BME
Suchergebnis

Kategorien

Sortierung

Filter / Sortierung ...

Vergleich Firmen kontaktieren


604
BMEnet GmbH
Bolongarostr. 82
65929
 Frankfurt/Main
+49 (0) 69 308 38- 0
+49 (0) 69 308 38-199
info@bme.de
www.bme.de
Olaf Holzgrefe
Leiter/Head of International & Affairs
+49 (0) 69 308 38- 343
+49 (0) 69 308 38-199
olaf.holzgrefe@bme.de
uploads/tx_usersebme/companies/604/logo/5505-Deutsch-Rumaenischer_Lieferantentag.jpg
uploads/tx_usersebme/companies/604/images/2/CEE_neuer_Vorschlag.JPG
uploads/tx_usersebme/companies/604/images/3/2_5.JPG
<h3>BME International</h3>
<p>Globale M&auml;rkte sind eine enorme Herausforderung f&uuml;r international agierende Einkaufsorganisationen. Mit der Initiative &rdquo;GermanQualitySourcing&ldquo; unterst&uuml;tzt der BME e.V. und die BMEnet Unternehmen bei der L&ouml;sung dieser Problemstellung.</p>
<p><strong>Bereich International und GermanQualitySourcing</strong><br />&bull; Zusammenarbeit &amp; Netzwerke mit nationalen und internationalen<br />&nbsp; Ministerien, Verb&auml;nden und Organisationen<br />&bull; Delegationsreisen in globale Beschaffungsm&auml;rkte<br />&bull; Betreuung von internatinalen Delegationen in Deutschland<br />&bull; Markteintritt Deutschland: Beratung und Betreuung<br />&nbsp; internationaler Partner<br />&bull; Global Sourcing: Marktinformationen, Unterst&uuml;tzung<br />&nbsp; bei der Lieferantensuche (mit Partnern), Qualifizierung<br />&bull; Seminare und Weiterbildung in internationalen M&auml;rkten<br />&bull; Matchmakings etc. <br /><strong><br />Dienstleistungsschwerpunkte f&uuml;r Unternehmen</strong><br />&bull; Fokus auf Sourcing und Marktwissen<br />&bull; Durchf&uuml;hrung qualifizierte B2B-Matchmaking<br />&bull; B2B-Seminare mit Matchmakings<br />&bull; Leitf&auml;den im Bereich Sourcing und Einkaufsrecht<br />&bull; Konferenzen (EPE und Procurement &amp; Supply)<br />&bull; Offizielle Delegationsreisen <a href="http://www.bme.de/netzwerk/international-relations/" target="_blank">Mehr ...</a></p>
<h3>BMEnet G&uuml;tesiegel</h3>
<p><em>Software gepr&uuml;ft vom Fachvberband</em></p>
<p>Die BMEnet verleiht G&uuml;tesiegel f&uuml;r Software und Plattformen, die integrative L&ouml;sungen zur Optimierung des Einkaufs und der Logistik bieten. Vergeben werden sie u.a. f&uuml;r Absatzplanung, Bestandsmanagement, Desktop Purchasing, eSourcing, Frachteneinkauf, Katalogmanagement, Lieferantenmanagement und Vertragsmanagement. <a href="https://www.bme.de/initiativen/guetesiegel/" target="_blank">Gepr&uuml;fte Software ...</a></p>
<h3>BMEnet Guides<br /><strong><em>BME Standardwerke f&uuml;r Eink&auml;ufer</em></strong></h3>
<p>Die regelm&auml;&szlig;ig erscheinenden Guides der BMEnet GmbH sorgen f&uuml;r mehr &Uuml;bersicht in bestimmten Gebieten des Einkaufs, z.B. den Einkaufsdienstleistungen oder in internationalen Beschaffungsm&auml;rkten wie Mittel &ndash; und Osteuropa oder die T&uuml;rkei. Die Publikationen werden kostenfrei als Print- und PDF-Version vom BME an seine Mitglieder und Interessenten verteilt. <a href="https://shop.bme.de/products?q%5bproduct_group%5d=7&amp;q%5bproduct_subgroups%5d%5b%5d=23" target="_blank">Kostenfrei Guides beziehen hier ....</a></p>
<h3>BME Benchmarkservices</h3>
<p><em>Erfolg messen - Mehrwert schaffen - Kosten optimieren</em></p>
<p>Seit 10 Jahren bietet der BME als neutraler unabh&auml;ngiger Verband seinen Mitgliedern ein breites Spektrum an Benchmark-Services an, die Einkaufsentscheider im strategischen und operativen Gesch&auml;ft unterst&uuml;tzen.</p>
<p><strong><a href="http://www.bme.de/services/benchmarking/preisspiegel/" target="_blank">Preisspiegel</a></strong><br />Die BME-Preisspiegel verschaffen Einblick in aktuelle Trends und Preisrisiken an verschiedenen Beschaffungsm&auml;rkten. Sie liefern Preisprognosen und konkrete Empfehlungen f&uuml;r die Auswahl einer geeigneten Beschaffungsstrategie.</p>
<p><strong><a href="http://www.bme.de/services/benchmarking/benchmarking-reports/" target="_blank">Benchmarking-Reports</a></strong><br />Die BME-Marktpiegel verschaffen Einblick in aktuelle Trends an verschiedenen Beschaffungsm&auml;rkten. Sie liefern konkrete Empfehlungen f&uuml;r die Auswahl einer geeigneten Beschaffungsstrategie.</p>
<p><strong><a href="http://www.bme.de/services/benchmarking/performance-kennzahlen/" target="_blank">Performance-Kennzahlen</a></strong><br />Die Kennzahlen des BME unterst&uuml;tzen beim Bewerten und Verbessern der eigenen Einkaufsleistung. Dem Teilnehmer wird aufgezeigt, wo er sich im Ranking gegen&uuml;ber&uuml;ber den Klassenbesten befindet.</p>
<p><strong><a href="http://www.bme.de/services/benchmarking/individualbenchmarks/" target="_blank">Individualbenchmarks</a></strong><br />Die Individualbenchmarks des BME erm&ouml;glichen eine individuelle Analyse der Ausgangslage und eine Standortbestimmung im Vergleich mit anderen Unternehmen.</p>
<p>Die BMEnet ist ein praxisorientierter Dienstleister, der Eink&auml;ufern und BME-Mitgliedern bei ihren operativen Herausforderungen behilflich ist.</p>
<p>Zu den wichtigsten Angeboten z&auml;hlen Benchmarks zur Kosten- und Prozessoptimierung sowie internationale Hilfestellungen bei der Erschlie&szlig;ung fremder M&auml;rkte.</p>
<p>Sourcing-Dienstleistungen wie die Verleihung von G&uuml;tesiegeln, Guides oder Eintragungen in BME- Branchenverzeichnisse runden das Portfolio ab.</p>
17
Die BMEnet ist ein praxisorientierter Dienstleister, der Einkäufern und BME-Mitgliedern bei ihren operativen Herausforderungen behilflich ist. 
Zu den wichtigsten Angeboten zählen Benchmarks,  internationale Hilfestellungen bei der Erschließung fremder Märkte sowie weitere Sourcing-Dienstleistungen wie Gütesiegel, Guides oder Eintragungen in BME- Branchenverzeichnisse. 
Wilhelm Keienburg 
DE 813377614
<p><strong>International<br /></strong>Olaf Holzgrefe<br />Tel: +49 (0) 69 308 38- 343<br />E-mail: <a href="mailto:olaf.holzgrefe@bme.de" target="_blank">olaf.holzgrefe@bme.de</a></p>
<p><strong>Benchmark</strong><br />Herr Volkmar Klein<br />Tel: +49 (0) 69 308 38- 301<br />E-mail: <a href="mailto:volkmar.klein@bme.de" target="_blank">volkmar.klein@bme.de</a></p>
<p><strong>Guides/G&uuml;tesiege/Lieferantenverzeichnis<br /></strong>Andreas Richter<br />Tel: +49 (0) 69 308 38- 303<br />E.mail. <a href="mailto:andreas.richter@bme.de" target="_blank">andreas.richter@bme.de</a></p>
uploads/tx_usersebme/companies/604/company_brochure/1/BME_International_Overview_Deutsch.pdf::
uploads/tx_usersebme/companies/604/company_brochure/1/BME-Preisspiegel_Rohstoffe_Q1_2017_Leseprobe.pdf::
0
Einkauf, Logistik, SCM, Benchmarks, Kostenoptimierung, Prozessoptimierung,Sourcing, Global Sourcing, Guides, Lieferantenverzeichnis, Gütesiegel, 
<p>Test 2</p>
735
Bundesverband Materialwirtschaft, Einkauf und Logistik e.V.
Bolongarostrasse 82
65929 
Frankfurt
+49 (0) 69 308 38-0
+49 (0) 69 308 38-199
info@bme.de
www.bme.de
Frank Rösch
Leiter Öffentlichkeitsarbeit und PR
+49 (0) 69 308 38-0
+49 (0) 69 308 38-199
frank.roesch@bme.de
uploads/tx_usersebme/companies/735/logo/5444-IMG_2286.jpg
uploads/tx_usersebme/companies/735/images/2/5435-11_Stand_BME.gif
uploads/tx_usersebme/companies/735/images/3/7_Fachausstellung.gif
<p><strong>In Zahlen ausgedr&uuml;ckt: </strong></p>
<p>Der BME blickt auf eine &uuml;ber 60 Jahre lange Geschichte zur&uuml;ck, in der seine Mitgliedszahl auf <strong>9.500 <a href="http://www.bme.de/der-bme/mitgliedschaft/" target="_blank">Mitglieder</a></strong> (Stand: 31.12.2016) angewachsen ist - von der Einzelperson bis zum Gro&szlig;unternehmen. Das Volumen der von den Mitgliedern eingekauften Waren und Dienstleistungen betr&auml;gt j&auml;hrlich rund<strong> 1,25 Billionen Euro</strong>. Das entspricht ungef&auml;hr der H&auml;lfte des deutschen Bruttoinlandsprodukts.</p>
<p><strong>38 <a href="http://www.bme.de/netzwerk/regionen/" target="_blank">Regionen</a></strong> schaffen ein Netzwerk und veranstalten j&auml;hrlich etwa 400 Treffen mit Fachvortr&auml;gen, Diskussionen oder Firmenbesuchen. Mehr als <strong>30 <a href="http://www.bme.de/netzwerk/sektionen/" target="_blank">Fachgruppen</a> </strong>erarbeiten zukunfts- und praxisorientierte Konzepte, die der BME seinen Mitgliedern und der Fach&ouml;ffentlichkeit zur Verf&uuml;gung stellt. <strong>4 <a href="http://www.bme.de/netzwerk/sektionen/" target="_blank">Sektionen</a> </strong>b&uuml;ndeln die Aktivit&auml;ten in verschiedenen T&auml;tigkeitsgebieten. Neben den <a href="http://www.bme.de/netzwerk/sektionen/beschaffungskategorien/" target="_blank">Beschaffungskategorien</a> z&auml;hlen die Bereiche <a href="http://www.bme.de/netzwerk/sektionen/oeffentliche-auftraggeber/" target="_blank">&Ouml;ffentliche Beschaffung</a>, <a href="http://www.bme.de/netzwerk/sektionen/logistik/" target="_blank">Logistik</a> und <a href="http://www.bme.de/netzwerk/sektionen/dienstleister/" target="_blank">Dienstleister</a> dazu.</p>
<p>Seit der Gr&uuml;ndung konnte der BME in seinen Aus- und Weiterbildungsangeboten rund <strong>200.000 Teilnehmer </strong>begr&uuml;&szlig;en. Rund <strong>900 <a href="http://www.bme.de/veranstaltungen/" target="_blank">Veranstaltungen</a> </strong>werden jedes Jahr im In- und Ausland vom Verband und seinen Tochtergesellschaften ausgerichtet. Die Palette reicht von zertifizierten <a href="http://www.bme.de/veranstaltungen/lehrgaenge/" target="_blank">Lehrg&auml;ngen</a>, <a href="http://www.bme.de/veranstaltungen/seminare/" target="_blank">Seminaren</a> und <a href="http://www.bme.de/veranstaltungen/grossveranstaltungen/foren/" target="_blank">Managementforen</a> bis hin zu gro&szlig;en <a href="http://www.bme.de/veranstaltungen/grossveranstaltungen/kongresse/" target="_blank">Kongressen</a>. Auf dem <strong><a href="http://www.bme.de/symposium" target="_blank">BME-Symposium</a> in Berlin</strong>, Europas gr&ouml;&szlig;tem Eink&auml;uferkongress, kommen Jahr f&uuml;r Jahr weit mehr als 2.000 Einkaufsentscheider, Supply Chain Manager und Logistiker zum fachlichen Austausch und zum Networking zusammen.</p>
<p>Branchen&uuml;bergreifend</p>
<p><strong>Eine starke Gemeinschaft f&uuml;r Einkauf, Supply Chain Management und Logistik</strong></p>
<p>Der 1954 gegr&uuml;ndete <strong>Bundesverband Materialwirtschaft, Einkauf und Logistik e.V. (BME)</strong> ist der f&uuml;hrende <strong>Fachverband f&uuml;r Eink&auml;ufer, Supply Chain Manager und Logistiker </strong>in Deutschland und Kontinentaleuropa. Wir verstehen uns als Dienstleister f&uuml;r unsere Mitglieder, die allen Branchen und Sektoren angeh&ouml;ren: Beispielsweise der Industrie, dem Handel, den &ouml;ffentlichen Einrichtungen oder dem Finanzbereich.</p>
<p>Zu unseren Zielen geh&ouml;ren der Transfer von Know-how durch einen st&auml;ndigen Erfahrungsaustausch, die Aus- und Weiterbildung von qualifiziertem Personal und die wissenschaftliche Arbeit an neuen Methoden, Verfahren und Techniken. Au&szlig;erdem unterst&uuml;tzt der BME seine Mitglieder bei der Erschlie&szlig;ung neuer M&auml;rkte und gestaltet wirtschaftliche Prozesse und globale Entwicklungen mit.</p>
27
Der 1954 gegründete Bundesverband Materialwirtschaft, Einkauf und Logistik e.V. (BME) ist der führende Fachverband für Einkäufer, Supply Chain Manager und Logistiker in Deutschland und Kontinentaleuropa. Wir verstehen uns als Dienstleister für unsere Mitglieder, die allen Branchen und Sektoren angehören.  
Vertretungsberechtigter Vorstand: Horst Wiedmann (Vorsitzender)
DE114235471 
<p><a href="http://www.bme.de/der-bme/kontakt/" target="_blank">Mitgliederbetreuung/Regionen/Messen</a><br /><a href="http://www.bme.de/der-bme/kontakt/" target="_blank">Fachgruppen</a><br /><a href="http://www.bme.de/der-bme/kontakt/" target="_blank">Services</a><br /><a href="http://www.bme.de/der-bme/kontakt/" target="_blank">International Relations</a><br /><a href="http://www.bme.de/der-bme/kontakt/" target="_blank">Presse/Kommunikation</a><br /><a href="http://www.bme.de/der-bme/kontakt/" target="_blank">Strategie</a><br /><a href="http://www.bme.de/der-bme/kontakt/" target="_blank">IT</a><br /><a href="http://www.bme.de/der-bme/kontakt/" target="_blank">Finanzen &amp; Controlling</a><br /><a href="http://www.bme.de/der-bme/kontakt/" target="_blank">Einkauf</a></p>
uploads/tx_usersebme/companies/735/company_brochure/1/2669-BME_Kurzprofil_2015.pdf::
uploads/tx_usersebme/companies/735/company_brochure/1/2_6147-Das_ist_der_BME.pdf::
0
Bundesverband, Materialwirtschaft,Einkaug, Logistik, Supply Chain Management,Ausbildung,Weiterbildung,Öffentliche Beschaffung,Veranstaltungen,Regioen,Fachgruppen, Kongresse, Symposium  
215
Deutsche Business Consulting GmbH
Du-Pont-Straße 6
61352
Bad Homburg
+49 (0) 6172 85010-50
+49 (0) 6172 85010-30
info@deutsche-bc.com
http://www.deutsche-bc.com
Gabriel Kruppa
Business Development
+49 (0) 6172 85010-57
gabriel.kruppa@deutsche-bc.com
uploads/tx_usersebme/companies/215/images/1/dbc_2zeil_grau_300dpi.gif
<p>Einkauf &amp; Supply Chain</p>
<p>SAP SRM</p>
<p>SAP SLC</p>
<p>SAP MM</p>
<p>Service f&uuml;r EInkauf und SAP</p>
<ul></ul>
Bitte nehmen Sie hierzu Kontakt mit dem Vertrieb auf.

