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127
apsolut GmbH
Nikolaus-Dürkopp-Str. 2 B
33602
Bielefeld
+49 (0) 521 1639090-0
+49 (0) 521 4481040-9
info@ap-solut.com
www.ap-solut.com
Tim Kollmeier
Geschäftsführer
+49 (0) 521 1639090-0
info@ap-solut.com
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<p>apsolut besitzt eine besondere Expertise und Erfahrung in den Themen:</p>
<ul>
<li>strategisches Lieferantenmanagement</li>
<li>elektronische Ausschreibungen &amp; Auktionen</li>
<li>Vetragsmanagement</li>
<li>Purchase-2-Pay</li>
<li>Katalogmanagement</li>
<li>Spendmanagement</li>
<li>Dienstleistungsbeschaffung</li>
<li>Technologien</li>
</ul>
<p>Mit unserem ganzheitlichen Beratungs- und Betreuungsansatz unterst&uuml;tzen wir Sie von der initialen Idee und Potenzialanalyse &uuml;ber die Prozess- und L&ouml;sungsberatung bis hin zu Projektimplementierung, Rollout und Betrieb der f&uuml;r Sie geeigneten L&ouml;sung.</p>
<p>Unsere Kunden finden sich schwerpunktm&auml;&szlig;ig in den Branchen <strong>Handel</strong>, <strong>Verarbeitendes Gewerbe</strong> (Nahrungs- und Genu&szlig;mittelindustrie, Textil-, Chemie und Pharmaindustrie, Fahrzeugbau, Metallindustrie, Maschinenbau) und im Bereich des <strong>Dienstleistungsgewerbes</strong> (Telekommunikationsindustrie, Verkehrs- und Transportindustrie,Finanz-, Kreditdienste, Versicherung und in der Ver- und Entsorgung).<br /><br /> apsolut agiert branchen&uuml;bergreifend und konzentriert sich sowohl auf den mittleren und gehobenen Mittelstand als auch auf Gro&szlig;unternehmen.</p>
u.a.: Roche Diagnostics GmbH, Clariant AG, Carlsberg Deutschland GmbH, Continental AG, Schaeffler Technologies GmbH & Co. KG, Imperial Tobacco Group, Finanz Informatik GmbH & Co. KG, Holsten Brauerei AG, MANN+HUMMEL GMBH, s.Oliver Bernd Freier GmbH & Co.KG, August Storck KG, Hamburger Stadtentwässerung (HSE), DURA Automotive Systems, Stadtwerke Bielefeld GmbH, MTU Aero Engines, TRUMPF GmbH + Co. KG, Vattenfall Europe AG, BERU AG, Nordzucker AG, swb AG, Lieken AG, ElringKlinger AG, MAGNA STEYR Fahrzeugtechnik AG & Co KG, LuK Gruppe, Radeberger Gruppe KG, N-ERGIE Aktiengesellschaft, Stora Enso, Tiroler Wasserkraft AG, DMK Deutsches Milchkontor GmbH, Infraserv GmbH & Co. Höchst KG, Nagel Logistik-Holding GmbH & Co. KG,..
Firmenprofil
<p>apsolut, langj&auml;hriger Partner der SAP AG f&uuml;r SAP SRM und "Global Strategic Service Partner" von Ariba, hat sich im Bereich der SAP-Produkte rein auf die Optimierung von Gesch&auml;ftsprozessen f&uuml;r den strategischen und operativen Einkauf fokussiert und z&auml;hlt damit zu den f&uuml;hrenden Beratungsh&auml;usern in diesem Bereich. Wir bieten Best Practices und auf die Anspr&uuml;che unserer Kunden individuell angepasste L&ouml;sungen (apsolut Solution Add-ons). apsolut konzentriert sich auf eine ganzheitliche Einkaufsberatung und bietet Ihnen den optimalen Mix aus Prozess-, klassischem IT- und Applikationsverst&auml;ndnis.</p>
21
apsolut, langjähriger Partner der SAP AG für SAP SRM und "Global Strategic Service Partner" von Ariba, hat sich im Bereich der SAP-Produkte rein auf die Optimierung von Geschäftsprozessen für den strategischen und operativen Einkauf fokussiert und zählt damit zu den führenden Beratungshäusern in diesem Bereich. 
Wir bieten Best Practices und auf die Ansprüche unserer Kunden individuell angepasste Lösungen (apsolut Solution Add-ons). apsolut konzentriert sich auf eine ganzheitliche Einkaufsberatung und bietet Ihnen den optimalen Mix aus Prozess-, klassischem IT- und Applikationsverständnis.
Thomas Herbst, Tim Kollmeier
2005
DE240652332
Deutschland: 
Bielefeld (Zentrale), Leinfelden-Echterdingen, Eschborn, Hamburg

Indien:
Bangalore, Hyderabad, Vijayawada

Großbritannien: London
Spanien: Málaga
China: Tianjin
DSAG Jahreskongress
BME eLösungstage
DSAG Treffen
CPOnet Convención
SAP Ariba Live
The Future of Procurement
SAP Forum für Versorgungswirtschaft
DSAG Arbeitskreis
SAP Ariba Info Day
eWorld
uploads/tx_usersebme/companies/127/company_brochure/1/allg._apsolut_Imageflyer.pdf::
17191
SAP, operativer Einkauf, Einakufsberatung, Katalogmanagement, SAP SRM, SAP Ariba, SAP Berater, Intergratoren, Purchase-2-Pay, Vetragsmanagement, Spendmanagement, Lieferantenmanagement, Dienstleistung
<p>apsolut Katalogmanagement - unterschiedliche Katalogsysteme <br /><br />apsolut bietet im Rahmen des Katalogmanagement sowohl die Implementierung und den laufenden Service an, hat aber zus&auml;tzlich den Vorteil, herstellerunabh&auml;ngig beraten zu k&ouml;nnen. Die Anforderungen an ein Katalogsystem sind stark von den SOLL Beschaffungsprozessen abh&auml;ngig. Davon ausgehend bewertet und empfiehlt apsolut die einzelnen Softwareanbieter.</p>
http://www.ap-solut.com
uploads/tx_usersebme/companies/127/categories/187/1/apsolut_srm.pdf
<p>Die apsolut GmbH unterst&uuml;tzt Ihre Kunden bei der Konzeption, Implementierung und Erweiterung von SAP SRM und SAP Ariba Prozessen und bietet seit neustem auch SAP S/4HANA Enterprise Management L&ouml;sungen an. Unser Service Portfolio umfasst dabei insbesondere die folgenden Themengebiete im Einkauf:</p>
<p><strong>&nbsp;<strong>Service Portfolio:</strong></strong></p>
<ul>
<li>Indirekte G&uuml;terbeschaffung / Investitionen</li>
<li>Dienstleistungsbeschaffung</li>
<li>Elektronische Ausschreibungen &amp; Auktionen</li>
<li>Kontraktmanagement</li>
<li>Lieferantenmanagement</li>
<li>Einkaufsauswertungen</li>
<li>Enterprise Service Oriented Architecture</li>
<li>Support, Content und ASP-Services
<p>apsolut verf&uuml;gt &uuml;ber sehr versierte SAP SRM und SAP Ariba Entwickler, die die Besonderheiten Ihrer Prozesse modifikationsfrei im SAP SRM System implementieren k&ouml;nnen. Dabei wurden unsere Entwickler bestens auf die technologischen Herausforderungen des Systems vorbereitet. Durch unsere langj&auml;hrige SAP SRM Erfahrung sind im Entwicklungsbereich die "apsolut Solution Add-Ons" entstanden, deren gezielter Einsatz die SAP SRM Standard Prozesse nachhaltig optimiert.
www.ap-solut.com
uploads/tx_usersebme/companies/127/categories/128/1/apsolut_srm.pdf
www.ap-solut.com
<p>SAP Supplier Relationship Management </p>
<p>Die SAP SRM L&ouml;sung bietet unterschiedliche M&ouml;glichkeiten der Systemintegration, die sich in unterschiedlichen Kundensituation empfiehlt. apsolut hat diese unterschiedlichen M&ouml;glichkeiten bei Ihren Kunden praktiziert und im System Roll Outs bereits unterschiedliche ERP Systeme an das zentrale Einkaufssystem, SAP SRM, angebunden.</p>
http://www.ap-solut.com
uploads/tx_usersebme/companies/127/categories/126/1/apsolut_srm.pdf
620
dbh Logistics IT AG
Martinistr. 47-49
28195 
Bremen
+49 421 30902-0
+49 421 30902-57
info@dbh.de
http://www.dbh.de
Marc Hasenbein
Bereichsleiter Vertrieb/Marketing
+49 421 30902-700
+49 421 30902-57
sales@dbh.de
uploads/tx_usersebme/companies/620/logo/Gebaeude_Bremen_total_560x375.jpg
uploads/tx_usersebme/companies/620/images/2/DBH_BRO_Unternehmen_Rueck-Titel_RZ.jpg
uploads/tx_usersebme/companies/620/images/3/dbh_hongkong_weltkarte_digitsindd.jpg
<p>Software und Beratung in den Bereichen Zoll und Au&szlig;ehandel, Compliance, Transportmanagement, Hafenwirtschaft und SAP</p>
<ul>
<li>Industrie und Handel</li>
<li>Spedition und Logistik</li>
<li>Schifffahrt und Hafen</li>
</ul>
<p>&Uuml;ber uns</p>
<h3>Gestalten Sie Ihre globalen Logistikprozesse noch effizienter</h3>
Als noch keiner an Digitalisierung in der Logistik gedacht hat, haben wir schon daran gearbeitet. Wir sind eines der f&uuml;hrenden Unternehmen f&uuml;r Software und Beratung in den Bereichen Zoll und Au&szlig;enhandel, Compliance, Transportmanagement, Hafenwirtschaft, SAP und Cloud Services.&nbsp;<br /><br />Mit unseren L&ouml;sungen schalten wir die Barrieren im weltweiten Fluss von Logistikketten zuverl&auml;ssig und vorausschauend aus. Die Effizienz aller Warenstr&ouml;me steht dabei im Fokus, damit diese so schnell, sicher und g&uuml;nstig wie m&ouml;glich ihren Weg zum Ziel finden.&nbsp;<br /><br />
<h3>In Bremen zu Hause &ndash; und weltweit im Einsatz&nbsp;</h3>
In unserer Software stecken die Kompetenzen und Erfahrungen von &uuml;ber 40 Jahren. Unser Stammsitz ist Bremen. Dar&uuml;ber hinaus, sind wir deutschlandweit f&uuml;r Sie vertreten. Mit unseren 200 Mitarbeitern entwickeln wir Produkte, die Ihr Unternehmen global noch wettbewerbsf&auml;higer machen. Unsere Leistungen reichen von Beratung, Entwicklung und Implementierung bis hin zu Support und Hosting in eigenen ISO/IEC 27001 zertifizierten Rechenzentren.&nbsp;<br /><br />Jede L&ouml;sung wird gemeinsam mit Ihnen ausgearbeitet, sodass sie perfekt zu Ihren Logistikprozessen passt. Gerne beraten wir Sie pers&ouml;nlich.&nbsp;<br /><br />Weitere Informationen finden Sie auch auf:&nbsp;<a href="http://www.dbh.de/" target="_blank">www.dbh.de</a>
<p>Impressum:&nbsp;<a href="http://www.dbh.de/impressum/" target="_blank">www.dbh.de/impressum/</a>
33
dbh ist Ihr Dienstleister für Software und Beratung. Mit unseren Programmen und SAP Plug-ins decken wir Ihre gesamte Supply Chain in den Bereichen Zoll/Außenhandel, Compliance, Transport und Hafen ab.
Marco Molitor
16,5 Mio. EUR
200
1973
DE114406938
Marc Hasenbein
<h3>Vertriebsinnendienst</h3>
<ul>
<li>Telefon +49 421 30902-700</li>
<li>Fax +49 421 30902-57</li>
<li>E-Mail sales@dbh.de</li>
</ul>
Bremen (Stammsitz)
Dortmund
Dresden
Frankfurt am Main
Hamburg
Lübeck
Wilhelmshaven
Würzburg
ATLAS, AEO-S, DIN EN ISO 9001
LogiMAT, transport logistic
uploads/tx_usersebme/companies/620/company_brochure/1/dbh_Unternehmensbroschuere.pdf::Software von dbh: das gute Gefühl, in der Logistik perfekt aufgestellt zu sein
uploads/tx_usersebme/companies/620/company_brochure/1/dbh_Kompatible_Loesungen_fuer_SAP.pdf::Zoll und Compliance mit SAP Solutions: Kompatible Lösungen für SAP
uploads/tx_usersebme/companies/620/company_brochure/2/dbh_Speditionsloesungen_fuer_alle_Transporttraeger_CARGO_ONLINE.pdf::Modulares Transportmanagement mit CARGO ONLINE: Speditionslösungen für alle Transportträger
0
dbh, Software
215
Deutsche Business Consulting GmbH
Du-Pont-Straße 6
61352
Bad Homburg
+49 (0) 6172 85010-50
+49 (0) 6172 85010-30
info@deutsche-bc.com
http://www.deutsche-bc.com
Gabriel Kruppa
Business Development
+49 (0) 6172 85010-57
gabriel.kruppa@deutsche-bc.com
uploads/tx_usersebme/companies/215/images/1/dbc_2zeil_grau_300dpi.gif
<p>Einkauf &amp; Supply Chain</p>
<p>SAP SRM</p>
<p>SAP SLC</p>
<p>SAP MM</p>
<p>Service f&uuml;r EInkauf und SAP</p>
<ul></ul>
Bitte nehmen Sie hierzu Kontakt mit dem Vertrieb auf.

