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127
apsolut GmbH
Nikolaus-Dürkopp-Str. 2 B
33602
Bielefeld
+49 (0) 521 1639090-0
+49 (0) 521 4481040-9
info@ap-solut.com
www.ap-solut.com
Tim Kollmeier
Geschäftsführer
+49 (0) 521 1639090-0
info@ap-solut.com
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<p>apsolut besitzt eine besondere Expertise und Erfahrung in den Themen:</p>
<ul>
<li>strategisches Lieferantenmanagement</li>
<li>elektronische Ausschreibungen &amp; Auktionen</li>
<li>Vetragsmanagement</li>
<li>Purchase-2-Pay</li>
<li>Katalogmanagement</li>
<li>Spendmanagement</li>
<li>Dienstleistungsbeschaffung</li>
<li>Technologien</li>
</ul>
<p>Mit unserem ganzheitlichen Beratungs- und Betreuungsansatz unterst&uuml;tzen wir Sie von der initialen Idee und Potenzialanalyse &uuml;ber die Prozess- und L&ouml;sungsberatung bis hin zu Projektimplementierung, Rollout und Betrieb der f&uuml;r Sie geeigneten L&ouml;sung.</p>
<p>Unsere Kunden finden sich schwerpunktm&auml;&szlig;ig in den Branchen <strong>Handel</strong>, <strong>Verarbeitendes Gewerbe</strong> (Nahrungs- und Genu&szlig;mittelindustrie, Textil-, Chemie und Pharmaindustrie, Fahrzeugbau, Metallindustrie, Maschinenbau) und im Bereich des <strong>Dienstleistungsgewerbes</strong> (Telekommunikationsindustrie, Verkehrs- und Transportindustrie,Finanz-, Kreditdienste, Versicherung und in der Ver- und Entsorgung).<br /><br /> apsolut agiert branchen&uuml;bergreifend und konzentriert sich sowohl auf den mittleren und gehobenen Mittelstand als auch auf Gro&szlig;unternehmen.</p>
<p><em>Fotos Kontakt/News/Events/Profil und Video:</em>&nbsp;<em>apsolut&nbsp;GmbH</em>
u.a.: Roche Diagnostics GmbH, Clariant AG, Carlsberg Deutschland GmbH, Continental AG, Schaeffler Technologies GmbH & Co. KG, Imperial Tobacco Group, Finanz Informatik GmbH & Co. KG, Holsten Brauerei AG, MANN+HUMMEL GMBH, s.Oliver Bernd Freier GmbH & Co.KG, August Storck KG, Hamburger Stadtentwässerung (HSE), DURA Automotive Systems, Stadtwerke Bielefeld GmbH, MTU Aero Engines, TRUMPF GmbH + Co. KG, Vattenfall Europe AG, BERU AG, Nordzucker AG, swb AG, Lieken AG, ElringKlinger AG, MAGNA STEYR Fahrzeugtechnik AG & Co KG, LuK Gruppe, Radeberger Gruppe KG, N-ERGIE Aktiengesellschaft, Stora Enso, Tiroler Wasserkraft AG, DMK Deutsches Milchkontor GmbH, Infraserv GmbH & Co. Höchst KG, Nagel Logistik-Holding GmbH & Co. KG,..
Firmenprofil
<p>apsolut, langj&auml;hriger Partner der SAP AG f&uuml;r SAP SRM und "Global Strategic Service Partner" von Ariba, hat sich im Bereich der SAP-Produkte rein auf die Optimierung von Gesch&auml;ftsprozessen f&uuml;r den strategischen und operativen Einkauf fokussiert und z&auml;hlt damit zu den f&uuml;hrenden Beratungsh&auml;usern in diesem Bereich. Wir bieten Best Practices und auf die Anspr&uuml;che unserer Kunden individuell angepasste L&ouml;sungen (apsolut Solution Add-ons). apsolut konzentriert sich auf eine ganzheitliche Einkaufsberatung und bietet Ihnen den optimalen Mix aus Prozess-, klassischem IT- und Applikationsverst&auml;ndnis.</p>
21
apsolut, langjähriger Partner der SAP AG für SAP SRM und "Global Strategic Service Partner" von Ariba, hat sich im Bereich der SAP-Produkte rein auf die Optimierung von Geschäftsprozessen für den strategischen und operativen Einkauf fokussiert und zählt damit zu den führenden Beratungshäusern in diesem Bereich. 
Wir bieten Best Practices und auf die Ansprüche unserer Kunden individuell angepasste Lösungen (apsolut Solution Add-ons). apsolut konzentriert sich auf eine ganzheitliche Einkaufsberatung und bietet Ihnen den optimalen Mix aus Prozess-, klassischem IT- und Applikationsverständnis.