Wir sind in fast allen Branchen tätig.
Zu unseren Kunden gehöhren Unternehmen ab 100 Mitarbeiter bis 200.000 Mitarbeiter.

www.deutsche-bc.com
Firmenprofil
<p>Die Deutsche Business Consulting GmbH (DBC) ist eine f&uuml;hrende Unternehmensberatung mit den Schwerpunkten Einkauf &amp; Supply Chain Management, SAP SRM, SAP SLC und SAP MM. <br /><br /> Die Bereiche Training Center, Projektmanagement f&uuml;r Einkaufs- und IT-Projekte (wie z.B. Ariba, SAP SLC, SAP Sourcing, eProcurement), sowie der Bereich Services runden das Leistungsportfolio f&uuml;r Kunden aus Mittelstand und Gro&szlig;konzernen ab. <br /><br /> Mit der &bdquo;EinkaufsPyramide&ldquo; haben die Experten der DBC ein Instrument entwickelt, das die Supply Chain nach objektiven Standards bewertet. Dabei verwenden die Projektteams neben der DBC eigenen Methode, die anerkannte Projektmanagement-Methode Prince2:2009 und alternativ f&uuml;r IT Projekte zus&auml;tzlich Scrum oder ITIL. <br /><br /> So setzt sich die DBC bei ihren Kunden f&uuml;r Effizienz und optimale Prozesse in der Beschaffung ein. <br /><br /> Die Frage nach der nachhaltigen Wertsch&ouml;pfung von Beratungsleistungen beantwortet die DBC mit der genauen Bestimmung des &bdquo;Return-on-Consulting&ldquo; (RoC). Dieser liegt aktuell bei 12. Im Schnitt erhalten DBC-Kunden also f&uuml;r 1.000 &euro; Projektkosten eine durch DBC erzielte Wertsch&ouml;pfung von 12.000 &euro;.</p>
43
Die Deutsche Business Consulting GmbH (DBC) ist eine führende Unternehmensberatung mit den Schwerpunkten Einkauf & Supply Chain, SAP SRM, SAP SLC und SAP MM.
Ralf Blankenberg
>40
2004
DE 814002144
Ralf Blankenberg
<p>Einkaufs- und Supply Chain-Beratung:<br /> Sascha Kleemann<br />06172-85010-40</p>
<p>SAP SRM Beratung: <br />Gabriel Kruppa<br />06172-85010-57</p>
Bad Homburg
+49 (0) 6172 85010-0