Wir sind in fast allen Branchen tätig.
Zu unseren Kunden gehöhren Unternehmen ab 100 Mitarbeiter bis 200.000 Mitarbeiter.

www.deutsche-bc.com
Firmenprofil
<p>Die Deutsche Business Consulting GmbH (DBC) ist eine f&uuml;hrende Unternehmensberatung mit den Schwerpunkten Einkauf &amp; Supply Chain Management, SAP SRM, SAP SLC und SAP MM. <br /><br /> Die Bereiche Training Center, Projektmanagement f&uuml;r Einkaufs- und IT-Projekte (wie z.B. Ariba, SAP SLC, SAP Sourcing, eProcurement), sowie der Bereich Services runden das Leistungsportfolio f&uuml;r Kunden aus Mittelstand und Gro&szlig;konzernen ab. <br /><br /> Mit der &bdquo;EinkaufsPyramide&ldquo; haben die Experten der DBC ein Instrument entwickelt, das die Supply Chain nach objektiven Standards bewertet. Dabei verwenden die Projektteams neben der DBC eigenen Methode, die anerkannte Projektmanagement-Methode Prince2:2009 und alternativ f&uuml;r IT Projekte zus&auml;tzlich Scrum oder ITIL. <br /><br /> So setzt sich die DBC bei ihren Kunden f&uuml;r Effizienz und optimale Prozesse in der Beschaffung ein. <br /><br /> Die Frage nach der nachhaltigen Wertsch&ouml;pfung von Beratungsleistungen beantwortet die DBC mit der genauen Bestimmung des &bdquo;Return-on-Consulting&ldquo; (RoC). Dieser liegt aktuell bei 12. Im Schnitt erhalten DBC-Kunden also f&uuml;r 1.000 &euro; Projektkosten eine durch DBC erzielte Wertsch&ouml;pfung von 12.000 &euro;.</p>
43
Die Deutsche Business Consulting GmbH (DBC) ist eine führende Unternehmensberatung mit den Schwerpunkten Einkauf & Supply Chain, SAP SRM, SAP SLC und SAP MM.
Ralf Blankenberg
>40
2004
DE 814002144
Ralf Blankenberg
<p>Einkaufs- und Supply Chain-Beratung:<br /> Sascha Kleemann<br />06172-85010-40</p>
<p>SAP SRM Beratung: <br />Gabriel Kruppa<br />06172-85010-57</p>
Bad Homburg
+49 (0) 6172 85010-0

