BME
Suchergebnis

Kategorien

Sortierung

Filter / Sortierung ...

Vergleich Anfrage


395
ACK Software- und Beratungsgesellschaft mbH
Gasenbergstr. 55
44269
Dortmund
0049-(0)231-52761-0
post@ACKnowledge.de
http://www.ACKnowledge.de
Horst Karbaum
GF
0049-(0)231-527604
horst.karbaum@ACKnowledge.de
BJB GmbH & Co. KG
Deutsche Lufthansa AG
Münchner Stadtentwässerung
Ritex Gummiwaren GmbH
RUAG Ammotec GmbH
Stadtwerke Düsseldorf AG
Stadtwerke Solingen GmbH
Stute Verkehrs GmbH
Tchibo Frischröstkaffee GmbH
ThyssenKrupp Electrical Steel GmbH
Westfleisch eG
55
ACK ist ein Beratungs-, Technologie- und Projektmanagement-Dienstleister. Wir bieten umfassendes Wissen, Erfahrungen und Kenntnisse aus der Zusammenarbeit mit vielen erfolgreichen Unternehmen.
Dipl.-Ing. Horst Karbaum
1991
DE124902734
Dienstleister
Hersteller
uploads/tx_usersebme/companies/395/company_brochure/1/Erfolg_mit_ACK.pdf::Das ACK-Beratungskonzept
uploads/tx_usersebme/companies/395/company_brochure/1/InterviewKarbaum.pdf::Die ACK-Philosophie
uploads/tx_usersebme/companies/395/company_brochure/2/LogistikFlyer.pdf::Logistiberatung von ACK
93906
Beratung Automation Lager Logistik Instandhaltung
460
AIS Management GmbH
Rosenheimer Straße 139
81671
München
+49 89 628170-0
+49 89 628170-59
consulting@ais-management.de
www.ais-management.de
<h3>AIS Management</h3>
<p>Mit professionellen L&ouml;sungen in der Immobilienwirtschaft und in der Beschaffung tragen wir zum Erfolg unserer Kunden bei.</p>
<h3>Consulting</h3>
<p>Mit hochspezialisierter Expertise und Benchmarking werden komplexe Aufgaben entlang des gesamten Immobilienlebenszyklus einschlie&szlig;lich Organisation und Prozessen bew&auml;ltigt sowie Optimierungspotenziale aufgedeckt und umgesetzt. Schwerpunkte liegen bei Bau, Bauwerkserhaltung, Property und Facility Management.</p>
<h3>Benchmarks</h3>
<p>Unsere exzellenten Fach- und Branchenkenntnisse sind das Ergebnis von Projekten mit einem Volumen von mehreren Milliarden Euro weltweit. Der Pool an Wissen und Primardaten ist einzigartig, maximal marktnah und sichert unseren Kunden Wettbewerbsvorteile. Unsere Datenbanken und Wissensbibliotheken enthalten zu allen relevanten Themen aktuelle, praxiserprobte Service Levels, Bausteine zur Spezifikation von Leistungen, Preisbenchmarks, Anbieterprofile, Musterdokumente und - tools.</p>
<h3>E- Solutions</h3>
<p>Modernste Webtools (Software und Wissensarchive) steigern Effizienz und Transparenz. Kosten bei Projekten, Beschaffung, Due Diligence sowie Dokumentenmanagement werden gesenkt.</p>
<ul>
<li>Prozessapplikationen erm&ouml;glichen Spezifikation, Ausschreibung und Vergabe von Bauleistungen, Facility Services und Property Management &uuml;ber das Internet (E- Procurement und E- Sourcing).</li>
<li>Virtuelle Datenr&auml;ume gew&auml;hrleisten die vollst&auml;ndig webbasierte Bearbeitung von Dokumenten &uuml;ber Abteilungs- und Unternehmensgrenzen hinweg (E- Collaboration).</li>
<li>Integrationsl&ouml;sungen erlauben Single- Sign- on durch &uuml;bergreifende Portale und Anbindungen von ERP- und SAP- Welten.</li>
</ul>
<h3>Unser Anspruch, Ihr Vorteil</h3>
<ul>
<li>Cutting Edge of Know- how</li>
<li>Verbindung von Theorie und Praxis</li>
<li>nicht weniger als <em>excellence in real estate!</em></li>
</ul>
<h3>Unabh&auml;ngigkeit</h3>
<p>AIS Management ist nicht mit einem Dienstleister (Bau, Property bzw. Facility Management) gesellschaftlich verbunden. Wir sind unabh&auml;ngig und vertreten ausschlie&szlig;lich Interessen von Eigent&uuml;mern und Auftraggebern der Immobilienwirtschaft, insbesondere des CRE, Portfolio und Asset Managements.</p>
<p>Zu den Kunden von AIS Management z&auml;hlen namhafte Firmen, unter anderem Banken, Versicherungen, Offene Immobilienfonds, Industrieunternehmen und die &ouml;ffentliche Hand.</p>
Referenzen (Ausschnitt)
- Real Estate: Deutsche Post, Deutsche Telekom, DG Anlage
- Banken / Versicherungen: Generali Deutschland, MEAG, LBS
- Industrie: Audi, Henkel, EADS
- Energie / Versorger: E.ON, Mainova, Q.Cells
- Handel / Dienstleistungen: Allian Arena, Esprit, Hugo Boss
- Öffentliche Hand: BLB NRW, Nord/ LB, SWM
<h3>Wer wir sind</h3>
<p>AIS Management verzahnt im Bau, Property und Facility Management fachliche Beratung und IT- Tools zum Online- Projektmanagement. Die 1998 gegr&uuml;ndete AIS Management hat ihren Hauptsitz in M&uuml;nchen.</p>