Thomas Herbst, Tim Kollmeier
2005
DE240652332
Deutschland: 
Bielefeld (Zentrale), Leinfelden-Echterdingen, Eschborn, Hamburg

Indien:
Bangalore, Hyderabad, Vijayawada

Großbritannien: London
Spanien: Málaga
China: Tianjin
DSAG Jahreskongress
BME eLösungstage
DSAG Treffen
CPOnet Convención
SAP Ariba Live
The Future of Procurement
SAP Forum für Versorgungswirtschaft
DSAG Arbeitskreis
SAP Ariba Info Day
eWorld
uploads/tx_usersebme/companies/127/company_brochure/1/allg._apsolut_Imageflyer.pdf::
17191
SAP, operativer Einkauf, Einakufsberatung, Katalogmanagement, SAP SRM, SAP Ariba, SAP Berater, Intergratoren, Purchase-2-Pay, Vetragsmanagement, Spendmanagement, Lieferantenmanagement, Dienstleistung
<p>apsolut Katalogmanagement - unterschiedliche Katalogsysteme <br /><br />apsolut bietet im Rahmen des Katalogmanagement sowohl die Implementierung und den laufenden Service an, hat aber zus&auml;tzlich den Vorteil, herstellerunabh&auml;ngig beraten zu k&ouml;nnen. Die Anforderungen an ein Katalogsystem sind stark von den SOLL Beschaffungsprozessen abh&auml;ngig. Davon ausgehend bewertet und empfiehlt apsolut die einzelnen Softwareanbieter.</p>
http://www.ap-solut.com
uploads/tx_usersebme/companies/127/categories/187/1/apsolut_srm.pdf
<p>Die apsolut GmbH unterst&uuml;tzt Ihre Kunden bei der Konzeption, Implementierung und Erweiterung von SAP SRM und SAP Ariba Prozessen und bietet seit neustem auch SAP S/4HANA Enterprise Management L&ouml;sungen an. Unser Service Portfolio umfasst dabei insbesondere die folgenden Themengebiete im Einkauf:</p>
<p><strong>&nbsp;<strong>Service Portfolio:</strong></strong></p>
<ul>
<li>Indirekte G&uuml;terbeschaffung / Investitionen</li>
<li>Dienstleistungsbeschaffung</li>
<li>Elektronische Ausschreibungen &amp; Auktionen</li>
<li>Kontraktmanagement</li>
<li>Lieferantenmanagement</li>
<li>Einkaufsauswertungen</li>
<li>Enterprise Service Oriented Architecture</li>
<li>Support, Content und ASP-Services
<p>apsolut verf&uuml;gt &uuml;ber sehr versierte SAP SRM und SAP Ariba Entwickler, die die Besonderheiten Ihrer Prozesse modifikationsfrei im SAP SRM System implementieren k&ouml;nnen. Dabei wurden unsere Entwickler bestens auf die technologischen Herausforderungen des Systems vorbereitet. Durch unsere langj&auml;hrige SAP SRM Erfahrung sind im Entwicklungsbereich die "apsolut Solution Add-Ons" entstanden, deren gezielter Einsatz die SAP SRM Standard Prozesse nachhaltig optimiert.
www.ap-solut.com
uploads/tx_usersebme/companies/127/categories/128/1/apsolut_srm.pdf
www.ap-solut.com
<p>SAP Supplier Relationship Management </p>
<p>Die SAP SRM L&ouml;sung bietet unterschiedliche M&ouml;glichkeiten der Systemintegration, die sich in unterschiedlichen Kundensituation empfiehlt. apsolut hat diese unterschiedlichen M&ouml;glichkeiten bei Ihren Kunden praktiziert und im System Roll Outs bereits unterschiedliche ERP Systeme an das zentrale Einkaufssystem, SAP SRM, angebunden.</p>
http://www.ap-solut.com
uploads/tx_usersebme/companies/127/categories/126/1/apsolut_srm.pdf
188
Arthur D. Little GmbH
The Squaire
60600 
Frankfurt am Main
+49 69 450098-0
+49 69 450098-290 
info.germany@adlittle.com
www.adlittle.de
Bernd Schreiber
Global Head Operation Management
+49 69 450098-260
schreiber.bernd@adlittle.com 
uploads/tx_usersebme/companies/188/logo/2_1.JPG
uploads/tx_usersebme/companies/188/images/2/iStock-689118644_Leading_the_Charge_licence_standard_reduced.jpg
uploads/tx_usersebme/companies/188/images/3/iStock_000010653296Large_data_tunnel_lizenz_standard.jpg
<p><strong>Unsere Dienstleistungen</strong><strong>&nbsp;</strong></p>
<ul>
<li>
<p><strong>Industrie 4.0</strong>: Wir integrieren Zukunfts-Technologien in Ihre Wertsch&ouml;pfung zur nachhaltigen Leistungssteigerung und radikalen Kostenoptimierung</p>
</li>
<li>