Hamburg
+49 (0) 40- 32005-402

München
+49 (0) 89 - 57959-668
Mitgliedschaft bei:
BME, DSAG, BDU, 
SAP Partner, 
SAP SRM Special Expertise Partner
BME eLösungstage
SAP SRM Kongress
BME Symposium, Berlin
Dienstleister
18710
Beratung, Einkauf, SRM, eProcurement, SAP, Sourcing, SCM, Beratung, Consulting, SLC
<h3>Einkaufs- und Prozessberatung</h3>
<p>Die klassische Einkaufsberatung: hier geht es um die strategische Ausrichtung und Organisation des Einkaufs. Ziel ist das Finden, Definieren und Umsetzen von Optimierungspotenzialen.</p>
<p>IT-Bezogene Einkaufsberatung: hat die effiziente IT-Unterst&uuml;tzung des Einkaufs zum Ziel. Wir helfen Ihnen bei Optimierung, Auswahl und Einsatz der f&uuml;r Sie passenden Systeme.</p>
<p>Interims Eink&auml;ufer: Die besten Strategien und Prozesse n&uuml;tzen nichts, wenn man nicht gen&uuml;gend Mitarbeiter hat, diese umzusetzen. Unsere erfahrenen Eink&auml;ufer unterst&uuml;tzen Sie gerne im Alltagsgesch&auml;ft oder bei der Umsetzung neuer Strategien und Prozesse.</p>
http://www.deutsche-bc.com
<h3>Consulting/Implementierung</h3>
<p>Beratung f&uuml;r Einkauf und eProcurement</p>
http://www.deutsche-bc.com
<h3>Consulting/Implementierung</h3>
<p>Beratung f&uuml;r Einkauf und eProcurement</p>
http://www.deutsche-bc.com
<p>Wir bieten Einkaufsberatung f&uuml;r das Management und f&uuml;r die Beschaffungsprozesse. Dazu geh&ouml;ren Prozesse, Einkaufssysteme, Einkaufsorganisation, Outsourcing, Vertragsgestaltung. etc.</p>
<p>Dazu bieten wir Einkaufsdienstleistungen f&uuml;r verschiedene Warengruppen.</p>
<p>Sie k&ouml;nnen w&auml;hlen zwischen Eink&auml;ufern, die auf Zeit bei Ihnen f&uuml;r sie arbeiten oder das wir eine Warengruppe f&uuml;r Ihr Unternehmen komplett managen.</p>
http://www.deutsche-bc.com
<h3>Consulting/Implementierung</h3>
<p>Beratung f&uuml;r Einkauf und eProcurement</p>
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<p>Wir bieten Einkaufsberatung f&uuml;r das Management und f&uuml;r die Beschaffungsprozesse. Dazu geh&ouml;ren Prozesse, Einkaufssysteme, Einkaufsorganisation, Outsourcing, Vertragsgestaltung. etc.</p>
<p>Dazu bieten wir Einkaufsdienstleistungen f&uuml;r verschiedene Warengruppen.</p>
<p>Sie k&ouml;nnen w&auml;hlen zwischen Eink&auml;ufern, die auf Zeit bei Ihnen f&uuml;r sie arbeiten oder das wir eine Warengruppe f&uuml;r Ihr Unternehmen komplett managen.</p>
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<p>Wir bieten Einkaufsberatung f&uuml;r das Management und f&uuml;r die Beschaffungsprozesse. Dazu geh&ouml;ren Prozesse, Einkaufssysteme, Einkaufsorganisation, Outsourcing, Vertragsgestaltung. etc.</p>
<p>Dazu bieten wir Einkaufsdienstleistungen f&uuml;r verschiedene Warengruppen.</p>
<p>Sie k&ouml;nnen w&auml;hlen zwischen Eink&auml;ufern, die auf Zeit bei Ihnen f&uuml;r sie arbeiten oder das wir eine Warengruppe f&uuml;r Ihr Unternehmen komplett managen.</p>
<p>
<p>Wir arbeiten Branchen &uuml;bergreifend.</p>
<p>Regionen der DBC: Deutschland, &Ouml;sterreich und Schweiz</p>
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<p>Wir bieten Einkaufsberatung f&uuml;r das Management und f&uuml;r die Beschaffungsprozesse. Dazu geh&ouml;ren Prozesse, Einkaufssysteme, Einkaufsorganisation, Outsourcing, Vertragsgestaltung. etc.</p>
<p>Dazu bieten wir Einkaufsdienstleistungen f&uuml;r verschiedene Warengruppen.</p>
<p>Sie k&ouml;nnen w&auml;hlen zwischen Eink&auml;ufern, die auf Zeit bei Ihnen f&uuml;r sie arbeiten oder das wir eine Warengruppe f&uuml;r Ihr Unternehmen komplett managen.</p>
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<p>Wir bieten Einkaufsberatung f&uuml;r das Management und f&uuml;r die Beschaffungsprozesse. Dazu geh&ouml;ren Prozesse, Einkaufssysteme, Einkaufsorganisation, Outsourcing, Vertragsgestaltung. etc.</p>
<p>Dazu bieten wir Einkaufsdienstleistungen f&uuml;r verschiedene Warengruppen.</p>
<p>Sie k&ouml;nnen w&auml;hlen zwischen Eink&auml;ufern, die auf Zeit bei Ihnen f&uuml;r sie arbeiten oder das wir eine Warengruppe f&uuml;r Ihr Unternehmen komplett managen.</p>
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<h3>Einkaufs- und Prozessberatung</h3>
<p>Die klassische Einkaufsberatung: hier geht es um die strategische Ausrichtung und Organisation des Einkaufs. Ziel ist das Finden, Definieren und Umsetzen von Optimierungspotenzialen.</p>
<p>IT-Bezogene Einkaufsberatung: hat die effiziente IT-Unterst&uuml;tzung des Einkaufs zum Ziel. Wir helfen Ihnen bei Optimierung, Auswahl und Einsatz der f&uuml;r Sie passenden Systeme.</p>
<p>Interims Eink&auml;ufer: Die besten Strategien und Prozesse n&uuml;tzen nichts, wenn man nicht gen&uuml;gend Mitarbeiter hat, diese umzusetzen. Unsere erfahrenen Eink&auml;ufer unterst&uuml;tzen Sie gerne im Alltagsgesch&auml;ft oder bei der Umsetzung neuer Strategien und Prozesse.</p>
http://www.deutsche-bc.com
<p>Wir bieten Einkaufsberatung f&uuml;r das Management und f&uuml;r die Beschaffungsprozesse. Dazu geh&ouml;ren Prozesse, Einkaufssysteme, Einkaufsorganisation, Outsourcing, Vertragsgestaltung. etc.</p>
<p>Dazu bieten wir Einkaufsdienstleistungen f&uuml;r verschiedene Warengruppen.</p>
<p>Sie k&ouml;nnen w&auml;hlen zwischen Eink&auml;ufern, die auf Zeit bei Ihnen f&uuml;r sie arbeiten oder das wir eine Warengruppe f&uuml;r Ihr Unternehmen komplett managen.</p>
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<p>Wir bieten Einkaufsberatung f&uuml;r das Management und f&uuml;r die Beschaffungsprozesse. Dazu geh&ouml;ren Prozesse, Einkaufssysteme, Einkaufsorganisation, Outsourcing, Vertragsgestaltung. etc. Dazu bieten wir Einkaufsdienstleistungen f&uuml;r verschiedene Warengruppen. Sie k&ouml;nnen w&auml;hlen zwischen Eink&auml;ufern, die auf zeit bei Ihnen f&uuml;r sie arbeiten oder das wir eine Warengruppe f&uuml;r Ihre Unternehmen komplett managen.
<h3>Einkaufs- und Prozessberatung</h3>
<p>Die klassische Einkaufsberatung: hier geht es um die strategische Ausrichtung und Organisation des Einkaufs. Ziel ist das Finden, Definieren und Umsetzen von Optimierungspotenzialen.</p>
<p>IT-Bezogene Einkaufsberatung: hat die effiziente IT-Unterst&uuml;tzung des Einkaufs zum Ziel. Wir helfen Ihnen bei Optimierung, Auswahl und Einsatz der f&uuml;r Sie passenden Systeme.</p>
<p>Interims Eink&auml;ufer: Die besten Strategien und Prozesse n&uuml;tzen nichts, wenn man nicht gen&uuml;gend Mitarbeiter hat, diese umzusetzen. Unsere erfahrenen Eink&auml;ufer unterst&uuml;tzen Sie gerne im Alltagsgesch&auml;ft oder bei der Umsetzung neuer Strategien und Prozesse.</p>
http://www.deutsche-bc.com
<p>Wir bieten Einkaufsberatung f&uuml;r das Management und f&uuml;r die Beschaffungsprozesse. Dazu geh&ouml;ren Prozesse, Einkaufssysteme, Einkaufsorganisation, Outsourcing, Vertragsgestaltung. etc.</p>
<p>Dazu bieten wir Einkaufsdienstleistungen f&uuml;r verschiedene Warengruppen.</p>
<p>Sie k&ouml;nnen w&auml;hlen zwischen Eink&auml;ufern, die auf Zeit bei Ihnen f&uuml;r sie arbeiten oder das wir eine Warengruppe f&uuml;r Ihr Unternehmen komplett managen.</p>
http://www.deutsche-bc.com
<h3>Einkaufs- und Prozessberatung</h3>
