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782
GEP
24 Cornhill
EC3V 3ND
London
+44-20-3409-7039
info@gep.com
www.smartbygep.com
Ralph Fiebig
Regional Sales Manager 
+49 175 4321 605
Ralph.fiebig@gep.com
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<p><strong>Wie die Digitalisierung dem Einkauf neue Horizonte er&ouml;ffnet</strong></p>
<p>Erste Schritte: Die richtigen Tools, die richtige Software und die richtigen Partner</p>
<p>Die Volatilit&auml;t des globalen Gesch&auml;ftsumfelds bietet dem Einkauf die M&ouml;glichkeit, sich selbst neu zu definieren. Vorausschauend denkende Einkaufsteams vollziehen einen Wandel vom taktischen Fokus hin zu einer neuen Rolle als vertrauensw&uuml;rdiger Unternehmensberater und strategischer Partner. Um dorthin zu gelangen, muss der Einkauf jedoch aktiv an der technologischen Innovation und<br />Digitalisierung teilnehmen.</p>
<p><strong>Digitalisierung nutzen<br /></strong><br />Digitalisierung des Einkaufs &ndash; das beinhaltet eine umfassende Neuausrichtung der Einkaufsstrategie, der Einkaufsverfahren und der Menschen, angetrieben von neuen und sich entwickelnden digitalen Technologien. Durch das Einbeziehen dieser Technologien &ndash; z. B. k&uuml;nstliche Intelligenz (KI), Internet der Dinge (IoT),<br />Roboter-Prozessautomatisierung (RPA) und Quantencomputer &ndash; und das Steuern der digitalen Transformation innerhalb der eigenen Funktion, um Verbesserungen voranzutreiben, hat der Einkauf ein gro&szlig;es Potenzial als Innovationskatalysator und Treiber der Marktf&uuml;hrerschaft f&uuml;r das gesamte Unternehmen.<br /><br />Das ist ein anspruchsvolles Vorhaben, aber eines, das reiche Ertr&auml;ge verspricht. Sie beinhalten:</p>
<ul>
<li>verbesserte Kontrolle und Effizienz bei allen Aktivit&auml;ten von der Quelle bis zur Zahlung</li>
<li>Echtzeit-Einblicke in Kategorien- und Lieferantenleistung</li>
<li>proaktive &Uuml;berwachung und Minderung der Lieferketten-Risiken</li>
<li>detaillierte Einblicke wie auch die &Uuml;bersicht &uuml;ber Strukturen als Ganzes f&uuml;r eine effektive Entschei dungsfindung</li>
<li>schnellere Wertsch&ouml;pfung</li>
<li>h&ouml;here Agilit&auml;t im Einkauf</li>
<li>h&ouml;here Zufriedenheit der internen Stakeholder</li>
</ul>
<p><strong>Intelligente Automation &ndash; der Weg vor uns</strong></p>
<p>F&uuml;r viele Unternehmen beginnt die Digitalisierung mit der &Uuml;bernahme von RPA. Zunehmend werden KI-Technologien mit RPA verbunden, um derenWirkung und F&auml;higkeiten zu steigern. Im Einkauf findet RPA vielerlei Anwendung, die von der Automatisierung transaktionaler Beschaffungsprozesse bis hin zur Durchf&uuml;hrung von Ausschreibungen reicht. Dies bringt erhebliche Kosteneinsparungen und Gewinne bei Produktivit&auml;t und Effizienz &ndash; schnell und substanziell.</p>
<p><strong>Der Weg zum Erfolg</strong></p>