<p><strong>Total Company Performance</strong>: Wir gestalten entlang der gesamten Wertsch&ouml;pfungskette effektive und effiziente "Best in Class"-Abl&auml;ufe zur Kosten- und Qualit&auml;tsoptimierung</p>
</li>
<li>
<p><strong>Einkauf &amp; Beschaffung</strong>: Wir wandeln Einkauf / Beschaffung in einen agilen, vernetzten Innovationsf&uuml;hrer und Katalysator</p>
</li>
<li>
<p><strong>Supply Chain Management</strong>: Wir bilden schlanke und flexible Lieferketten, um effektiv und effizient auf ein zunehmend volatiles und komplexes Gesch&auml;ftsumfeld reagieren zu k&ouml;nnen</p>
</li>
<li>
<p><strong>Produktion &amp; Logistik</strong>: Wir transformieren ihre globale Wertsch&ouml;pfung zu einem hocheffizienten, vernetzten Produktionssystem f&uuml;r die Herausforderungen von morgen</p>
</li>
</ul>
<p><strong>Anlagenmanagement und kapitalintensive Projekte</strong>: Wir stellen die Erf&uuml;llung der strategischen Ziele einer anlagenintensiven Organisation sicher</p>
<p><strong>Globale Branchenexpertise</strong></p>
<p>Arthur D. Little bietet Ihnen ein globales Netzwerk an Branchenspezialisten. Dabei nutzen unsere Teams die Branchenexpertise unseres gesamten globalen Netzwerks und entwickeln auf diese Weise innovative und pragmatische L&ouml;sungen.</p>
<p><strong>Branchen</strong></p>
<ul>
<li>Automotive</li>
<li>Chemical Industry</li>
<li>Energy &amp; Utilities</li>
<li>Financial Services</li>
<li>Healthcare &amp; Life Science</li>
<li>Industrial Goods &amp; Services</li>
<li>Public Services</li>
<li>Telecommunications, Information, Media &amp; Electronics (TIME)</li>
<li>Travel &amp; Transportation</li>
</ul>
<p><em>Fotos Kontakt/News/Events/Profil und Video: Arthur D. Little GmbH</em><em>&nbsp;</em>
Referenzkunden: Gerne stellen wir Ihnen auf Anfrage den Kontakt zu unseren Kunden her.
Firmenprofil
<p>Arthur D. Little z&auml;hlt seit 1886 zu den Innovationsf&uuml;hrern in der Consultingbranche. Wir sind ein anerkannter Experte f&uuml;r Unternehmen, die Strategie, Innovation und Transformation in technologieintensiven und konvergierenden Branchen verbinden wollen.</p>
<p>Arthur D. Little navigiert Kunden durch sich ver&auml;ndernde M&auml;rkte und &Ouml;kosysteme und unterst&uuml;tzt sie dabei, in diesem Wandel die f&uuml;hrende und gestaltende Rolle einzunehmen.</p>
<p><strong>Unsere Mitarbeiter</strong></p>
<p>Unsere Mitarbeiter verf&uuml;gen &uuml;ber tiefgreifende Industrieerfahrung und kennen die Trends von morgen und ihre Auswirkungen auf einzelne Branchen. Arthur D. Little unterh&auml;lt mehr als 30 B&uuml;ros in den wichtigsten Wirtschaftszentren der Welt. Wir sind stolz darauf, f&uuml;r viele der Fortune 1000 Unternehmen weltweit sowie andere Marktf&uuml;hrer und Organisationen des &ouml;ffentlichen Sektors t&auml;tig zu sein.</p>
<p><strong>Die Zukunft Ihrer Operations ist digital, agil und vernetzt</strong></p>
<p>F&uuml;r uns und f&uuml;r unsere Kunden insgesamt sind das spannende Zeiten. Wir befinden uns mitten in einem Paradigmenwechsel.&nbsp;</p>
<p>Bei Arthur D. Little antizipieren wir f&uuml;r unsere Kunden zuk&uuml;nftige technologische Chancen und Marktanforderungen. Darauf aufbauend entwickeln wir f&uuml;r Sie innovative L&ouml;sungen und helfen Ihnen, Ihr Unternehmen in Richtung Performance Excellence zu transformieren.</p>
<p>Wir helfen Ihnen dabei, sich kontinuierlich zu innovieren und stellen messbare und dauerhafte operative und finanzielle Leistungen sicher - von Qualit&auml;t und Schnelligkeit bis hin zu Kosten- und Kapitaleffizienz.</p>
96
Arthur D. Little zählt seit 1886 zu den Innovationsführern in der Consultingbranche. Wir sind ein anerkannter Experte für Unternehmen, die Strategie, Innovation und Transformation in technologieintensiven und konvergierenden Branchen verbinden wollen.
