BME
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188
Arthur D. Little GmbH
The Squaire
60600 
Frankfurt am Main
+49 69 450098-0
+49 69 450098-290 
info.germany@adlittle.com
www.adlittle.de
Bernd Schreiber
Global Head Operation Management
+49 69 450098-260
schreiber.bernd@adlittle.com 
uploads/tx_usersebme/companies/188/logo/2_1.JPG
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<p><strong>Unsere Dienstleistungen</strong><strong>&nbsp;</strong></p>
<ul>
<li>
<p><strong>Industrie 4.0</strong>: Wir integrieren Zukunfts-technologien in Ihre Wertsch&ouml;pfung zur nachhaltigen Leistungssteigerung und radikalen Kostenoptimierung</p>
</li>
<li>
<p><strong>Total Company Performance</strong>: Wir gestaltenentlang der gesamten Wertsch&ouml;pfungskette effektive und effiziente "Best in Class"-Abl&auml;ufe zur Kosten- und Qualit&auml;tsoptimierung</p>
</li>
<li>
<p><strong>Einkauf &amp; Beschaffung</strong>: Wir wandeln Einkauf / Beschaffung in einen agilen, vernetzten Innovationsf&uuml;hrer und Katalysator</p>
</li>
<li>
<p><strong>Supply Chain Management</strong>: Wir bilden schlanke und flexible Lieferketten, um effektiv und effizient auf ein zunehmend volatiles und komplexes Gesch&auml;ftsumfeld reagieren zu k&ouml;nnen</p>
</li>
<li>
<p><strong>Produktion &amp; Logistik</strong>: Wir transformieren ihre globale Wertsch&ouml;pfung zu einem hocheffizienten, vernetzten Produktionssystem f&uuml;r die Herausforderungen von morgen</p>
</li>
<li>
<p><strong>Anlagenmanagement und kapitalintensive Projekte</strong>: Wir stellen die Erf&uuml;llung der strategischen Ziele einer anlagenintensiven Organisation sicher</p>
</li>
</ul>
<p><strong>Globale Branchenexpertise</strong></p>
<p>Arthur D. Little bietet Ihnen ein globales Netzwerk an Branchenspezialisten. Dabei nutzen unsere Teams die Branchenexpertise unseres gesamten globalen Netzwerks und entwickeln auf diese Weise innovative und pragmatische L&ouml;sungen.</p>
<p><strong>Branchen</strong></p>
<ul>
<li>Automotive</li>
<li>Chemical Industry</li>
<li>Energy &amp; Utilities</li>
<li>Financial Services</li>
</ul>
Referenzkunden: Gerne stellen wir ihnen auf Anfrage den Kontakt zu unseren Kunden her.
Firmenprofil
<p>Arthur D. Little z&auml;hlt seit 1886 zu den Innovationsf&uuml;hrern in der Consultingbranche. Wir sind ein anerkannter Experte f&uuml;r Unternehmen, die Strategie, Innovation und Transformation in technologieintensiven und konvergierenden Branchen verbinden wollen.</p>
<p>Arthur D. Little navigiert Kunden durch sich ver&auml;ndernde M&auml;rkte und &Ouml;kosysteme und unterst&uuml;tzt sie dabei, in diesem Wandel die f&uuml;hrende und gestaltende Rolle einzunehmen.</p>
<p><strong>Unsere Mitarbeiter</strong></p>
<p>Unsere Mitarbeiter verf&uuml;gen &uuml;ber tiefgreifende Industrieerfahrung und kennen die Trends von morgen und ihre Auswirkungen auf einzelne Branchen. Arthur D. Little unterh&auml;lt mehr als 30 B&uuml;ros in den wichtigsten Wirtschaftszentren der Welt. Wir sind stolz darauf, f&uuml;r viele der Fortune 1000 Unternehmen weltweit sowie andere Marktf&uuml;hrer und Organisationen des &ouml;ffentlichen Sektors t&auml;tig zu sein.</p>
<p><strong>Die Zukunft Ihrer Operations ist digital, agil und vernetzt</strong></p>
<p>F&uuml;r uns und f&uuml;r unsere Kunden insgesamt sind das spannende Zeiten. Wir befinden uns mitten in einem Paradigmenwechsel.&nbsp;</p>
<p>Bei Arthur D. Little antizipieren wir f&uuml;r unsere Kunden zuk&uuml;nftige technologische Chancen und Marktanforderungen. Darauf aufbauen entwickeln wir f&uuml;r Sie innovative L&ouml;sungen und helfen Ihnen, ihr Unternehmen in Richtung Performance Excellence zu transformieren.</p>
<p>Wir helfen ihnen dabei, sich kontinuierlich zu innovieren und stellen messbare und dauerhafte operative und finanzielle Leistungen sicher - von Qualit&auml;t und Schnelligkeit bis hin zu Kosten- und Kapitaleffizienz.</p>
96
Arthur D. Little zählt seit 1886 zu den Innovationsführern in der Consultingbranche. Wir sind ein anerkannter Experte für Unternehmen, die Strategie, Innovation und Transformation in technologieintensiven und konvergierenden Branchen verbinden wollen.
Dr. Fabian Dömer 
DE 813076418 
<p>Themenspezifische Ansprechpartner <a href="http://www.adlittle.de/kontakt_de.html" target="_blank">hier...</a></p>
<p></p>
<p></p>
Arthur D. Little unterhält mehr als 30 Büros in den wichtigsten Wirtschaftszentren der Welt. Im deutschsprachigen Raum sind unsere Büros in:
Frankfurt am Main 
München 
Wien
Zürich
uploads/tx_usersebme/companies/188/company_brochure/1/ADL_Future_of_Procurement_4.0.pdf::ADL_Future of Procurement 4.0
uploads/tx_usersebme/companies/188/company_brochure/1/ArthurDLittle_CompanyPresentation.pdf::ArthurDLittle_CompanyPresentation
17119
Beratung, Information Management, Operations Management, Strategy und Organisation, Sustainability und Risk, Technology , Innovation Management 
435
BCD Travel Germany GmbH
Otto-Lilienthal-Str. 1
28199
Bremen
0421-3500 123
0421-3500 587
sales@bcdtravel.de
www.bcdtravel.de
Susanne Malscheski 
Manager Marketing & Communications - Central Europe  
+49 421 3500 217  
+49 421 3500 638
susanne.malscheski@bcdtravel.de  
uploads/tx_usersebme/companies/435/images/1/Fahnen_vor_Zentrale.jpg
<ul>
<li><a href="http://www.bcdtravel.com/de/geschaeftsreisemanagement/travel-management/" target="_blank">Travel Management</a></li>
<li><a href="http://www.bcdtravel.com/de/geschaeftsreisemanagement/beratung/" target="_blank">Beratung</a></li>
<li><a href="http://www.bcdtravel.com/de/geschaeftsreisemanagement/reisekostenabrechnung/" target="_blank">Reisekostenabrechnung</a></li>
<li><a href="http://www.bcdtravel.com/de/meetings-events/" target="_blank">Meeting &amp; Events</a></li>
</ul>
<p>BCD Travel unterst&uuml;tzt Unternehmen jeder Gr&ouml;&szlig;e bei der Buchung ihrer Fl&uuml;ge, Hotels, Bahnreisen und Mietwagen sowie bei der Organisation ihrer Meetings und Tagungen. Die Reiseberater von BCD Travel sind jederzeit pers&ouml;nlich f&uuml;r den Kunden da &ndash; 24 Stunden am Tag, 365 Tage im Jahr. Einzigartig in der Branche verbindet BCD Travel eine globale Pr&auml;senz mit den Werten eines eigent&uuml;mergef&uuml;hrten Unternehmens und einer &uuml;ber 100-j&auml;hrigen Tradition.</p>
16
BCD Travel, führender Anbieter für globales Travel Management, vereinfacht und rationalisiert Geschäftsreiseprozesse für Unternehmen. BCD Travel ist in über 90 Ländern präsent.
Stefan Vorndran (Sprecher), Peter A. Gutmann
weltweit 2009: 14,6 Millarden USD
10.800 weltweit
1847
DE813973766
Thomas Diekmann
René Zymni
Unsere 124 Geschäftsstellen finden Sie unter: www.bcdtravel.de in der Rubrik "Kontakt".