Hamburg
+49 (0) 40- 32005-402

München
+49 (0) 89 - 57959-668
Mitgliedschaft bei:
BME, DSAG, BDU, 
SAP Partner, 
SAP SRM Special Expertise Partner
BME eLösungstage
SAP SRM Kongress
BME Symposium, Berlin
Dienstleister
18710
Beratung, Einkauf, SRM, eProcurement, SAP, Sourcing, SCM, Beratung, Consulting, SLC
<h3>Einkaufs- und Prozessberatung</h3>
<p>Die klassische Einkaufsberatung: hier geht es um die strategische Ausrichtung und Organisation des Einkaufs. Ziel ist das Finden, Definieren und Umsetzen von Optimierungspotenzialen.</p>
<p>IT-Bezogene Einkaufsberatung: hat die effiziente IT-Unterst&uuml;tzung des Einkaufs zum Ziel. Wir helfen Ihnen bei Optimierung, Auswahl und Einsatz der f&uuml;r Sie passenden Systeme.</p>
<p>Interims Eink&auml;ufer: Die besten Strategien und Prozesse n&uuml;tzen nichts, wenn man nicht gen&uuml;gend Mitarbeiter hat, diese umzusetzen. Unsere erfahrenen Eink&auml;ufer unterst&uuml;tzen Sie gerne im Alltagsgesch&auml;ft oder bei der Umsetzung neuer Strategien und Prozesse.</p>
http://www.deutsche-bc.com
<h3>Consulting/Implementierung</h3>
<p>Beratung f&uuml;r Einkauf und eProcurement</p>
http://www.deutsche-bc.com
<h3>Consulting/Implementierung</h3>
<p>Beratung f&uuml;r Einkauf und eProcurement</p>
http://www.deutsche-bc.com
<p>Wir bieten Einkaufsberatung f&uuml;r das Management und f&uuml;r die Beschaffungsprozesse. Dazu geh&ouml;ren Prozesse, Einkaufssysteme, Einkaufsorganisation, Outsourcing, Vertragsgestaltung. etc.</p>
<p>Dazu bieten wir Einkaufsdienstleistungen f&uuml;r verschiedene Warengruppen.</p>
<p>Sie k&ouml;nnen w&auml;hlen zwischen Eink&auml;ufern, die auf Zeit bei Ihnen f&uuml;r sie arbeiten oder das wir eine Warengruppe f&uuml;r Ihr Unternehmen komplett managen.</p>
http://www.deutsche-bc.com
<h3>Consulting/Implementierung</h3>
<p>Beratung f&uuml;r Einkauf und eProcurement</p>
http://www.deutsche-bc.com
<p>Wir bieten Einkaufsberatung f&uuml;r das Management und f&uuml;r die Beschaffungsprozesse. Dazu geh&ouml;ren Prozesse, Einkaufssysteme, Einkaufsorganisation, Outsourcing, Vertragsgestaltung. etc.</p>
<p>Dazu bieten wir Einkaufsdienstleistungen f&uuml;r verschiedene Warengruppen.</p>
<p>Sie k&ouml;nnen w&auml;hlen zwischen Eink&auml;ufern, die auf Zeit bei Ihnen f&uuml;r sie arbeiten oder das wir eine Warengruppe f&uuml;r Ihr Unternehmen komplett managen.</p>
http://www.deutsche-bc.com
<p>Wir bieten Einkaufsberatung f&uuml;r das Management und f&uuml;r die Beschaffungsprozesse. Dazu geh&ouml;ren Prozesse, Einkaufssysteme, Einkaufsorganisation, Outsourcing, Vertragsgestaltung. etc.</p>
<p>Dazu bieten wir Einkaufsdienstleistungen f&uuml;r verschiedene Warengruppen.</p>
<p>Sie k&ouml;nnen w&auml;hlen zwischen Eink&auml;ufern, die auf Zeit bei Ihnen f&uuml;r sie arbeiten oder das wir eine Warengruppe f&uuml;r Ihr Unternehmen komplett managen.</p>
<p>
<p>Wir arbeiten Branchen &uuml;bergreifend.</p>
<p>Regionen der DBC: Deutschland, &Ouml;sterreich und Schweiz</p>
http://www.deutsche-bc.com
<p>Wir bieten Einkaufsberatung f&uuml;r das Management und f&uuml;r die Beschaffungsprozesse. Dazu geh&ouml;ren Prozesse, Einkaufssysteme, Einkaufsorganisation, Outsourcing, Vertragsgestaltung. etc.</p>
<p>Dazu bieten wir Einkaufsdienstleistungen f&uuml;r verschiedene Warengruppen.</p>
<p>Sie k&ouml;nnen w&auml;hlen zwischen Eink&auml;ufern, die auf Zeit bei Ihnen f&uuml;r sie arbeiten oder das wir eine Warengruppe f&uuml;r Ihr Unternehmen komplett managen.</p>
http://www.deutsche-bc.com
<p>Wir bieten Einkaufsberatung f&uuml;r das Management und f&uuml;r die Beschaffungsprozesse. Dazu geh&ouml;ren Prozesse, Einkaufssysteme, Einkaufsorganisation, Outsourcing, Vertragsgestaltung. etc.</p>
<p>Dazu bieten wir Einkaufsdienstleistungen f&uuml;r verschiedene Warengruppen.</p>
<p>Sie k&ouml;nnen w&auml;hlen zwischen Eink&auml;ufern, die auf Zeit bei Ihnen f&uuml;r sie arbeiten oder das wir eine Warengruppe f&uuml;r Ihr Unternehmen komplett managen.</p>
http://www.deutsche-bc.com
<h3>Einkaufs- und Prozessberatung</h3>
<p>Die klassische Einkaufsberatung: hier geht es um die strategische Ausrichtung und Organisation des Einkaufs. Ziel ist das Finden, Definieren und Umsetzen von Optimierungspotenzialen.</p>
<p>IT-Bezogene Einkaufsberatung: hat die effiziente IT-Unterst&uuml;tzung des Einkaufs zum Ziel. Wir helfen Ihnen bei Optimierung, Auswahl und Einsatz der f&uuml;r Sie passenden Systeme.</p>
<p>Interims Eink&auml;ufer: Die besten Strategien und Prozesse n&uuml;tzen nichts, wenn man nicht gen&uuml;gend Mitarbeiter hat, diese umzusetzen. Unsere erfahrenen Eink&auml;ufer unterst&uuml;tzen Sie gerne im Alltagsgesch&auml;ft oder bei der Umsetzung neuer Strategien und Prozesse.</p>
http://www.deutsche-bc.com
<p>Wir bieten Einkaufsberatung f&uuml;r das Management und f&uuml;r die Beschaffungsprozesse. Dazu geh&ouml;ren Prozesse, Einkaufssysteme, Einkaufsorganisation, Outsourcing, Vertragsgestaltung. etc.</p>
<p>Dazu bieten wir Einkaufsdienstleistungen f&uuml;r verschiedene Warengruppen.</p>
<p>Sie k&ouml;nnen w&auml;hlen zwischen Eink&auml;ufern, die auf Zeit bei Ihnen f&uuml;r sie arbeiten oder das wir eine Warengruppe f&uuml;r Ihr Unternehmen komplett managen.</p>
http://www.deutsche-bc.com
<p>Wir bieten Einkaufsberatung f&uuml;r das Management und f&uuml;r die Beschaffungsprozesse. Dazu geh&ouml;ren Prozesse, Einkaufssysteme, Einkaufsorganisation, Outsourcing, Vertragsgestaltung. etc. Dazu bieten wir Einkaufsdienstleistungen f&uuml;r verschiedene Warengruppen. Sie k&ouml;nnen w&auml;hlen zwischen Eink&auml;ufern, die auf zeit bei Ihnen f&uuml;r sie arbeiten oder das wir eine Warengruppe f&uuml;r Ihre Unternehmen komplett managen.
<h3>Einkaufs- und Prozessberatung</h3>
<p>Die klassische Einkaufsberatung: hier geht es um die strategische Ausrichtung und Organisation des Einkaufs. Ziel ist das Finden, Definieren und Umsetzen von Optimierungspotenzialen.</p>
<p>IT-Bezogene Einkaufsberatung: hat die effiziente IT-Unterst&uuml;tzung des Einkaufs zum Ziel. Wir helfen Ihnen bei Optimierung, Auswahl und Einsatz der f&uuml;r Sie passenden Systeme.</p>
<p>Interims Eink&auml;ufer: Die besten Strategien und Prozesse n&uuml;tzen nichts, wenn man nicht gen&uuml;gend Mitarbeiter hat, diese umzusetzen. Unsere erfahrenen Eink&auml;ufer unterst&uuml;tzen Sie gerne im Alltagsgesch&auml;ft oder bei der Umsetzung neuer Strategien und Prozesse.</p>
http://www.deutsche-bc.com
<p>Wir bieten Einkaufsberatung f&uuml;r das Management und f&uuml;r die Beschaffungsprozesse. Dazu geh&ouml;ren Prozesse, Einkaufssysteme, Einkaufsorganisation, Outsourcing, Vertragsgestaltung. etc.</p>
<p>Dazu bieten wir Einkaufsdienstleistungen f&uuml;r verschiedene Warengruppen.</p>
<p>Sie k&ouml;nnen w&auml;hlen zwischen Eink&auml;ufern, die auf Zeit bei Ihnen f&uuml;r sie arbeiten oder das wir eine Warengruppe f&uuml;r Ihr Unternehmen komplett managen.</p>
http://www.deutsche-bc.com
<h3>Einkaufs- und Prozessberatung</h3>
<p>Die klassische Einkaufsberatung: hier geht es um die strategische Ausrichtung und Organisation des Einkaufs. Ziel ist das Finden, Definieren und Umsetzen von Optimierungspotenzialen.</p>
<p>IT-Bezogene Einkaufsberatung: hat die effiziente IT-Unterst&uuml;tzung des Einkaufs zum Ziel. Wir helfen Ihnen bei Optimierung, Auswahl und Einsatz der f&uuml;r Sie passenden Systeme.</p>
<p>Interims Eink&auml;ufer: Die besten Strategien und Prozesse n&uuml;tzen nichts, wenn man nicht gen&uuml;gend Mitarbeiter hat, diese umzusetzen. Unsere erfahrenen Eink&auml;ufer unterst&uuml;tzen Sie gerne im Alltagsgesch&auml;ft oder bei der Umsetzung neuer Strategien und Prozesse.</p>
http://www.deutsche-bc.com
<ul>
<li>&Uuml;berpr&uuml;fung und Optimierung Ihrer Warengruppen</li>
<li>Analyse Ihrer Kondtionen und Umsetzung von Einsparpotentialen</li>
</ul>
http://www.deutsche-bc.com
Wir bieten Einkaufsberatung für das Management und für die Beschaffungsprozesse. Dazu gehören Prozesse, Einkaufssysteme, Einkaufsorganisation, Outsourcing, Vertragsgestaltung. etc.
Dazu bieten wir Einkaufsdienstleistungen für verschiedene Warengruppen.
Sie können wählen zwischen Einkäufern, die auf zeit bei Ihnen für sie arbeiten oder das wir eine Warengruppe für Ihre Unternehmen komplett managen.
http://www.deutsche-bc.com
<p>Wir bieten Einkaufsberatung f&uuml;r das Management und f&uuml;r die Beschaffungsprozesse. Dazu geh&ouml;ren Prozesse, Einkaufssysteme, Einkaufsorganisation, Outsourcing, Vertragsgestaltung. etc.</p>
<p>Dazu bieten wir Einkaufsdienstleistungen f&uuml;r verschiedene Warengruppen.</p>
<p>Sie k&ouml;nnen w&auml;hlen zwischen Eink&auml;ufern, die auf Zeit bei Ihnen f&uuml;r sie arbeiten oder das wir eine Warengruppe f&uuml;r Ihr Unternehmen komplett managen.</p>
http://www.deutsche-bc.com
<p>Wir bieten Einkaufsberatung f&uuml;r das Management und f&uuml;r die Beschaffungsprozesse. Dazu geh&ouml;ren Prozesse, Einkaufssysteme, Einkaufsorganisation, Outsourcing, Vertragsgestaltung. etc.</p>