<h3>Unsere St&auml;rken</h3>
<ul>
<li>breite Erfahrung im Bereich Bau, Bauwerkserhaltung und Geb&auml;udebetrieb sowie s&auml;mtlicher zugeh&ouml;riger Gesch&auml;fts- und Leistungsprozesse</li>
<li>umfassendes Know- how in den Sektoren Informationstechnologie, Internet, E- Business, E- Procurement, E- Collaboration</li>
<li>ausgepr&auml;gtes Verst&auml;ndnis der Marktstrukturen und - anforderungen, insbesondere der Bed&uuml;rfnisse der Immobilieneigent&uuml;mer und - betreuer</li>
<li>technologisch hochentwickelte, flexible und sichere Software- und Plattformarchitekturen</li>
<li>professionelles Management, qualifizierte Expertenteams und der absolute Wille, unseren Klienten hochqualitative L&ouml;sungen zu bieten und nachhaltigen Erfolg zu sichern</li>
</ul>
49
Consulting- und IT- Unternehmen: Schwerpunkt Real Estate, CREM, Asset, Property und Facility Management
Dipl.-Ing. CFM Wolfgang Moderegger;      Prof. Dipl.-Ing. Christian Steinlehner; Dr. phil. Dipl.-Kfm. Tobias Wagner
1998
DE 1971191134
<p><strong>Gesch&auml;ftsf&uuml;hrung</strong></p>
<p><strong>Dr. Tobias Wagner<br /></strong>Gesch&auml;ftsf&uuml;hrer<br />Tel.: +49 89 628170-0<br /><a href="mailto:t.wagner@ais-management.de">t.wagner@ais-management.de</a></p>
<p><strong>&nbsp;</strong></p>
<p><strong>Ansprechpartner Best Practice Groups</strong><br /><br /><strong>Lilian Riess</strong><br />Business Development Manager<br />Best Practice Group: Industrie<br />Tel.: +49 711 6339199-2<br /><a href="mailto:l.riess@ais-management.de">l.riess@ais-management.de</a><br /><br /><strong>Martina Vallen</strong><br />Leitung Vertrieb und Marketing<br />Best Practice Group: Banken / Versicherungen<br />Tel.: +49 89 628170-23<br /><a href="mailto:m.vallen@ais-management.de">m.vallen@ais-management.de</a></p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>Ansprechpartner&nbsp; Consulting</strong></p>
<p><strong>Frank D&ouml;nselmann</strong><br />Leiter CoC TGM<br />Tel.: +49 711 6339199-1<br /><a href="mailto:f.doenselmann@ais-management.de">f.doenselmann@ais-management.de</a></p>
<p><strong>Oliver Fiss</strong><br />Leiter CoC Catering<br />Tel.: +49 89 628170-0<br /><a href="mailto:o.fiss@ais-management.de">o.fiss@ais-management.de</a></p>
<p><strong>Stephan Lidl</strong><br />Leiter CoC IGM<br />Tel.: +49 89 628170-15<br /><a href="mailto:s.lidl@ais-management.de">s.lidl@ais-management.de</a></p>
<p><strong>Tina Schr&ouml;der</strong><br />CoC Bauwerkserhaltung<br />Tel.: 49 89 628170-21<br /><a href="mailto:t.schroeder@ais-management.de">t.schroeder@ais-management.de</a></p>
<p><strong>Florian Thomann</strong><br />CoC Property Management<br />Tel.: +49 89 628170-50<a href="mailto:f.thomann@ais-management.de"><br />f.thomann@ais-management.de</a></p>
Niederlassung Stuttgart
Büropark compas 
Löffelstraße 40
D-70597 Stuttgart
Telefon: +49 711 6339199-0
Dienstleister
uploads/tx_usersebme/companies/460/company_brochure/1/AIS_Management_Informationsblatt.pdf::AIS Management Informationsblatt
uploads/tx_usersebme/companies/460/company_brochure/1/Success_Story_MAN_12102010.pdf::AIS Management Success Story MAN
uploads/tx_usersebme/companies/460/company_brochure/2/Success_Story_Henkel_12102010.pdf::AIS Management Success Story Henkel
111415
Consulting, Facility Management, Property Management, Asset Management, Bau, Bauwerkserhaltung
89
Allocation Network GmbH
Stahlgruberring 22
81829
München
+49 (0) 89 278257-0
+49 (0) 89 278257-49
mail@allocation.net
www.allocation.net
Bernhard Soltmann
Geschäftsführer
+49 (0) 89 278257-0
bs@allocation.net
uploads/tx_usersebme/companies/89/images/1/Allocation_Logo_blau.jpg
<ul>
<li>Abwicklung von elektronischen Ausschreibungen und Reverse Auctions als Full-Service Dienstleister</li>
<li>Bereitstellung von e-Sourcing Ausschreibungssystemen im ASP-Betrieb</li>
<li>Lizensierung unserer e-Sourcing und SRM-Systems ASTRAS. ASTRAS deckt die Bereiche Lieferantenportal, Lieferantenmanagement, Ausschreibungswesen und Auktionen komplett in einem System ab und wird auf die jeweiligen Prozesse der einkaufenden Einheit abgestimmt.</li>
</ul>
<p>Zielgruppe: Gro&szlig;e Unternehmen und Konzerne</p>
<p>Branchen&uuml;bergreifende L&ouml;sungen</p>
BMW Group, MAGNA International, Münchener Rück, TAKATA, Grohe AG, E-T-A, SWM, Böllhoff et al.