<p>Die klassische Einkaufsberatung: hier geht es um die strategische Ausrichtung und Organisation des Einkaufs. Ziel ist das Finden, Definieren und Umsetzen von Optimierungspotenzialen.</p>
<p>IT-Bezogene Einkaufsberatung: hat die effiziente IT-Unterst&uuml;tzung des Einkaufs zum Ziel. Wir helfen Ihnen bei Optimierung, Auswahl und Einsatz der f&uuml;r Sie passenden Systeme.</p>
<p>Interims Eink&auml;ufer: Die besten Strategien und Prozesse n&uuml;tzen nichts, wenn man nicht gen&uuml;gend Mitarbeiter hat, diese umzusetzen. Unsere erfahrenen Eink&auml;ufer unterst&uuml;tzen Sie gerne im Alltagsgesch&auml;ft oder bei der Umsetzung neuer Strategien und Prozesse.</p>
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<ul>
<li>&Uuml;berpr&uuml;fung und Optimierung Ihrer Warengruppen</li>
<li>Analyse Ihrer Kondtionen und Umsetzung von Einsparpotentialen</li>
</ul>
http://www.deutsche-bc.com
Wir bieten Einkaufsberatung für das Management und für die Beschaffungsprozesse. Dazu gehören Prozesse, Einkaufssysteme, Einkaufsorganisation, Outsourcing, Vertragsgestaltung. etc.
Dazu bieten wir Einkaufsdienstleistungen für verschiedene Warengruppen.
Sie können wählen zwischen Einkäufern, die auf zeit bei Ihnen für sie arbeiten oder das wir eine Warengruppe für Ihre Unternehmen komplett managen.
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<p>Wir bieten Einkaufsberatung f&uuml;r das Management und f&uuml;r die Beschaffungsprozesse. Dazu geh&ouml;ren Prozesse, Einkaufssysteme, Einkaufsorganisation, Outsourcing, Vertragsgestaltung. etc.</p>
<p>Dazu bieten wir Einkaufsdienstleistungen f&uuml;r verschiedene Warengruppen.</p>
<p>Sie k&ouml;nnen w&auml;hlen zwischen Eink&auml;ufern, die auf Zeit bei Ihnen f&uuml;r sie arbeiten oder das wir eine Warengruppe f&uuml;r Ihr Unternehmen komplett managen.</p>
http://www.deutsche-bc.com
<p>Wir bieten Einkaufsberatung f&uuml;r das Management und f&uuml;r die Beschaffungsprozesse. Dazu geh&ouml;ren Prozesse, Einkaufssysteme, Einkaufsorganisation, Outsourcing, Vertragsgestaltung. etc.</p>
<p>Dazu bieten wir Einkaufsdienstleistungen f&uuml;r verschiedene Warengruppen.</p>
<p>Sie k&ouml;nnen w&auml;hlen zwischen Eink&auml;ufern, die auf Zeit bei Ihnen f&uuml;r sie arbeiten oder das wir eine Warengruppe f&uuml;r Ihr Unternehmen komplett managen.</p>
http://www.deutsche-bc.com
<p>Wir bieten Einkaufsberatung f&uuml;r das Management und f&uuml;r die Beschaffungsprozesse. Dazu geh&ouml;ren Prozesse, Einkaufssysteme, Einkaufsorganisation, Outsourcing, Vertragsgestaltung. etc.</p>
<p>Dazu bieten wir Einkaufsdienstleistungen f&uuml;r verschiedene Warengruppen.</p>
<p>Sie k&ouml;nnen w&auml;hlen zwischen Eink&auml;ufern, die auf Zeit bei Ihnen f&uuml;r sie arbeiten oder das wir eine Warengruppe f&uuml;r Ihr Unternehmen komplett managen.</p>
http://www.deutsche-bc.com
406
Dr. Wüpping Consulting GmbH
Lennershofstr. 162
44801
Bochum
+49 234 978 35-0
+49 234 978 35-159
info@wuepping.com
www.wuepping.com
Herr Dr. Josef Wüpping
Geschäftsführer
+49 234 978 35-0
+49 234 978 35-159
info@wuepping.com
uploads/tx_usersebme/companies/406/images/1/Logo_Wuepping_200x50.jpg
<p>Dr. W&uuml;pping Consulting (DWC) bietet Beratung mit den Schwerpunkten Entwicklung, Vertrieb und Wertsch&ouml;pfung technisch anspruchsvoller Produkte  - Managing Technology&hellip;.          Unter diesem Motto versteht DWC, Produkte innovativ zu gestalten und die Prozesse nach allen Regeln der Kunst kosteng&uuml;nstig und effizient auszurichten. Aus dieser Spezialisierung heraus resultiert eine einzigartige Expertise. Eine Vielzahl an gro&szlig;en und mittelgro&szlig;en internationalen Unternehmen setzt seit Jahren auf DWC. Dank der Erfolge aus fast 300 Beratungsprojekten genie&szlig;t DWC bei seinen Kunden h&ouml;chste Akzeptanz; in vier von f&uuml;nf Projekten ist das Beratungsunternehmen an der Umsetzung beteiligt.</p>
<p>Das Branchenspektrum umfasst Unternehmen des Maschinen- und Anlagenbaus, der Automobil-, der Zuliefer- und der Elektroindustrie sowie Firmen aus den Bereichen Chemie und Pharma. Zu unseren Kunden z&auml;hlen sowohl namhafteUnternehmen des Mittelstands als auch international t&auml;tige Konzerne.</p>
Atlas Copco, Argillon, CWS, Deutsche Post, Dematic, EBRO Armaturen, ERCO Leuchten, ESSEX Nexans, Flender, GEALAN, GEA, Hydrometer, KSB, Koenig & Bauer, Lenze, LINGL, KMPT, KRONES, KSB, Optibelt, OYSTAR, Salamander, Schwarzmüller, SEW Eurodrive, SIEMENS,Siltronic, SSI Schäfer, VOITH, Wacker, Waldner
<p>Dr. W&uuml;pping Consulting ber&auml;t als internationale Beratung im Bereich Technologie-Management bei wertsch&ouml;pfungsnahen Projekten in den Bereichen Entwicklung, Produktion/Logistik und Beschaffung.</p>
<p>Den Beraterpool bilden Top-Consultants mit langj&auml;hriger Managementerfahrung und ausgewiesene Fachexperten. Diese kombinieren exzellentes Management-Know-how mit innovativer Technologie-Expertise in kundenspezifischen Projektteams. Praxiserprobte L&ouml;sungen liegen aus &uuml;ber 300 erfolgreichen Projekten vor.</p>
58
Dr. Wüpping Consulting berät als internationale Beratung im Bereich Technologie-Management bei wertschöpfungsnahen Projekten in den Bereichen Entwicklung, Produktion/Logistik und Beschaffung.
Dienstleister
uploads/tx_usersebme/companies/406/company_brochure/1/DWC_Shortprofil.pdf::
94772
 Modularisierung, Variantenmanagement, Produktkonfiguration, Standardisierung
<p><strong>Innovative Produkt</strong>e zuwettbewerbsf&auml;higen Kosten schnell zu entwickeln sind die Anforderungen. UnserZiel ist die Erarbeitung markt- und wertsch&ouml;pfungs&shy;orientierter Produkte nachwertanalytischen und variantenoptimierten Methoden wie Plattform- und Baukastenstrategien.Solche intelligenten Produkt&shy;strukturen unterst&uuml;tzen die Standardisierung, ohnedabei die Produktvielfalt einzugrenzen. So wird die Komplexit&auml;t reduziert undTeile- bzw. Varianten&shy;vielfalt bleiben beherrschbar. Zugleich wird der Einsatzvon Produktkonfiguratoren unterst&uuml;tzt. Die Zielkosten haben Sie durch eineentwicklungs&shy;begleitende Kalkulation im Griff. Effiziente Entwicklungsprozesse erm&ouml;glichen es Ihnen, denWettbewerbern immer einen Schritt voraus zu sein. Dazu tragen konsequentesF&amp;E-Projektmanage&shy;ment und ein transparentes F&amp;E-Controlling bei.</p>
<p><strong>Excellente Wertsch&ouml;pfung</strong>: Verschwendung ver&shy;meiden, Kosten reduzieren und Prozesse beschleunigen.Dies bedeutet fehler&shy;freie und schnelle Prozesse bei hoher Wertsch&ouml;pfung undgeringen Best&auml;nden. Wir verkn&uuml;pfen neue Beratungs&shy;&shy;&shy;ans&auml;tze aus den BereichenLean Production und Six Sigma mit bew&auml;hrten Gestal-tungs&shy;&shy;ans&auml;tzen zurStruktur- und Prozess&shy;optimierung f&uuml;r Produktions- und Logistik&shy;systeme.&nbsp; Dar&uuml;ber hinaus unterst&uuml;tzen wir Sie bei derGestaltung der Material&shy;wirtschaft vom Waren&shy;eingang bis zum Versand. Hierbeireduzieren wir Ihre Best&auml;nde und stellen eine optimale Materialver&shy;f&uuml;gbarkeitsicher. Die Verbesserung von Dispo&shy;sitions&shy;prozessen und die Integration vonLieferanten ist dabei nur ein Stellhebel. Hier haben wir z.B. Kunden aus denBranchen Maschinen-/Anlagenbau, Antriebs-/Steuerungs&shy;&shy;&shy;technik, Zulieferindustriesowie Elektronik begleitet.</p>