<p>Dazu bieten wir Einkaufsdienstleistungen f&uuml;r verschiedene Warengruppen.</p>
<p>Sie k&ouml;nnen w&auml;hlen zwischen Eink&auml;ufern, die auf Zeit bei Ihnen f&uuml;r sie arbeiten oder das wir eine Warengruppe f&uuml;r Ihr Unternehmen komplett managen.</p>
http://www.deutsche-bc.com
<p>Wir bieten Einkaufsberatung f&uuml;r das Management und f&uuml;r die Beschaffungsprozesse. Dazu geh&ouml;ren Prozesse, Einkaufssysteme, Einkaufsorganisation, Outsourcing, Vertragsgestaltung. etc.</p>
<p>Dazu bieten wir Einkaufsdienstleistungen f&uuml;r verschiedene Warengruppen.</p>
<p>Sie k&ouml;nnen w&auml;hlen zwischen Eink&auml;ufern, die auf Zeit bei Ihnen f&uuml;r sie arbeiten oder das wir eine Warengruppe f&uuml;r Ihr Unternehmen komplett managen.</p>
http://www.deutsche-bc.com
406
Dr. Wüpping Consulting GmbH
Lennershofstr. 162
44801
Bochum
+49 234 978 35-0
+49 234 978 35-159
info@wuepping.com
www.wuepping.com
Herr Dr. Josef Wüpping
Geschäftsführer
+49 234 978 35-0
+49 234 978 35-159
info@wuepping.com
uploads/tx_usersebme/companies/406/images/1/Logo_Wuepping_200x50.jpg
<p>Dr. W&uuml;pping Consulting (DWC) bietet Beratung mit den Schwerpunkten Entwicklung, Vertrieb und Wertsch&ouml;pfung technisch anspruchsvoller Produkte  - Managing Technology&hellip;.          Unter diesem Motto versteht DWC, Produkte innovativ zu gestalten und die Prozesse nach allen Regeln der Kunst kosteng&uuml;nstig und effizient auszurichten. Aus dieser Spezialisierung heraus resultiert eine einzigartige Expertise. Eine Vielzahl an gro&szlig;en und mittelgro&szlig;en internationalen Unternehmen setzt seit Jahren auf DWC. Dank der Erfolge aus fast 300 Beratungsprojekten genie&szlig;t DWC bei seinen Kunden h&ouml;chste Akzeptanz; in vier von f&uuml;nf Projekten ist das Beratungsunternehmen an der Umsetzung beteiligt.</p>
<p>Das Branchenspektrum umfasst Unternehmen des Maschinen- und Anlagenbaus, der Automobil-, der Zuliefer- und der Elektroindustrie sowie Firmen aus den Bereichen Chemie und Pharma. Zu unseren Kunden z&auml;hlen sowohl namhafteUnternehmen des Mittelstands als auch international t&auml;tige Konzerne.</p>
Atlas Copco, Argillon, CWS, Deutsche Post, Dematic, EBRO Armaturen, ERCO Leuchten, ESSEX Nexans, Flender, GEALAN, GEA, Hydrometer, KSB, Koenig & Bauer, Lenze, LINGL, KMPT, KRONES, KSB, Optibelt, OYSTAR, Salamander, Schwarzmüller, SEW Eurodrive, SIEMENS,Siltronic, SSI Schäfer, VOITH, Wacker, Waldner
<p>Dr. W&uuml;pping Consulting ber&auml;t als internationale Beratung im Bereich Technologie-Management bei wertsch&ouml;pfungsnahen Projekten in den Bereichen Entwicklung, Produktion/Logistik und Beschaffung.</p>
<p>Den Beraterpool bilden Top-Consultants mit langj&auml;hriger Managementerfahrung und ausgewiesene Fachexperten. Diese kombinieren exzellentes Management-Know-how mit innovativer Technologie-Expertise in kundenspezifischen Projektteams. Praxiserprobte L&ouml;sungen liegen aus &uuml;ber 300 erfolgreichen Projekten vor.</p>
58
Dr. Wüpping Consulting berät als internationale Beratung im Bereich Technologie-Management bei wertschöpfungsnahen Projekten in den Bereichen Entwicklung, Produktion/Logistik und Beschaffung.
Dienstleister
uploads/tx_usersebme/companies/406/company_brochure/1/DWC_Shortprofil.pdf::
94772
 Modularisierung, Variantenmanagement, Produktkonfiguration, Standardisierung
<p><strong>Innovative Produkt</strong>e zuwettbewerbsf&auml;higen Kosten schnell zu entwickeln sind die Anforderungen. UnserZiel ist die Erarbeitung markt- und wertsch&ouml;pfungs&shy;orientierter Produkte nachwertanalytischen und variantenoptimierten Methoden wie Plattform- und Baukastenstrategien.Solche intelligenten Produkt&shy;strukturen unterst&uuml;tzen die Standardisierung, ohnedabei die Produktvielfalt einzugrenzen. So wird die Komplexit&auml;t reduziert undTeile- bzw. Varianten&shy;vielfalt bleiben beherrschbar. Zugleich wird der Einsatzvon Produktkonfiguratoren unterst&uuml;tzt. Die Zielkosten haben Sie durch eineentwicklungs&shy;begleitende Kalkulation im Griff. Effiziente Entwicklungsprozesse erm&ouml;glichen es Ihnen, denWettbewerbern immer einen Schritt voraus zu sein. Dazu tragen konsequentesF&amp;E-Projektmanage&shy;ment und ein transparentes F&amp;E-Controlling bei.</p>
<p><strong>Excellente Wertsch&ouml;pfung</strong>: Verschwendung ver&shy;meiden, Kosten reduzieren und Prozesse beschleunigen.Dies bedeutet fehler&shy;freie und schnelle Prozesse bei hoher Wertsch&ouml;pfung undgeringen Best&auml;nden. Wir verkn&uuml;pfen neue Beratungs&shy;&shy;&shy;ans&auml;tze aus den BereichenLean Production und Six Sigma mit bew&auml;hrten Gestal-tungs&shy;&shy;ans&auml;tzen zurStruktur- und Prozess&shy;optimierung f&uuml;r Produktions- und Logistik&shy;systeme.&nbsp; Dar&uuml;ber hinaus unterst&uuml;tzen wir Sie bei derGestaltung der Material&shy;wirtschaft vom Waren&shy;eingang bis zum Versand. Hierbeireduzieren wir Ihre Best&auml;nde und stellen eine optimale Materialver&shy;f&uuml;gbarkeitsicher. Die Verbesserung von Dispo&shy;sitions&shy;prozessen und die Integration vonLieferanten ist dabei nur ein Stellhebel. Hier haben wir z.B. Kunden aus denBranchen Maschinen-/Anlagenbau, Antriebs-/Steuerungs&shy;&shy;&shy;technik, Zulieferindustriesowie Elektronik begleitet.</p>
<p><strong>Effizientes Sourcing: </strong>Unsere Beschaffungsprojekte - eine Investition mit attraktiver Rendite -rechnen sich bereits w&auml;hrend ihrer Laufzeit. Der Beratungserfolg ist zu 100%mess&shy;bar; die Aufwand-Nutzen-Relation der Projekte ist in der Regel besser als1:7. Der Methodenbau&shy;kasten beinhaltet u. A. den Aufbau von Lieferanten&shy;management&shy;systemensowie die fr&uuml;hzeitige Liefe-rantenintegration in die Produkt&shy;entwicklung. In Ab&shy;stimmungmit dem F&amp;E-Bereich und der Produkt&shy;strukturierung bauen wir gemeinsam mitunseren Kunden Systemlieferanten auf. Gleichzeitig opti&shy;mieren wir hierbei dieWert&shy;sch&ouml;pfungs&shy;tiefe. Die Ausrichtung der Einkaufs&shy;orga&shy;nisation und dieWeiter&shy;entwicklung zum strate&shy;gischen Einkauf die&shy;nen der Einkaufs&shy;b&uuml;ndelung.Beschaffungs&shy;&shy;prozesse gestalten wir mit Blick auf Lieferzeit- und Qualit&auml;ts&shy;optimierungsowie eProcurement und eSourcing.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>&bdquo;Managing Technology&ldquo;:</strong> Unter diesem Mottoverstehen wir, Produkte innovativ zu gestalten und die Wert&shy;sch&ouml;pfung effizientnach allen Regeln der Kunst aus&shy;zu&shy;richten. Unsere Projekte sind in 2 Phasenstrukturiert: 1. Analyse und Konzept und 2. Um&shy;setzung und Controlling. Hierbeiliegt der Schwerpunkt in der gemeinsamen Umsetzung mit den Kunden. In &uuml;ber 200Projekten bei namhaften Unternehmen unserer Zielbranchen haben wir dazu beigetragen,die Wettbewerbsf&auml;higkeit unserer Kunden zu steigern. Gerne stellen wir uns auchIhren Heraus&shy;forderungen: Ein erstes Gespr&auml;ch, Kennzahlen-Benchmarks oderthemen&shy;spezifische Workshops sind ein geeigneter Einstieg. So lernen Sie unskennen und finden heraus, ob unsere Expertise und unsere Referenzen zu IhrenAufgaben passen.Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme.</p>
uploads/tx_usersebme/companies/406/categories/180/1/DWC_Shortprofil.pdf::Kurzprofil
615
Industrial Sourcing Thoutberger
Platte 15
CH-8547
Gachnang
+41 52 335 40 23
+41 79 662 7503
info@thoutberger.com
http://www.thoutberger.com/
Marcel Thoutberger
Geschäftsführer
+41 52 335 4022
marcel@thoutberger.com
uploads/tx_usersebme/companies/615/images/2/07__MG_6195.jpg
<p>M&ouml;chten Sie einzelne Teilbereiche, wie Einkauf, Materialmanagement, Produktion, Logistik oder Ihre integrative Steuerung optimieren? Oder sind Sie an einer &uuml;bergreifenden Supply Chain Strategie interessiert? - Wir helfen Ihnen sich in der zunehmenden Globalisierung behaupten zu k&ouml;nnen und von ihr zu profitieren.Steigern Sie den Wert Ihrer Firma, wir sind es gewohnt, mit unseren Kunden alle gesteckten Ziele gemeinsam zu erarbeiten und zu realisieren.</p>
<p>Anlagen- und Maschinenbau, Apparate- und Ger&auml;tebau, Engineering, Elektrotechnik und Elektronikindustrie, Medizinaltechnik, Handel- und Dienstleistungsunternehmen.</p>
<p>Industrial Sourcing Thoutberger wurde im Jahr 2010 gegr&uuml;ndet und ist ein eignergef&uuml;hrtes Unternehmen. Als Unternehmer aus Leidenschaft ist unsere Mission die Schaffung von Mehrwert f&uuml;r den Kunden &ndash; mit den Kunden. Unser internationales erfahrenes Team begeistert Sie durch praktische, nachhaltige sowie innovative und professionelle L&ouml;sungsans&auml;tze &ndash; gut ist uns nicht gut genug. Anders sein als die Anderen ist unser Motto. Wir machen Kunden zu Fans!</p>
<p>Das Team von Industrial Sourcing besteht ausschlie&szlig;lich aus Mitunternehmern mit internationaler Erfahrung.Unsere Kompetenzen bauen wir kontinuierlich aus und passen uns den Herausforderungen unserer Kunden an.</p>
40