Firmenprofil
<p>Software und Services f&uuml;r den strategischen Einkauf (e-Sourcing, e-Auctions &amp; SRM)</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>Auszeichnungen:</p>
<ul>
<li>BestPractice Award in GOLD "integrierte Ausschreibungssysteme"</li>
<li>Best-in-Class im Sourcing Prozess</li>
</ul>
<p>&nbsp;</p>
<p>Partner:</p>
<ul>
<li>DIG (eProcurement, EDI, e-Billing, VMI)</li>
<li>Xcitec (strategisches SRM)</li>
</ul>
<p>&nbsp;</p>
<p>Mitglied im BME e.V.</p>
19
Software und Services für den strategischen Einkauf (e-Sourcing, e-Auctions & SRM)
Bernhard Soltmann
10
1998
DE197110183
e_procure, Nürnberg
BME eLösungstage
BME Symposium
Dienstleister
uploads/tx_usersebme/companies/89/company_brochure/1/100419_AllocationNetwork_QuickInfo_DE_bs.pdf::
17026
Auktionen, Anfragen, Ausschreibungen, Sourcing, Lieferantenmanagement
<p>Allocation Network - e-Sourcing (eRFx), e-Auctions und Lieferantenmanagement (SRM)</p>
<p>Software ASTRAS - ausgezeichnetmit dem BestPracticeAward in GOLD f&uuml;r die beste integrierteAusschreibungssoftware &ndash; im Lizenz-, oder ASP-Modell - f&uuml;r internationaleKonzerne, mittelst&auml;ndische Unternehmen oder &ouml;ffentliche Auftraggeber - f&uuml;r denEinkauf im Produktions- und Nicht-Produktionsmaterial &ndash; alsStand-Alone-Anwendung oder ERP-integrierte L&ouml;sung - Berater und kompetenterFull-Service-Dienstleister f&uuml;r Reverse Auctions - fachlich und technisch Best-in-Class - Kunden BMW Group, MAGNA International,MunichRe, GROHE, SWM.</p>
www.allocation.net
435
BCD Travel Germany GmbH
Otto-Lilienthal-Str. 1
28199
Bremen
0421-3500 123
0421-3500 587
sales@bcdtravel.de
www.bcdtravel.de
uploads/tx_usersebme/companies/435/images/1/Fahnen_vor_Zentrale.jpg
<p>BCD Travel unterst&uuml;tzt Unternehmen jeder Gr&ouml;&szlig;e bei der Buchung ihrer Fl&uuml;ge, Hotels, Bahnreisen und Mietwagen sowie bei der Organisation ihrer Meetings und Tagungen. Die Reiseberater von BCD Travel sind jederzeit pers&ouml;nlich f&uuml;r den Kunden da &ndash; 24 Stunden am Tag, 365 Tage im Jahr. Einzigartig in der Branche verbindet BCD Travel eine globale Pr&auml;senz mit den Werten eines eigent&uuml;mergef&uuml;hrten Unternehmens und einer &uuml;ber 100-j&auml;hrigen Tradition.</p>
16
BCD Travel, führender Anbieter für globales Travel Management, vereinfacht und rationalisiert Geschäftsreiseprozesse für Unternehmen. BCD Travel ist in über 90 Ländern präsent.
Stefan Vorndran (Sprecher), Peter A. Gutmann
weltweit 2009: 14,6 Millarden USD
10.800 weltweit
1847
DE813973766
Thomas Diekmann
René Zymni
Unsere 124 Geschäftsstellen finden Sie unter: www.bcdtravel.de in der Rubrik "Kontakt".
DIN EN ISO 9001 
Umweltzertifikat ISO 14001 
Dienstleister
uploads/tx_usersebme/companies/435/company_brochure/1/Broschuere_Gute_Reise_Gut_fuer_Sie.pdf::Gute Reise. Gut für Sie
uploads/tx_usersebme/companies/435/company_brochure/1/BCD_Travel_Unternehmensueberblick.pdf::Unternehmensüberblick
111324
Geschäftsreise, Travel Management
406
Dr. Wüpping Consulting GmbH
Lennershofstr. 162
44801
Bochum
+49 234 978 35-0
+49 234 978 35-159
info@wuepping.com
www.wuepping.com
Herr Dr. Josef Wüpping
Geschäftsführer
+49 234 978 35-0
+49 234 978 35-159
info@wuepping.com
uploads/tx_usersebme/companies/406/images/1/Logo_Wuepping_200x50.jpg
<p>Dr. W&uuml;pping Consulting (DWC) bietet Beratung mit den Schwerpunkten Entwicklung, Vertrieb und Wertsch&ouml;pfung technisch anspruchsvoller Produkte  - Managing Technology&hellip;.          Unter diesem Motto versteht DWC, Produkte innovativ zu gestalten und die Prozesse nach allen Regeln der Kunst kosteng&uuml;nstig und effizient auszurichten. Aus dieser Spezialisierung heraus resultiert eine einzigartige Expertise. Eine Vielzahl an gro&szlig;en und mittelgro&szlig;en internationalen Unternehmen setzt seit Jahren auf DWC. Dank der Erfolge aus fast 300 Beratungsprojekten genie&szlig;t DWC bei seinen Kunden h&ouml;chste Akzeptanz; in vier von f&uuml;nf Projekten ist das Beratungsunternehmen an der Umsetzung beteiligt.</p>
<p>Das Branchenspektrum umfasst Unternehmen des Maschinen- und Anlagenbaus, der Automobil-, der Zuliefer- und der Elektroindustrie sowie Firmen aus den Bereichen Chemie und Pharma. Zu unseren Kunden z&auml;hlen sowohl namhafteUnternehmen des Mittelstands als auch international t&auml;tige Konzerne.</p>
Atlas Copco, Argillon, CWS, Deutsche Post, Dematic, EBRO Armaturen, ERCO Leuchten, ESSEX Nexans, Flender, GEALAN, GEA, Hydrometer, KSB, Koenig & Bauer, Lenze, LINGL, KMPT, KRONES, KSB, Optibelt, OYSTAR, Salamander, Schwarzmüller, SEW Eurodrive, SIEMENS,Siltronic, SSI Schäfer, VOITH, Wacker, Waldner
<p>Dr. W&uuml;pping Consulting ber&auml;t als internationale Beratung im Bereich Technologie-Management bei wertsch&ouml;pfungsnahen Projekten in den Bereichen Entwicklung, Produktion/Logistik und Beschaffung.</p>
<p>Den Beraterpool bilden Top-Consultants mit langj&auml;hriger Managementerfahrung und ausgewiesene Fachexperten. Diese kombinieren exzellentes Management-Know-how mit innovativer Technologie-Expertise in kundenspezifischen Projektteams. Praxiserprobte L&ouml;sungen liegen aus &uuml;ber 300 erfolgreichen Projekten vor.</p>
58
Dr. Wüpping Consulting berät als internationale Beratung im Bereich Technologie-Management bei wertschöpfungsnahen Projekten in den Bereichen Entwicklung, Produktion/Logistik und Beschaffung.