DIN EN ISO 9001 
Umweltzertifikat ISO 14001 
Dienstleister
uploads/tx_usersebme/companies/435/company_brochure/1/Broschuere_Gute_Reise_Gut_fuer_Sie.pdf::Gute Reise. Gut für Sie
uploads/tx_usersebme/companies/435/company_brochure/1/BCD_Travel_Unternehmensueberblick.pdf::Unternehmensüberblick
uploads/tx_usersebme/companies/435/company_brochure/2/BCD_Travel_Cities___Trends_Report_03_2016.pdf::Reports
111324
Geschäftsreise, Travel Management
604
BMEnet GmbH
Bolongarostr. 82
65929
 Frankfurt/Main
+49 (0) 69 308 38- 0
+49 (0) 69 308 38-199
info@bme.de
www.bme.de
Olaf Holzgrefe
Leiter/Head of International & Affairs
+49 (0) 69 308 38- 343
+49 (0) 69 308 38-199
olaf.holzgrefe@bme.de
uploads/tx_usersebme/companies/604/logo/5505-Deutsch-Rumaenischer_Lieferantentag.jpg
uploads/tx_usersebme/companies/604/images/2/CEE_neuer_Vorschlag.JPG
uploads/tx_usersebme/companies/604/images/3/2_5.JPG
<h3>BME International</h3>
<p>Globale M&auml;rkte sind eine enorme Herausforderung f&uuml;r international agierende Einkaufsorganisationen. Mit der Initiative &rdquo;GermanQualitySourcing&ldquo; unterst&uuml;tzt der BME e.V. und die BMEnet Unternehmen bei der L&ouml;sung dieser Problemstellung.</p>
<p><strong>Bereich International und GermanQualitySourcing</strong><br />&bull; Zusammenarbeit &amp; Netzwerke mit nationalen und internationalen<br />&nbsp; Ministerien, Verb&auml;nden und Organisationen<br />&bull; Delegationsreisen in globale Beschaffungsm&auml;rkte<br />&bull; Betreuung von internatinalen Delegationen in Deutschland<br />&bull; Markteintritt Deutschland: Beratung und Betreuung<br />&nbsp; internationaler Partner<br />&bull; Global Sourcing: Marktinformationen, Unterst&uuml;tzung<br />&nbsp; bei der Lieferantensuche (mit Partnern), Qualifizierung<br />&bull; Seminare und Weiterbildung in internationalen M&auml;rkten<br />&bull; Matchmakings etc. <br /><strong><br />Dienstleistungsschwerpunkte f&uuml;r Unternehmen</strong><br />&bull; Fokus auf Sourcing und Marktwissen<br />&bull; Durchf&uuml;hrung qualifizierte B2B-Matchmaking<br />&bull; B2B-Seminare mit Matchmakings<br />&bull; Leitf&auml;den im Bereich Sourcing und Einkaufsrecht<br />&bull; Konferenzen (EPE und Procurement &amp; Supply)<br />&bull; Offizielle Delegationsreisen <a href="http://www.bme.de/netzwerk/international-relations/" target="_blank">Mehr ...</a></p>
<h3>BMEnet G&uuml;tesiegel</h3>
<p><em>Software gepr&uuml;ft vom Fachvberband</em></p>
<p>Die BMEnet verleiht G&uuml;tesiegel f&uuml;r Software und Plattformen, die integrative L&ouml;sungen zur Optimierung des Einkaufs und der Logistik bieten. Vergeben werden sie u.a. f&uuml;r Absatzplanung, Bestandsmanagement, Desktop Purchasing, eSourcing, Frachteneinkauf, Katalogmanagement, Lieferantenmanagement und Vertragsmanagement. <a href="https://www.bme.de/initiativen/guetesiegel/" target="_blank">Gepr&uuml;fte Software ...</a></p>
<h3>BMEnet Guides<br /><strong><em>BME Standardwerke f&uuml;r Eink&auml;ufer</em></strong></h3>
<p>Die regelm&auml;&szlig;ig erscheinenden Guides der BMEnet GmbH sorgen f&uuml;r mehr &Uuml;bersicht in bestimmten Gebieten des Einkaufs, z.B. den Einkaufsdienstleistungen oder in internationalen Beschaffungsm&auml;rkten wie Mittel &ndash; und Osteuropa oder die T&uuml;rkei. Die Publikationen werden kostenfrei als Print- und PDF-Version vom BME an seine Mitglieder und Interessenten verteilt. <a href="https://shop.bme.de/products?q%5bproduct_group%5d=7&amp;q%5bproduct_subgroups%5d%5b%5d=23" target="_blank">Kostenfrei Guides beziehen hier ....</a></p>
<h3>BME Benchmarkservices</h3>
<p><em>Erfolg messen - Mehrwert schaffen - Kosten optimieren</em></p>
<p>Seit 10 Jahren bietet der BME als neutraler unabh&auml;ngiger Verband seinen Mitgliedern ein breites Spektrum an Benchmark-Services an, die Einkaufsentscheider im strategischen und operativen Gesch&auml;ft unterst&uuml;tzen.</p>
<p><strong><a href="http://www.bme.de/services/benchmarking/preisspiegel/" target="_blank">Preisspiegel</a></strong><br />Die BME-Preisspiegel verschaffen Einblick in aktuelle Trends und Preisrisiken an verschiedenen Beschaffungsm&auml;rkten. Sie liefern Preisprognosen und konkrete Empfehlungen f&uuml;r die Auswahl einer geeigneten Beschaffungsstrategie.</p>
<p><strong><a href="http://www.bme.de/services/benchmarking/benchmarking-reports/" target="_blank">Benchmarking-Reports</a></strong><br />Die BME-Marktpiegel verschaffen Einblick in aktuelle Trends an verschiedenen Beschaffungsm&auml;rkten. Sie liefern konkrete Empfehlungen f&uuml;r die Auswahl einer geeigneten Beschaffungsstrategie.</p>
<p><strong><a href="http://www.bme.de/services/benchmarking/performance-kennzahlen/" target="_blank">Performance-Kennzahlen</a></strong><br />Die Kennzahlen des BME unterst&uuml;tzen beim Bewerten und Verbessern der eigenen Einkaufsleistung. Dem Teilnehmer wird aufgezeigt, wo er sich im Ranking gegen&uuml;ber&uuml;ber den Klassenbesten befindet.</p>
<p><strong><a href="http://www.bme.de/services/benchmarking/individualbenchmarks/" target="_blank">Individualbenchmarks</a></strong><br />Die Individualbenchmarks des BME erm&ouml;glichen eine individuelle Analyse der Ausgangslage und eine Standortbestimmung im Vergleich mit anderen Unternehmen.</p>
<p>Die BMEnet ist ein praxisorientierter Dienstleister, der Eink&auml;ufern und BME-Mitgliedern bei ihren operativen Herausforderungen behilflich ist.</p>
<p>Zu den wichtigsten Angeboten z&auml;hlen Benchmarks zur Kosten- und Prozessoptimierung sowie internationale Hilfestellungen bei der Erschlie&szlig;ung fremder M&auml;rkte.</p>
<p>Sourcing-Dienstleistungen wie die Verleihung von G&uuml;tesiegeln, Guides oder Eintragungen in BME- Branchenverzeichnisse runden das Portfolio ab.</p>
17
Die BMEnet ist ein praxisorientierter Dienstleister, der Einkäufern und BME-Mitgliedern bei ihren operativen Herausforderungen behilflich ist. 
Zu den wichtigsten Angeboten zählen Benchmarks,  internationale Hilfestellungen bei der Erschließung fremder Märkte sowie weitere Sourcing-Dienstleistungen wie Gütesiegel, Guides oder Eintragungen in BME- Branchenverzeichnisse. 