Unser Team mit internationaler Erfahrung hilft Ihnen sich in der zunehmenden Globalisierung behaupten zu können und von ihr zu profitieren. Steigern Sie den Wert Ihres Unternehmens!
Dienstleister
uploads/tx_usersebme/companies/615/company_brochure/1/German_Thoutberger_digital.pdf::Unternehmensprofil Deutsch
uploads/tx_usersebme/companies/615/company_brochure/1/English_Thoutberger_digital.pdf::Unternehmensprofil Englisch
uploads/tx_usersebme/companies/615/company_brochure/2/Oktober2014_Professional_People_1Teil.pdf::Newsletter "Professional People"
0
Supply Chain Management, Beratung, Einkauf, Beschaffung, Global Sourcing
579
Lischke Consulting GmbH
Hohe Brücke 1
20459
Hamburg
+49 - (0)40 - 378557-0 	
+49 - (0)40 - 378557-21
info@lischke.com
http://www.lischke.com
Alexander Bartel
Managing Partner
+ 49 (0)40 37 85 57-0
+ 49 (0)40 37 85 57-32 
alexander.bartel@lischke.com
uploads/tx_usersebme/companies/579/logo/hamburg_01.jpeg
uploads/tx_usersebme/companies/579/images/2/Enabling_your_vision.jpg
<p>Lischke Consulting ber&auml;t branchen&uuml;bergreifend in den Themenfeldern</p>
<ul>
<li>Procurement &amp; Supply Chain Management.</li>
<li>Operations.</li>
<li>Business Transformation.</li>
<li>Sales &amp; Customer Service.</li>
</ul>
<p>Als umsetzungsorientierte Unternehmensberatung stehen wir mit unserem Ansatz f&uuml;r eine positive Ver&auml;nderungsdynamik in der gesamten Organisation.&nbsp; Wir verbinden dabei klassische Managementberatung mit Operational Excellence und beraten Sie entlang der gesamten Wertsch&ouml;pfungskette.</p>
<p>Lischke Consulting bietet seit 20 Jahren Erfahrung in Restrukturierungsvorhaben und komplexen Organisationsprojekten<br />und begleitet Sie bei der ad&auml;quaten Weiterentwicklung<br />der eink&auml;uferischen F&auml;higkeiten Ihres Unternehmens.</p>
33
Lischke Consulting verbindet als umsetzungsorientierte Unternehmensberatung klassische Managementberatung mit Operational Excellence. Wir beraten Sie entlang der gesamten Wertschöpfungskette.
Dr. Christian Lischke, Dr. Norbert Lühring, Alexander Bartel,  Christoph Hüning
60
1994
Hamburg, München
TOP Consultant 2013/2014
BME Symposium Einkauf und Logistik
Dienstleister
0
Einkauf, Beratung, Supply Chain Management, Einkaufsorganisation, Operational Excellence
434
Simeno Systems AG
Güterstrasse 133
4002
Basel / Schweiz
+41 61 367 87 00
+41 61 367 87 87
info@simeno.com
www.simeno.com
Udo Gruenhoff
CEO
+41 61 367 87 00
+41 61 367 87 87
info@simeno.com
uploads/tx_usersebme/companies/434/images/1/Simeno_Logo.jpg
uploads/tx_usersebme/companies/434/images/2/you_role_IT_SuppModules.png
uploads/tx_usersebme/companies/434/images/3/Simeno-1.jpg
<p><a href="http://www.simeno.com/de/" target="_blank">Produkte&uuml;bersicht</a></p>
<p><strong>smartBuy &ndash; die e-Procurement Suite<br /></strong><br />Mit <strong>smartBuy</strong> von SIMENO haben Sie auf Knopfdruck ein professionelles Unterst&uuml;tzungsteam zur Verf&uuml;gung. Sie haben sowohl Ihre Ausgaben, Ihre Vertr&auml;ge wie auch den gesamten Bestellprozess jederzeit im Griff und k&ouml;nnen sich auf strategische Aufgaben konzentrieren. Die Suite besteht aus folgenden Modulen, die Sie als gesamte Suite oder in gewissen Einzel-Kombinationen kaufen k&ouml;nnen. Fragen Sie uns nach einer Offerte.<br /><a href="http://simeno.com/de/loesungen/smartbuy-suite" target="_blank">Mehr...</a></p>
<p><strong>easyProcurement<br /></strong><br />easyProcurement ist ein &auml;usserst benutzerfreundliches, webbasiertes Bestellsystem. &Uuml;blicherweise erhalten Sie easyProcurement zusammen mit dem Katalogmodul myCatalogPool. Mit easyProcurement haben Sie von der Produktsuche &uuml;ber die Bestellanfrage, die Genehmigung bis zur Bestellung alles im Griff. Dadurch verhindern Sie Maverick-Buying und sparen so wesentlich bei den Beschaffungskosten. easyProcurement l&auml;uft mit allen g&auml;ngigen Browserversionen. Es kann in Ihr ERP System integriert werden oder l&auml;uft als stand-alone L&ouml;sung. <br /><a href="http://simeno.com/de/loesungen/smartbuy-suite/easyprocurement" target="_blank">Mehr...</a></p>
<p><strong>myCatalogPool<br /></strong><br />Unser seit vielen Jahren bew&auml;hrtes Mehrlieferanten-Katalogsystem myCatalogPool ist dank den Neuentwicklungen vSkin und iSearch nicht nur ein Hingucker sondern auch ein echtes Powertool. Egal ob Sie nur wenige Artikel in Ihrem Katalog anbieten m&ouml;chten oder ob Sie viele hunderttausend Artikel haben. myCatalogPool verf&uuml;gt &uuml;ber eine hochleistungsf&auml;hige, intelligente Suchmaschine und erm&ouml;glicht die kombinierte Suche &uuml;ber interne und externe Kataloge und Plattformen. Nat&uuml;rlich haben wir dabei auch an die Einbindung von Amazon Business gedacht. <br /><br />Wenn Sie Ihre Kataloge selber verwalten m&ouml;chten, bekommen Sie zusammen mit myCatalogPool auch das Modul <strong>&bdquo;Catalog Manager&ldquo;</strong> mitgeliefert. Dieses Modul erm&ouml;glicht Ihnen, Kataloge einfach und sehr schnell hoch- und runterladen, zu verwalten, bearbeiten und Versionen zu vergleichen. <br /><a href="http://simeno.com/de/loesungen/smartbuy-suite/mycatalogpool" target="_blank">Mehr...</a>&nbsp;</p>
<p><strong>Form Designer<br /></strong><br />Dieses Zusatzmodul erw&auml;hnen wir deshalb speziell, weil es wirklich speziell ist. Es ist eine &auml;u&szlig;erst hilfreiche Unterst&uuml;tzung von myCatalogPool, wenn Sie Formulare f&uuml;r Freitext- oder Dienstleistungsbestellungen erstellen m&ouml;chten. Die Nutzung von benutzerfreundlichen Formularen, die den Benutzer beim Ausf&uuml;llen unterst&uuml;tzen, ist ein wesentlicher Beitrag zur Steigerung von Effizienz und Compliance im Einkauf. Mit dem Simeno Form Designer k&ouml;nnen Sie Formulare gestalten, die Endbenutzer und Eink&auml;ufer gleicherma&szlig;en lieben werden.<br /><a href="http://simeno.com/de/loesungen/technologie/zusatzmodule" target="_blank">Mehr...</a></p>
<p><strong>Request Manager<br /></strong><br />Request Manager ist ein benutzerfreundliches, einfaches Sourcing Modul, dass es versierten Anwendern und Eink&auml;ufern erlaubt, Bestellanforderungen in medienbruchfreie Anfragen umzuwandeln und Angebote von mehreren Lieferanten einzuholen. Spot-Buying Aktivit&auml;ten und Kleinausschreibungen werden dadurch endlich &bdquo;alltagstauglich&ldquo; und erm&ouml;glichen es dem Einkauf, wesentlich mehr Einsparungen auszuweisen.<br /><a href="http://simeno.com/de/loesungen/smartbuy-suite/request-manager" target="_blank">Mehr...</a></p>
<p><strong>VIP<br /></strong><br />SIMENO&lsquo;s Vendor Integration Portal (VIP) f&uuml;r die effiziente Zusammenarbeit mit Ihren Lieferanten. Auf einfache Art und Weise lassen sich Ihre Einkaufsdaten, egal ob Bestellung, Auftragsbest&auml;tigungen oder Rechnung, mit Ihren Lieferanten austauschen. Ihr Lieferant hat sogar die M&ouml;glichkeit, mittels &bdquo;PO-Flip&ldquo; Ihnen umgehend und automatisch die Rechnung zu Ihrer Bestellung zu schicken. Nat&uuml;rlich erfolgt die &Uuml;bertragung der Daten verschl&uuml;sselt und somit auch f&uuml;r vertrauliche Daten sicher.<br /><a href="http://simeno.com/de/loesungen/zusammenarbeit/vip" target="_blank">Mehr...</a></p>
<p><strong>Analytics<br /></strong><br />Sie brauchen Daten zur Bestellausgaben Entwicklung? Oder zu der Anzahl offener Bestellungen? Mit Analytics von SIMENO k&ouml;nnen Sie auf Knopfdruck direkt auf die in den Einkaufsmodulen von smartBuy (myCatalogPool und easyProcurement) generierten Daten zugreifen. Analytics ist nahtlos in die smartBuy Suite integriert. Das hei&szlig;t f&uuml;r Sie, dass Ihre Berichte und Auswertungen jederzeit, nahtlos und in Echtzeit angezeigt werden k&ouml;nnen. Jeder Anwender kann sich zudem sein eigenes Dashboard erstellen. Dieses basiert auf anpassbaren Widgets.<br /><a href="http://simeno.com/de/loesungen/smartbuy-suite/analytics" target="_blank">Mehr...</a></p>
<h3><strong>Contract Manager&nbsp;</strong></h3>
<p><strong><br /></strong>Das Modul Contract Manager ist wie alle smartBuy Module sehr einfach in der Bedienung. Mit einigen Klicks haben Sie die Metadaten der Vertr&auml;ge in Contract Manager drin, setzen die Milestones oder Enddaten, definieren die Genehmiger-Workflows und die entsprechenden Benachrichtigungsdetails.<br />Contract Manager arbeitet ideal mit dem Modul easyProcurement zusammen. Alle &uuml;ber dieses Modul erfassten Bestelldaten k&ouml;nnen gegen einen Vertrag erfasst werden. Damit k&ouml;nnen Sie das Einkaufsverhalten von dezentralen Anforderern ideal steuern.<br /><a href="http://simeno.com/de/loesungen/smartbuy-suite/contract-manager" target="_blank">Mehr...</a></p>
<p>branchen&uuml;bergreifend</p>
Das Bedürfnis unserer Kunden nach hochwertigen Softwarelösungen und Dienstleistungen steht für uns im Vordergrund. Um diese individuellen Bedürfnisse zu erkennen und zu erfüllen stehen wir stets im Kontakt mit Ihnen. Wir nehmen Ihre Anliegen, Wünsche und Sorgen ernst.
....we are a small company serving large customers.

