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460
AIS Management GmbH
Rosenheimer Straße 139
81671
München
+49 89 628170-0
+49 89 628170-59
consulting@ais-management.de
www.ais-management.de
<h3>AIS Management</h3>
<p>Mit professionellen L&ouml;sungen in der Immobilienwirtschaft und in der Beschaffung tragen wir zum Erfolg unserer Kunden bei.</p>
<h3>Consulting</h3>
<p>Mit hochspezialisierter Expertise und Benchmarking werden komplexe Aufgaben entlang des gesamten Immobilienlebenszyklus einschlie&szlig;lich Organisation und Prozessen bew&auml;ltigt sowie Optimierungspotenziale aufgedeckt und umgesetzt. Schwerpunkte liegen bei Bau, Bauwerkserhaltung, Property und Facility Management.</p>
<h3>Benchmarks</h3>
<p>Unsere exzellenten Fach- und Branchenkenntnisse sind das Ergebnis von Projekten mit einem Volumen von mehreren Milliarden Euro weltweit. Der Pool an Wissen und Primardaten ist einzigartig, maximal marktnah und sichert unseren Kunden Wettbewerbsvorteile. Unsere Datenbanken und Wissensbibliotheken enthalten zu allen relevanten Themen aktuelle, praxiserprobte Service Levels, Bausteine zur Spezifikation von Leistungen, Preisbenchmarks, Anbieterprofile, Musterdokumente und - tools.</p>
<h3>E- Solutions</h3>
<p>Modernste Webtools (Software und Wissensarchive) steigern Effizienz und Transparenz. Kosten bei Projekten, Beschaffung, Due Diligence sowie Dokumentenmanagement werden gesenkt.</p>
<ul>
<li>Prozessapplikationen erm&ouml;glichen Spezifikation, Ausschreibung und Vergabe von Bauleistungen, Facility Services und Property Management &uuml;ber das Internet (E- Procurement und E- Sourcing).</li>
<li>Virtuelle Datenr&auml;ume gew&auml;hrleisten die vollst&auml;ndig webbasierte Bearbeitung von Dokumenten &uuml;ber Abteilungs- und Unternehmensgrenzen hinweg (E- Collaboration).</li>
<li>Integrationsl&ouml;sungen erlauben Single- Sign- on durch &uuml;bergreifende Portale und Anbindungen von ERP- und SAP- Welten.</li>
</ul>
<h3>Unser Anspruch, Ihr Vorteil</h3>
<ul>
<li>Cutting Edge of Know- how</li>
<li>Verbindung von Theorie und Praxis</li>
<li>nicht weniger als <em>excellence in real estate!</em></li>
</ul>
<h3>Unabh&auml;ngigkeit</h3>
<p>AIS Management ist nicht mit einem Dienstleister (Bau, Property bzw. Facility Management) gesellschaftlich verbunden. Wir sind unabh&auml;ngig und vertreten ausschlie&szlig;lich Interessen von Eigent&uuml;mern und Auftraggebern der Immobilienwirtschaft, insbesondere des CRE, Portfolio und Asset Managements.</p>
<p>Zu den Kunden von AIS Management z&auml;hlen namhafte Firmen, unter anderem Banken, Versicherungen, Offene Immobilienfonds, Industrieunternehmen und die &ouml;ffentliche Hand.</p>
Referenzen (Ausschnitt)
- Real Estate: Deutsche Post, Deutsche Telekom, DG Anlage
- Banken / Versicherungen: Generali Deutschland, MEAG, LBS
- Industrie: Audi, Henkel, EADS
- Energie / Versorger: E.ON, Mainova, Q.Cells
- Handel / Dienstleistungen: Allian Arena, Esprit, Hugo Boss
- Öffentliche Hand: BLB NRW, Nord/ LB, SWM