Wilhelm Keienburg 
DE 813377614
<p><strong>International<br /></strong>Olaf Holzgrefe<br />Tel: +49 (0) 69 308 38- 343<br />E-mail: <a href="mailto:olaf.holzgrefe@bme.de" target="_blank">olaf.holzgrefe@bme.de</a></p>
<p><strong>Benchmark</strong><br />Herr Volkmar Klein<br />Tel: +49 (0) 69 308 38- 301<br />E-mail: <a href="mailto:volkmar.klein@bme.de" target="_blank">volkmar.klein@bme.de</a></p>
<p><strong>Guides/G&uuml;tesiege/Lieferantenverzeichnis<br /></strong>Andreas Richter<br />Tel: +49 (0) 69 308 38- 303<br />E.mail. <a href="mailto:andreas.richter@bme.de" target="_blank">andreas.richter@bme.de</a></p>
uploads/tx_usersebme/companies/604/company_brochure/1/BME_International_Overview_Deutsch.pdf::
uploads/tx_usersebme/companies/604/company_brochure/1/BME-Preisspiegel_Rohstoffe_Q1_2017_Leseprobe.pdf::
0
Einkauf, Logistik, SCM, Benchmarks, Kostenoptimierung, Prozessoptimierung,Sourcing, Global Sourcing, Guides, Lieferantenverzeichnis, Gütesiegel, 
<p>Test 2</p>
689
Büro Mix GmbH
Wattstraße 21-23
68199 
Mannheim
0621 / 48392-0
0621 / 48392-10 
info@bueromix.de
http://www.bueromix.de
Christin Börschinger
Marketing | Assistenz Geschäftsleitung
0621-48392-29 
0621-48392-10
christin.boerschinger@bueromix.de
uploads/tx_usersebme/companies/689/logo/inhaltsbild-ueber-uns.jpg
uploads/tx_usersebme/companies/689/images/2/5.JPG
uploads/tx_usersebme/companies/689/images/3/4.JPG
<h3>Produkte &amp; L&ouml;sungen</h3>
<p>Lassen Sie sich von <strong>unserem Angebot</strong> &uuml;berzeugen. Wir gehen ganz auf Ihre W&uuml;nsche ein und erarbeiten gemeinsam mit Ihnen zielgerichtete L&ouml;sungen f&uuml;r Ihr Unternehmen.</p>
<p><strong>Sortimente</strong></p>
<ul>
<li>B&uuml;robedarf und Computerzubeh&ouml;r</li>
<li>Arbeitsschutzprodukte</li>
<li>Pr&auml;sentationszubeh&ouml;r</li>
<li>Literatur- und Abonnement-Service</li>
<li>Branchenindividuelle Sortimente, d. h. Produkte f&uuml;r Banken und Sparkassen, Kliniken und Wohlfahrtsverb&auml;nde</li>
<li>Kundenindividuelle Sortimente wie z. B. Druckerzeugnisse und Werbemittel</li>
<li>Alles, was wir f&uuml;r Sie managen d&uuml;rfen</li>
</ul>
<p><strong>C-Artikel-Management</strong></p>
<p>Die Auslagerung des gesamten C-Artikel-Managements spart Zeit und Geld! Unsere Leistungen:</p>
<ul>
<li>Wir &uuml;bernehmen das Bestellen, Einlagern, Verwalten und Versenden</li>
<li>Sie erhalten alles in einer Rechnung</li>
<li>Sie erhalten eine detaillierte Auflistung der logistischen Leistungen bis zur Auslieferung</li>
<li>Wir errechnen die Einsparungspotentiale jedes Produktes f&uuml;r Sie</li>
</ul>
<p><strong>Kostenoptimierung</strong></p>
<ul>
<li>Sortimentsoptimierung</li>
<li>Prozessoptimierung</li>
<li>Lieferantenoptimierung</li>
</ul>
<p><strong>Dienstleistungen</strong></p>
<ul>
<li>Projektmanagement</li>
<li>Managementinformationen</li>
<li>Logistikleistungen</li>
<li>Elektronische Rechnungsabwicklung</li>
<li></li>
<li></li>
<li>Managen kundenindividueller Sortimente</li>
</ul>
<p><strong>Elektronische Beschaffung</strong></p>
<ul>
<li>Web-Shop und E-Procurement</li>
<li>Zusatzmodule und elektronischer Content</li>
<li>Online Bl&auml;tterkatalog <a href="http://www.bueromix.de/elkat" target="_blank">hier...</a></li>
</ul>
<ul>
<li>Banken und Sparkassen</li>
<li>Gesundheitswesen</li>
<li>Wohlfahrtsverb&auml;nde</li>
</ul>
<h3>B&uuml;ro Mix - das Unternehmen</h3>
<p>Als Inhaber gef&uuml;hrter und erfolgreicher B&uuml;rologistik - Dienstleister sind wir leistungsstarker Partner f&uuml;r Handel, Gewerbe, Industrie, alle Bereiche des Gesundheitswesens, sowie Verwaltungen und Hochschulen. Seit 1990 bieten wir Ihnen Individualit&auml;t in Service und Betreuung. Von klassischen B&uuml;ro-Ideen &uuml;ber frische Trends bis zum Service nach Ma&szlig;.</p>
<p>Klaus Mix und Peter K&ouml;hnlein halten mit ihrem Team ein gro&szlig;es Dienstleistungsspektrum f&uuml;r Sie bereit. Rund 100 kompetente Mitarbeiter arbeiten Hand in Hand und sorgen t&auml;glich daf&uuml;r, dass Ihre Anforderungen und W&uuml;nsche immer zuverl&auml;ssig und schnell erf&uuml;llt werden.</p>
<p><strong>Unser Ziel ist es, Sie als unseren Kunden durch innovative und qualitativ hochwertige L&ouml;sungen f&uuml;r Ihr B&uuml;ro zufrieden zu stellen.</strong></p>
22
Als Inhaber geführter und erfolgreicher Bürologistik - Dienstleister sind wir leistungsstarker Partner für Handel, Gewerbe, Industrie, alle Bereiche des Gesundheitswesens, sowie Verwaltungen und Hochschulen.
Klaus Mix, Peter Köhnlein
100 
1990
DE 232473620
Katalogpapier ist PEFC zertifiziert 
Dienstleister
0
Bürobedarf, C-Teile, Elektronische Beschaffung, Sortiment
610
Cisema GmbH
Lochhamer Straße 13
82152
Martinsried
+49 (0)89-4161 7389-00
+49 (0)89-7484 9956
info@cisema.de
http://www.cisema.de
Stefan Fischer
Geschäftsführer
+49 89 4161 7389 00
fischer@cisema.de
uploads/tx_usersebme/companies/610/logo/Mauer_cisema.jpg
uploads/tx_usersebme/companies/610/images/2/1.JPG
uploads/tx_usersebme/companies/610/images/3/1.JPG
<h3>Cisema bietet L&ouml;sungen f&uuml;r alle Bereiche:</h3>
<ul>
<li>Identifizierung von geeigneten Lieferanten anhand unserer umfangreichen Datenbank</li>
<li>Einholung und Auswertung von Angeboten und deren Bewertung</li>
<li>Lieferantenbesuch, Audit und Lieferantenmanagement durch unser erfahrenes Team</li>
<li>Kl&auml;rung technischer Fragen mit dem Lieferanten und Optimierung des Fertigungsgprozesses</li>
<li>Vertragsverhandlungen mit den Lieferanten in Ihrem Interesse und im richtigen Ton</li>
<li>Projektmanagement in Deutschland und China mit zentralem Ansprechpartner f&uuml;r Auftragsabwicklung, Prozesskontrolle, Terminverfolgung, Zahlungsverkehr</li>
<li>Pre-Shipment-Control in Form einer vorverlagerten<br />Wareneingangskontrolle f&uuml;r unsere Kunden vor Ort durch eines unserer f&uuml;nf B&uuml;ros</li>
<li>Qualit&auml;tsmanagement und Begleitung des gesamten Herstellungsprozesses mit allen erforderlichen Ma&szlig;nahmen</li>
<li>Lieferantenentwicklung, d.h. durch Schulungsma&szlig;nahmen vor Ort beim Lieferanten optimieren wir die Qualit&auml;t</li>
</ul>
<p>Seit 2002 unterst&uuml;tzen wir Unternehmen bei ihren Aktivit&auml;ten rund um das China-Gesch&auml;ft. Wir bieten umfassende Dienstleistungen in den Bereichen Einkauf und Qualit&auml;tssicherung, halten Seminare und individuelle Beratungstage ab und ver&ouml;ffentlichen regelm&auml;&szlig;ig Beitr&auml;ge in Fachzeitschriften. Unsere 60 Mitarbeiter in den f&uuml;nf B&uuml;ros in China sind bestens ausgebildet und hoch motiviert und k&uuml;mmern sich um alle Kundenbelange &ndash; vom kleinen Betrieb, der seine ersten Gehversuche auf dem chinesischen Markt unternimmt bis zum Global Player, der unsere Unterst&uuml;tzung in den Bereichen Sourcing und Qualit&auml;tsmanagement gerne in Anspruch nimmt.</p>
33
CHINA - Einkauf und Qualitätssicherung - lassen Sie sich vom Profi beraten: Cisema
Stefan Fischer
über 60
2002
DE225807969
München
Chicago
Wien
Beijing
Hangzhou
Shenzhen
Qingdao
Myanmar
Hong Kong
Dienstleister
0
Qualitätssicherung, Sourcing, Beschaffung, Qualitätskontrolle, Pre-Shipment-Control
<p><strong>Einkaufen in China</strong> - mit acht B&uuml;ros in M&uuml;nchen, Wien, Peking, Hangzhou, Shenzhen, Qingdao, Hongkong und Chicago haben wir ein weites Netzwerk zur Unterst&uuml;tzung Ihrer<strong> Einkaufs- und Qualit&auml;tssicherungsprojekte in China</strong>. Wir sind an den strategisch wichtigen Orten vertreten und k&uuml;mmern uns um Ihre Belange.