Dr. Fabian Dömer 
DE 813076418 
<p>Themenspezifische Ansprechpartner <a href="http://www.adlittle.de/kontakt_de.html" target="_blank">hier...</a></p>
<p></p>
<p></p>
Arthur D. Little unterhält mehr als 30 Büros in den wichtigsten Wirtschaftszentren der Welt. Im deutschsprachigen Raum sind unsere Büros in:
Frankfurt am Main 
München 
Wien
Zürich
uploads/tx_usersebme/companies/188/company_brochure/1/2_ArthurDLittle_CompanyPresentation.pdf::Unternehmenspräsentation
uploads/tx_usersebme/companies/188/company_brochure/1/2_ADL_Future_of_Procurement_4.0.pdf::Publikation: Future of Procurement 4.0
Future of mobility
uploads/tx_usersebme/companies/{data.uid}/videos/1/7_ezgif.com-resize.flv::
17119
Beratung, Information Management, Operations Management, Strategy und Organisation, Sustainability und Risk, Technology , Innovation Management 
576
CEPROCS™ GmbH
Maximilianstraße 13
80539
München 
+49 (89) 2190953 801
office@ceprocs.com
www.ceprocs.com
Christopher Müller
Vice President Sales
christopher.mueller@ceprocs.com
uploads/tx_usersebme/companies/576/logo/kompetenz_netzwerk.jpg
uploads/tx_usersebme/companies/576/images/2/Karriere.jpg
uploads/tx_usersebme/companies/576/images/3/Unternehmen_Kernkompetenzen_ceprocs.jpg
<p><strong>Ceprocs&trade; &nbsp;- communication problems are a foreign word<br /><br /><strong>Why CEPROCS&trade;?</strong></strong></p>
<p>Our experience in various industries has brought usgreat knowledge and insight in developing purchasing solutions and procurement strategies. Through the diversity of our client we have defined a standardized, consolidated procurement process, tailored and characterized by consistency, accuracy and efficiency.</p>
<p>Our goal is to become a knowledge catalystthat will enable us to design, customize and adjust procurement strategies, creating growth opportunities for your business.</p>
<p>We act as an &rsquo;&rsquo;extended workbench&rdquo; able to fully integrate and provide full service purchasing for tactical and strategic process of our clients. This is done in a progressive way to ensure optimal business conditions, a leaner and more effective process, and disclosure of potential synergies. Therefore, the transition is oriented towards optimizing the procurement processes of the client.</p>
<p><strong>Our focus is:</strong></p>
<ul>
<li>Identifying and evaluating your needs in order to correlatethem with and address your requirements</li>
<li>Developing individual, perfectly coordinated business models by clearly defining the procurement functions: roles, responsibilities, systems, processes, skills and capabilities needed</li>
<li>Defining procurement strategies based on the assessment of your needs</li>
<li>Granting financial viability and quality of the process andeffectiveness of the cross-trainings</li>
<li>Defining your goals and priorities</li>
<li>Conducting initial risk assessments</li>
<li>Your Success and exceeding your Expectations</li>
</ul>
<p>Globalization and reaching new emerging markets drives us towards recruiting and training talent to be able to design procurement strategies tailored to local cultures and economies. The European language coverage qualifies us to have the competences and knowledge for communication with you in your native language.</p>
<p><strong>Advantages of having CEPROCS&trade; as a partner: </strong></p>
<ul>
<li>Near shore location and best cost performance ratio</li>
<li>Experienced BPO Know-how</li>
<li>High level services</li>
<li>Strong role in European procurement</li>
</ul>
<p>Our daily operations include:</p>
<ul>
<li>Transactional and tactical approach, with the objective of quick turnaround requirements</li>
<li>Strategic approach, as a cost effective driver</li>
<li>Customer focus approach</li>
</ul>
<p>A customer tailored solution, adapted to&nbsp;regional or global context, is most efficient due to aspects like market dynamics, cultural environment, and business philosophy among other external factors. Therefore, this type of approach is our key driver in delivering the most cost effective solution.</p>
<p>This is how CEPROCS&trade; can help you get ahead of your competitors: business development is deployed by maintaining a constant focus on markets and customers, keeping in mind at all times that our offered services should come with a competitive advantage.</p>
<p>Purchasing,&nbsp;Accounting and HR Services</p>
<p>Businessfield-Automotive (Production) and Non&ndash;Auto (non-production)</p>
<p><strong>Industries<br /><br /></strong>To address these challenges, we rethink new methods for generating cash, use smart tools to help you reduce costs and efficiently mitigate business&rsquo; risks. We reshape procedures and simultaneously envision processes in line with the modern technologies that can maximize a business&rsquo; potential.<br /><br />We reimagine the way industries can shape their development and offer them a range of solutions for increased effectiveness and competitive market results.<br /><br />It is important to rethink the role for procurement and to refer to it as an important lever for optimizing spend, investing in innovation and technology in a cost effective manner, and on the long run for pursuing towards achieving sustainable growth and development of the business.<br /><br /><em>Automotive</em><br /><br />The dynamic of the automotive field keeps our strategic approach awake and sensitive to the changes, so that we can deliver growth, process innovation and reduce costs and cycle time.