<h3>Wer wir sind</h3>
<p>AIS Management verzahnt im Bau, Property und Facility Management fachliche Beratung und IT- Tools zum Online- Projektmanagement. Die 1998 gegr&uuml;ndete AIS Management hat ihren Hauptsitz in M&uuml;nchen.</p>
<h3>Unsere St&auml;rken</h3>
<ul>
<li>breite Erfahrung im Bereich Bau, Bauwerkserhaltung und Geb&auml;udebetrieb sowie s&auml;mtlicher zugeh&ouml;riger Gesch&auml;fts- und Leistungsprozesse</li>
<li>umfassendes Know- how in den Sektoren Informationstechnologie, Internet, E- Business, E- Procurement, E- Collaboration</li>
<li>ausgepr&auml;gtes Verst&auml;ndnis der Marktstrukturen und - anforderungen, insbesondere der Bed&uuml;rfnisse der Immobilieneigent&uuml;mer und - betreuer</li>
<li>technologisch hochentwickelte, flexible und sichere Software- und Plattformarchitekturen</li>
<li>professionelles Management, qualifizierte Expertenteams und der absolute Wille, unseren Klienten hochqualitative L&ouml;sungen zu bieten und nachhaltigen Erfolg zu sichern</li>
</ul>
49
Consulting- und IT- Unternehmen: Schwerpunkt Real Estate, CREM, Asset, Property und Facility Management
Dipl.-Ing. CFM Wolfgang Moderegger;      Prof. Dipl.-Ing. Christian Steinlehner; Dr. phil. Dipl.-Kfm. Tobias Wagner
1998
DE 1971191134
<p><strong>Gesch&auml;ftsf&uuml;hrung</strong></p>
<p><strong>Dr. Tobias Wagner<br /></strong>Gesch&auml;ftsf&uuml;hrer<br />Tel.: +49 89 628170-0<br /><a href="mailto:t.wagner@ais-management.de">t.wagner@ais-management.de</a></p>
<p><strong>&nbsp;</strong></p>
<p><strong>Ansprechpartner Best Practice Groups</strong><br /><br /><strong>Lilian Riess</strong><br />Business Development Manager<br />Best Practice Group: Industrie<br />Tel.: +49 711 6339199-2<br /><a href="mailto:l.riess@ais-management.de">l.riess@ais-management.de</a><br /><br /><strong>Martina Vallen</strong><br />Leitung Vertrieb und Marketing<br />Best Practice Group: Banken / Versicherungen<br />Tel.: +49 89 628170-23<br /><a href="mailto:m.vallen@ais-management.de">m.vallen@ais-management.de</a></p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>Ansprechpartner&nbsp; Consulting</strong></p>
<p><strong>Frank D&ouml;nselmann</strong><br />Leiter CoC TGM<br />Tel.: +49 711 6339199-1<br /><a href="mailto:f.doenselmann@ais-management.de">f.doenselmann@ais-management.de</a></p>
<p><strong>Oliver Fiss</strong><br />Leiter CoC Catering<br />Tel.: +49 89 628170-0<br /><a href="mailto:o.fiss@ais-management.de">o.fiss@ais-management.de</a></p>
<p><strong>Stephan Lidl</strong><br />Leiter CoC IGM<br />Tel.: +49 89 628170-15<br /><a href="mailto:s.lidl@ais-management.de">s.lidl@ais-management.de</a></p>
<p><strong>Tina Schr&ouml;der</strong><br />CoC Bauwerkserhaltung<br />Tel.: 49 89 628170-21<br /><a href="mailto:t.schroeder@ais-management.de">t.schroeder@ais-management.de</a></p>
<p><strong>Florian Thomann</strong><br />CoC Property Management<br />Tel.: +49 89 628170-50<a href="mailto:f.thomann@ais-management.de"><br />f.thomann@ais-management.de</a></p>