572
DAD Deutscher Auto Dienst GmbH
Ladestraße 1
22926
Ahrensburg
04102 / 804 - 0
04102 / 804 - 111
info@dad.de
http://www.dad.de
Key Account Management & Vertrieb
04102 / 804 - 400
04102 / 804 - 447
vertrieb@dad.de
uploads/tx_usersebme/companies/572/logo/dad_dienstleister_fahrzeugflotten.jpg
uploads/tx_usersebme/companies/572/images/2/dad_fahrzeugtransporte.jpg
uploads/tx_usersebme/companies/572/images/3/dad_dokumentenmanagement.jpg
<ul>
<li>Zulassung, Ummeldung, Stilllegung von Kfz</li>
<li>Fahrzeuglogistik bei Auslieferungen/R&uuml;ckholungen etc. inkl. elektronischer Zustandsprotokollierung</li>
<li>Neu- und Ersatzbeschaffung von Dokumenten und Kennzeichen sowie sichere Lagerung und Verwaltung</li>
<li>Informations- und Dokumentenmanagement</li>
<li>Treuhandverwaltung</li>
<li>UVV-Pr&uuml;fung uvm.</li>
</ul>
<p><strong>Kundengruppen</strong></p>
<ul>
<li>Unternehmen mit Fuhrpark</li>
<li>Leasinggesellschaften</li>
<li>Fuhrparkmanagementgesellschaften</li>
<li>Autovermieter</li>
<li>Fahrzeughersteller</li>
<li>Banken &amp; Kreditinstitute</li>
<li>Kfz-Vermarkter</li>
</ul>
<p>Die DAD Deutscher Auto Dienst GmbH z&auml;hlt zu den bundesweit f&uuml;hrenden Spezialisten f&uuml;r ganzheitliche und IT-gest&uuml;tzte Prozessl&ouml;sungen rund um Fahrzeugflotten. F&uuml;r Fuhrparks bietet der DAD innovative und ma&szlig;geschneiderte Dienstleistungen rund um die <strong>Ein- und Aussteuerung von Fahrzeugen</strong>, die <strong>Fahrzeuglogistik</strong>, das <strong>Informations- und Dokumentenmanagement </strong>sowie <strong>Prozessanalyse und -optimierung</strong> an.</p>
<p>Als Teil der Christoph Kroschke Gruppe kann der DAD im starken Unternehmensverbund bundesweit auf rund 500 Standorte in direkter N&auml;he von Zulassungsstellen zur&uuml;ckgreifen.</p>
<p>Der DAD bietet seine Services <strong>deutschlandweit</strong> und f&uuml;r die meisten <strong>europ&auml;ischen L&auml;nder </strong>an.</p>
<p><strong>Zahlen, Daten, Fakten der Unternehmensgruppe</strong></p>
<ul>
<li>ca. 1 Million Fahrzeug-Zulassungen &amp; Stilllegungen pro Jahr</li>
<li>rund 1,1 Millionen Fahrzeugdokumente im Bestand mit 8.000 - 13.000 Bewegungen pro Tag</li>
<li>rund 40.000 Fahrzeug&uuml;berf&uuml;hrungen pro Jahr</li>
<li>rund 300.000 verwaltete Kfz-Schl&uuml;ssel und Materialien</li>
<li>fast 500 Standorte bundesweit in der Kroschke-Organisation; damit Vertretungen an nahezu jeder Zulassungsstelle</li>
<li>bundesweiter Fahrerpool mit knapp 250 Fahrern</li>
</ul>
9
Der DAD zählt zu den bundesweit führenden Spezialisten für ganzheitliche & IT-gestützte Prozesslösungen rund um Fahrzeugflotten: Zulassungen, Um- & Abmeldungen, Überführungen, Dokumentenmanagement uvm
Matthias Gauglitz / York Schmidt zur Nedden
ca. 120 Mio. (Unternehmensgruppe)
ca. 140
1998
- ISO 9001:2008 
- ONR 49001
- ISO 9001:2015 
Dienstleister
0
Logistik, Überführung, Zulassung, Ummeldung, Fahrzeuge
620
dbh Logistics IT AG
Martinistr. 47-49
28195 
Bremen
+49 421 30902-0
+49 421 30902-57
info@dbh.de
http://www.dbh.de
Marc Hasenbein
Bereichsleiter Vertrieb/Marketing
+49 421 30902-700
+49 421 30902-57
sales@dbh.de
uploads/tx_usersebme/companies/620/logo/Gebaeude_Bremen_total_560x375.jpg
uploads/tx_usersebme/companies/620/images/2/dbh_Fahrstuhlbild.jpg
uploads/tx_usersebme/companies/620/images/3/Rechenzentrum_small.jpg
<p>Software und Beratung in den Bereichen Zoll und Au&szlig;ehandel, Compliance, Transportmanagement, Hafenwirtschaft und SAP</p>
<ul>
<li>Industrie und Handel</li>
<li>Spedition und Logistik</li>
<li>Schifffahrt und Hafen</li>
</ul>
<p>dbh Logistics IT AG (dbh) ist einer der f&uuml;hrenden Dienstleister f&uuml;r Software und Beratung in den Bereichen</p>
<ul>
<li>Zoll und Au&szlig;enhandel,</li>
<li>Compliance,&nbsp;</li>
<li>Transportmanagement,</li>
<li>Hafenwirtschaft und</li>
<li>SAP.</li>
</ul>
<p>Mit mehr als 40 Jahren Erfahrung entwickelt das Unternehmen Branchenl&ouml;sungen f&uuml;r Industrie und Handel, Spedition und Logistik sowie Schifffahrt und Hafen.</p>
<p>Das Portfolio reicht von Beratung und Konzeption &uuml;ber Entwicklung und Umsetzung bis hin zu Hosting und Support.</p>
<p>Im hauseigenen Rechenzentrum in Bremen betreibt dbh sowohl einzelne Anwendungen als auch komplexe IT-Infrastrukturen und SAP-Systeme.</p>
<p>dbh wurde 1973 gegr&uuml;ndet und besch&auml;ftigt deutschlandweit rund 160 Mitarbeiter. Neben dem Stammsitz in Bremen unterh&auml;lt das Unternehmen weitere Standorte in ganz Deutschland.</p>
<p>Weitere Informationen: www.dbh.de.</p>
32
dbh ist Ihr Dienstleister für Software und Beratung. Mit unseren Programmen und SAP Plug-ins decken wir Ihre gesamte Supply Chain in den Bereichen Zoll/Außenhandel, Compliance, Transport und Hafen ab.
Marco Molitor
16,5 Mio. EUR
160
1973
DE114406938
Marc Hasenbein
<h3>Vertriebsinnendienst</h3>
<ul>
<li>Telefon +49 421 30902-700</li>
<li>Fax +49 421 30902-57</li>
<li>E-Mail sales@dbh.de</li>
</ul>
Bremen (Stammsitz)
Dortmund
Dresden
Frankfurt am Main
Hamburg
Lübeck
Wilhelmshaven
Würzburg
ATLAS, AEO-S, DIN EN ISO 9001
LogiMAT, transport logistic
Dienstleister
Hersteller
uploads/tx_usersebme/companies/620/company_brochure/1/dbh_Imagebroschuere.pdf::dbh Imagebroschüre
uploads/tx_usersebme/companies/620/company_brochure/1/dbh_Industrie_und_Handel.pdf::Lösungen für Zoll, Außenhandel und Compliance
0
dbh, Software
215
Deutsche Business Consulting GmbH
Du-Pont-Straße 6
61352
Bad Homburg
+49 (0) 6172 85010-50
+49 (0) 6172 85010-30
info@deutsche-bc.com
http://www.deutsche-bc.com
Gabriel Kruppa
Business Development
+49 (0) 6172 85010-57
gabriel.kruppa@deutsche-bc.com
uploads/tx_usersebme/companies/215/images/1/dbc_2zeil_grau_300dpi.gif
<p>Einkauf &amp; Supply Chain</p>
<p>SAP SRM</p>
<p>SAP SLC</p>
<p>SAP MM</p>
<p>Service f&uuml;r EInkauf und SAP</p>
<ul></ul>
Bitte nehmen Sie hierzu Kontakt mit dem Vertrieb auf.