Auszug Referenzen: ABB, CBTS, JV Kelly Group, KEDRION, LONZA, SANDOZ, BAHLSEN, ITG, BAYERISCHER RUNDFUNK, NOVARTIS, ROCHE


<p>Wir verstehen Einkaufssoftware nicht nur als Produkt. Zusammen mit unseren Dienstleistungen bieten wir Ihnen Ihre optimalste e-Procurement L&ouml;sung. Diese bringt dann f&uuml;r Sie den besten Mehrwert, wenn sie passend in Ihr Business eingebettet ist. Daher unterst&uuml;tzen wir Sie mit unseren kompetenten Fachpersonen von der Projektbesprechung bis zum Abschluss der Softwareimplementierung &ndash; und dar&uuml;ber hinaus.</p>
<p><strong>Managed Service &amp; Kundenspezifische L&ouml;sungen</strong></p>
<p>SIMENO entwickelt und vertreibt elektronische Einkaufsl&ouml;sungen mit dem Schwerpunkt indirekte, operative Beschaffung. Aufgrund der agilen, vollst&auml;ndig selber entwickelten L&ouml;sungen und des hoch kompetenten Teams sind wir nicht nur in der Lage, Ihre Beschaffungsprozess zu automatisieren sondern k&ouml;nnen sehr stark auf Ihre individuellen Bed&uuml;rfnisse eingehen. Das schafft einen reellen Mehrwert f&uuml;r Ihre Firma und die Einkaufsabteilung. Unsere Software bieten wir als managed Services und mit Lizenzen an. <br /><a href="http://simeno.com/de/loesungen" target="_blank">Mehr...</a></p>
<p><strong>Projekte - Beratung - Support</strong></p>
<p>Wir verstehen unsere Dienstleistungen als optimale, umfassende Erg&auml;nzung zu Ihrem Einkaufsteam. Unsere Leistungen beinhalten Beratung, Implementierung, Support und Wartung der e-Procurement-Software. Sie kaufen von SIMENO Software Lizenzen und erhalten ein auf Sie zugeschnittenes Gesamtpaket. Echten Mehrwert, eben. <br /><a href="http://simeno.com/de/loesungen/dienstleistungen" target="_blank">Mehr...</a></p>
<p><strong>SIMENO Katalog Management Services</strong></p>
<p>Der Erfolg Ihres e-Procurement-Systems steht und f&auml;llt weitgehend mit der Qualit&auml;t des Inhalts Ihres elektronischen Kataloges. Unser spezialisiertes Team k&uuml;mmert sich um die Lieferantenbeziehung und den Aufbau des Katalogs. Es sorgt daf&uuml;r, dass Sie immer aktuelle Daten f&uuml;r Ihre Beschaffung zur Verf&uuml;gung haben. Weltweit &ndash; und egal, wie gro&szlig; die Kataloge Ihrer Lieferanten sind.<br /><a href="http://simeno.com/de/loesungen/dienstleistungen/katalogmanagement" target="_blank">Mehr...</a></p>
45
SIMENO produziert und vertreibt elektronische Einkaufslösungen, die in Ihrem Einkaufsalltag einen maximalen Mehrwert in Bezug auf Benutzerfreundlichkeit, Geschwindigkeit und Qualität bringen. 
 