Niederlassung Stuttgart
Büropark compas 
Löffelstraße 40
D-70597 Stuttgart
Telefon: +49 711 6339199-0
Dienstleister
uploads/tx_usersebme/companies/460/company_brochure/1/AIS_Management_Informationsblatt.pdf::AIS Management Informationsblatt
uploads/tx_usersebme/companies/460/company_brochure/1/Success_Story_MAN_12102010.pdf::AIS Management Success Story MAN
uploads/tx_usersebme/companies/460/company_brochure/2/Success_Story_Henkel_12102010.pdf::AIS Management Success Story Henkel
111415
Consulting, Facility Management, Property Management, Asset Management, Bau, Bauwerkserhaltung
406
Dr. Wüpping Consulting GmbH
Lennershofstr. 162
44801
Bochum
+49 234 978 35-0
+49 234 978 35-159
info@wuepping.com
www.wuepping.com
Herr Dr. Josef Wüpping
Geschäftsführer
+49 234 978 35-0
+49 234 978 35-159
info@wuepping.com
uploads/tx_usersebme/companies/406/images/1/Logo_Wuepping_200x50.jpg
<p>Dr. W&uuml;pping Consulting (DWC) bietet Beratung mit den Schwerpunkten Entwicklung, Vertrieb und Wertsch&ouml;pfung technisch anspruchsvoller Produkte  - Managing Technology&hellip;.          Unter diesem Motto versteht DWC, Produkte innovativ zu gestalten und die Prozesse nach allen Regeln der Kunst kosteng&uuml;nstig und effizient auszurichten. Aus dieser Spezialisierung heraus resultiert eine einzigartige Expertise. Eine Vielzahl an gro&szlig;en und mittelgro&szlig;en internationalen Unternehmen setzt seit Jahren auf DWC. Dank der Erfolge aus fast 300 Beratungsprojekten genie&szlig;t DWC bei seinen Kunden h&ouml;chste Akzeptanz; in vier von f&uuml;nf Projekten ist das Beratungsunternehmen an der Umsetzung beteiligt.</p>
<p>Das Branchenspektrum umfasst Unternehmen des Maschinen- und Anlagenbaus, der Automobil-, der Zuliefer- und der Elektroindustrie sowie Firmen aus den Bereichen Chemie und Pharma. Zu unseren Kunden z&auml;hlen sowohl namhafteUnternehmen des Mittelstands als auch international t&auml;tige Konzerne.</p>
Atlas Copco, Argillon, CWS, Deutsche Post, Dematic, EBRO Armaturen, ERCO Leuchten, ESSEX Nexans, Flender, GEALAN, GEA, Hydrometer, KSB, Koenig & Bauer, Lenze, LINGL, KMPT, KRONES, KSB, Optibelt, OYSTAR, Salamander, Schwarzmüller, SEW Eurodrive, SIEMENS,Siltronic, SSI Schäfer, VOITH, Wacker, Waldner
<p>Dr. W&uuml;pping Consulting ber&auml;t als internationale Beratung im Bereich Technologie-Management bei wertsch&ouml;pfungsnahen Projekten in den Bereichen Entwicklung, Produktion/Logistik und Beschaffung.</p>
<p>Den Beraterpool bilden Top-Consultants mit langj&auml;hriger Managementerfahrung und ausgewiesene Fachexperten. Diese kombinieren exzellentes Management-Know-how mit innovativer Technologie-Expertise in kundenspezifischen Projektteams. Praxiserprobte L&ouml;sungen liegen aus &uuml;ber 300 erfolgreichen Projekten vor.</p>
58
Dr. Wüpping Consulting berät als internationale Beratung im Bereich Technologie-Management bei wertschöpfungsnahen Projekten in den Bereichen Entwicklung, Produktion/Logistik und Beschaffung.