<br /><br />Automotive industry is one of the most regulated industries worldwide. Safety and emission standards reflect themselves in the strategy of companies operating in the automotive sector, and indirectly have an impact on the cost of operation and manufacturing costs.<br /><br />Therefore, in the context of regulated industries, where public policies and regulations can act as exogenous factors in influencing the activities of companies, it is important to rethink the role for procurement and to refer to it as an important lever for optimizing spend, investing in innovation and technology in a cost effective manner, and on the long run for pursuing towards achieving sustainable growth and development of the business.<br /><br />Our experience in this industry in offering procurement services, by having a key role in European procurement business for Opel/Vauxhall indirect procurement, has provided us with a large partner network base and has built extensive experience in commerce industry.<br /><br />The complexity of the Opel / Vauxhall project and the particularity of the automotive industry entail development of the business and process to ensure flexibility to adapt to changes due to new business needs or extend of procurement activities. Our available resources, know-how and capabilities for providing efficient and effective solutions has enabled our client to focus on their main strategies, regulatory compliance while improving their business processes, reducing cost and increasing savings.<br /><br />Our capabilities to align to the client&rsquo;s requirements and to work in its best interest are emphasized by a yearly increase of transactional purchase request inflow of the number of materials purchased, the number of suppliers and by increase of transactional spend. A comparable uptrend has marked also strategic purchasing, contract management and material master maintenance.<br /><br /><em>Fragrance</em> <br /><br />We consistently deliver innovating solutions that meet our customer demands because the fragrance industry is a cross functional blend of scientists, perfumers, flavorists and application specialists and rely on proprietary knowledge and ingredients.<br /><br /><em>Oil and Gas</em> <br /><br />We offer competitiveness through constant dialogue and adapted solutions to stay ahead with the business dynamic.<br /><br /><em>Electronics</em> <br /><br />Offering tailored solutions to you is to support innovation and to stay competitive. We offer know-how and expertise to improve business results and to deploy capital more productively.<br /><br /><em>B2B</em> <br /><br />The quality of services defines the integrity and solid structure of a company. Is not about reports and conclusions, is about reducing the risks, improving the processes and reinvesting the profit.</p>
General Motors / Opel
SAF-Holland
Sonepar
PSG Project
<p><strong>Purchasing is our business </strong></p>
<p>We are a Central European Procurement Consulting Service company. Focused on procurement services, we are a fully integrated Business Process Outsourcer. Our solutions simplify and improve business processes, provide new opportunities and enable you to focus on your core business. We offer simplified business performance solutions for your complex, advanced and continuously changing environment. Our mission is to take over your &ldquo;none-core&rdquo; day-to-day tasks so you can allocate your resources strategically. Our tailored procurement solutions control cost and capital intensity. They also strengthen market engagement, support organizational transformation, manage risks and make accurate business predictions our partners can always rely on.</p>
<p>Clearly defined business models and business intelligence enableus to provide impressive ROI to our clients. The results achieved are increasing the organizational efficiency as well as theeffectiveness of the clients&rsquo; organizations.</p>
<p>CEPROCS&trade; solutions are providing lean and highly effective processes, best conditions, define and realize potential synergies. We are a nearshore operation, close to our clients, speak all important European languages, embedded in the global environment.</p>
<p>Our strong focus on strategic alignment with our clients&rsquo; objectives, strong and efficient process management and standardization as well as minimized process time is com-bined with our market and category expertise.</p>
<p>CEPROCS&trade; THE SYSTEM OF SUCCESS.</p>
41
- Procurement processes are usually complex
- Storage as a cost-intensive factor
- Lead times often too high
- Internal cost structures must be optimized
Matthias Trittinger
 2.4 Mio. Euro
60
2010
J32/701/2010
Veronica Zudor
<p><strong>CEPROCS&trade; S.R.L.</strong><br />Centru de Afaceri, Nicolaus Olahus Street, No. 5, RO-550370 Sibiu, Romania</p>
<p>Daniela Curmu<br /> Marketing<br /><a href="mailto:daniela.curmu@ceprocs.com" target="_blank">daniela.curmu@ceprocs.com</a></p>
<p></p>
Germany, Austria, Romania, Bulgaria
ISO 9001
ISO 14001
53. BME-Symposium Einkauf und Logistik 
uploads/tx_usersebme/companies/576/company_brochure/1/packaging-materials-study-case.pdf::
uploads/tx_usersebme/companies/576/company_brochure/1/CEPROCS_-_Profile.pdf::
uploads/tx_usersebme/companies/576/company_brochure/2/leasing-of-work-ware-study-case.pdf::
CEPROCS- New Business
uploads/tx_usersebme/companies/{data.uid}/videos/1/CEPROCS-_New_Business.flv::
0
Purchasing, HR Services, Accounting, BPO
623
Coupa GmbH
An der Welle 4
60322 
Frankfurt
+49 (0)69 7593 8481 
k.A.