Wir liefern Ihnen nicht nur e-Procurement Software sondern bieten auch ein umfassendes Dienstleistungsangebot. Dieses reicht von Einkaufsberatung über Projektmanagement für System-Implementierungen zum Katalogmanagement und beinhaltet natürlich auch unseren Kundensupport. Sprechen Sie mit uns. Wir sind bekannt dafür, (fast) immer eine passende Lösung für Ihre Beschffungsanforderungen zu finden. 
Udo Gruenhoff
>70
2000
<h3><strong><a href="http://mailto:joerg.koester@simeno.com" target="_blank">J&ouml;rg K&ouml;ster</a></strong></h3>
<p>Gesch&auml;ftsf&uuml;hrer SIMENO Deutschland GmbH</p>
<h3><strong><a href="http://mailto:astrid.flueck@simeno.com" target="_blank">Astrid Fl&uuml;ck</a></strong></h3>
<p>CFO</p>
<h3><strong><a href="http://mailto:samuel.zbinden@simeno.com" target="_blank">Samuel Zbinden</a></strong></h3>
<p>Head of Business Development</p>
<h3><strong><a href="http://mailto:jens.ilschner@simeno.com" target="_blank">Jens Ilschner</a></strong></h3>
<p>Head of Product Management</p>
SIMENO Deutschland GmbH, Hannover

Deutschland

Simeno Deutschland GmbH
Bahnhofstrasse 8
DE-30159 Hannover
Tel: +49 511 93 639 423
E-Mail:info@simeno.com

Vereinigte Staaten

Simeno, Inc.
656 West Randolph, Suite 4W
Chicago, IL 60661
Tel: +1 312 602-2624
E-Mail:info@simeno.com