Dienstleister
uploads/tx_usersebme/companies/406/company_brochure/1/DWC_Shortprofil.pdf::
94772
 Modularisierung, Variantenmanagement, Produktkonfiguration, Standardisierung
<p><strong>Innovative Produkt</strong>e zuwettbewerbsf&auml;higen Kosten schnell zu entwickeln sind die Anforderungen. UnserZiel ist die Erarbeitung markt- und wertsch&ouml;pfungs&shy;orientierter Produkte nachwertanalytischen und variantenoptimierten Methoden wie Plattform- und Baukastenstrategien.Solche intelligenten Produkt&shy;strukturen unterst&uuml;tzen die Standardisierung, ohnedabei die Produktvielfalt einzugrenzen. So wird die Komplexit&auml;t reduziert undTeile- bzw. Varianten&shy;vielfalt bleiben beherrschbar. Zugleich wird der Einsatzvon Produktkonfiguratoren unterst&uuml;tzt. Die Zielkosten haben Sie durch eineentwicklungs&shy;begleitende Kalkulation im Griff. Effiziente Entwicklungsprozesse erm&ouml;glichen es Ihnen, denWettbewerbern immer einen Schritt voraus zu sein. Dazu tragen konsequentesF&amp;E-Projektmanage&shy;ment und ein transparentes F&amp;E-Controlling bei.</p>
<p><strong>Excellente Wertsch&ouml;pfung</strong>: Verschwendung ver&shy;meiden, Kosten reduzieren und Prozesse beschleunigen.Dies bedeutet fehler&shy;freie und schnelle Prozesse bei hoher Wertsch&ouml;pfung undgeringen Best&auml;nden. Wir verkn&uuml;pfen neue Beratungs&shy;&shy;&shy;ans&auml;tze aus den BereichenLean Production und Six Sigma mit bew&auml;hrten Gestal-tungs&shy;&shy;ans&auml;tzen zurStruktur- und Prozess&shy;optimierung f&uuml;r Produktions- und Logistik&shy;systeme.&nbsp; Dar&uuml;ber hinaus unterst&uuml;tzen wir Sie bei derGestaltung der Material&shy;wirtschaft vom Waren&shy;eingang bis zum Versand. Hierbeireduzieren wir Ihre Best&auml;nde und stellen eine optimale Materialver&shy;f&uuml;gbarkeitsicher. Die Verbesserung von Dispo&shy;sitions&shy;prozessen und die Integration vonLieferanten ist dabei nur ein Stellhebel. Hier haben wir z.B. Kunden aus denBranchen Maschinen-/Anlagenbau, Antriebs-/Steuerungs&shy;&shy;&shy;technik, Zulieferindustriesowie Elektronik begleitet.</p>
<p><strong>Effizientes Sourcing: </strong>Unsere Beschaffungsprojekte - eine Investition mit attraktiver Rendite -rechnen sich bereits w&auml;hrend ihrer Laufzeit. Der Beratungserfolg ist zu 100%mess&shy;bar; die Aufwand-Nutzen-Relation der Projekte ist in der Regel besser als1:7. Der Methodenbau&shy;kasten beinhaltet u. A. den Aufbau von Lieferanten&shy;management&shy;systemensowie die fr&uuml;hzeitige Liefe-rantenintegration in die Produkt&shy;entwicklung. In Ab&shy;stimmungmit dem F&amp;E-Bereich und der Produkt&shy;strukturierung bauen wir gemeinsam mitunseren Kunden Systemlieferanten auf. Gleichzeitig opti&shy;mieren wir hierbei dieWert&shy;sch&ouml;pfungs&shy;tiefe. Die Ausrichtung der Einkaufs&shy;orga&shy;nisation und dieWeiter&shy;entwicklung zum strate&shy;gischen Einkauf die&shy;nen der Einkaufs&shy;b&uuml;ndelung.Beschaffungs&shy;&shy;prozesse gestalten wir mit Blick auf Lieferzeit- und Qualit&auml;ts&shy;optimierungsowie eProcurement und eSourcing.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>&bdquo;Managing Technology&ldquo;:</strong> Unter diesem Mottoverstehen wir, Produkte innovativ zu gestalten und die Wert&shy;sch&ouml;pfung effizientnach allen Regeln der Kunst aus&shy;zu&shy;richten. Unsere Projekte sind in 2 Phasenstrukturiert: 1. Analyse und Konzept und 2. Um&shy;setzung und Controlling. Hierbeiliegt der Schwerpunkt in der gemeinsamen Umsetzung mit den Kunden. In &uuml;ber 200Projekten bei namhaften Unternehmen unserer Zielbranchen haben wir dazu beigetragen,die Wettbewerbsf&auml;higkeit unserer Kunden zu steigern. Gerne stellen wir uns auchIhren Heraus&shy;forderungen: Ein erstes Gespr&auml;ch, Kennzahlen-Benchmarks oderthemen&shy;spezifische Workshops sind ein geeigneter Einstieg. So lernen Sie unskennen und finden heraus, ob unsere Expertise und unsere Referenzen zu IhrenAufgaben passen.Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme.</p>
uploads/tx_usersebme/companies/406/categories/180/1/DWC_Shortprofil.pdf::Kurzprofil
526
Porsche Consulting GmbH
Porschestraße 1
74321
Bietigheim-Bissingen
+49 (0) 711 / 911-12100
+49 (0) 711 / 911-12203
kontakt@porsche-consulting.com
http://www.porsche-consulting.com
Eberhard Weiblen
Vorsitzender der Geschäftsführung
+49 (0) 711 / 911-12100
+49 (0) 711 / 911-12203
kontakt@porsche-consulting.com
uploads/tx_usersebme/companies/526/logo/normal.jpg
uploads/tx_usersebme/companies/526/images/2/normal1.jpg
uploads/tx_usersebme/companies/526/images/3/normal2.jpg
<p>Zu unseren Klienten geh&ouml;ren global t&auml;tige Konzerne sowie mittelst&auml;ndische Unternehmen. Unsere Dienstleistung erbringen wir weltweit von drei Standorten aus: Stuttgart/Bietigheim-Bissingen, Mailand, Sao Paulo und Atlanta.</p>
<p>Automobilindustrie und Zulieferer</p>
<p>Luft- und Raumfahrt</p>
<p>Maschinen- und Anlagenbau</p>
<p>Pharma, Medizintechnik, Gesundheitswesen</p>
<p>Finanzdienstleister</p>
<p>Elektronik und Software</p>
<p>Konsumg&uuml;ter und Handel</p>
<p>Bauindustrie</p>
<p>Transport und Verkehr</p>
<p>Verpackungsindustrie</p>
80-85% des Umsatzes realisieren wir mit externen Klienten aus unterschiedlichsten Branchen,15-20% mit Porsche und VW.