Dienstleister
uploads/tx_usersebme/companies/406/company_brochure/1/DWC_Shortprofil.pdf::
94772
 Modularisierung, Variantenmanagement, Produktkonfiguration, Standardisierung
<p><strong>Innovative Produkt</strong>e zuwettbewerbsf&auml;higen Kosten schnell zu entwickeln sind die Anforderungen. UnserZiel ist die Erarbeitung markt- und wertsch&ouml;pfungs&shy;orientierter Produkte nachwertanalytischen und variantenoptimierten Methoden wie Plattform- und Baukastenstrategien.Solche intelligenten Produkt&shy;strukturen unterst&uuml;tzen die Standardisierung, ohnedabei die Produktvielfalt einzugrenzen. So wird die Komplexit&auml;t reduziert undTeile- bzw. Varianten&shy;vielfalt bleiben beherrschbar. Zugleich wird der Einsatzvon Produktkonfiguratoren unterst&uuml;tzt. Die Zielkosten haben Sie durch eineentwicklungs&shy;begleitende Kalkulation im Griff. Effiziente Entwicklungsprozesse erm&ouml;glichen es Ihnen, denWettbewerbern immer einen Schritt voraus zu sein. Dazu tragen konsequentesF&amp;E-Projektmanage&shy;ment und ein transparentes F&amp;E-Controlling bei.</p>
<p><strong>Excellente Wertsch&ouml;pfung</strong>: Verschwendung ver&shy;meiden, Kosten reduzieren und Prozesse beschleunigen.Dies bedeutet fehler&shy;freie und schnelle Prozesse bei hoher Wertsch&ouml;pfung undgeringen Best&auml;nden. Wir verkn&uuml;pfen neue Beratungs&shy;&shy;&shy;ans&auml;tze aus den BereichenLean Production und Six Sigma mit bew&auml;hrten Gestal-tungs&shy;&shy;ans&auml;tzen zurStruktur- und Prozess&shy;optimierung f&uuml;r Produktions- und Logistik&shy;systeme.&nbsp; Dar&uuml;ber hinaus unterst&uuml;tzen wir Sie bei derGestaltung der Material&shy;wirtschaft vom Waren&shy;eingang bis zum Versand. Hierbeireduzieren wir Ihre Best&auml;nde und stellen eine optimale Materialver&shy;f&uuml;gbarkeitsicher. Die Verbesserung von Dispo&shy;sitions&shy;prozessen und die Integration vonLieferanten ist dabei nur ein Stellhebel. Hier haben wir z.B. Kunden aus denBranchen Maschinen-/Anlagenbau, Antriebs-/Steuerungs&shy;&shy;&shy;technik, Zulieferindustriesowie Elektronik begleitet.</p>
<p><strong>Effizientes Sourcing: </strong>Unsere Beschaffungsprojekte - eine Investition mit attraktiver Rendite -rechnen sich bereits w&auml;hrend ihrer Laufzeit. Der Beratungserfolg ist zu 100%mess&shy;bar; die Aufwand-Nutzen-Relation der Projekte ist in der Regel besser als1:7. Der Methodenbau&shy;kasten beinhaltet u. A. den Aufbau von Lieferanten&shy;management&shy;systemensowie die fr&uuml;hzeitige Liefe-rantenintegration in die Produkt&shy;entwicklung. In Ab&shy;stimmungmit dem F&amp;E-Bereich und der Produkt&shy;strukturierung bauen wir gemeinsam mitunseren Kunden Systemlieferanten auf. Gleichzeitig opti&shy;mieren wir hierbei dieWert&shy;sch&ouml;pfungs&shy;tiefe. Die Ausrichtung der Einkaufs&shy;orga&shy;nisation und dieWeiter&shy;entwicklung zum strate&shy;gischen Einkauf die&shy;nen der Einkaufs&shy;b&uuml;ndelung.Beschaffungs&shy;&shy;prozesse gestalten wir mit Blick auf Lieferzeit- und Qualit&auml;ts&shy;optimierungsowie eProcurement und eSourcing.