SIMENO Inc.
10 S Knoll Road
Mill Valley, CA 94941 , USA
E-Mail:info@simeno.com

Qualitätsprüfung nach ISAE 3402
SIMENO Procurement Event
BME eLösungstage
BME Symposium Berlin
Weitere
uploads/tx_usersebme/companies/434/company_brochure/1/ISAE_3402.pdf::Qualitätsprüfung nach ISAE 3402
107871
eProcurement, Katalog, Katalogmanagement, Beschaffung, Softwarelösungen 
71
Softcon CIS GmbH
Grünwalder Weg 28g
82041
Oberhaching 
+49 (0) 89 69399-500
+49 (0) 89 69399-519
info@sc-cis.de
http://www.softconcis.de
Dietmar Schild
Leiter Marketing und Vertrieb
+49 (0) 89 69399-501
Dietmar.Schild@softconcis.de
uploads/tx_usersebme/companies/71/images/1/logo_ohne_sub.jpg
<p>Entwicklung integrierter Informations- und Controllingl&ouml;sungen f&uuml;r den marktorientierten Einkauf inklusive Anbindung an die ERP-Umgebung, Installation, externes Hosting (ASP) sowie Schulung, Beratung und Coaching. Eigene Akademie f&uuml;r Einkaufscontrolling inkl. Zertifikatslehrgang mit der GSO-Hochschule N&uuml;rnberg.</p>
<ul>
<li>Automobilhersteller / Zulieferer</li>
<li>Hausger&auml;teindustrie</li>
<li>Maschinen- und Anlagenbau</li>
<li>Hightech-Industrie</li>
<li>Elektrotechnologie</li>
<li>Chemie-, Pharmabranche</li>
<li>Bauindustrie</li>
<li>Metallerzeugung</li>
<li>Energieversorgung</li>
<li>Banken / Versicherungen</li>
<li>Dienstleistungen</li>
<li>Krankenk&auml;user</li>
<li>Handel</li>
</ul>
<p>SoftconCIS ist renommierter Anbieter integrierter Informations- undControllingl&ouml;sungen f&uuml;r den Einkauf. Die leistungsf&auml;higeEinkaufscontrolling-Suite liefert vollst&auml;ndige Transparenz &uuml;ber dasEinkaufsgeschehen. Die mehr als45 Mitarbeiter des 1995 gegr&uuml;ndeten Unternehmens haben vorwiegend einenbetriebswirtschaftlichen Hintergrund und kennen daher Prozesse undAnforderungen des Einkaufs aus eigener Erfahrung. Somit sind die intelligentenInformationsl&ouml;sungen von Softcon CIS die passgenaue Antwort auf dieerforderliche Informationstransparenz und notwendige Ergebnisoptimierung vonEinkauf und Einkaufscontrolling.SoftconCIS unterst&uuml;tzt in den Bereichen Einkaufscontrolling, Reporting,Kennzahlenmanagement, Benchmarking, Supplier Relationship Management, RiskManagement, Ma&szlig;nahmencontrolling, Kontraktmanagement, Maverick-Buying-Analysesowie Produkt- und Prozesscontrolling.</p>
<p>Auf die hohe Fach- und IT-Kompetenz vonSoftconCIS vertrauen rund 250 nationale und internationale Unternehmen allerGr&ouml;&szlig;en und Branchen wie zum Beispiel Amphenol, Boehringer Ingelheim, Bosch, Carl Zeiss, Cherry, Deutz,Dorma, Dr&auml;ger, Harting, Holcim, Miba, Miele, &nbsp;&Ouml;BB, Porsche, Trumpf, Voith oder Vorwerk.</p>
11
Softcon CIS ist ein renommierter Anbieter integrierter Informations- und Controllinglösungen für den marktorientierten Einkauf.
Werner Güntner
> 45
1995
DE185446749
Hauptverwaltung: Oberhaching (München)
Niederlassung: Köln
e-Procure, Nürnberg
BME-Symposium, Berlin
verschiedene Fachkongresse
Dienstleister
Hersteller
11409
<h3>Produkte:</h3>
<ul>
<li>Einkaufsinformations- und Controllingsystem</li>
<li>Total Spend Analyse (Finanzbelege Einkauf)</li>
<li>Prozesse und Strukturen</li>
<li>Lieferantenbeurteilung und &ndash;entwicklung</li>
<li>Einkaufsplanung</li>
<li>St&uuml;cklisten- / Endproduktecontrolling</li>
<li>Einkaufserfolgsdarstellung</li>
<li>Werkzeuge und Formen</li>
<li>Logistikcontrolling</li>
<li>Benchmarking / Kennzahlen</li>
<li>Dynamic Reporting / Berichtswesen</li>
</ul>
<h3>Dienstleistungen:</h3>
<ul>
<li>automatische Anbindung an SAP-Systeme &uuml;ber vorhandene Daten-Extraktorenprogramme (alle Releasest&auml;nde)</li>
<li>kompatibel f&uuml;r alle nicht-SAP Systeme</li>
<li>Einbindung externer Daten zur Anreicherung der bestehenden ERP-Daten (u.a. eClass, UNSPSC, SIC, DUNS-Nummer, weitere externe Lieferanteninformationen)</li>
<li>Roll Out / Systeminstallation vor Ortkomplette </li>
<li>Systemadministration &uuml;ber ASP-Hosting</li>
<li>Systemadministration &uuml;ber Remote-Zugriff</li>
<li>Helpdesk</li>
<li>Softwarewartung / Weiterentwicklung</li>
<li>Anwender-/ Administratorenschulungen</li>
<li>Einkaufscontrollerschulungen</li>
<li>Strategieseminare (intern / extern)</li>
<li>Erstellung kundenindividueller Reports und Sonderauswertungen &uuml;ber "Dynamic Reporting"</li>
<li>Beratung (Quick Check Einkauf, Potentialanalyse, Einkaufsplanung, Aufbau Lieferantenbewertung ...)</li>
<li>Hilfestellung beim Aufbau einer weltweiten einheitlichen Informations- und Berichtsstruktur</li>
</ul>
<ul>
<li>Darstellung s&auml;mtlicher Auswertungen in graphischer Form</li>
<li>Standard-Druckberichte wie Einkaufsverhandlungsblatt, Ergebnisdarstellung, Kostentreiber&uuml;bersicht, ABC-Analysen, Lieferanten- und Warengruppenreports und Portfolios, Kontrakt&uuml;bersichten, Kennzahlen&uuml;bersichten etc.</li>
<li>Erstellung individueller Abfragen durch integrierten Querymanager</li>
<li>Anlegen eigener Filter und Varianten</li>
<li>Weiterverarbeitung in Excel und Word</li>
<li>Mehrsprachausf&uuml;hrungen</li>
<li>Anzeige der Berichtswerte gem&auml;&szlig; frei definierbarer Reportingw&auml;hrung</li>
<li>Korrekturm&ouml;glichkeiten der origin&auml;ren Daten mittels eigener Korrekturtabellen (z.B. wenn fehlerhafte Prozessdaten aus dem ERP-System nicht mehr im ERP-System korrigiert werden k&ouml;nnen)</li>
<li>freie Definition eigener Struktur- und Hierarchieebenen (Warengruppen, Werke-/Konzernhierarchien, Einkaufsgruppenbereiche)</li>
<li>Einpflegen von Zusatzdaten zu Lieferanten, Artikeln, Warengruppen (wie z.B. Boni, ISO9000, QS9000, TS16949, interne Lieferanten, Konzernname, Konzernnummer, Producer-Code, Leadbuyer)</li>
<li>Mehrjahresvergleiche auf allen Betrachtungsebenen</li>
<li>Zeitreihenanalysen mit frei definierbaren Betrachtungszeitr&auml;umen bis auf Monatsbasis</li>
<li>hohe Benutzerfreundlichkeit und einfache Bedienung</li>
<li>kurze  Antwortzeiten (Suche &uuml;ber Bestell- und Rechnungstexte)</li>
<li>intuitive Bedienung durch eindeutige Men&uuml;f&uuml;hrung</li>
<li>flexible Verzweigungen auf Artikelebene und Belegebene (Rechnung, Bestellung, Kontrakt etc.)</li>
<li>Verzweigungen auf wichtige Zusatzinformationen zu Lieferanten (u.a. Stammdaten, Konditionen, Ums&auml;tze, Kontraktquoten, Konzernstrukturen, Bonit&auml;tsratings)</li>
<li>dynamischer Verzweig auf Artikelinformationen (Kalkulation Preise / Preisver&auml;nderungen / Einkaufsergebnis, Vergleich GLD, Standard- / Plan- / EK-Preis, letzter Preis, Kontraktpreis, Infosatzpreis)</li>
<li>maximal 2 - 3 Klicks bis zum Ergebnis</li>
<li>sprechende, eindeutige Men&uuml;f&uuml;hrung / einheitliches Handling und zeitnahe Anzeige der Ergebnisse f&uuml;r alle Auswertungen</li>
</ul>
uploads/tx_usersebme/companies/71/categories/185/1/CONTROLLING- UND INFORMATIONSSYSTEM.pdf::
uploads/tx_usersebme/companies/71/categories/185/2/FINANZBELEGE EINKAUF.pdf::
uploads/tx_usersebme/companies/71/categories/185/3/EINKAUFSPROZESSE UND STRUKTUREN.pdf::
609
UNIC ONE OHG
Enzianstrasse 26a
82211
Herrsching
081529939660
08152- 993966-0
hello@unic-one.com
http://www.unic-one.com
Benedikt Haack
Geschäftsführung
08152-993966-0
benedikt.haack@unic-one.com
uploads/tx_usersebme/companies/609/logo/unic_one_logo.jpg
<h3><a href="http://healthcare.unic-one.com/" target="_blank">Healthcare - Clinical &amp; Medical</a></h3>
<ul>
<li>Recruitment von Freelancern und Interim Managern</li>
<li>Vermittlung von Freelancern und Interim Managern</li>
</ul>
<h3><a href="http://procurement.unic-one.com/" target="_blank">Procurement</a></h3>
<ul>
<li>Procurement Consulting</li>
<li>Interim Management</li>
<li>e-Sourcing, e-Auctions</li>
<li>Einkaufstrainings- und workshops</li>
</ul>
<p></p>
<p></p>
<ul>
<li>Pharma</li>
<li>Healthcare</li>
<li>Clinical Research</li>
<li>Procurement</li>
</ul>
<p></p>
<p>UNIC ONE ist als Personalvermittlung f&uuml;r Freelancer und Unternehmensberatung auf die Bereiche HEALTHCARE und PROCUREMENT spezialisiert.<br />&nbsp;<br /><a href="http://procurement.unic-one.com/" target="_blank">UNIC ONE PROCUREMENT</a> ist ausgerichtet auf die Beratung des Indirekten Einkaufs.&nbsp; Unser Angebot umfasst hierbei das Durchf&uuml;hren nationaler und internationaler Projekte, den Einsatz von Interim Managern und Freelancern bei Vakanzen sowie Trainings f&uuml;r Einkaufsabteilungen. Unsere Besonderheit ist das Durchf&uuml;hren von online Auktionen f&uuml;r unsere Kunden.<br /><a href="http://healthcare.unic-one.com/" target="_blank"><br />UNIC ONE HEALTHCARE</a> ist spezialisierter Personaldienstleister f&uuml;r die Besetzung von Projekten und Interimpositionen. Wir bieten das Recruitment und die Vermittlung von qualifizierten CLINICAL &amp; MEDICAL PROFESSIONALS Freelancern. Schwerpunkt Branchen sind dabei Pharma, Biotechnologie, Medizintechnik, Arzneimittelforschung und &ndash;entwicklung.</p>
23
UNIC ONE ist Ihre Personalvermittlung für Freelancer und Unternehmensberatung für die Bereiche HEALTHCARE und PROCUREMENT.
HRA 100584
Dienstleister
uploads/tx_usersebme/companies/609/company_brochure/1/UNIC-ONE_CLINCAL-MEDICAL_Broschuere.pdf::Personalvermittlung Healthcare - Clinical und Medical Professionals
uploads/tx_usersebme/companies/609/company_brochure/1/UNIC-ONE-Procurement-Services-Auktionen.pdf::UNIC ONE Procurement - Service Auktionen
0
Freelancer, Healthcare, Clinical, Medical, Professionals, Procurement, e-Sourcing, e-Auction, Einkauf, Einkaufsberatung, Einkaufstraining, Category Management, RFX
154
Unternehmensberatung Peter Kloß GmbH
Robert-Bosch-Straße 14
30989
Gehrden
+49 (0) 5108-91260
+49 (0) 5108-912629
info@upk.de
www.upk.de
Peter Kloß
+49 (0)5108-91260
peter-kloss@upk.de
<ul>
<li>Produktdatenmanagement</li>
</ul>
<ul>
<li>Elektronische und Print-Kataloge</li>
</ul>
<ul>
<li>eProcurement</li>
</ul>
<ul>
<li>Shop-Systeme</li>
</ul>
<ul>
<li>Suchmaschinen</li>
</ul>
A. W. Heil & Sohn GmbH & Co.
Adolf Würth GmbH & Co. KG
AGRAVIS Raiffeisen AG
AIRBUS Deutschland GmbH
AON Jauch & Hübener GmbH
Beiersdorf AG
Bents Büro GmbH
Bewag Aktiengesellschaft
Brumberg Leuchten GmbH & Co.
Certex Lifting & Service GmbH & Co. KG
Enercon GmbH
Friedrich Detering GmbH
Heinrich Gräper Holding GmbH & Co. KG
Kaiser+Kraft Europa GmbH
Karstadt Quelle Bank AG
Karstadt Warenhaus AG
Krapp Eisen GmbH & Co. KG
Kroschke sign-international GmbH
Maxxeo
Max Richter Service und Handel
Niedersächsisches Landesamt für Bodenforschung
Niedersächsisches Landesamt für Statistik
Otto Faasch Elektro-Grosshandel GmbH & Co. KG
porta soft
Renk AG Hannover
RHEINZINK GmbH & Co. KG
Richard Kühn GmbH & Co. KG
rutec Licht GmbH & Co. KG
Scharnberger + Hasenbein Elektro GmbH
Schramm GmbH
seis-akustik GmbH
Sonepar Deutschland GmbH 
Firmenprofil
<p>Die Unternehmensberatung Peter Klo&szlig; GmbH (UPK) wurde 1992 vom jetzigen Gesch&auml;ftsf&uuml;hrer Peter Klo&szlig; 						 gegr&uuml;ndet und hat ihren Sitz in Gehrden bei Hannover. Neben dem eBusiness-Consulting (Analyse, Strategie und Umsetzung) 						 entwickeln und vertreiben wir eBusiness-L&ouml;sungen.</p>
<p>Wir verstehen uns als professioneller IT-Dienstleister, bei dem Sie "eBusiness aus einer Hand" bekommen. 						Dazu geh&ouml;rt auch das Hosten kompletter Anwendungen auf Basis von Service Level Agreements (SLA) und der Betrieb						einer Service-Hotline.            												L&ouml;sungen von UPK sind bei vielen gro&szlig;en Unternehmen bereits seit langem erfolgreich im Einsatz.</p>
7
Wir verstehen uns als professioneller IT-Dienstleister, bei dem Sie "eBusiness aus einer Hand" bekommen.
Herr Peter Kloß
10
1992
DE155629472
Frau Mareike Behre
Herr Bert Körting
CeBIT Hannover,
eProcure Nürnberg
Dienstleister
24732
plugandbuy
www.upk.de
katSERVER
www.upk.de

loading ...