Wir sind in fast allen Branchen tätig.
Zu unseren Kunden gehöhren Unternehmen ab 100 Mitarbeiter bis 200.000 Mitarbeiter.

www.deutsche-bc.com
Firmenprofil
<p>Die Deutsche Business Consulting GmbH (DBC) ist eine f&uuml;hrende Unternehmensberatung mit den Schwerpunkten Einkauf &amp; Supply Chain Management, SAP SRM, SAP SLC und SAP MM. <br /><br /> Die Bereiche Training Center, Projektmanagement f&uuml;r Einkaufs- und IT-Projekte (wie z.B. Ariba, SAP SLC, SAP Sourcing, eProcurement), sowie der Bereich Services runden das Leistungsportfolio f&uuml;r Kunden aus Mittelstand und Gro&szlig;konzernen ab. <br /><br /> Mit der &bdquo;EinkaufsPyramide&ldquo; haben die Experten der DBC ein Instrument entwickelt, das die Supply Chain nach objektiven Standards bewertet. Dabei verwenden die Projektteams neben der DBC eigenen Methode, die anerkannte Projektmanagement-Methode Prince2:2009 und alternativ f&uuml;r IT Projekte zus&auml;tzlich Scrum oder ITIL. <br /><br /> So setzt sich die DBC bei ihren Kunden f&uuml;r Effizienz und optimale Prozesse in der Beschaffung ein. <br /><br /> Die Frage nach der nachhaltigen Wertsch&ouml;pfung von Beratungsleistungen beantwortet die DBC mit der genauen Bestimmung des &bdquo;Return-on-Consulting&ldquo; (RoC). Dieser liegt aktuell bei 12. Im Schnitt erhalten DBC-Kunden also f&uuml;r 1.000 &euro; Projektkosten eine durch DBC erzielte Wertsch&ouml;pfung von 12.000 &euro;.</p>
43
Die Deutsche Business Consulting GmbH (DBC) ist eine führende Unternehmensberatung mit den Schwerpunkten Einkauf & Supply Chain, SAP SRM, SAP SLC und SAP MM.
Ralf Blankenberg
>40
2004
DE 814002144
Ralf Blankenberg
<p>Einkaufs- und Supply Chain-Beratung:<br /> Sascha Kleemann<br />06172-85010-40</p>
<p>SAP SRM Beratung: <br />Gabriel Kruppa<br />06172-85010-57</p>
Bad Homburg
+49 (0) 6172 85010-0

Hamburg
+49 (0) 40- 32005-402

München
+49 (0) 89 - 57959-668
Mitgliedschaft bei:
BME, DSAG, BDU, 
SAP Partner, 
SAP SRM Special Expertise Partner
BME eLösungstage
SAP SRM Kongress
BME Symposium, Berlin
Dienstleister
18710
Beratung, Einkauf, SRM, eProcurement, SAP, Sourcing, SCM, Beratung, Consulting, SLC
<h3>Einkaufs- und Prozessberatung</h3>
<p>Die klassische Einkaufsberatung: hier geht es um die strategische Ausrichtung und Organisation des Einkaufs. Ziel ist das Finden, Definieren und Umsetzen von Optimierungspotenzialen.</p>
<p>IT-Bezogene Einkaufsberatung: hat die effiziente IT-Unterst&uuml;tzung des Einkaufs zum Ziel. Wir helfen Ihnen bei Optimierung, Auswahl und Einsatz der f&uuml;r Sie passenden Systeme.</p>
<p>Interims Eink&auml;ufer: Die besten Strategien und Prozesse n&uuml;tzen nichts, wenn man nicht gen&uuml;gend Mitarbeiter hat, diese umzusetzen. Unsere erfahrenen Eink&auml;ufer unterst&uuml;tzen Sie gerne im Alltagsgesch&auml;ft oder bei der Umsetzung neuer Strategien und Prozesse.</p>
http://www.deutsche-bc.com
<h3>Consulting/Implementierung</h3>
<p>Beratung f&uuml;r Einkauf und eProcurement</p>
http://www.deutsche-bc.com
<h3>Consulting/Implementierung</h3>
<p>Beratung f&uuml;r Einkauf und eProcurement</p>
http://www.deutsche-bc.com
<p>Wir bieten Einkaufsberatung f&uuml;r das Management und f&uuml;r die Beschaffungsprozesse. Dazu geh&ouml;ren Prozesse, Einkaufssysteme, Einkaufsorganisation, Outsourcing, Vertragsgestaltung. etc.</p>
<p>Dazu bieten wir Einkaufsdienstleistungen f&uuml;r verschiedene Warengruppen.</p>
<p>Sie k&ouml;nnen w&auml;hlen zwischen Eink&auml;ufern, die auf Zeit bei Ihnen f&uuml;r sie arbeiten oder das wir eine Warengruppe f&uuml;r Ihr Unternehmen komplett managen.</p>
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<h3>Consulting/Implementierung</h3>
<p>Beratung f&uuml;r Einkauf und eProcurement</p>
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<p>Wir bieten Einkaufsberatung f&uuml;r das Management und f&uuml;r die Beschaffungsprozesse. Dazu geh&ouml;ren Prozesse, Einkaufssysteme, Einkaufsorganisation, Outsourcing, Vertragsgestaltung. etc.</p>
<p>Dazu bieten wir Einkaufsdienstleistungen f&uuml;r verschiedene Warengruppen.</p>
<p>Sie k&ouml;nnen w&auml;hlen zwischen Eink&auml;ufern, die auf Zeit bei Ihnen f&uuml;r sie arbeiten oder das wir eine Warengruppe f&uuml;r Ihr Unternehmen komplett managen.</p>
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<p>Wir bieten Einkaufsberatung f&uuml;r das Management und f&uuml;r die Beschaffungsprozesse. Dazu geh&ouml;ren Prozesse, Einkaufssysteme, Einkaufsorganisation, Outsourcing, Vertragsgestaltung. etc.</p>
<p>Dazu bieten wir Einkaufsdienstleistungen f&uuml;r verschiedene Warengruppen.</p>
<p>Sie k&ouml;nnen w&auml;hlen zwischen Eink&auml;ufern, die auf Zeit bei Ihnen f&uuml;r sie arbeiten oder das wir eine Warengruppe f&uuml;r Ihr Unternehmen komplett managen.</p>
<p>
<p>Wir arbeiten Branchen &uuml;bergreifend.</p>
<p>Regionen der DBC: Deutschland, &Ouml;sterreich und Schweiz</p>
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<p>Wir bieten Einkaufsberatung f&uuml;r das Management und f&uuml;r die Beschaffungsprozesse. Dazu geh&ouml;ren Prozesse, Einkaufssysteme, Einkaufsorganisation, Outsourcing, Vertragsgestaltung. etc.</p>
<p>Dazu bieten wir Einkaufsdienstleistungen f&uuml;r verschiedene Warengruppen.</p>
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<p>Sie k&ouml;nnen w&auml;hlen zwischen Eink&auml;ufern, die auf Zeit bei Ihnen f&uuml;r sie arbeiten oder das wir eine Warengruppe f&uuml;r Ihr Unternehmen komplett managen.</p>
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<h3>Einkaufs- und Prozessberatung</h3>
<p>Die klassische Einkaufsberatung: hier geht es um die strategische Ausrichtung und Organisation des Einkaufs. Ziel ist das Finden, Definieren und Umsetzen von Optimierungspotenzialen.</p>
<p>IT-Bezogene Einkaufsberatung: hat die effiziente IT-Unterst&uuml;tzung des Einkaufs zum Ziel. Wir helfen Ihnen bei Optimierung, Auswahl und Einsatz der f&uuml;r Sie passenden Systeme.</p>
<p>Interims Eink&auml;ufer: Die besten Strategien und Prozesse n&uuml;tzen nichts, wenn man nicht gen&uuml;gend Mitarbeiter hat, diese umzusetzen. Unsere erfahrenen Eink&auml;ufer unterst&uuml;tzen Sie gerne im Alltagsgesch&auml;ft oder bei der Umsetzung neuer Strategien und Prozesse.</p>
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<p>Wir bieten Einkaufsberatung f&uuml;r das Management und f&uuml;r die Beschaffungsprozesse. Dazu geh&ouml;ren Prozesse, Einkaufssysteme, Einkaufsorganisation, Outsourcing, Vertragsgestaltung. etc.</p>
<p>Dazu bieten wir Einkaufsdienstleistungen f&uuml;r verschiedene Warengruppen.</p>
<p>Sie k&ouml;nnen w&auml;hlen zwischen Eink&auml;ufern, die auf Zeit bei Ihnen f&uuml;r sie arbeiten oder das wir eine Warengruppe f&uuml;r Ihr Unternehmen komplett managen.</p>
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<p>Wir bieten Einkaufsberatung f&uuml;r das Management und f&uuml;r die Beschaffungsprozesse. Dazu geh&ouml;ren Prozesse, Einkaufssysteme, Einkaufsorganisation, Outsourcing, Vertragsgestaltung. etc. Dazu bieten wir Einkaufsdienstleistungen f&uuml;r verschiedene Warengruppen. Sie k&ouml;nnen w&auml;hlen zwischen Eink&auml;ufern, die auf zeit bei Ihnen f&uuml;r sie arbeiten oder das wir eine Warengruppe f&uuml;r Ihre Unternehmen komplett managen.