info@coupa.com
www.coupa.com
Frau Jutta von Ebbe 
Enterprise Sales
+49 1573 2620301
jutta.vonebbe@coupa.com
uploads/tx_usersebme/companies/623/logo/coupa.JPG
uploads/tx_usersebme/companies/623/images/2/xlaptop_png_pagespeed_ic_9nz2qLSVCl.png
uploads/tx_usersebme/companies/623/images/3/30-truth-company.png
<p><strong>COUPA FOR SMALL AND EMERGING BUSINESSES</strong><br /><em>Small business accounts payable, expense reporting, and procurement.</em></p>
<p>Coupa empowers explosive growth businesses with an agile spend management software solution that streamlines small business accounts payable, expense reporting, and procurement. Whether you are preparing for an IPO or simply a small business experiencing rapid growth, savings, compliance, and visibility are key to your success.</p>
<p>More informations <a href="http://www.coupa.com/solutions/business-size/emerging-leader/" target="_blank">here...</a><br /><strong><br />COUPA FOR MIDSIZE ENTERPRISES</strong><br /><em>Forward thinking, high-growth companies turn to Coupa to bake spend processes into their growth strategy.</em></p>
<p>Organizations have significant challenges with spend optimization largely because legacy tools don&rsquo;t enable employees. It&rsquo;s difficult for requestors to buy, there&rsquo;s poor visibility into transactions, financial planning operates in a rear-view mirror, and AP is still largely mailroom and data entry.</p>
<p>Coupa allows you to operate with a leaner back-office, empowering your employees to be more productive while giving them visibility to make smarter decisions.</p>
<p>More informations <a href="http://www.coupa.com/solutions/business-size/midsize-enterprise/" target="_blank">here...</a></p>
<p><strong>COUPA FOR FORTUNE 500 ENTERPRISES</strong><br /><br />Coupa provides Fortune 500s with a unified cloud platform that allows you to wrap your arms around all silos of spend -- procurement, accounts payable and expense management.</p>
<p>Low adoption of legacy software leads to increased maverick spending and poor visibility and controls. Coupa solves adoption issues with an intuitive user interface that resembles familiar consumer ecommerce sites. This combined with enterprise scalability allows your organization to optimize spend, not just manage it.</p>
<p>More informations <a href="http://www.coupa.com/solutions/business-size/fortune-500/" target="_blank">here...</a></p>
<p><a href="https://www.coupa.com/software/" target="_blank">Coupa's Spend Management Suite</a><br />- Procurement<br />- Invoicing<br />- Compliant Invoicing <br />- Expenses<br />- Sourcing<br />- Inventory<br />- Contract Lifecycle Management<br />- Budgeting<br />- Analytics<br />- AI Classification<br />- Open Business Network<br />- Supplier Information Management<br />- Storefront<br />- Coupa Advantage</p>
<ul>
<li>Financial</li>
<li>Food &amp; Bev</li>
<li>Healthcare</li>
<li>Oil &amp; Gas</li>
<li>Retail</li>
<li>Tehnology</li>
</ul>
<p>
NEC Deutschland GmbH, Salesforce.com, Sanofi, Greif, Concentrix, Cellerant, H&R Block, Aggregate, Cofely, Amerinet, INTERMEDIA, PGi, World Vision, und Weitere



<h3><strong>About Coupa</strong></h3>
<p><em>Now every employee can help your company save money<br /></em></p>
<p>Why should the way we buy at work be any different than the way we buy at home? Answer: It shouldn&rsquo;t. And so Coupa Procurement was born. It doesn&rsquo;t matter how powerful your procurement software is on the back end - if people can&rsquo;t or won&rsquo;t use it you won&rsquo;t save a dime. We set out to change that, and we succeeded. Companies that use Coupa see unprecedented rates of user adoption. Most of our customers say Coupa makes shopping at work feel just like online shopping at home.</p>
<p>We still weren&rsquo;t satisfied though, because procurement is not the only way companies spend money. Employees buy things and expense them, or they order things and an invoice shows up. So we asked ourselves another big question: Why should those spending functions operate independently? Answer: They shouldn&rsquo;t. They&rsquo;re being artificially siloed by the available point solutions. So, we set out to build a unified suite that brings that same user-centric approach to all of the ways companies spend money, giving you 360-degree visibility of the all the spending that&rsquo;s happening company wide so you can see and save.<br /><br /><em>"We&rsquo;re changing the way people save money and we&rsquo;re excited about it. There are very few companies that say they&rsquo;re as smart about spending money as they could be, and we&rsquo;re passionate about empowering them with software to change that." </em>Rob Bernshteyn, CEO, Coupa Software</p>
10
Coupa ist der führende Anbieter Cloud-basierter Finanzanwendungen - Beschaffung, Rechnungsabwicklung und Reisekosten.