<p>Aktuelle Umfragen bei unternehmensinternen Eink&auml;ufern zeigen ein breites Interesse an der Digitalisierung und an neuen Technologien. Doch um die Dynamik der digitalen Disruption zu nutzen, bedarf es der Implementierung der richtigen Tools und Software. F&uuml;hrende Marktforschungsunternehmen gehen davon aus, dass eine plattformgetriebene, digitale Beschaffung bessere Ergebnisse liefert &ndash; schneller, umfassender und zuverl&auml;ssiger.</p>
<p>Eine Cloud-native, einheitliche Source-to-Pay-Einkaufsplattform &ndash; wie SMART by GEP, die neue und aufkommende digitale Technologien nahtlos mit jahrzehntelanger Erfahrung im Einkaufsbetrieb und dessen Strategien verbindet &ndash; wird zunehmend als das wesentliche Element zur Digitalisierung von Beschaffungsorganisationen in komplexen, globalen Unternehmen anerkannt. Sind Sie bereit, Ihre Reise zur Digitalisierung des Einkaufs zu beginnen? Wenn Sie es sind &ndash; oder gern w&auml;ren &ndash; sprechen Sie uns an!</p>
<p><em>Fotos Kontakt/News/Events/Profil und Video:&nbsp;</em><em>GEP</em></p>
<p>Cloud-native<strong> SMART by GEP</strong> ist eine sorgf&auml;ltig durchdachte, &bdquo;konsumerisierte&ldquo; digitale Arbeitsumgebung, die speziell f&uuml;r Sourcing- und Einkaufsexperten konzipiert wurde.</p>
<p>Intuitives Design, verbl&uuml;ffende Benutzerfreundlichkeit, intelligente Schnittstellen, die F&auml;higkeit, sich flie&szlig;end und nat&uuml;rlich von Aufgabe zu Aufgabe zu bewegen, und die F&auml;higkeit, auf jeder Plattform und jedem Ger&auml;t zu arbeiten, f&uuml;hren zu einer Akzeptanzrate, die zu den h&ouml;chsten in der Branche geh&ouml;rt.</p>
<p>Und das ist nur ein Grund daf&uuml;r, dass <strong>SMART by GEP</strong> zunehmend die erste Wahl von Fortune 500/Global 2000 Unternehmen weltweit ist.</p>
<p>ABER SEIEN SIE GEWARNT &ndash; GARANTIERTER <strong>WOW-EFFEKT</strong>.</p>
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Cloud-native SMART by GEP ist eine sorgfältig durchdachte, konsumerisierte digitale Arbeitsumgebung, die speziell für Sourcing- und Einkaufsexperten konzipiert wurde.
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uploads/tx_usersebme/companies/782/company_brochure/1/Smart_by_GEP.pdf::Smart by GEP
SMART by GEP - Unified Procurement Platform
uploads/tx_usersebme/companies/{data.uid}/videos/1/SMART_by_GEP_-_Unified_Procurement_Platform.flv::
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Procurement Software, Spend Management, Sourcing, Contract Management, GEP, Smart by GEP, Procure-to-pay, catalog management, source to pay, supply chain management, operativer Einkaud, eprocurement
765
Kloepfel Holding GmbH
Wagramer Straße 4/Top 6
1220
Wien
+49 211 875 453 23
+49 211 882 594 20
info@kloepfel-group.com
www.kloepfel-group.com
Marc Kloepfel, Duran Sarikaya 
Geschäftsführung
+49 211 875 453 23
info@kloepfel-group.com
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<ul>
<li><strong><a href="https://www.kloepfel-consulting.com/" target="_blank">Consulting</a> -&nbsp; </strong>Ganzheitliche Einkaufsoptimierung</li>