<h3>Einkaufs- und Prozessberatung</h3>
<p>Die klassische Einkaufsberatung: hier geht es um die strategische Ausrichtung und Organisation des Einkaufs. Ziel ist das Finden, Definieren und Umsetzen von Optimierungspotenzialen.</p>
<p>IT-Bezogene Einkaufsberatung: hat die effiziente IT-Unterst&uuml;tzung des Einkaufs zum Ziel. Wir helfen Ihnen bei Optimierung, Auswahl und Einsatz der f&uuml;r Sie passenden Systeme.</p>
<p>Interims Eink&auml;ufer: Die besten Strategien und Prozesse n&uuml;tzen nichts, wenn man nicht gen&uuml;gend Mitarbeiter hat, diese umzusetzen. Unsere erfahrenen Eink&auml;ufer unterst&uuml;tzen Sie gerne im Alltagsgesch&auml;ft oder bei der Umsetzung neuer Strategien und Prozesse.</p>
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<p>Wir bieten Einkaufsberatung f&uuml;r das Management und f&uuml;r die Beschaffungsprozesse. Dazu geh&ouml;ren Prozesse, Einkaufssysteme, Einkaufsorganisation, Outsourcing, Vertragsgestaltung. etc.</p>
<p>Dazu bieten wir Einkaufsdienstleistungen f&uuml;r verschiedene Warengruppen.</p>
<p>Sie k&ouml;nnen w&auml;hlen zwischen Eink&auml;ufern, die auf Zeit bei Ihnen f&uuml;r sie arbeiten oder das wir eine Warengruppe f&uuml;r Ihr Unternehmen komplett managen.</p>
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<h3>Einkaufs- und Prozessberatung</h3>
<p>Die klassische Einkaufsberatung: hier geht es um die strategische Ausrichtung und Organisation des Einkaufs. Ziel ist das Finden, Definieren und Umsetzen von Optimierungspotenzialen.</p>
<p>IT-Bezogene Einkaufsberatung: hat die effiziente IT-Unterst&uuml;tzung des Einkaufs zum Ziel. Wir helfen Ihnen bei Optimierung, Auswahl und Einsatz der f&uuml;r Sie passenden Systeme.</p>
<p>Interims Eink&auml;ufer: Die besten Strategien und Prozesse n&uuml;tzen nichts, wenn man nicht gen&uuml;gend Mitarbeiter hat, diese umzusetzen. Unsere erfahrenen Eink&auml;ufer unterst&uuml;tzen Sie gerne im Alltagsgesch&auml;ft oder bei der Umsetzung neuer Strategien und Prozesse.</p>
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<ul>
<li>&Uuml;berpr&uuml;fung und Optimierung Ihrer Warengruppen</li>
<li>Analyse Ihrer Kondtionen und Umsetzung von Einsparpotentialen</li>
</ul>
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Wir bieten Einkaufsberatung für das Management und für die Beschaffungsprozesse. Dazu gehören Prozesse, Einkaufssysteme, Einkaufsorganisation, Outsourcing, Vertragsgestaltung. etc.
Dazu bieten wir Einkaufsdienstleistungen für verschiedene Warengruppen.
Sie können wählen zwischen Einkäufern, die auf zeit bei Ihnen für sie arbeiten oder das wir eine Warengruppe für Ihre Unternehmen komplett managen.
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<p>Wir bieten Einkaufsberatung f&uuml;r das Management und f&uuml;r die Beschaffungsprozesse. Dazu geh&ouml;ren Prozesse, Einkaufssysteme, Einkaufsorganisation, Outsourcing, Vertragsgestaltung. etc.</p>
<p>Dazu bieten wir Einkaufsdienstleistungen f&uuml;r verschiedene Warengruppen.</p>
<p>Sie k&ouml;nnen w&auml;hlen zwischen Eink&auml;ufern, die auf Zeit bei Ihnen f&uuml;r sie arbeiten oder das wir eine Warengruppe f&uuml;r Ihr Unternehmen komplett managen.</p>
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<p>Wir bieten Einkaufsberatung f&uuml;r das Management und f&uuml;r die Beschaffungsprozesse. Dazu geh&ouml;ren Prozesse, Einkaufssysteme, Einkaufsorganisation, Outsourcing, Vertragsgestaltung. etc.</p>
<p>Dazu bieten wir Einkaufsdienstleistungen f&uuml;r verschiedene Warengruppen.</p>
<p>Sie k&ouml;nnen w&auml;hlen zwischen Eink&auml;ufern, die auf Zeit bei Ihnen f&uuml;r sie arbeiten oder das wir eine Warengruppe f&uuml;r Ihr Unternehmen komplett managen.</p>
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<p>Wir bieten Einkaufsberatung f&uuml;r das Management und f&uuml;r die Beschaffungsprozesse. Dazu geh&ouml;ren Prozesse, Einkaufssysteme, Einkaufsorganisation, Outsourcing, Vertragsgestaltung. etc.</p>
<p>Dazu bieten wir Einkaufsdienstleistungen f&uuml;r verschiedene Warengruppen.</p>
<p>Sie k&ouml;nnen w&auml;hlen zwischen Eink&auml;ufern, die auf Zeit bei Ihnen f&uuml;r sie arbeiten oder das wir eine Warengruppe f&uuml;r Ihr Unternehmen komplett managen.</p>
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406
Dr. Wüpping Consulting GmbH
Lennershofstr. 162
44801
Bochum
+49 234 978 35-0
+49 234 978 35-159
info@wuepping.com
www.wuepping.com
Herr Dr. Josef Wüpping
Geschäftsführer
+49 234 978 35-0
+49 234 978 35-159
info@wuepping.com
uploads/tx_usersebme/companies/406/images/1/Logo_Wuepping_200x50.jpg
<p>Dr. W&uuml;pping Consulting (DWC) bietet Beratung mit den Schwerpunkten Entwicklung, Vertrieb und Wertsch&ouml;pfung technisch anspruchsvoller Produkte  - Managing Technology&hellip;.          Unter diesem Motto versteht DWC, Produkte innovativ zu gestalten und die Prozesse nach allen Regeln der Kunst kosteng&uuml;nstig und effizient auszurichten. Aus dieser Spezialisierung heraus resultiert eine einzigartige Expertise. Eine Vielzahl an gro&szlig;en und mittelgro&szlig;en internationalen Unternehmen setzt seit Jahren auf DWC. Dank der Erfolge aus fast 300 Beratungsprojekten genie&szlig;t DWC bei seinen Kunden h&ouml;chste Akzeptanz; in vier von f&uuml;nf Projekten ist das Beratungsunternehmen an der Umsetzung beteiligt.</p>
<p>Das Branchenspektrum umfasst Unternehmen des Maschinen- und Anlagenbaus, der Automobil-, der Zuliefer- und der Elektroindustrie sowie Firmen aus den Bereichen Chemie und Pharma. Zu unseren Kunden z&auml;hlen sowohl namhafteUnternehmen des Mittelstands als auch international t&auml;tige Konzerne.</p>
Atlas Copco, Argillon, CWS, Deutsche Post, Dematic, EBRO Armaturen, ERCO Leuchten, ESSEX Nexans, Flender, GEALAN, GEA, Hydrometer, KSB, Koenig & Bauer, Lenze, LINGL, KMPT, KRONES, KSB, Optibelt, OYSTAR, Salamander, Schwarzmüller, SEW Eurodrive, SIEMENS,Siltronic, SSI Schäfer, VOITH, Wacker, Waldner
<p>Dr. W&uuml;pping Consulting ber&auml;t als internationale Beratung im Bereich Technologie-Management bei wertsch&ouml;pfungsnahen Projekten in den Bereichen Entwicklung, Produktion/Logistik und Beschaffung.</p>
<p>Den Beraterpool bilden Top-Consultants mit langj&auml;hriger Managementerfahrung und ausgewiesene Fachexperten. Diese kombinieren exzellentes Management-Know-how mit innovativer Technologie-Expertise in kundenspezifischen Projektteams. Praxiserprobte L&ouml;sungen liegen aus &uuml;ber 300 erfolgreichen Projekten vor.</p>
58
Dr. Wüpping Consulting berät als internationale Beratung im Bereich Technologie-Management bei wertschöpfungsnahen Projekten in den Bereichen Entwicklung, Produktion/Logistik und Beschaffung.