<p><strong>Porsche Consulting - Einfach. Schnell. Erfolg erfahren.</strong></p>
<p><strong><strong>Unser Kernauftrag</strong></strong></p>
<p>Unser Ziel ist es, gemeinsam mit unseren Klienten nachhaltige Wettbewerbsvorteile zu schaffen - durch eine &uuml;berlegene operative Leistungsf&auml;higkeit sowie die F&auml;higkeit, flexibel und schnell auf Ver&auml;nderungen zu reagieren.<br /><br /></p>
<p><strong>Unser Leistungsangebot im Einkauf</strong></p>
<p><strong></strong>Unser Know-how liegt in der Erarbeitung einer ganzheitlichen Einkaufsstrategie, dem Aufsetzen einer schlanken Organisation im Einkauf und der Implementierung effizienter Prozesse. Gemeinsam mit dem Kunden formulieren wir Unternehmensstrategien, um beispielsweise langfristige Lieferantenpartnerschaften aufzubauen oder Einkaufsvolumina zu b&uuml;ndeln. Produkt und Lieferant stehen dabei stets im Mittelpunkt.</p>
<ul>
<li>Kurzfristige Potenzialerschlie&szlig;ung bei Lieferanten</li>
<li>Prozess- und Organisationsoptimierung im Einkauf</li>
<li>Implementierung von strategischen Einkaufsprozessen</li>
<li>Synchronisation interner und externer Wertsch&ouml;pfung (Lieferantenintegration)</li>
</ul>
<p><strong>&nbsp;</strong></p>
<p><strong>Unsere Erfahrung</strong></p>
<p>Im Bereich Einkauf verf&uuml;gen wir &uuml;ber einen umfangreichen Erfahrungsschatz. Wir optimieren seit 16 Jahren die Lieferkette und das Lieferantenmanagement der Porsche AG sowie zahlreicher Kunden. Neben unserem Mutterhaus vertrauen zahlreiche andere Kunden wie z. B. internationale Flugzeughersteller, Produzenten von Elektromobilen, Baum&auml;rkte oder Versandh&auml;ndler auf das Einkaufs-Know-how unseres Beratungsunternehmens.<br /><br /></p>
<p><strong><strong>Unser Fokus</strong></strong></p>
<p>Im Mittelpunkt unserer Beratung stehen die Konzentration auf alles was Wert schafft, die Vermeidung von Verschwendung und die kontinuierliche Verbesserung der eigenen Leistungsf&auml;higkeit.<br /><br /></p>
<p><strong><strong>Unser Qualit&auml;tsanspruch </strong></strong></p>
<p>Wir stehen f&uuml;r messbare Ergebnisse, umgesetzte und dauerhaft funktionierende L&ouml;sungen, die Bef&auml;higung unserer Kunden zur Selbsthilfe sowie die Begeisterung von F&uuml;hrungskr&auml;ften und Mitarbeitern. Unsere Kunden sollen im operativen Gesch&auml;ft die Besten in ihrem Segment werden.</p>
<p>Neben der Porsche-Expertise sind es unsere 250 Mitarbeiter, die Porsche Consulting auszeichnen. Unsere Teams bestehen aus Technikern, Ingenieuren, Kaufleuten, Meistern und ausgebildeten Trainern.<br /><br /></p>
<p><strong><strong>Unsere Kernkompetenz</strong></strong></p>
<p>Dank unserer einzigartigen Kombination von Konzeption, Umsetzung, Mensch und Technik - gepaart mit Methoden, die wir auch bei der Porsche AG erprobt haben - k&ouml;nnen wir Organisationen zur operativen Exzellenz bef&auml;higen.</p>
13
Porsche Consulting ist eine weltweit tätige Management-Beratung. Wir sind eine 100%-ige Tochtergesellschaft der Porsche AG.
Eberhard Weiblen (Vorsitzender), Dr. Wolfgang Lindheim
55,9 Mio. 
250 (Stand 01.02.2011)
1994
<p>Porsche Consulting GmbH<br />Porschestra&szlig;e 1<br />74321 Bietigheim-Bissingen<br />Deutschland<br /><br />Ansprechpartner:<br />Fabian Piontek <br />Gesch&auml;ftsbereichsleiter<br /><br />Tel: +49 (0)711 911-12231<br /><br />E-Mail: Fabian.Piontek@porsche.de</p>
Bietigheim-Bissingen, Deutschland
Mailand, Italien
Sao Paulo, Brasilien
Atlanta, USA
Dienstleister
130345
Unternehmensberatung, Porsche, Lean, Schlanker Einkauf
<p><strong>Unser Leistungsangebot im Einkauf</strong></p>
<p><strong></strong>Unser Know-how liegt in der Erarbeitung einer ganzheitlichen Einkaufsstrategie, dem Aufsetzen einer schlanken Organisation im Einkauf und der Implementierung effizienter Prozesse. Gemeinsam mit dem Kunden formulieren wir Unternehmensstrategien, um beispielsweise langfristige Lieferantenpartnerschaften aufzubauen oder Einkaufsvolumina zu b&uuml;ndeln. Produkt und Lieferant stehen dabei stets im Mittelpunkt.</p>
<ul>
<li>Kurzfristige Potenzialerschlie&szlig;ung bei Lieferanten</li>
<li>Prozess- und Organisationsoptimierung im Einkauf</li>
<li>Implementierung von strategischen Einkaufsprozessen</li>
<li>Synchronisation interner und externer Wertsch&ouml;pfung (Lieferantenintegration)</li>
</ul>
<p><strong>&nbsp;</strong></p>
<p><strong>Unsere Erfahrung</strong></p>
<p>Im Bereich Einkauf verf&uuml;gen wir &uuml;ber einen umfangreichen Erfahrungsschatz. Wir optimieren seit 16 Jahren die Lieferkette und das Lieferantenmanagement der Porsche AG sowie zahlreicher Kunden. Neben unserem Mutterhaus vertrauen zahlreiche andere Kunden wie z. B. internationale Flugzeughersteller, Produzenten von Elektromobilen, Baum&auml;rkte oder Versandh&auml;ndler auf das Einkaufs-Know-how unseres Beratungsunternehmens.