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>&bdquo;Managing Technology&ldquo;:</strong> Unter diesem Mottoverstehen wir, Produkte innovativ zu gestalten und die Wert&shy;sch&ouml;pfung effizientnach allen Regeln der Kunst aus&shy;zu&shy;richten. Unsere Projekte sind in 2 Phasenstrukturiert: 1. Analyse und Konzept und 2. Um&shy;setzung und Controlling. Hierbeiliegt der Schwerpunkt in der gemeinsamen Umsetzung mit den Kunden. In &uuml;ber 200Projekten bei namhaften Unternehmen unserer Zielbranchen haben wir dazu beigetragen,die Wettbewerbsf&auml;higkeit unserer Kunden zu steigern. Gerne stellen wir uns auchIhren Heraus&shy;forderungen: Ein erstes Gespr&auml;ch, Kennzahlen-Benchmarks oderthemen&shy;spezifische Workshops sind ein geeigneter Einstieg. So lernen Sie unskennen und finden heraus, ob unsere Expertise und unsere Referenzen zu IhrenAufgaben passen.Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme.</p>
uploads/tx_usersebme/companies/406/categories/180/1/DWC_Shortprofil.pdf::Kurzprofil
48
fairpartners (Betreiberin: Fairpartners AG)
Robert-Bosch-Strasse 25a
63225
Langen
+49 (0) 6103 48569-10
+49 (0) 6103 48569-15
communicationcenter@fairpartners.com
www.fairpartners.com
Communication Center
+49 (0) 6103 48569-10
communicationcenter@fairpartners.com
<p>fairpartners dient der branchen&uuml;bergreifenden Beschaffung von Waren und Dienstleistungen.<br />Die Plattform stellt praxiserprobte, umfassende Funktionen und Services bereit, die die typischen Arbeitsschritte von Eink&auml;ufern unterst&uuml;tzen und optimieren: zentrales Firmenregister zur Beschaffungsmarktforschung, Lieferantenmanagement, Angebotsbewertungen, Preisanfragen, Ausschreibungen und Auktionen.</p>
<p>Von Schulungen &uuml;ber Seminare und Workshops bis hin zur Managementberatung bietet fairpartners den Nutzern der Plattform zus&auml;tzliche Services.</p>
<p>Zielgruppe : KMU (bis 20 Mio. EUR Umsatz)</p>
<p>branchen&uuml;bergreifend</p>
Deutsche Lufthansa Konzern
Thomas Cook
Allianz Gruppe
Rehau Gruppe
Firmenprofil
<p>F&uuml;hrende Einkaufsorganisationen nutzen die internationale Beschaffungsplattform fairpartners zur branchen&uuml;bergreifenden Beschaffung von Waren und Dienstleistungen. Verk&auml;ufer aller Gr&ouml;&szlig;en erhalten auf fairpartners exklusiv Zugang zu den Ausschreibungen der hier agierenden Eink&auml;ufer und geben ihre Angebote &uuml;ber die Plattform ab. F&uuml;r den Zugang zur Plattform ben&ouml;tigen Nutzer lediglich einen Browser und eine E-Mail-Adresse. Die Nutzungsgeb&uuml;hren sind so angelegt, dass auch kleine und mittelst&auml;ndische Unternehmen fairpartners nutzen k&ouml;nnen.</p>
<p>Das kombinierte Angebot aus internetbasierenden Softwarefunktionen und unterst&uuml;tzenden Services, die einfache Benutzerf&uuml;hrung sowie das hervorragende Preis-Leistungsverh&auml;ltnis verhelfen den Nutzern der Plattform zu mehr Transparenz und Effizienz sowie vertrieblichem Erfolg.</p>
<p>Mitglied im BME</p>
13
Führende Einkaufsorganisationen nutzen die internationale Beschaffungsplattform fairpartners zur branchenübergreifenden Beschaffung von Waren und Dienstleistungen.
