter<br /><br />Tel: +49 (0)711 911-12231<br /><br />E-Mail: Fabian.Piontek@porsche.de</p>
Bietigheim-Bissingen, Deutschland
Mailand, Italien
Sao Paulo, Brasilien
Atlanta, USA
Dienstleister
130345
Unternehmensberatung, Porsche, Lean, Schlanker Einkauf
255
Redpoint Consulting AG
Theresienstraße 6-8
80333
München
+49 (0) 89 28 90-377
+49 (0) 89 28 90-45
info@redpoint-consulting.com
www.redpoint-consulting.com
Karsten Schaaf
Managing Director
+49 (0) 89 28 90-377
k.schaaf@redpoint-consulting.com
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<p>Redpoint ist eine auf Supply Chain Management und Lean Production spezialisierte und international tätige Managementberatung. Ausgehend von den vielfältigen Erfahrungen aus unterschiedlichen Branchen reicht unser Spektrum von der Strategie- und Prozessberatung bis hin zur Umsetzung der konzipierten Lösungen.</p>
<p>Redpoint konzentriert sich auf die produzierende Industrie. Unsere Berater sind jeweils auf einzelne Branchen spezialisiert. Einen besonderen Schwerpunkt legen wir auf folgende Industriesegmente:</p>
<ul>
<li>Maschinen-/Gerätebau</li>
<li>Automobilzulieferer</li>
<li>High-Tech & Electronics</li>
<li>Langlebige Konsumgüter</li>
<li>Pharma</li>
<li>Bautechnik</li>
</ul>
Firmenprofil
<p>Redpoint unterstützt Industrieunternehmen insbesondere im mittelständischen Bereich, innovative und zukunftsfähige Wege im Supply Chain Management zu finden und damit nachhaltige Wettbewerbsvorteile zu erzielen. Unser Nutzenversprechen ist einfach: Schnelle und nachhaltige Verbesserung der logistischen Leistungsfähigkeit mit positivem Ergebnis- und Cash-Flow-Effekt bereits im Jahr der Projektdurchführung.</p>
16
Redpoint unterstützt Industrieunternehmen insbesondere im mittelständischen Bereich, innovative und zukunftsfähige Wege im Supply Chain Management zu finden.
Hans-Georg Prädelt, Karsten Schaaf
>15
2007
DE257773103
Dienstleister
76744