<p><strong>Effizientes Sourcing: </strong>Unsere Beschaffungsprojekte - eine Investition mit attraktiver Rendite -rechnen sich bereits w&auml;hrend ihrer Laufzeit. Der Beratungserfolg ist zu 100%mess&shy;bar; die Aufwand-Nutzen-Relation der Projekte ist in der Regel besser als1:7. Der Methodenbau&shy;kasten beinhaltet u. A. den Aufbau von Lieferanten&shy;management&shy;systemensowie die fr&uuml;hzeitige Liefe-rantenintegration in die Produkt&shy;entwicklung. In Ab&shy;stimmungmit dem F&amp;E-Bereich und der Produkt&shy;strukturierung bauen wir gemeinsam mitunseren Kunden Systemlieferanten auf. Gleichzeitig opti&shy;mieren wir hierbei dieWert&shy;sch&ouml;pfungs&shy;tiefe. Die Ausrichtung der Einkaufs&shy;orga&shy;nisation und dieWeiter&shy;entwicklung zum strate&shy;gischen Einkauf die&shy;nen der Einkaufs&shy;b&uuml;ndelung.Beschaffungs&shy;&shy;prozesse gestalten wir mit Blick auf Lieferzeit- und Qualit&auml;ts&shy;optimierungsowie eProcurement und eSourcing.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>&bdquo;Managing Technology&ldquo;:</strong> Unter diesem Mottoverstehen wir, Produkte innovativ zu gestalten und die Wert&shy;sch&ouml;pfung effizientnach allen Regeln der Kunst aus&shy;zu&shy;richten. Unsere Projekte sind in 2 Phasenstrukturiert: 1. Analyse und Konzept und 2. Um&shy;setzung und Controlling. Hierbeiliegt der Schwerpunkt in der gemeinsamen Umsetzung mit den Kunden. In &uuml;ber 200Projekten bei namhaften Unternehmen unserer Zielbranchen haben wir dazu beigetragen,die Wettbewerbsf&auml;higkeit unserer Kunden zu steigern. Gerne stellen wir uns auchIhren Heraus&shy;forderungen: Ein erstes Gespr&auml;ch, Kennzahlen-Benchmarks oderthemen&shy;spezifische Workshops sind ein geeigneter Einstieg. So lernen Sie unskennen und finden heraus, ob unsere Expertise und unsere Referenzen zu IhrenAufgaben passen.Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme.</p>
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373
ePhilos AG
Fahrenheitstraße 7
28359
Bremen
+49 421 2024620
+49 421 2234813
contact@ePhilos.de
http://www.ePhilos.de
Simone Jüdick
Leitung Vertrieb
+49 421 2024621
+49 421 2234813
s.juedick@ePhilos.de
<p>eProcurement</p>
<p>eSourcing</p>
<p>branchenunabh&auml;ngig</p>
Von der Zukunftssicherheit unserer Software-Lösungen CM Procure, CM Auktion sowie CM Ausschreibung haben sich zahlreiche lizenzierte Anwender namhafter Unternehmen wie z.B. STRABAG, KAEFER Isoliertechnik, Haspa , Sovello sowie die BDO Deutsche Warentreuhand überzeugt. 
<p>Die ePhilos AG konnte in den vergangenen Jahren eine Reihe intelligenter eBusiness-L&ouml;sungen auf Basis von ComfortMarket entwickeln. Diese werden je nach Bedarf technisch, ergonomisch und grafisch individuell auf die organisatorischen und marketingstrategischen Anforderungen der Kunden angepasst. Und das in einem fairen Preis-/Leistungsverh&auml;ltnis.</p>
<p>Sie bestimmen immer den Grad der Autonomie: Lizenzkauf oder -miete, Eigenhosting in Ihrem Hause oder Hosting/Housing bei einem unserer Partner, eigene Katalogpflege oder Katalogpflege durch uns, Wartungsvertrag oder Auftragsarbeitend.</p>
<p>Sie werden von einem Team mit langj&auml;hrigen Erfahrungen und speziellen Profilen betreut. Somit ist von der Erstkontaktaufnahme, &uuml;ber die Umsetzung bis zum laufenden Betrieb eine optimale Kundenbetreuung gew&auml;hrleistet. Die vertrauensvolle Zusammenarbeit ist Philosophie unseres Hauses.</p>
14
ePhilos AG bietet ihren Kunden mit der Lösungs-Familie ComfortMarket individualisierbaren Standard zur optimalen Durchführung von eBeschaffungsprozessen. Anspruch - Leistung - Effektivität.
Andreas Kottisch
1999
DE206063836
Simone Jüdick
e_procure & supply
Dienstleister
Hersteller
93145
e-Procurement eProcurement Beschaffung Auktion Ausschreibung
142
Futura Solutions GmbH
Kreuzberger Ring 68
65205
 Wiesbaden
+49 611 33460 300
+49 611 33460 599 
info@futura-solutions.de
www.futura-solutions.de
Hubert Schröder
Leiter Vertrieb
+49 611 33460 420
h.schroeder@futura-solutions.de
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<p><strong>Mehr Integration ist m&ouml;glich &ndash; geben Sie Umwegen keinen Raum</strong></p>
<p>Vernetzen Sie Kollegen, Lieferanten und Dienstleister &uuml;ber die FUTURA&reg;-Cloud. Das verbessert nicht nur die Zusammenarbeit von Planung, Einkauf und Abrechnung, sondern f&uuml;hrt auch zu mehr Prozesstransparenz in der Dienstleistungsbeschaffung &ndash; und damit weniger Zeit, Fehler und Kosten</p>
<p><a href="https://www.futura-solutions.de/loesungen-zur-dienstleistungsbeschaffung/" target="_blank"><strong>FUTURA<sup>&reg;</sup>-Module im &Uuml;berblick</strong></a></p>
<p>Bedarfs- und Kostenermittlung<br />Anfrage und Ausschreibung<br />Aufma&szlig; und Abrechnung<br />Lieferantenmanagement<br />Leistungs- und Materialst&auml;mme<br />SAP-Prozessintegration</p>
<p>Auf unsere Expertise setzen mittelst&auml;ndische Kunden und DAX-Konzerne, wenn es um neue digitale Standards in ihrer Beschaffung geht. Optimierte Abl&auml;ufe rund um Sourcing, Purchase-to-Pay, AVA sind Anforderungen, die Kunden aller Branchen bewegen &ndash; und die wir intelligent l&ouml;sen.</p>
Badenova
BASF
Bayer
Bayerische Hausbau
BLB NRW
BS|ENERGY
Die Bahn
eins energie in Sachsen
enercitiy
ESWE Versorgung
ewmr
Gascade
GSW
innogy
Lanxess
Mainova
Messe Frankfurt
Rheinbahn
RWE
Salzgitter Flachstahl
Thüga
Wacker 
Stadt Wiesbaden 
Wintershall
Firmenprofil
<p>Seit 1997 entwickelt und betreibt Futura Solutions innovative Software-L&ouml;sungen, die schon immer den Anspruch hatten, Menschen und ihre Arbeitsprozesse zu verbinden. Die umfangreiche Erfahrung bei der Entwicklung und dem sicheren Betrieb von Cloud-Services kombinieren wir mit einer tiefen SAP-Expertise.</p>
<p>Weltweit arbeiten mehr als 60.000 Anwender mit FUTURA<sup>&reg;</sup>-L&ouml;sungen, die in vielen Branchen mittlerweile eine marktf&uuml;hrende Stellung eingenommen haben. Als modulare Cloud-L&ouml;sung f&uuml;hrt FUTURA<sup>&reg;</sup> Workflowprozesse rund um Planung, Einkauf und Abrechnung da optimiert weiter, wo SAP an die Grenzen st&ouml;&szlig;t. Zu unseren Kunden geh&ouml;ren mittelst&auml;ndische Firmen sowie 20 Prozent der DAX30-Unternehmen, f&uuml;r die wir mit unseren L&ouml;sungen neue Leistungspotenziale erschlie&szlig;en.</p>
25
Futura Solutions schafft mit FUTURA® die Basis für medienbruchfreie und durchgängig digitalisierte Prozesse in der gesamten Beschaffungskette. Die modulare Cloud-Lösung führt Workflows rund um Planung, Einkauf und Abrechnung da nahtlos weiter, wo SAP an die Grenzen stößt. 
Dipl. Ing. Hartmut Schwadtke
1997
DE 814553252 
<p><strong>Support FUTURA&reg;</strong></p>
<p>Mo&ndash;Fr 8.00-18.00 Uhr MEZ<br />Tel.: +49 611 33 460 460</p>
<p><a href="http://mailto:support@futura-solutions.de" target="_blank">support@futura-solutions.de</a></p>
ISO/IEC 27001 Zertifizierung 