Dienstleister
uploads/tx_usersebme/companies/406/company_brochure/1/DWC_Shortprofil.pdf::
94772
 Modularisierung, Variantenmanagement, Produktkonfiguration, Standardisierung
<p><strong>Innovative Produkt</strong>e zuwettbewerbsf&auml;higen Kosten schnell zu entwickeln sind die Anforderungen. UnserZiel ist die Erarbeitung markt- und wertsch&ouml;pfungs&shy;orientierter Produkte nachwertanalytischen und variantenoptimierten Methoden wie Plattform- und Baukastenstrategien.Solche intelligenten Produkt&shy;strukturen unterst&uuml;tzen die Standardisierung, ohnedabei die Produktvielfalt einzugrenzen. So wird die Komplexit&auml;t reduziert undTeile- bzw. Varianten&shy;vielfalt bleiben beherrschbar. Zugleich wird der Einsatzvon Produktkonfiguratoren unterst&uuml;tzt. Die Zielkosten haben Sie durch eineentwicklungs&shy;begleitende Kalkulation im Griff. Effiziente Entwicklungsprozesse erm&ouml;glichen es Ihnen, denWettbewerbern immer einen Schritt voraus zu sein. Dazu tragen konsequentesF&amp;E-Projektmanage&shy;ment und ein transparentes F&amp;E-Controlling bei.</p>
<p><strong>Excellente Wertsch&ouml;pfung</strong>: Verschwendung ver&shy;meiden, Kosten reduzieren und Prozesse beschleunigen.Dies bedeutet fehler&shy;freie und schnelle Prozesse bei hoher Wertsch&ouml;pfung undgeringen Best&auml;nden. Wir verkn&uuml;pfen neue Beratungs&shy;&shy;&shy;ans&auml;tze aus den BereichenLean Production und Six Sigma mit bew&auml;hrten Gestal-tungs&shy;&shy;ans&auml;tzen zurStruktur- und Prozess&shy;optimierung f&uuml;r Produktions- und Logistik&shy;systeme.&nbsp; Dar&uuml;ber hinaus unterst&uuml;tzen wir Sie bei derGestaltung der Material&shy;wirtschaft vom Waren&shy;eingang bis zum Versand. Hierbeireduzieren wir Ihre Best&auml;nde und stellen eine optimale Materialver&shy;f&uuml;gbarkeitsicher. Die Verbesserung von Dispo&shy;sitions&shy;prozessen und die Integration vonLieferanten ist dabei nur ein Stellhebel. Hier haben wir z.B. Kunden aus denBranchen Maschinen-/Anlagenbau, Antriebs-/Steuerungs&shy;&shy;&shy;technik, Zulieferindustriesowie Elektronik begleitet.</p>
<p><strong>Effizientes Sourcing: </strong>Unsere Beschaffungsprojekte - eine Investition mit attraktiver Rendite -rechnen sich bereits w&auml;hrend ihrer Laufzeit. Der Beratungserfolg ist zu 100%mess&shy;bar; die Aufwand-Nutzen-Relation der Projekte ist in der Regel besser als1:7. Der Methodenbau&shy;kasten beinhaltet u. A. den Aufbau von Lieferanten&shy;management&shy;systemensowie die fr&uuml;hzeitige Liefe-rantenintegration in die Produkt&shy;entwicklung. In Ab&shy;stimmungmit dem F&amp;E-Bereich und der Produkt&shy;strukturierung bauen wir gemeinsam mitunseren Kunden Systemlieferanten auf. Gleichzeitig opti&shy;mieren wir hierbei dieWert&shy;sch&ouml;pfungs&shy;tiefe. Die Ausrichtung der Einkaufs&shy;orga&shy;nisation und dieWeiter&shy;entwicklung zum strate&shy;gischen Einkauf die&shy;nen der Einkaufs&shy;b&uuml;ndelung.Beschaffungs&shy;&shy;prozesse gestalten wir mit Blick auf Lieferzeit- und Qualit&auml;ts&shy;optimierungsowie eProcurement und eSourcing.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>&bdquo;Managing Technology&ldquo;:</strong> Unter diesem Mottoverstehen wir, Produkte innovativ zu gestalten und die Wert&shy;sch&ouml;pfung effizientnach allen Regeln der Kunst aus&shy;zu&shy;richten. Unsere Projekte sind in 2 Phasenstrukturiert: 1. Analyse und Konzept und 2. Um&shy;setzung und Controlling. Hierbeiliegt der Schwerpunkt in der gemeinsamen Umsetzung mit den Kunden. In &uuml;ber 200Projekten bei namhaften Unternehmen unserer Zielbranchen haben wir dazu beigetragen,die Wettbewerbsf&auml;higkeit unserer Kunden zu steigern. Gerne stellen wir uns auchIhren Heraus&shy;forderungen: Ein erstes Gespr&auml;ch, Kennzahlen-Benchmarks oderthemen&shy;spezifische Workshops sind ein geeigneter Einstieg. So lernen Sie unskennen und finden heraus, ob unsere Expertise und unsere Referenzen zu IhrenAufgaben passen.Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme.</p>
uploads/tx_usersebme/companies/406/categories/180/1/DWC_Shortprofil.pdf::Kurzprofil
142
Futura Solutions GmbH
Kreuzberger Ring 68
65205
 Wiesbaden
+49 611 33460 300
+49 611 33460 599 
info@futura-solutions.de
www.futura-solutions.de
Hubert Schröder
Leiter Vertrieb
+49 611 33460 420
h.schroeder@futura-solutions.de
uploads/tx_usersebme/companies/142/logo/2_futura_logo_klein.jpg
uploads/tx_usersebme/companies/142/images/2/bestof_on_demand_2016_3500px_thumbnail.jpg
uploads/tx_usersebme/companies/142/images/3/cloud_services-420x224-bigger.jpg
<p><strong>Mehr Integration ist m&ouml;glich &ndash; geben Sie Umwegen keinen Raum</strong></p>
<p>Vernetzen Sie Kollegen, Lieferanten und Dienstleister &uuml;ber die FUTURA&reg;-Cloud. Das verbessert nicht nur die Zusammenarbeit von Planung, Einkauf und Abrechnung, sondern f&uuml;hrt auch zu mehr Prozesstransparenz in der Dienstleistungsbeschaffung &ndash; und damit weniger Zeit, Fehler und Kosten</p>
<p><a href="https://www.futura-solutions.de/loesungen-zur-dienstleistungsbeschaffung/" target="_blank"><strong>FUTURA<sup>&reg;</sup>-Module im &Uuml;berblick</strong></a></p>
<p>Bedarfs- und Kostenermittlung<br />Anfrage und Ausschreibung<br />Aufma&szlig; und Abrechnung<br />Lieferantenmanagement<br />Leistungs- und Materialst&auml;mme<br />SAP-Prozessintegration</p>
<p>Auf unsere Expertise setzen mittelst&auml;ndische Kunden und DAX-Konzerne, wenn es um neue digitale Standards in ihrer Beschaffung geht. Optimierte Abl&auml;ufe rund um Sourcing, Purchase-to-Pay, AVA sind Anforderungen, die Kunden aller Branchen bewegen &ndash; und die wir intelligent l&ouml;sen.</p>
Badenova
BASF
Bayer
Bayerische Hausbau
BLB NRW
BS|ENERGY
Die Bahn
eins energie in Sachsen
enercitiy
ESWE Versorgung
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Lanxess
Mainova
Messe Frankfurt
Rheinbahn
RWE
Salzgitter Flachstahl
Thüga
Wacker 
Stadt Wiesbaden 
Wintershall
Firmenprofil
<p>Seit 1997 entwickelt und betreibt Futura Solutions innovative Software-L&ouml;sungen, die schon immer den Anspruch hatten, Menschen und ihre Arbeitsprozesse zu verbinden. Die umfangreiche Erfahrung bei der Entwicklung und dem sicheren Betrieb von Cloud-Services kombinieren wir mit einer tiefen SAP-Expertise.</p>
<p>Weltweit arbeiten mehr als 60.000 Anwender mit FUTURA<sup>&reg;</sup>-L&ouml;sungen, die in vielen Branchen mittlerweile eine marktf&uuml;hrende Stellung eingenommen haben. Als modulare Cloud-L&ouml;sung f&uuml;hrt FUTURA<sup>&reg;</sup> Workflowprozesse rund um Planung, Einkauf und Abrechnung da optimiert weiter, wo SAP an die Grenzen st&ouml;&szlig;t. Zu unseren Kunden geh&ouml;ren mittelst&auml;ndische Firmen sowie 20 Prozent der DAX30-Unternehmen, f&uuml;r die wir mit unseren L&ouml;sungen neue Leistungspotenziale erschlie&szlig;en.</p>
25
Futura Solutions schafft mit FUTURA® die Basis für medienbruchfreie und durchgängig digitalisierte Prozesse in der gesamten Beschaffungskette. Die modulare Cloud-Lösung führt Workflows rund um Planung, Einkauf und Abrechnung da nahtlos weiter, wo SAP an die Grenzen stößt. 