Manfred Tubach
auf Anfrage
10
2000
BMEnet Gütesiegel
e-procure
BME-Symposium
Dienstleister
17030
Beschaffung, Beschaffungsplattform, Auktion, Ausschreibung, e-Sourcing
71
Softcon CIS GmbH
Grünwalder Weg 28g
82041
Oberhaching 
+49 (0) 89 69399-500
+49 (0) 89 69399-519
info@sc-cis.de
http://www.softconcis.de
Dietmar Schild
Leiter Marketing und Vertrieb
+49 (0) 89 69399-501
Dietmar.Schild@softconcis.de
uploads/tx_usersebme/companies/71/images/1/logo_ohne_sub.jpg
<p>Entwicklung integrierter Informations- und Controllingl&ouml;sungen f&uuml;r den marktorientierten Einkauf inklusive Anbindung an die ERP-Umgebung, Installation, externes Hosting (ASP) sowie Schulung, Beratung und Coaching. Eigene Akademie f&uuml;r Einkaufscontrolling inkl. Zertifikatslehrgang mit der GSO-Hochschule N&uuml;rnberg.</p>
<ul>
<li>Automobilhersteller / Zulieferer</li>
<li>Hausger&auml;teindustrie</li>
<li>Maschinen- und Anlagenbau</li>
<li>Hightech-Industrie</li>
<li>Elektrotechnologie</li>
<li>Chemie-, Pharmabranche</li>
<li>Bauindustrie</li>
<li>Metallerzeugung</li>
<li>Energieversorgung</li>
<li>Banken / Versicherungen</li>
<li>Dienstleistungen</li>
<li>Krankenk&auml;user</li>
<li>Handel</li>
</ul>
<p>SoftconCIS ist renommierter Anbieter integrierter Informations- undControllingl&ouml;sungen f&uuml;r den Einkauf. Die leistungsf&auml;higeEinkaufscontrolling-Suite liefert vollst&auml;ndige Transparenz &uuml;ber dasEinkaufsgeschehen. Die mehr als45 Mitarbeiter des 1995 gegr&uuml;ndeten Unternehmens haben vorwiegend einenbetriebswirtschaftlichen Hintergrund und kennen daher Prozesse undAnforderungen des Einkaufs aus eigener Erfahrung. Somit sind die intelligentenInformationsl&ouml;sungen von Softcon CIS die passgenaue Antwort auf dieerforderliche Informationstransparenz und notwendige Ergebnisoptimierung vonEinkauf und Einkaufscontrolling.SoftconCIS unterst&uuml;tzt in den Bereichen Einkaufscontrolling, Reporting,Kennzahlenmanagement, Benchmarking, Supplier Relationship Management, RiskManagement, Ma&szlig;nahmencontrolling, Kontraktmanagement, Maverick-Buying-Analysesowie Produkt- und Prozesscontrolling.</p>
<p>Auf die hohe Fach- und IT-Kompetenz vonSoftconCIS vertrauen rund 250 nationale und internationale Unternehmen allerGr&ouml;&szlig;en und Branchen wie zum Beispiel Amphenol, Boehringer Ingelheim, Bosch, Carl Zeiss, Cherry, Deutz,Dorma, Dr&auml;ger, Harting, Holcim, Miba, Miele, &nbsp;&Ouml;BB, Porsche, Trumpf, Voith oder Vorwerk.</p>
11
Softcon CIS ist ein renommierter Anbieter integrierter Informations- und Controllinglösungen für den marktorientierten Einkauf.