<li><strong><a href="http://www.kloepfel-outsourcing.com/" target="_blank">Outsourcing</a> - </strong>Auslagerung Einkauf und Beschaffung</li>
<li><strong><a href="https://www.kloepfel-recruiting.de/" target="_blank">Recruiting</a> - </strong>Rekrutierung von Eink&auml;ufern</li>
<li><strong><a href="https://www.kloepfel-academy.com/" target="_blank">Academy</a> - </strong>Qualifizierung von Eink&auml;ufern</li>
<li><strong><a href="https://www.kloepfel-hrs.com/" target="_blank">HR Solutions</a> - </strong>Optimierung von Lohnkosten</li>
<li><strong><a href="https://www.kloepfel-cf.com/" target="_blank">Corporate Finance</a> - </strong>M&amp;A-Beratung f&uuml;r den Mittelstand</li>
<li><strong><a href="http://www.kloepfel-mt.com/" target="_blank">Machining &amp; Trade</a> - </strong>Zwischenh&auml;ndler f&uuml;r globale Lieferant<strong>en</strong></li>
<li><strong><a href="https://www.kloepfel-group.com/wp-content/uploads/2017/08/Onepager-IT-Solutions.pdf" target="_blank">IT Solutions</a> - </strong>Implementierung und Bewertung von IT-Systemen</li>
<li><strong><a href="https://www.kloepfel-4pl.com/" target="_blank">4PL Solutions</a> - </strong>&bdquo;Fourth Party Logistics&ldquo;-Dienstleister</li>
<li><strong><a href="https://www.kloepfel-realestate.com/" target="_blank">Real Estate</a> - </strong>Entwickelt Immobilien und Grundst&uuml;cke</li>
<li><strong><a href="https://www.kloepfel-engineering.com/" target="_blank">Engineering</a> - </strong>Produktkosten-Optimierung</li>
<li><strong><a href="https://www.kloepfel-digital.com/" target="_blank">Digital</a></strong> -Digitalisierung der Supply Chain</li>
</ul>
<p><em>Fotos Kontakt/News/Events/Profil und Video:&nbsp;</em><em>Kloepfel&nbsp;</em><em>Holding GmbH</em>
<p><strong>Die Kloepfel Group<br /> <br /> </strong>Wir reden nicht. Wir setzen um!</p>
<p><strong><strong>Unter dem Dach der Kloepfel Group</strong> </strong>formieren sich spezialisierte Unternehmen f&uuml;r Kostensenkung und Prozessoptimierung im Mittelstand. Die Gruppe erf&uuml;llt alle Bed&uuml;rfnisse von der Prozess- und Kostenoptimierung &uuml;ber Digitalisierung, Produktkostenkalkulation, Lieferantenmanagement und Global Sourcing, Qualifizierung bis hin zur Rekrutierung und Interim Management. Die Leistungsqualit&auml;t der einzelnen Unternehmen wird durch zahlreiche Auszeichnungen hervorgehoben. So wurden im vergangenen Jahr allein 3 Unternehmen mit dem Qualit&auml;tslabel &bdquo;<strong>Beste Berater</strong>&ldquo; von brand eins ausgezeichnet. In Summe besch&auml;ftigt die Gruppe mehr als 200 Themenspezialisten.</p>
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Seit nunmehr über 10 Jahren steht der Name Kloepfel als Garant für die schnelle und pragmatische Kostenoptimierung im Mittelstand. Der einzigartige erfolgsabhängige Ansatz der Kloepfel Group vereint heute über 250 Mitarbeiter in 12 Business Divisionen. Die Kloepfel Kostenoptimierer entwickeln smarte individuelle Lösungen rund um Einkauf und Supply Chain für alle Industriebereiche.