Rob Bernshteyn CEO
North America :San Mateo, CA, Chicago IL, San Diego CA, Reno NV, New York, Toronto ON,  Vancouver BC 

EMEA: London, Dublin, Coupa Deutschland GmbH, Paris, Stockholm, Zurich, Amsterdam

Asia Pacific: Sydney, Pune, Singapore
Deloitte
uploads/tx_usersebme/companies/623/company_brochure/1/mid_market_invest_in_eprocurement.pdf::MID-Market eProcurement report
uploads/tx_usersebme/companies/623/company_brochure/1/AP_Automation_for_Growing_Companies.pdf::AP Automation for growing comapnies
Salesforce on Coupa 
uploads/tx_usersebme/companies/{data.uid}/videos/1/coupa.flv::
0
Procurement, Lieferantenmanagement, Spesen, Lieferantenbewertung,Finanzanwendungen, Beschaffung, Rechnungsabwicklung, Reisekosten, spend management, procurement, accounts payable, expense management, 
128
GEM Gesellschaft für Einkauf und Materialwirtschaft mbH
Greschbachstrasse 29
DE-76229 
Karlsruhe
+49 . 721. 56 83 09 - 0
+49. 721. 56 83 09 - 9
info@gem.de
www.gem.de
Monika Lutze 
Kommunikation
+49. 721. 56 83 09 - 0
+49. 721. 56 83 09 - 9
vertrieb@gem.de
uploads/tx_usersebme/companies/128/logo/2_1.JPG
uploads/tx_usersebme/companies/128/images/2/Kollaboration.png
uploads/tx_usersebme/companies/128/images/3/GEM_mission_detailed.png
<h3>Einkaufs-Partner</h3>
<ul>
<li>Komplette &Uuml;bernahme von Beschaffungsprozessen (einschl. Sammelfakturierung) mit Zugriff auf attraktive Rahmenvertr&auml;ge</li>
<li>Koordination von Einkaufs-Kooperationen</li>
</ul>
<h3>Strategie-Partner</h3>
<ul>
<li>Erarbeitung von Einkaufs-Strategien</li>
</ul>
<h3>Trainings-Partner</h3>
<ul>
<li>Weiterbildungsma&szlig;nahmen im Materialgruppen-Management</li>
<li>Optimierung von Wertketten</li>
</ul>
<h3>Qualit&auml;tsmanagement</h3>
<ul>
<li>Eigene Meta-Datenbank mit verhandelten Rahmenvertr&auml;gen</li>
<li>Individuelle Abbildung (z.B. Logo, Farben usw.)</li>
<li>Workflow-Komponenten</li>
<li>SAP-Schnittstellen</li>
<li>Fakturierungs-/Kontierungsdateien - eBilling</li>
</ul>
<ul>
<li>Teilefertigung</li>
<li>Prozess-Industrie</li>
<li>Multi-Locations (auch im Dienstleistungsbereich) f&uuml;r verteilte Genehmigungsprozesse und korresponierende Rechnungsabwicklung</li>
<li>Purchasing Cards - pCard</li>
</ul>
<p><em>Fotos Kontakt/News/Events/Profil und Video:&nbsp;</em><em>GEM Gesellschaft f&uuml;r Einkauf und Materialwirtschaft mbH</em>
Gebr. Märklin & Cie. GmbH,  A. Raymond GmbH & Co. KG
Firmenprofil
<p><a href="http://www.gem.de" target="_blank">GEM </a>unterst&uuml;tzt als Beratungs- und Dienstleistungsgesellschaft Menschen im Bereich Einkauf, Materialwirtschaft und Logistik.</p>
<p>Wir erarbeiten gemeinsam mit unseren Kunden Wertoptimierungen in der Lieferkette. Im Bereich der B- und C-Teile -- direkt, wie indirekt -- &uuml;bernehmen wir f&uuml;r unsere Kunden in Teilen oder komplett die Beschaffungsprozesse. Strategische -- wie <a href="http://www.4c-gmbh.de/content/intelligente-dispositionskreislaeufe-mit-i-kanban" target="_blank"><strong>iKanban</strong> </a>-- und operative Werkzeuge <strong>-- </strong>wie<strong> comBuy </strong>oder<strong> comSupply -- </strong>sowie kontinuierlich verbesserte Methoden sind das R&uuml;stzeug f&uuml;r die Kollaboration - also das Zusammenwirken - in der Lieferkette.</p>
77
Added value End-2-End, das Motto der GEM.
GEM bildet Lieferketten-Mehrwerte durch Beratung und Services, wie die Nutzung von Rahmenverträgen und optimierter Disposition
Frank-Walter Lutze 
25 
1999
Anja Tranitz
Rainer Ingelfinger
<p>Vertrieb: <br />vertrieb@gem.de</p>
<p>Marketing: <br />info@gem.de</p>
<p>BuyingCenter (Karlsruhe): <br />ka.buyingcenter@gem.de</p>
Karlsruhe, München, Osnabrück
17192
Kanban, e-Procurement, Marktplatz, Sourcing, Einkaufsdienstleister
<p><strong>Added value End-2-End</strong></p>
<p><a href="http://www.gem.de" target="_blank">GEM</a> hebt versteckte Werte in der Prozesskette zwischen BANF und Zahlung. In Teilen oder komplett &uuml;bernehmen wir die Beschaffung des gesamten B- und C-Artikel Spektrum.</p>
<p>Mit <a href="http://www.4c-gmbh.de/content/intelligente-dispositionskreislaeufe-mit-i-kanban" target="_blank">iKanban</a> hebt <a href="http://www.gem.de/" target="_blank">GEM</a>
<p></p>
<p>Terminverfolgung, Reklamationsbearbeitung, Rechnungspr&uuml;fung mit Vorkontierung sowie die Beschaffung von Zeichnungsteilen oder Dienstleistungen. Einkaufsoptimierung f&auml;ngt bei <a href="http://www.gem.de/" target="_blank">GEM</a>
www.gem.de