BMEnet Gütesiegel eSourcing

SAP Zertifikat über XI/ NetWeaver
Integration

INNOVATIONSPREIS-IT 2016 für Futura SRM
BME eLÖSUNGSTAGE
BME Symposium
beka Einkaufsleitertagung
DEUBAUKOM
PROLIST Membership Day
e_procure & supply
Weitere


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uploads/tx_usersebme/companies/142/company_brochure/2/Casestudy_FUTURA_LHW_V01.pdf::Case Study Landeshauptstadt Wiesbaden
21703
Software, Cloud Service, Dienstleistungsbeschaffung, Procure-to-Pay, AVA aus der Cloud, Sourcing, SAP-integrierte Beschaffung, Lieferantenmanagement, SAP-Prozessintegration, Leistungsstämme, Material
<p><strong>FUTURA&reg;
<p>Schluss mit Insell&ouml;sungen &ndash; setzen Sie auf konsequent digitalisierte Beschaffungsabl&auml;ufe. FUTURA<sup>&reg; </sup>verbindet als modulare Cloud-L&ouml;sung Ihre Workflows von Planung, Einkauf bis hin zur Abrechnung in einer einzigen Anwendung. Und das nahtlos und abteilungs&uuml;bergreifend&nbsp;dank intelligenter Integration in Ihr SAP ERP-System.
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<p><strong>FUTURA&reg;
<p>Schluss mit Insell&ouml;sungen &ndash; setzen Sie auf konsequent digitalisierte Beschaffungsabl&auml;ufe. FUTURA<sup>&reg; </sup>verbindet als modulare Cloud-L&ouml;sung Ihre Workflows von Planung, Einkauf bis hin zur Abrechnung in einer einzigen Anwendung. Und das nahtlos und abteilungs&uuml;bergreifend&nbsp;dank intelligenter Integration in Ihr SAP ERP-System.
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<p><strong>Das Modul Lieferantenmanagement umfasst:&nbsp;</strong></p>
<ul>
<li>Lieferanten registrieren und qualifizieren</li>
<li>Rahmenvertr&auml;ge erstellen und aktualisieren</li>
<li>Aktivit&auml;ten- und Informationscockpit</li>
<li>
https://www.futura-solutions.de/loesungen-zur-dienstleistungsbeschaffung/modul-lieferantenmanagement/
<p><strong>FUTURA&reg;
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<p><strong>myFutura eSourcing Plattform</strong></p>
<ol>
<li>Eink&auml;ufer Cockpit</li>
<li>Lieferantenmanagement</li>
<li>RFI (Informationsanfragen)</li>
<li>RFD (Interne Bedarfsanfragen)</li>
<li>RFQ (Preisanfragen)
<ul>
<li>Projektverwaltung (Anfragen k&ouml;nnen Projekten zugeordnet werden)</li>
<li>Material- und Dienstleistungsanfragen</li>
<li>4 Hierachiestufen (GAEB-konform)</li>
<li>Verschiedene Positionsarten (Alternativ-, Bedarfs-, Hinweisposition)</li>
<li>4 Preisanteile pro Position (Lohn, Material, etc.)</li>
<li>Bietertext-Erg&auml;nzungen (im Preisspiegel vergleichbar)</li>
<li>Anlagen auf allen Ebenen (Projekt, LV, Titel, Position)</li>
<li>Automatische Anlagen (z.B. AGB)</li>
<li>GAEB und Excel Im- und Export</li>
<li>Online Editor (Eingabe von Anfragen und Angebote im Browser)</li>
<li>Sealed Bid Verfahren (technisches und kaufm&auml;nnisches Angebot getrennt)</li>
<li>Preisspiegelvarianten (mehrere, senkrecht, waagerecht)</li>
</ul>
</li>
<li>Auktionen</li>
</ol>
<ul>
<li>Einkauf</li>
<li>Verkauf</li>
</ul>
<p>
<p><strong>FUTURA&reg;
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<p><strong>FUTURA&reg;
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<p>Schluss mit Insell&ouml;sungen &ndash; setzen Sie auf konsequent digitalisierte Beschaffungsabl&auml;ufe. FUTURA<sup>&reg; </sup>verbindet als modulare Cloud-L&ouml;sung Ihre Workflows von Planung, Einkauf bis hin zur Abrechnung in einer einzigen Anwendung. Und das nahtlos und abteilungs&uuml;bergreifend&nbsp;dank intelligenter Integration in Ihr SAP ERP-System.
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<p><strong>FUTURA&reg;
<p>Schluss mit Insell&ouml;sungen &ndash; setzen Sie auf konsequent digitalisierte Beschaffungsabl&auml;ufe. FUTURA<sup>&reg; </sup>verbindet als modulare Cloud-L&ouml;sung Ihre Workflows von Planung, Einkauf bis hin zur Abrechnung in einer einzigen Anwendung. Und das nahtlos und abteilungs&uuml;bergreifend&nbsp;dank intelligenter Integration in Ihr SAP ERP-System.
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<p><strong>FUTURA&reg;
<p>Schluss mit Insell&ouml;sungen &ndash; setzen Sie auf konsequent digitalisierte Beschaffungsabl&auml;ufe. FUTURA<sup>&reg; </sup>verbindet als modulare Cloud-L&ouml;sung Ihre Workflows von Planung, Einkauf bis hin zur Abrechnung in einer einzigen Anwendung. Und das nahtlos und abteilungs&uuml;bergreifend&nbsp;dank intelligenter Integration in Ihr SAP ERP-System.
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128
GEM Gesellschaft für Einkauf und Materialwirtschaft mbH
Greschbachstrasse 29
DE-76229 
Karlsruhe
+49 . 721. 56 83 09 - 0
+49. 721. 56 83 09 - 9
info@gem.de
www.gem.de
Monika Lutze 
Kommunikation
+49. 721. 56 83 09 - 0
+49. 721. 56 83 09 - 9
vertrieb@gem.de
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<h3>Einkaufs-Partner</h3>
<ul>
<li>Komplette &Uuml;bernahme von Beschaffungsprozessen (einschl. Sammelfakturierung) mit Zugriff auf attraktive Rahmenvertr&auml;ge</li>
<li>Koordination von Einkaufs-Kooperationen</li>
</ul>
<h3>Strategie-Partner</h3>
<ul>
<li>Erarbeitung von Einkaufs-Strategien</li>
</ul>
<h3>Trainings-Partner</h3>
<ul>
<li>Weiterbildungsma&szlig;nahmen im Materialgruppen-Management</li>
<li>Optimierung von Wertketten</li>
</ul>
<h3>Qualit&auml;tsmanagement</h3>
<ul>
<li>Eigene Meta-Datenbank mit verhandelten Rahmenvertr&auml;gen</li>
<li>Individuelle Abbildung (z.B. Logo, Farben usw.)</li>
<li>Workflow-Komponenten</li>
<li>SAP-Schnittstellen</li>
<li>Fakturierungs-/Kontierungsdateien - eBilling</li>
</ul>
<ul>
<li>Teilefertigung</li>
<li>Prozess-Industrie</li>
<li>Multi-Locations (auch im Dienstleistungsbereich) f&uuml;r verteilte Genehmigungsprozesse und korresponierende Rechnungsabwicklung</li>
<li>Purchasing Cards - pCard</li>
</ul>
Gebr. Märklin & Cie. GmbH,  A. Raymond GmbH & Co. KG
Firmenprofil
<p><a href="http://www.gem.de" target="_blank">GEM </a>unterst&uuml;tzt als Beratungs- und Dienstleistungsgesellschaft Menschen im Bereich Einkauf, Materialwirtschaft und Logistik.</p>
<p>Wir erarbeiten gemeinsam mit unseren Kunden Wertoptimierungen in der Lieferkette. Im Bereich der B- und C-Teile -- direkt, wie indirekt -- &uuml;bernehmen wir f&uuml;r unsere Kunden in Teilen oder komplett die Beschaffungsprozesse. Strategische -- wie <a href="http://www.4c-gmbh.de/content/intelligente-dispositionskreislaeufe-mit-i-kanban" target="_blank"><strong>iKanban</strong> </a>-- und operative Werkzeuge <strong>-- </strong>wie<strong> comBuy </strong>oder<strong> comSupply -- </strong>sowie kontinuierlich verbesserte Methoden sind das R&uuml;stzeug f&uuml;r die Kollaboration - also das Zusammenwirken - in der Lieferkette.</p>
77
Added value End-2-End, das Motto der GEM.
GEM bildet Lieferketten-Mehrwerte durch Beratung und Services, wie die Nutzung von Rahmenverträgen und optimierter Disposition
Frank-Walter Lutze 
25 
1999
Anja Tranitz
Rainer Ingelfinger
<p>Vertrieb: <br />vertrieb@gem.de</p>
<p>Marketing: <br />info@gem.de</p>
<p>BuyingCenter (Karlsruhe): <br />ka.buyingcenter@gem.de</p>
Karlsruhe, München, Osnabrück
Dienstleister
17192
Kanban, e-Procurement, Marktplatz, Sourcing, Einkaufsdienstleister
<p><strong>Added value End-2-End</strong></p>
<p><a href="http://www.gem.de" target="_blank">GEM</a> hebt versteckte Werte in der Prozesskette zwischen BANF und Zahlung. In Teilen oder komplett &uuml;bernehmen wir die Beschaffung des gesamten B- und C-Artikel Spektrum.</p>
<p>Mit <a href="http://www.4c-gmbh.de/content/intelligente-dispositionskreislaeufe-mit-i-kanban" target="_blank">iKanban</a> hebt <a href="http://www.gem.de/" target="_blank">GEM</a>
<p></p>
<p>Terminverfolgung, Reklamationsbearbeitung, Rechnungspr&uuml;fung mit Vorkontierung sowie die Beschaffung von Zeichnungsteilen oder Dienstleistungen. Einkaufsoptimierung f&auml;ngt bei <a href="http://www.gem.de/" target="_blank">GEM</a>
www.gem.de
<p><strong>Added value End-2-End</strong></p>
<p><a href="http://www.gem.de" target="_blank">GEM</a> hebt versteckte Werte in der Prozesskette zwischen BANF und Zahlung. In Teilen oder komplett &uuml;bernehmen wir die Beschaffung des gesamten B- und C-Artikel Spektrum. Hierbei geht es in der Regel um Artikel die produktionsnah sind, aber nicht in das Endprodukt&nbsp; (also St&uuml;cklisten codiert) eingehen. <a href="http://www.gem.de" target="_blank">GEM</a> liefert Werkzeuge oder arbeitet im Service als ausgelagerter Teil des Einkaufs.</p>
<p><a href="http://www.gem.de" target="_blank">GEM</a> kauft dabei ausnahmslos alle Artikel ein, vom Katalogartikel,&nbsp;Zeichnungsteil 
<p></p>
<p>Mit <a href="http://www.4c-gmbh.de/content/intelligente-dispositionskreislaeufe-mit-i-kanban" target="_blank">iKanban</a> hebt <a href="http://www.gem.de/" target="_blank">GEM</a>
<p>GEM unterst&uuml;tzt Menschen im Bereich Einkauf, Materialwirtschaft und Logistik. Wir sind nicht nur beratend t&auml;tig, sondern stehen auch Dienstleister f&uuml;r Abwicklungen zur Verf&uuml;gung (z.B. Externer Einkauf, C-Teile-Management komplett)</p>
<p>Eigenes Bestell- und Kommunikationssystem (combuy&reg;).</p>
www.gem.de
<p><a href="http://www.gem.de" target="_blank">GEM </a>entwickelt gemeinsam mit den Kunden individuelle Einkaufsstrategien und steht als Dienstleister auch f&uuml;r die Prozess-Betreuung einschlie&szlig;lich Sammenfakturierung zur Verf&uuml;gung.</p>
<p>Kunden nutzen das Bestell- und Kommunikationssystem<strong> combuy&reg;</strong> f&uuml;r die Beschaffung von indirekten Materialien.
<p>Um sich</p>
<ul>