Werner Güntner
> 45
1995
DE185446749
Hauptverwaltung: Oberhaching (München)
Niederlassung: Köln
e-Procure, Nürnberg
BME-Symposium, Berlin
verschiedene Fachkongresse
Dienstleister
Hersteller
11409
<h3>Produkte:</h3>
<ul>
<li>Einkaufsinformations- und Controllingsystem</li>
<li>Total Spend Analyse (Finanzbelege Einkauf)</li>
<li>Prozesse und Strukturen</li>
<li>Lieferantenbeurteilung und &ndash;entwicklung</li>
<li>Einkaufsplanung</li>
<li>St&uuml;cklisten- / Endproduktecontrolling</li>
<li>Einkaufserfolgsdarstellung</li>
<li>Werkzeuge und Formen</li>
<li>Logistikcontrolling</li>
<li>Benchmarking / Kennzahlen</li>
<li>Dynamic Reporting / Berichtswesen</li>
</ul>
<h3>Dienstleistungen:</h3>
<ul>
<li>automatische Anbindung an SAP-Systeme &uuml;ber vorhandene Daten-Extraktorenprogramme (alle Releasest&auml;nde)</li>
<li>kompatibel f&uuml;r alle nicht-SAP Systeme</li>
<li>Einbindung externer Daten zur Anreicherung der bestehenden ERP-Daten (u.a. eClass, UNSPSC, SIC, DUNS-Nummer, weitere externe Lieferanteninformationen)</li>
<li>Roll Out / Systeminstallation vor Ortkomplette </li>
<li>Systemadministration &uuml;ber ASP-Hosting</li>
<li>Systemadministration &uuml;ber Remote-Zugriff</li>
<li>Helpdesk</li>
<li>Softwarewartung / Weiterentwicklung</li>
<li>Anwender-/ Administratorenschulungen</li>
<li>Einkaufscontrollerschulungen</li>
<li>Strategieseminare (intern / extern)</li>
<li>Erstellung kundenindividueller Reports und Sonderauswertungen &uuml;ber "Dynamic Reporting"</li>
<li>Beratung (Quick Check Einkauf, Potentialanalyse, Einkaufsplanung, Aufbau Lieferantenbewertung ...)</li>
<li>Hilfestellung beim Aufbau einer weltweiten einheitlichen Informations- und Berichtsstruktur</li>
</ul>
<ul>
<li>Darstellung s&auml;mtlicher Auswertungen in graphischer Form</li>
<li>Standard-Druckberichte wie Einkaufsverhandlungsblatt, Ergebnisdarstellung, Kostentreiber&uuml;bersicht, ABC-Analysen, Lieferanten- und Warengruppenreports und Portfolios, Kontrakt&uuml;bersichten, Kennzahlen&uuml;bersichten etc.</li>
<li>Erstellung individueller Abfragen durch integrierten Querymanager</li>
<li>Anlegen eigener Filter und Varianten</li>
<li>Weiterverarbeitung in Excel und Word</li>
<li>Mehrsprachausf&uuml;hrungen</li>
<li>Anzeige der Berichtswerte gem&auml;&szlig; frei definierbarer Reportingw&auml;hrung</li>
<li>Korrekturm&ouml;glichkeiten der origin&auml;ren Daten mittels eigener Korrekturtabellen (z.B. wenn fehlerhafte Prozessdaten aus dem ERP-System nicht mehr im ERP-System korrigiert werden k&ouml;nnen)</li>
<li>freie Definition eigener Struktur- und Hierarchieebenen (Warengruppen, Werke-/Konzernhierarchien, Einkaufsgruppenbereiche)</li>
<li>Einpflegen von Zusatzdaten zu Lieferanten, Artikeln, Warengruppen (wie z.B. Boni, ISO9000, QS9000, TS16949, interne Lieferanten, Konzernname, Konzernnummer, Producer-Code, Leadbuyer)</li>
<li>Mehrjahresvergleiche auf allen Betrachtungsebenen</li>
<li>Zeitreihenanalysen mit frei definierbaren Betrachtungszeitr&auml;umen bis auf Monatsbasis</li>
<li>hohe Benutzerfreundlichkeit und einfache Bedienung</li>
<li>kurze  Antwortzeiten (Suche &uuml;ber Bestell- und Rechnungstexte)</li>
<li>intuitive Bedienung durch eindeutige Men&uuml;f&uuml;hrung</li>