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Consulting, Outsourcing, Recruiting, Academay, HR Solutions, IT Solutions, 4PL Solutions, Real Estate, Engineering, Digital, Machining, Trade,                                        
767
Kloepfel Outsourcing  s.r.o
Sipovä 57/1
SK - 949 01
Nitra Slowakei
+49 211 875 453 23
info@kloepfel-group.com
www.kloepfel-outsourcing.com
Patrick Esselborn
Geschäftsführer
+49 211 875 453 23
info@kloepfel-group.com
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<p><strong>Unsere Leistungen</strong></p>
<ul>
<li>Komplett- oder Teil-&Uuml;bernahme der Einkaufsprozesse</li>
<li>Sourcing Office</li>
<li>Lieferantenmanagement</li>
<li>Implementierung von elektronischen Beschaffungstools</li>
<li>Einkaufspooling</li>
<li>&Uuml;bernahme / Optimierung der Rechnungspr&uuml;fung</li>
<li>Beschaffungsmarktanalysen</li>
<li>Kostenstrukturanalysen</li>
<li>Rohstoffpreisinformationen</li>
</ul>
<p><strong>Ihr Nutzen</strong></p>
<ul>
<li>Konzentration auf das Kerngesch&auml;ft</li>
<li>Unmittelbare Reduktion der Personal- und Prozesskosten</li>
<li>Variabilisierung der Fixkosten</li>
<li>Durchgehende Kommunikation in deutscher Sprache</li>
<li>Eigene Expertenteams vor Ort in den Low Cost M&auml;rkten</li>
<li>Erschlie&szlig;ung von internationalen Beschaffungsm&auml;rkten</li>
<li>Implementierung von elektronischen Beschaffungstools</li>
<li>Nachhaltige Reduktion der Einkaufskosten durch Bedarfsb&uuml;ndelung</li>
<li>Beschleunigung des Durchlaufs und Einhaltung von Skontofristen</li>
<li>Transparenz der Beschaffungs- und Rohstoffm&auml;rkte Kostentransparenz</li>
<li>Kostentransparenz durch Abrechnung in messbaren Einheiten</li>
</ul>
<p><em>Photos Kontakt/News/Events/Profil and Video:&nbsp;</em><em>Kloepfel Outsourcing s.r.o</em>
<p><strong>Die Herausforderung </strong></p>
<p>Der Einkauf leistet einen signifikanten Beitrag zur Gewinn-, aber auch Verlustsituation mittelst&auml;ndischer Unternehmen und wird somit zur Stellschraube des Erfolges der Unternehmen.</p>
<p>Dem Einkauf fehlt jedoch oft die Zeit, strategische Beschaffungsthemen auch tats&auml;chlich umzusetzen, da der operative Part Priorit&auml;t hat und zudem nur selten effizient organisiert ist.</p>
<p>Neben Zeitmangel herrscht in vielen Einkaufsorganisationen zudem ein Ressourcenproblem - Einkaufsabteilungen sind h&auml;ufig &uuml;berlastet und viele Mitarbeiter sind den gestiegenen Anforderungen nicht gewachsen.</p>
<p><strong>Unsere L&ouml;sung </strong></p>
<p>Wir bieten Ihnen Zugriff auf 210 qualifizierte Einkaufsexperten und verf&uuml;gen &uuml;ber umfassendes Know-how aus &uuml;ber 600 erfolgreichen Einkaufsprojekten der Kloepfel Consulting.</p>
<p>Wir &uuml;bernehmen Ihre Einkaufst&auml;tigkeiten, entlasten dadurch Ihre interen Strukturen und schaffen Freir&auml;ume f&uuml;r die Konzentration auf das Kerngesch&auml;ft.</p>
<p>Durch Nutzung unseres Buying-Desks am Standort Bratislava k&ouml;nnen wir f&uuml;r Sie schnell und flexibel Kapazit&auml;ten auf- bzw. abbauen und gew&auml;hrleisten somit jederzeit eine kostenoptimierte und zuverl&auml;ssige Ausf&uuml;hrung Ihrer Vorg&auml;nge.</p>
3
Suchen Sie einen Einkaufsexperten, der nicht nur Potenziale aufzeigt, sondern diese auch mit Ihren Mitarbeitern und Lieferanten im Team nachhaltig umsetzt? Wir sind gerne für Sie da!
Konzentrieren Sie sich auf Ihre Kernkompetenzen, wir erledigen den Rest!  
uploads/tx_usersebme/companies/767/company_brochure/1/Onepager-Outsourcing.pdf::
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Outsourcing, Auslagerung strategischer Einkauf, Übernahme Einkaufsprozesse,Lieferantenmanagement, Einkaufspooling, Rechnungsprüfung, Beschaffungsmarktanalysen, Sourcing Office, Beschaffungstools     

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