www.porsche-consulting.com
<p><strong>Unser Leistungsangebot im Einkauf</strong></p>
<p><strong></strong>Unser Know-how liegt in der Erarbeitung einer ganzheitlichen Einkaufsstrategie, dem Aufsetzen einer schlanken Organisation im Einkauf und der Implementierung effizienter Prozesse. Gemeinsam mit dem Kunden formulieren wir Unternehmensstrategien, um beispielsweise langfristige Lieferantenpartnerschaften aufzubauen oder Einkaufsvolumina zu b&uuml;ndeln. Produkt und Lieferant stehen dabei stets im Mittelpunkt.</p>
<ul>
<li>Kurzfristige Potenzialerschlie&szlig;ung bei Lieferanten</li>
<li>Prozess- und Organisationsoptimierung im Einkauf</li>
<li>Implementierung von strategischen Einkaufsprozessen</li>
<li>Synchronisation interner und externer Wertsch&ouml;pfung (Lieferantenintegration)</li>
</ul>
<p><strong>&nbsp;</strong></p>
<p><strong>Unsere Erfahrung</strong></p>
<p>Im Bereich Einkauf verf&uuml;gen wir &uuml;ber einen umfangreichen Erfahrungsschatz. Wir optimieren seit 16 Jahren die Lieferkette und das Lieferantenmanagement der Porsche AG sowie zahlreicher Kunden. Neben unserem Mutterhaus vertrauen zahlreiche andere Kunden wie z. B. internationale Flugzeughersteller, Produzenten von Elektromobilen, Baum&auml;rkte oder Versandh&auml;ndler auf das Einkaufs-Know-how unseres Beratungsunternehmens.
www.porsche-consulting.com
<p><strong>Unser Leistungsangebot im Einkauf</strong></p>
<p><strong></strong>Unser Know-how liegt in der Erarbeitung einer ganzheitlichen Einkaufsstrategie, dem Aufsetzen einer schlanken Organisation im Einkauf und der Implementierung effizienter Prozesse. Gemeinsam mit dem Kunden formulieren wir Unternehmensstrategien, um beispielsweise langfristige Lieferantenpartnerschaften aufzubauen oder Einkaufsvolumina zu b&uuml;ndeln. Produkt und Lieferant stehen dabei stets im Mittelpunkt.</p>
<ul>
<li>Kurzfristige Potenzialerschlie&szlig;ung bei Lieferanten</li>
<li>Prozess- und Organisationsoptimierung im Einkauf</li>
<li>Implementierung von strategischen Einkaufsprozessen</li>
<li>Synchronisation interner und externer Wertsch&ouml;pfung (Lieferantenintegration)</li>
</ul>
<p><strong>&nbsp;</strong></p>
<p><strong>Unsere Erfahrung</strong></p>
<p>Im Bereich Einkauf verf&uuml;gen wir &uuml;ber einen umfangreichen Erfahrungsschatz. Wir optimieren seit 16 Jahren die Lieferkette und das Lieferantenmanagement der Porsche AG sowie zahlreicher Kunden. Neben unserem Mutterhaus vertrauen zahlreiche andere Kunden wie z. B. internationale Flugzeughersteller, Produzenten von Elektromobilen, Baum&auml;rkte oder Versandh&auml;ndler auf das Einkaufs-Know-how unseres Beratungsunternehmens.
www.porsche-consulting.com
199
REYHER F. Nchfg. GmbH & Co. KG
Haferweg 1
22769
Hamburg
040  85363-0
040 85363-290
mail@reyher.de
http://www.reyher.de
Herr Ole Rolfs
Vertrieb Kanban
040 85363-533
040 85363-554
ole.rolfs@reyher.de
uploads/tx_usersebme/companies/199/images/1/Aussenansicht_090424_REYHER_011.jpg
<p>REYHER ist eines der f&uuml;hrenden Handelsh&auml;user f&uuml;r Verbindungselemente und Befestigungstechnik. Partnerschaftliche Kompetenz mit maximaler Artikelvielfalt und hoher Lieferflexibilit&auml;t bringt Kunden aus Industrie und Handel Versorgungssicherheit bei der Beschaffung von C-Teilen.</p>
5
Technisches Handelshaus für Verbindungselmente: Unsere vielfältigen Systeme zur Lagerbewirtschaftung und die innovativen E-Business-Möglichkeiten halten Ihr 
C-Teile-Management auf Erfolgskurs.