<li>optimal, also individuell an die Bed&uuml;rfnisse der jeweiligen Lieferketten anpassen zu k&ouml;nnen und</li>
<li>um im Rahmen der Automation den optimalen Mix aus Mensch und Automat variabel gestalten zu k&ouml;nnen</li>
</ul>
<p>sind Prozessdesign, Katalogmanagement, die Entwicklung der Software, also Ihrer Einkaufswerkzeuge und der den Alttag entscheidende technische Betrieb in der eigenen Hand.</p>
<p>Die aus unserer Sicht einzige, weil schnelle, von Dritten unabh&auml;ngige und deshlab kosteng&uuml;nstige Umsetzung von Einkaufsstrategien.</p>
<p>Betriebskonzepte, Servicegrad und kontinuierliche Verbesserung sind den Alttag unserer <strong>Vorzugs</strong>-Lieferanten, unserer Kunden und vor allem uns selbst kein Fremdwort.</p>
<p>
www.gem.de
<p><strong>Added value End-2-End</strong></p>
<p><a href="http://www.gem.de" target="_blank">GEM</a> hebt versteckte Werte in der Prozesskette zwischen BANF und Zahlung. In Teilen oder komplett &uuml;bernehmen wir die Beschaffung des gesamten B- und C-Artikel Spektrum. Hierbei geht es in der Regel um Artikel die produktionsnah sind, aber nicht in das Endprodukt&nbsp; (also St&uuml;cklisten codiert) eingehen. <a href="http://www.gem.de" target="_blank">GEM</a> liefert Werkzeuge oder arbeitet im Service als ausgelagerter Teil des Einkaufs.</p>
<p>
<p>Um sich</p>
<ul>
<li>optimal, also individuell an die Bed&uuml;rfnisse der jeweiligen Lieferketten anpassen zu k&ouml;nnen und</li>
<li>um im Rahmen der Automation den optimalen Mix aus Mensch und Automat variabel gestalten zu k&ouml;nnen</li>
</ul>
<p>sind Prozessdesign, Katalogmanagement, die Entwicklung der Software, also Ihrer Einkaufswerkzeuge und der den Alttag entscheidende technische Betrieb in der eigenen Hand.</p>
<p>Die aus unserer Sicht einzige, weil schnelle, von Dritten unabh&auml;ngige und deshlab kosteng&uuml;nstige Umsetzung von Einkaufsstrategien.</p>
<p>Betriebskonzepte, Servicegrad und kontinuierliche Verbesserung sind den Alttag unserer <strong>Vorzugs</strong>-Lieferanten, unserer Kunden und vor allem uns selbst kein Fremdwort.</p>
<p></p>
<p>
www.gem.de
93
HPI GmbH
Am Limes-Park 2
65843
Sulzbach (Taunus)
+49 (0) 69 305-4232
+49 (0) 69 305-80416
info@hpigmbh.com
www.hpigmbh.com
Elke Treiber
Kommunikation
+49 (0) 69 305-4024
Elke.Treiber@hpigmbh.com
uploads/tx_usersebme/companies/93/images/1/hpizentrale.png
uploads/tx_usersebme/companies/93/images/2/innovapark.jpg
<ul>
<li>Sourcing</li>
<li>Logistics</li>
<li>International Trading &amp; Chemicals</li>
<li>Entsorgung</li>
</ul>
<p>Warengruppen sind unter anderem: Elektro-/Produktionstechnik, Mechanische Technik, Chemikalien, Energie, Abfallmanagement, Verpackungen, B&uuml;roausstattung/-bedarf, Facility Services, Zeitarbeit, IT, Telekommunikation, Reisen, Drucksachen, Versicherungen.</p>
<p>HPI bedient sowohl die strategische und taktische (Marktbeobachtung, Strategische Beschaffung, Lieferanten- und Warengruppenmanagement) als auch die operative Ebene (ausgelagerte Buying Center, eigene IT-Prozesswerkzeuge). Durch die Dienstleistungen der HPI werden Einkaufskonditionen und Prozesskosten gesenkt, Einsparpotenziale identifiziert und die Rolle des Einkaufs als Wertsch&ouml;pfungstreiber im Unternehmen gest&auml;rkt.</p>
<p>Unsere Dienstleistung ist branchenunabh&auml;ngig. Jedoch nutzen Unternehmen vor allem der chemischen und pharmazeutischen Industrie, aus Maschinenbau, Elektronik, Automobil, Luftfahrtindustrie und aber auch Dienstleistungsbranchen nutzen die HPI Expertise, um g&uuml;nstiger einzukaufen und Prozesskosten zu senken.</p>
Firmenprofil
<p>Die HPI GmbH ist ein f&uuml;hrender Einkaufsdienstleister Europas und&nbsp; repr&auml;sentiert die Sparte HPI Industrial Services der HPI AG. Das Unternehmen entstand aus dem ehemaligen Zentraleinkauf der Hoechst AG ("Hoechst Procurement International"), welcher im Rahmen der Neustrukturierung der Hoechst AG 1998 ausgegliedert wurde.</p>
<p>Ein verwaltetes Einkaufsvolumen von &uuml;ber 4 Mrd. EUR mit 1.200 verhandelten Vertr&auml;gen in &uuml;ber 200 Produkt- und Servicekategorien und eigene Sourcingorganisationen rund rum den Globus bilden daf&uuml;r eine ideale Grundlage. Zum Netzwerk von HPI geh&ouml;ren mehr als 500 Rahmenvertragspartner (Lieferanten), &uuml;ber die j&auml;hrlich mehr als 50.000 Bestellungen abgewickelt werden.</p>
98
HPI (Industrial) GmbH ist ein schnell wachsendes, globales Unternehmen, das ausschließlich auf die optimale Abwicklung von Geschäftsprozessen (Business Processing) im Einkauf spezialisiert ist.
Markus Bodenmeier, Arnd Petmecky
25 Mio. Euro
130
1998
DE 812309803
Sulzbach, Bochum, Köln, München, Schweiz, Benelux, Slowakei, Polen, Indien und China.
DQS/ IQNet
ISO 9001:2008
BME Symposium
uploads/tx_usersebme/companies/93/company_brochure/1/HPI_GmbH_Unternehmenspraesentation.pdf::
17035
Einkaufsdienstleistung, Sourcing, Logistik, Beratung
<p>&nbsp;</p>
515
kernpunkt GmbH, Internetagentur
Oskar-Jäger-Str. 170
50825
Köln
0221-569576-0
0221-569576-499
info@kernpunkt.de
http://www.kernpunkt.de
Matthias Steinforth
Geschäftsführung
0221-569576-202
m.steinforth@kernpunkt.de
uploads/tx_usersebme/companies/515/logo/2_kernpunkt_logo_200x60_gif.gif
uploads/tx_usersebme/companies/515/images/2/historie.jpg
uploads/tx_usersebme/companies/515/images/3/zertifizierungen.jpg
<p>Die kernpunkt GmbH bietet als Full-Service Internetagentur Leistungen in den Bereichen Beratung, Kreation und Realisierung von Internet- und Intranet-Projekten an. Hierbei positioniert sich die kernpunkt GmbH bewusst als Hersteller- und Technologieneutraler Dienstleister und setzt - je nach Kundenanforderung - auf verschiedene L&ouml;sungen in den Beriechen Content-Management, Geo-Informationssysteme, E-Commerce oder E-Mail-Marketing.</p>
Adolf Würth GmbH & Co. KG
Bayer AG 
Bayer Business Services GmbH 
Bayer HealthCare AG 
Bundesministerium für Familie, Senioren, Frauen und Jugend 
Bundesverband Medizintechnologie e.V. 
Continentale Versicherung
ERGO Versicherungsgruppe
GAH Alberts GmbH & Co. KG
Gothaer Versicherung
Hamm AG
Joseph Vögele AG
koelnmesse GmbH
Kreis Höxter
KRONES AG
Lanxess AG 
Ministerium für Wirtschaft des Landes Brandenburg
Missio Katholisches Spendenwerk e.V.
Payback GmbH
RheinEnergie AG
Sal. Oppenheim Privatbank
Saint Gobain BKK
Stadt Offenbach am Main 
Stadtwerke Düsseldorf
Stadtwerke Neuss
SEAT Deutschland GmbH
SWR3
Vaillant Group
Verkehrsverbund Rhein-Ruhr AöR
Verlag für die Deutsche Wirtschaft AG
Verlag DuMont Schauberg
Vossloh AG
Wirtgen Group
<p><strong>kernpunkt optimiert</strong>: Als Internetagentur f&uuml;r die Konzeption, Kreation und Realisierung von Intranet- und Internetprojekten, unterst&uuml;tzt die kernpunkt GmbH mittelst&auml;ndische Unternehmen, Konzerne und Organisationen. In unseren Kundenprojekten setzen wir auf <strong>innovative Technologien</strong> und <strong>etablierte Softwarel&ouml;sungen</strong>, kombinieren diese mit unserer Kreativit&auml;t und durchdachten Design- und Navigationskonzepten.</p>
<p>Das Leistungsspektrum der kernpunkt GmbH teilt sich auf in die Bereiche <strong>Beratung</strong>, <strong>Kreation</strong> sowie <strong>Realisierung</strong>. Hierbei plant, gestaltet, entwickelt und betreut die kernpunkt GmbH Projekte in den Kompetenzfeldern Content Management, Portale, Web 2.0, Intranet, E-Commerce und Enterprise Search.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>Unsere t&auml;gliche Arbeit erfolgt nicht f&uuml;r, sondern <strong>gemeinsam mit unseren Kunden</strong>. Zu diesen z&auml;hlen namhafte Konzerne (Bayer AG, Lanxess AG, Henkel KGaA), etablierte Unternehmen des Mittelstands (Vaillant, Wirtgen Group, GAH Alberts), Verlage (DuMont Schauberg, Verlag f&uuml;r die Deutsche Wirtschaft) und Auftraggeber der &ouml;ffentlichen Verwaltung (Stadt Offenbach, Kulturland Kreis H&ouml;xter).</p>
<p>Die kernpunkt GmbH legt bei der Umsetzung von Kundenprojekten <strong>besonderen Wert auf Qualit&auml;t</strong> und garantiert eine Umsetzung im Rahmen vereinbarter Zeit- und Budgetvorgaben. Seit 2006 ist die kernpunkt GmbH als Qualit&auml;tsagentur des BVDW (Bundesverband Digitale Wirtschaft) ausgezeichnet und hat 2007 EFQM als Qualit&auml;tsmanagementsystem eingef&uuml;hrt.</p>
<p>Seit der Gr&uuml;ndung 1999 ist die kernpunkt GmbH stetig und aus eigener Kraft gewachsen. Aktuell z&auml;hlt die kernpunkt GmbH zu den <strong>100 f&uuml;hrenden Internetagenturen in Deutschland</strong>.</p>
8
Die Internetagentur kernpunkt konzipiert, gestaltet und realisiert Internet-, Intranet- und E-Commerce-Projekte sowie Online-Marketing-Kampagnen für mittelständische Kunden und Konzerne.
Dienstleister
126316
internet, cms, shop, e-commerce, agentur
603
Netfira GmbH
Altrottstraße 31
69190
 Walldorf
+49 (6227) 381 128
+49 (6227)  381 200
info@netfira.com
http://www.netfira.de
Reinald Schneller
Geschäftsführer EMEA
+49 (6227) 381 128
+49 (6227)  381 200
reinald.schneller@netfira.com
uploads/tx_usersebme/companies/603/logo/2_netfira-logo.jpg
uploads/tx_usersebme/companies/603/images/2/netfira_hd.PNG
uploads/tx_usersebme/companies/603/images/3/bersichten-E-Procurement-Netfira.png
<ul>
<li>Elektronische Verbindung von Unternehmen</li>
<li>Automatisierte Dokumenten&uuml;bertragung</li>
<li>Schnelles und einfaches Lieferanten-Onboarding</li>
<li>Supply Chain Optimierung</li>
</ul>
<ul>
<li>&nbsp;branchen&uuml;bergreifend einsetzbar</li>
</ul>
<p>derzeitige Schwerpunkte:</p>
<ul>
<li>Maschinen- und Anlagenbau</li>
<li>diskrete Fertigung</li>
<li>Handel</li>
<li>Healthcare</li>
</ul>
Success-Storys: 