<li>flexible Verzweigungen auf Artikelebene und Belegebene (Rechnung, Bestellung, Kontrakt etc.)</li>
<li>Verzweigungen auf wichtige Zusatzinformationen zu Lieferanten (u.a. Stammdaten, Konditionen, Ums&auml;tze, Kontraktquoten, Konzernstrukturen, Bonit&auml;tsratings)</li>
<li>dynamischer Verzweig auf Artikelinformationen (Kalkulation Preise / Preisver&auml;nderungen / Einkaufsergebnis, Vergleich GLD, Standard- / Plan- / EK-Preis, letzter Preis, Kontraktpreis, Infosatzpreis)</li>
<li>maximal 2 - 3 Klicks bis zum Ergebnis</li>
<li>sprechende, eindeutige Men&uuml;f&uuml;hrung / einheitliches Handling und zeitnahe Anzeige der Ergebnisse f&uuml;r alle Auswertungen</li>
</ul>
uploads/tx_usersebme/companies/71/categories/185/1/CONTROLLING- UND INFORMATIONSSYSTEM.pdf::
uploads/tx_usersebme/companies/71/categories/185/2/FINANZBELEGE EINKAUF.pdf::
uploads/tx_usersebme/companies/71/categories/185/3/EINKAUFSPROZESSE UND STRUKTUREN.pdf::
154
Unternehmensberatung Peter Kloß GmbH
Robert-Bosch-Straße 14
30989
Gehrden
+49 (0) 5108-91260
+49 (0) 5108-912629
info@upk.de
www.upk.de
Peter Kloß
+49 (0)5108-91260
peter-kloss@upk.de
<ul>
<li>Produktdatenmanagement</li>
</ul>
<ul>
<li>Elektronische und Print-Kataloge</li>
</ul>
<ul>
<li>eProcurement</li>
</ul>
<ul>
<li>Shop-Systeme</li>
</ul>
<ul>
<li>Suchmaschinen</li>
</ul>
A. W. Heil & Sohn GmbH & Co.
Adolf Würth GmbH & Co. KG
AGRAVIS Raiffeisen AG
AIRBUS Deutschland GmbH
AON Jauch & Hübener GmbH
Beiersdorf AG
Bents Büro GmbH
Bewag Aktiengesellschaft
Brumberg Leuchten GmbH & Co.
Certex Lifting & Service GmbH & Co. KG
Enercon GmbH
Friedrich Detering GmbH
Heinrich Gräper Holding GmbH & Co. KG
Kaiser+Kraft Europa GmbH
Karstadt Quelle Bank AG
Karstadt Warenhaus AG
Krapp Eisen GmbH & Co. KG
Kroschke sign-international GmbH
Maxxeo
Max Richter Service und Handel
Niedersächsisches Landesamt für Bodenforschung
Niedersächsisches Landesamt für Statistik
Otto Faasch Elektro-Grosshandel GmbH & Co. KG
porta soft
Renk AG Hannover
RHEINZINK GmbH & Co. KG
Richard Kühn GmbH & Co. KG
rutec Licht GmbH & Co. KG
Scharnberger + Hasenbein Elektro GmbH
Schramm GmbH
seis-akustik GmbH
Sonepar Deutschland GmbH 
Firmenprofil
<p>Die Unternehmensberatung Peter Klo&szlig; GmbH (UPK) wurde 1992 vom jetzigen Gesch&auml;ftsf&uuml;hrer Peter Klo&szlig; 						 gegr&uuml;ndet und hat ihren Sitz in Gehrden bei Hannover. Neben dem eBusiness-Consulting (Analyse, Strategie und Umsetzung) 						 entwickeln und vertreiben wir eBusiness-L&ouml;sungen.</p>
<p>Wir verstehen uns als professioneller IT-Dienstleister, bei dem Sie "eBusiness aus einer Hand" bekommen. 						Dazu geh&ouml;rt auch das Hosten kompletter Anwendungen auf Basis von Service Level Agreements (SLA) und der Betrieb						einer Service-Hotline.            												L&ouml;sungen von UPK sind bei vielen gro&szlig;en Unternehmen bereits seit langem erfolgreich im Einsatz.</p>
7
Wir verstehen uns als professioneller IT-Dienstleister, bei dem Sie "eBusiness aus einer Hand" bekommen.
Herr Peter Kloß
10
1992
DE155629472
Frau Mareike Behre
Herr Bert Körting
CeBIT Hannover,
eProcure Nürnberg
Dienstleister
24732
plugandbuy
www.upk.de
katSERVER
www.upk.de

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