Herr Dr. Bielert, Herr Dr. Gretz
470
1887
REYHER Shanghai
DIN EN ISO 9001:2008 und 14001, EN 9120, VDA 6.2 und IRIS
Großhändler
17158
262
Seifert Logistics GmbH
Daimlerstraße 22 - 26
89079
Ulm/Donautal
+49 (0) 731 4000-0
+49 (0) 731 4000-180
info@seifert-logistics.com
www.seifert-logistics.com
Günter Walser
Geschäftsführer
+49 (0) 731 4000-251
g.walser@seifert-logistics.com
<p>Internationaler Logistikdienstleister f&uuml;r</p>
<ul>
<li>Kontraktlogistikl&ouml;sungen</li>
<li>Transportdienstleistungen (Plane, Silo: nationale und west- und osteurop&auml;ische Ladungsverkehre)</li>
<li>Silo-Reinigungsanlage in Merseburg (Seifert Service GmbH)</li>
<li>Entwicklung eines Ladungssicherungssystems f&uuml;r Octabin (LaSiChem)</li>
<li>Seifert Polska (Transport- und Kontraktlogistik in Polen)</li>
</ul>
<ul>
<li>Logistik</li>
<li>Logistikplanung und -beratung</li>
<li>Management/Supply Chain Management</li>
<li>Materialwirtschaft</li>
<li>Projektmanagement</li>
<li>Prozessmanagement</li>
</ul>
Firmenprofil
<p>Seit 1947 besteht das Unternehmen Seifert Logistics GmbH und hat sich seitdem zu einem internationalen Logistikdienstleister entwickelt der Transport- und Kontraktlogistikl&ouml;sungen anbietet. Wir verf&uuml;gen &uuml;ber mehr als 10 deutschlandweite Dispositions- und Lagerstandorte sowie 4 Niederlassungen in Polen. Unsere Kontraklogistikdienstleistungen und Lagerlogistikt&auml;tigkeiten werden auch international angeboten. Daten&uuml;bertragungen sind z.B. &uuml;ber EDI m&ouml;glich resp. Nutzung von E-Plattformen oder Vernetzung mit kundeneigenen IT-System wie z.B. SAP. Wir werden in den Top 100 der Logistik in Deutschland gef&uuml;hrt.</p>
9
Seit 1947 besteht das Unternehmen Seifert Logistics GmbH und hat sich seitdem zu einem internationalen Logistikdienstleister entwickelt der Transport- und Kontraktlogistiklösungen anbietet.
Harald Seifert, Günter Walser (SLD)
77 Mio. Euro
> 400
1947
DE 201 204 607
12 nationale Niederlassungen
4 polnische Niederlassungen
DIN ISO 9001:2000
Umwelt 14001:2004
SQAS
GMP
transport logistic, München
77232
<p>Konzeption und Umsetzung der Logistik und des Supply-Chain-Managements aus einer Hand sowie Durchf&uuml;hrung des Transportmanagements.</p>
<h3>Dienstleistungen:</h3>
<ul>
<li>Kontraktlogistik</li>
<li>Werkslogistik</li>
<li>Value Added Services</li>
<li>Warehousing</li>
<li>JIS</li>
<li>JIT</li>
<li>Transportmanagement</li>
</ul>
<p>Dieser Servie wird auch &uuml;ber unsere Firma Seifert Polska SP z o.o. in Polen angeboten - mit L&auml;gern in Poznan und Katowice.</p>
<p>Zertifizierungen: DIN ISO 9001:2000, Umwelt 14001:2004, SQAS, GMP</p>
www.seifert-logistics.com
uploads/tx_usersebme/companies/262/categories/228/1/seifert_UP_V_1.2_PDF_deutsch.pdf::
<p>Konzeption und Umsetzung der Logistik und des Supply-Chain-Managements aus einer Hand sowie Durchf&uuml;hrung des Transportmanagements.</p>
<h3>Dienstleistungen:</h3>
<ul>
<li>Kontraktlogistik</li>
<li>Werkslogistik</li>
<li>Value Added Services</li>
<li>Warehousing</li>
<li>JIS</li>
<li>JIT</li>
<li>Transportmanagement</li>
</ul>
<p>Dieser Service wird auch &uuml;ber unsere Firma Seifert Polska SP z o.o. in Polen angeboten - mit L&auml;gern in Poznan und Katowice.</p>
<p>Zertifizierungen: DIN ISO 9001:2000, Umwelt 14001:2004, SQAS, GMP</p>
www.seifert-logistics.com
uploads/tx_usersebme/companies/262/categories/212/1/seifert_UP_V_1.2_PDF_deutsch.pdf::
<h3>Dienstleistungen:</h3>
<ul>
<li>Kontraktlogistik</li>
<li>Transportlogistik</li>
<li>Beherrschung der VDA-Standards </li>
</ul>
<p>Zertifizierungen: DIN ISO 9001:2000, Umwelt 14001:2004, SQAS, GMP</p>
www.seifert-logistics.com
uploads/tx_usersebme/companies/262/categories/117/1/seifert_UP_V_1.2_PDF_deutsch.pdf::
<h3>Produkte:</h3>
<ul>
<li>Proze&szlig;analyse</li>
<li>Wirtschaftlichkeitsberechnung</li>
<li>Changemanagement</li>
<li>Verbesserungsmanagement</li>
<li>IT-L&ouml;sungen</li>
</ul>
<p>&nbsp;</p>
<h3>Dienstleistungen:</h3>
<ul>
<li>Kontraktlogistik</li>
<li>Tranportlogistik</li>
</ul>
<p>Zertifizierungen: DIN ISO 9001:2000, Umwelt 14001:2004, SQAS, GMP</p>
www.seifert-logistics.com
uploads/tx_usersebme/companies/262/categories/116/1/seifert_UP_V_1.2_PDF_deutsch.pdf::
<h3>Produkte:</h3>
<ul>
<li>Projektanalyse</li>
<li>Projektcontrolling</li>
<li>Projektumsetzung</li>
<li>Logistik</li>
<li>IT</li>
<li>Risikoanalyse</li>
</ul>
<h3>Dienstleistungen:</h3>
<ul>
<li>Kontraktlogistik</li>
<li>Transportlogistik</li>
</ul>
<p>Zertifizierungen: DIN ISO 9001:2000, Umwelt 14001:2004, SQAS, GMP</p>
www.seifert-logistics.com
uploads/tx_usersebme/companies/262/categories/115/1/seifert_UP_V_1.2_PDF_deutsch.pdf::