Dipl. Ing. Hartmut Schwadtke
1997
DE 814553252 
<p><strong>Support FUTURA&reg;</strong></p>
<p>Mo&ndash;Fr 8.00-18.00 Uhr MEZ<br />Tel.: +49 611 33 460 460</p>
<p><a href="http://mailto:support@futura-solutions.de" target="_blank">support@futura-solutions.de</a></p>
ISO/IEC 27001 Zertifizierung 

BMEnet Gütesiegel eSourcing

SAP Zertifikat über XI/ NetWeaver
Integration

INNOVATIONSPREIS-IT 2016 für Futura SRM
BME eLÖSUNGSTAGE
BME Symposium
beka Einkaufsleitertagung
DEUBAUKOM
PROLIST Membership Day
e_procure & supply
Weitere


uploads/tx_usersebme/companies/142/company_brochure/1/Casestudy_FUTURA_Rheinbahn_V01.pdf::Case Study Rheinbahn
uploads/tx_usersebme/companies/142/company_brochure/1/Casestudy_FUTURA_Messe_Frankfurt_V01.pdf::Case Study Messe Frankfurt 
uploads/tx_usersebme/companies/142/company_brochure/2/Casestudy_FUTURA_LHW_V01.pdf::Case Study Landeshauptstadt Wiesbaden
21703
Software, Cloud Service, Dienstleistungsbeschaffung, Procure-to-Pay, AVA aus der Cloud, Sourcing, SAP-integrierte Beschaffung, Lieferantenmanagement, SAP-Prozessintegration, Leistungsstämme, Material
<p><strong>FUTURA&reg;
<p>Schluss mit Insell&ouml;sungen &ndash; setzen Sie auf konsequent digitalisierte Beschaffungsabl&auml;ufe. FUTURA<sup>&reg; </sup>verbindet als modulare Cloud-L&ouml;sung Ihre Workflows von Planung, Einkauf bis hin zur Abrechnung in einer einzigen Anwendung. Und das nahtlos und abteilungs&uuml;bergreifend&nbsp;dank intelligenter Integration in Ihr SAP ERP-System.
www.futura-solutions.de
uploads/tx_usersebme/companies/142/categories/407/1/Factsheet_Futura_Solutions_Juli2017.pdf::
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<p>Schluss mit Insell&ouml;sungen &ndash; setzen Sie auf konsequent digitalisierte Beschaffungsabl&auml;ufe. FUTURA<sup>&reg; </sup>verbindet als modulare Cloud-L&ouml;sung Ihre Workflows von Planung, Einkauf bis hin zur Abrechnung in einer einzigen Anwendung. Und das nahtlos und abteilungs&uuml;bergreifend&nbsp;dank intelligenter Integration in Ihr SAP ERP-System.
www.futura-solutions.de
uploads/tx_usersebme/companies/142/categories/192/1/Factsheet_Futura_Solutions_Juli2017.pdf::
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<p>Schluss mit Insell&ouml;sungen &ndash; setzen Sie auf konsequent digitalisierte Beschaffungsabl&auml;ufe. FUTURA<sup>&reg; </sup>verbindet als modulare Cloud-L&ouml;sung Ihre Workflows von Planung, Einkauf bis hin zur Abrechnung in einer einzigen Anwendung. Und das nahtlos und abteilungs&uuml;bergreifend&nbsp;dank intelligenter Integration in Ihr SAP ERP-System.
www.futura-solutions.de
uploads/tx_usersebme/companies/142/categories/458/1/Factsheet_Futura_Solutions_Juli2017.pdf::
<p><strong>FUTURA&reg;
<p>Schluss mit Insell&ouml;sungen &ndash; setzen Sie auf konsequent digitalisierte Beschaffungsabl&auml;ufe. FUTURA<sup>&reg; </sup>verbindet als modulare Cloud-L&ouml;sung Ihre Workflows von Planung, Einkauf bis hin zur Abrechnung in einer einzigen Anwendung. Und das nahtlos und abteilungs&uuml;bergreifend&nbsp;dank intelligenter Integration in Ihr SAP ERP-System.
www.futura-solutions.de
uploads/tx_usersebme/companies/142/categories/386/1/Factsheet_Futura_Solutions_Juli2017.pdf::
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<p><strong>Das Modul Lieferantenmanagement umfasst:&nbsp;</strong></p>
<ul>
<li>Lieferanten registrieren und qualifizieren</li>
<li>Rahmenvertr&auml;ge erstellen und aktualisieren</li>
<li>Aktivit&auml;ten- und Informationscockpit</li>
<li>
https://www.futura-solutions.de/loesungen-zur-dienstleistungsbeschaffung/modul-lieferantenmanagement/
<p><strong>FUTURA&reg;
<p>Schluss mit Insell&ouml;sungen &ndash; setzen Sie auf konsequent digitalisierte Beschaffungsabl&auml;ufe. FUTURA<sup>&reg; </sup>verbindet als modulare Cloud-L&ouml;sung Ihre Workflows von Planung, Einkauf bis hin zur Abrechnung in einer einzigen Anwendung. Und das nahtlos und abteilungs&uuml;bergreifend&nbsp;dank intelligenter Integration in Ihr SAP ERP-System.
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<p><strong>myFutura eSourcing Plattform</strong></p>
<ol>
<li>Eink&auml;ufer Cockpit</li>
<li>Lieferantenmanagement</li>
<li>RFI (Informationsanfragen)</li>
<li>RFD (Interne Bedarfsanfragen)</li>
<li>RFQ (Preisanfragen)
<ul>
<li>Projektverwaltung (Anfragen k&ouml;nnen Projekten zugeordnet werden)</li>
<li>Material- und Dienstleistungsanfragen</li>
<li>4 Hierachiestufen (GAEB-konform)</li>
<li>Verschiedene Positionsarten (Alternativ-, Bedarfs-, Hinweisposition)</li>
<li>4 Preisanteile pro Position (Lohn, Material, etc.)</li>
<li>Bietertext-Erg&auml;nzungen (im Preisspiegel vergleichbar)</li>
<li>Anlagen auf allen Ebenen (Projekt, LV, Titel, Position)</li>
<li>Automatische Anlagen (z.B. AGB)</li>
<li>GAEB und Excel Im- und Export</li>
<li>Online Editor (Eingabe von Anfragen und Angebote im Browser)</li>
<li>Sealed Bid Verfahren (technisches und kaufm&auml;nnisches Angebot getrennt)</li>
<li>Preisspiegelvarianten (mehrere, senkrecht, waagerecht)</li>
</ul>
</li>
<li>Auktionen</li>
</ol>
<ul>
<li>Einkauf</li>
<li>Verkauf</li>
</ul>
<p>
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