ASSA ABLOY
"Mir wurde erklärt, ich müsse mir den Vorgang so vorstellen, als ob ich auf dem Smartphone eine App herunterlade. Nach allem, was ich bisher erlebt habe, konnte ich das beim besten Willen nicht glauben. Aber ich muss sagen: Genau so ist es!"
Wolfgang Härle, Einkaufsleiter für die DACH-Region der Assa-Abloy Sicherheitstechnik GmbH


CORNELIUS 
"Netfira bietet uns die Möglichkeit, alle operativen Möglichkeiten so weit wie möglich zu automatisieren. Da sich die Lieferanten nicht umstellen müssen, sondern in ihrer gewohnten IT-Umgebung weiterarbeiten können ist das für alle eine echte Win-Win-Situation."
Jens Heinrich, Director Procurement EMEA, Cornelius Deutschland GmbH


Klafs, Deutschland

"Die Netfira-Anbindung setzt keine technischen Vorkenntnisse auf Lieferantenseite voraus, unterstützt bestehende Systeme, vereinfacht die Abläufe und ist in der Regel in weniger als einer Stunde installiert."
Klaus Kaiser, Einkaufsleiter der KLAFS GmbH & Co. KG
<p>Wie &uuml;bermittle und empfange ich Bestellungen, Auftragsbest&auml;tigungen, und Rechnungen auf elektronischem Wege? Wie vereinfache ich meine Beschaffung oder Auftragsabwicklung? Wie erh&ouml;he ich die Kundenbindung? Vielleicht haben Sie diese Fragen f&uuml;r einige Ihrer Lieferanten oder Kunden bereits gel&ouml;st.</p>
<p>Wie aber steht es um die elektronische Einbindung Ihrer Lieferanten, die heute noch nicht (digital) angebunden sind? Oder um Ihre kleineren Distributoren, H&auml;ndler und Direktkunden? Diese sind f&uuml;r Ihr Gesch&auml;ft ebenso wichtig wie die wenigen Gro&szlig;en, verf&uuml;gen allerdings h&auml;ufig nicht &uuml;ber die finanziellen Mittel oder technischen Voraussetzungen, um elektronisch angebunden zu werden. Das beste E-Procurement oder E-Commerce System n&uuml;tzt nichts, wenn nicht alle mitmachen k&ouml;nnen!</p>
<p>Dennoch ist auch heute noch die gro&szlig;e Mehrheit der Lieferanten und Kunden nicht elektronisch angebunden. Die Folge davon sind viele manuelle Abl&auml;ufe in der Beschaffung, im Einkauf, in der Auftragsabwicklung und im Rechnungswesen. Eine der Hauptgr&uuml;nde f&uuml;r eine schleppende Automatisierung: Nach wie vor sind die meisten L&ouml;sungen f&uuml;r viele Lieferanten oder Kunden in Einf&uuml;hrung oder Wartung zu teuer und zu aufw&auml;ndig oder sie decken nur einen Teil der geforderten Funktionalit&auml;ten ab.</p>
<p>Wenn es jedoch gelingt, alle Lieferanten oder Kunden nahtlos in die Supply-Chain zu integrieren und f&uuml;r den automatisierten Datenaustausch zu gewinnen, erzielt Ihr Unternehmen nachhaltige Vorteile am Markt. Denn Ihr gesamtes Lieferanten- und Kundennetzwerk wird agiler, deutlich kosteng&uuml;nstiger und besser planbar.</p>
<p><strong>Mit Netfira schafffen Sie den schnellen und einfachen Einstieg in Ihren Einkauf 4.0 und Ihr E-Commerce 4.0!</strong></p>
<h3></h3>
<p></p>
11
Netfira ist eine innovative Lösung zur Rationalisierung der Einkaufsprozesse. Dokumente aller Art können automatisch zwischen den Systemen von Unternehmen und deren Lieferanten ausgetauscht werden.
Reinald Schneller
15-50
2000
DE273354154
Reinald Schneller / Lars Klussmann
<p>Gesch&auml;ftsf&uuml;hrer EMEA: Reinald Schneller</p>
München / Deutschland
Walldorf / Deutschland
San Francisco  / USA
Perth / Australien
Sydney / Australien
Netfira ist SAP-zertifiziert

SAP AG bestätigt hiermit, dass die Schnittstellen-Software für das Produkt Netfira des Unternehmens Netfira Inc. für die Integration mit SAP NetWeaver 7.0 über das SAP-Integrationsszenario ABAP Add-On für SAP Product Lifecycle Management zertifiziert wurde.
BMÖ Österreichisches Einkaufsforum vom 5.-6.10.2017 in Wien

SCM 4.0 am 27.09.2017 in Stuttgart

BMÖ-Expertendialog  am 15.05. in Wien

BME E-Lösungstage 14.-15.03. in Düsseldorf

BME Forum Einkauf am 15.-16.02 in Köln

BME Supply Chain Seminare

Logistics and Supply Chain Management 

Sapphire Now and ASUG

ASUG Community Focus: CRM, EAM, PLM and SCM

DSAG-Jahreskongress

SAP Sapphire Now | ASUG Annual Conference

Manufacturing and Distribution Technology Roundtable

Insights Sage Partner Conference

uploads/tx_usersebme/companies/603/company_brochure/1/Lieferantenzufriedenheitsstudie-03_2017-Netfira.pdf::Bestnoten für Netfira. Studie zur Lieferantenzufriedenheit
uploads/tx_usersebme/companies/603/company_brochure/1/Netfira_03-13_B2B_Loesungsbroschuere.pdf::Lösungsbroschüre
uploads/tx_usersebme/companies/603/company_brochure/2/Industrie_Anzeiger_2017_14_Netfira_Fachbeitrag.pdf::Fachbeitrag Industrie Anzeiger
Die Netfira Lösung
https://www.youtube.com/user/netfira
uploads/tx_usersebme/companies/{data.uid}/videos/1/Die_NETFIRA__Loesung_-_2017.flv::Netfira kurz erklärt
0
Supply Chain Enablement, Real Time Buyer Seller, Integration, Lieferantenanbindung, Kundenanbindung
<p>Ihre Supply Chain ist nur dann vollst&auml;ndig elektronisch abgebildet, wenn auch kleinere Lieferanten und Kunden angebunden sind. Gro&szlig;e Kunden und Lieferanten sind meist schon per EDI angebunden, was f&uuml;r kleine Anwender meister eine zu gro&szlig;e H&uuml;rde darstellt. Mit Netfira k&ouml;nnen Sie auch kleinere Lieferanten schnell und in Echtzeit an Ihre Supply Chain anbinden.</p>
<p>Neben den klassischen Einkaufskriterien Lieferf&auml;higkeit, Preis und Qualit&auml;t achten Kunden immer mehr auf die elektronische Anbindung des Lieferanten (L&uuml;nendonk Studie 2014). Starten auch Sie mit Netfira die vollautomatische Lieferantenanbindung.</p>
<p>Mit dem Netfira Omni Shop integrieren Sie ein vollst&auml;ndiges Shopsystem in Ihre Internetpr&auml;senz. Dieser kann vollautomatisch an Ihr ERP-System angeschlossen werden, so dass Produkte und Preise stets aktuell sind. Unter www.netfira.com/AU/netfira-omnishop k&ouml;nnen Sie den Omnishop 15 Tage lang kostenlos testen.</p>
<p>Mit Netfira k&ouml;nnen Ihre Prozesse durch einfachere Anbindung von Gesch&auml;ftspartnern optimiert werden. Mit unserer langj&auml;hrigen Erfahrung auf verschiedenen M&auml;rkten beraten wir Sie gerne.</p>
<p>Ihre Supply Chain ist nur dann vollst&auml;ndig elektronisch abgebildet, wenn auch kleine Lieferanten und Kunden angebunden sind. Gro&szlig;e Kunden und Lieferanten sind meist schon per EDI angebunden, was f&uuml;r kleine Anwender meist eine zu gro&szlig;e H&uuml;rde darstellt. Mit Netfira k&ouml;nnen Sie auch kleinere Lieferanten schnell und in Echtzeit an Ihre Supply Chain anbinden.</p>
<p>Neben den klassischen Einkaufskriterien Lieferf&auml;higkeit, Preis und Qualit&auml;t achten Kunden immer mehr auf die elektronische Anbindung der Lieferanten (L&uuml;nendonk Studie, 2014). Starten auch Sie mit Netfira in die vollautomatisierte Lieferantenanbindung.</p>

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