<p>Konzeption und Umsetzung der Logistik und des Supply-Chain-Managements aus einer Hand sowie Durchf&uuml;hrung des Transportmanagements.</p>
<h3>Dienstleistungen:</h3>
<ul>
<li>Kontraktlogistik</li>
<li>Werkslogistik</li>
<li>Value Added Services</li>
<li>Warehousing</li>
<li>JIS</li>
<li>JIT</li>
<li>Transportmanagement</li>
</ul>
<p>Dieser Service wird auch &uuml;ber unsere Firma Seifert Polska SP z o.o. in Polen angeboten - mit L&auml;gern in Poznan und Katowice.</p>
<p>Zertifizierungen: DIN ISO 9001:2000, Umwelt 14001:2004, SQAS, GMP</p>
www.seifert-logistics.com
uploads/tx_usersebme/companies/262/categories/32/1/seifert_UP_V_1.2_PDF_deutsch.pdf::
<p>Konzeption und Umsetzung der Logistik und des Supply-Chain-Managements aus einer Hand sowie Durchf&uuml;hrung des Transportmanagements.</p>
<h3>Dienstleistungen:</h3>
<ul>
<li>Kontraktlogistik</li>
<li>Werkslogistik</li>
<li>Value Added Services</li>
<li>Warehousing</li>
<li>JIS</li>
<li>JIT</li>
<li>Transportmanagement</li>
</ul>
<p>Dieser Service wird auch &uuml;ber unsere Firma Seifert Polska SP z o.o. in Polen angeboten - mit L&auml;gern in Poznan und Katowice.</p>
<p>Zertifizierungen: DIN ISO 9001:2000, Umwelt 14001:2004, SQAS, GMP</p>
www.seifert-logistics.com
uploads/tx_usersebme/companies/262/categories/30/1/seifert_UP_V_1.2_PDF_deutsch.pdf::
<p>Konzeption und Umsetzung der Logistik und des Supply-Chain-Managements aus einer Hand sowie Durchf&uuml;hrung des Transportmanagements.</p>
<h3>Dienstleistungen:</h3>
<ul>
<li>Kontraktlogistik</li>
<li>Werkslogistik</li>
<li>Value Added Services</li>
<li>Warehousing</li>
<li>JIS</li>
<li>JIT</li>
<li>Transportmanagement</li>
</ul>
<p>Dieser Service wird auch &uuml;ber unsere Firma Seifert Polska SP z o.o. in Polen angeboten - mit L&auml;gern in Poznan und Katowice.</p>
<p>Zertifizierungen: DIN ISO 9001:2000, Umwelt 14001:2004, SQAS, GMP</p>
www.seifert-logistics.com
uploads/tx_usersebme/companies/262/categories/29/1/seifert_UP_V_1.2_PDF_deutsch.pdf::
<p>Konzeption und Umsetzung der Logistik und des Supply-Chain-Managements aus einer Hand sowie Durchf&uuml;hrung des Transportmanagements.</p>
<h3>Dienstleistungen:</h3>
<ul>
<li>Kontraktlogistik </li>
<li>Werkslogistik </li>
<li>Value Added Services</li>
<li>Warehousing </li>
<li>JIS</li>
<li>JIT </li>
<li>Transportmanagement</li>
</ul>
<p>Dieser Service wird auch &uuml;ber unsere Firma Seifert Polska SP z o.o. in Polen angeboten - mit L&auml;gern in Poznan und Katowice.</p>
<p>Zertifizierungen: DIN ISO 9001:2000, Umwelt 14001:2004, SQAS, GMP</p>
www.seifert-logistics.com
uploads/tx_usersebme/companies/262/categories/252/1/seifert_UP_V_1.2_PDF_deutsch.pdf::
438
SupplyOn AG
Ludwigstr. 49
85399
Hallbergmoos
0811.99997-0
0811.99997-110
info@SupplyOn.com
www.SupplyOn.com
Cornelia Staib
Head of Communications
0811.99997-290
0811.99997-110
cornelia.staib@supplyon.com
uploads/tx_usersebme/companies/438/images/1/IMG_9518.jpg
<p>Automobilindustrie</p>
<p>Luft- und Raumfahrtindustrie</p>
<p>sonstige Fertigungsindustrie</p>
Über 7.500 Unternehmen aus 70 Ländern, darunter BMW, BorgWarner, Bosch, Continental, DEUTZ, EADS / Airbus, Georg Fischer, Kautex Textron, MANN+HUMMEL, Schaeffler, Schindler,  Webasto, Yazaki und ZF. 
<p>SupplyOn &ndash; die f&uuml;hrende Plattform f&uuml;r unternehmens&uuml;bergreifende Zusammenarbeit in der Fertigungsindustrie &ndash; erm&ouml;glicht die transparente, zuverl&auml;ssige und kosteneffiziente Abwicklung von Gesch&auml;ftsprozessen mit Partnern und Lieferanten in den Bereichen Einkauf, Logistik, Qualit&auml;t und Finanzen.</p>
<p>Die webbasierten L&ouml;sungen von SupplyOn sind ohne IT-Projekt direkt verf&uuml;gbar &ndash; das macht den Einstieg schnell und kosteng&uuml;nstig. Au&szlig;erdem k&ouml;nnen die L&ouml;sungen kundenspezifisch konfiguriertwerden und sind &uuml;ber definierte Schnittstellen einfach mit internen ERP-Systemen oder mit bestehenden Mitarbeiter- oder Lieferantenportalen integrierbar.</p>
<p>Im Vergleich zu intern oder extern betriebenen Individuall&ouml;sungen ist die Branchenl&ouml;sung SupplyOn wesentlicheffizienter: Alle Unternehmen k&ouml;nnen &uuml;ber eine zentrale Plattform mit allenihren Gesch&auml;ftspartnern zusammenarbeiten. SupplyOn ist damit weltweiter Benchmark f&uuml;r die elektronische Planung und Abwicklung von unternehmens&uuml;bergreifenden Gesch&auml;ftsprozessen in der Fertigungsindustrie.</p>
22
SupplyOn ist die führende Plattform für unternehmensübergreifende Zusammenarbeit in der Fertigungsindustrie
Markus Quicken, Dr. Stefan Brandner
20 Mio.
80
2000
Detroit, USA
www.supplyon.com/standort_usa.html
Shanghai, China
www.supplyon.com/standort_china.html
ISO 27001
AIRTEC
etc.
Dienstleister
111329
SCM, SRM, WebEDI, Lieferantenmanagement

loading ...