<p><strong>Added value End-2-End</strong></p>
<p><a href="http://www.gem.de" target="_blank">GEM</a> hebt versteckte Werte in der Prozesskette zwischen BANF und Zahlung. In Teilen oder komplett &uuml;bernehmen wir die Beschaffung des gesamten B- und C-Artikel Spektrum. Hierbei geht es in der Regel um Artikel die produktionsnah sind, aber nicht in das Endprodukt&nbsp; (also St&uuml;cklisten codiert) eingehen. <a href="http://www.gem.de" target="_blank">GEM</a> liefert Werkzeuge oder arbeitet im Service als ausgelagerter Teil des Einkaufs.</p>
<p><a href="http://www.gem.de" target="_blank">GEM</a> kauft dabei ausnahmslos alle Artikel ein, vom Katalogartikel,&nbsp;Zeichnungsteil 
<p></p>
<p>Mit <a href="http://www.4c-gmbh.de/content/intelligente-dispositionskreislaeufe-mit-i-kanban" target="_blank">iKanban</a> hebt <a href="http://www.gem.de/" target="_blank">GEM</a>
<p>GEM unterst&uuml;tzt Menschen im Bereich Einkauf, Materialwirtschaft und Logistik. Wir sind nicht nur beratend t&auml;tig, sondern stehen auch Dienstleister f&uuml;r Abwicklungen zur Verf&uuml;gung (z.B. Externer Einkauf, C-Teile-Management komplett)</p>
<p>Eigenes Bestell- und Kommunikationssystem (combuy&reg;).</p>
www.gem.de
<p><a href="http://www.gem.de" target="_blank">GEM </a>entwickelt gemeinsam mit den Kunden individuelle Einkaufsstrategien und steht als Dienstleister auch f&uuml;r die Prozess-Betreuung einschlie&szlig;lich Sammenfakturierung zur Verf&uuml;gung.</p>
<p>Kunden nutzen das Bestell- und Kommunikationssystem<strong> combuy&reg;</strong> f&uuml;r die Beschaffung von indirekten Materialien.
<p>Um sich</p>
<ul>
<li>optimal, also individuell an die Bed&uuml;rfnisse der jeweiligen Lieferketten anpassen zu k&ouml;nnen und</li>
<li>um im Rahmen der Automation den optimalen Mix aus Mensch und Automat variabel gestalten zu k&ouml;nnen</li>
</ul>
<p>sind Prozessdesign, Katalogmanagement, die Entwicklung der Software, also Ihrer Einkaufswerkzeuge und der den Alttag entscheidende technische Betrieb in der eigenen Hand.</p>
<p>Die aus unserer Sicht einzige, weil schnelle, von Dritten unabh&auml;ngige und deshlab kosteng&uuml;nstige Umsetzung von Einkaufsstrategien.</p>
<p>Betriebskonzepte, Servicegrad und kontinuierliche Verbesserung sind den Alttag unserer <strong>Vorzugs</strong>-Lieferanten, unserer Kunden und vor allem uns selbst kein Fremdwort.</p>
<p>
www.gem.de
<p><strong>Added value End-2-End</strong></p>
<p><a href="http://www.gem.de" target="_blank">GEM</a> hebt versteckte Werte in der Prozesskette zwischen BANF und Zahlung. In Teilen oder komplett &uuml;bernehmen wir die Beschaffung des gesamten B- und C-Artikel Spektrum. Hierbei geht es in der Regel um Artikel die produktionsnah sind, aber nicht in das Endprodukt&nbsp; (also St&uuml;cklisten codiert) eingehen. <a href="http://www.gem.de" target="_blank">GEM</a> liefert Werkzeuge oder arbeitet im Service als ausgelagerter Teil des Einkaufs.</p>
<p>
<p>Um sich</p>
<ul>
<li>optimal, also individuell an die Bed&uuml;rfnisse der jeweiligen Lieferketten anpassen zu k&ouml;nnen und</li>
<li>um im Rahmen der Automation den optimalen Mix aus Mensch und Automat variabel gestalten zu k&ouml;nnen</li>
</ul>
<p>sind Prozessdesign, Katalogmanagement, die Entwicklung der Software, also Ihrer Einkaufswerkzeuge und der den Alttag entscheidende technische Betrieb in der eigenen Hand.</p>
<p>Die aus unserer Sicht einzige, weil schnelle, von Dritten unabh&auml;ngige und deshlab kosteng&uuml;nstige Umsetzung von Einkaufsstrategien.</p>
<p>Betriebskonzepte, Servicegrad und kontinuierliche Verbesserung sind den Alttag unserer <strong>Vorzugs</strong>-Lieferanten, unserer Kunden und vor allem uns selbst kein Fremdwort.</p>
<p></p>
<p>
www.gem.de
772
Horváth & Partner GmbH
Ganghoferstr. 39
80339
München
+49 (0)89 544 625-0
+49 (0)89 544 625-1085 
procurement@horvath-partners.com
www.horvath-partners.com
Michael Reinisch
Partner, Head of Procurement
Partner, Head of Procurement
+49 (0)89 544 625-1085
mreinisch@horvath-partners.com
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<p><strong>Profil</strong><br />Horv&aacute;th&nbsp;&amp;&nbsp;Partners ist der Spezialist f&uuml;r Unternehmenssteuerung und Performanceoptimierung im Einkauf von privaten und &ouml;ffentlichen Organisationen. Wir bieten unseren Kunden Beratungsleistungen von der Konzeption bis zur Verankerung von nachhaltigen L&ouml;sungen im Einkauf. Wir begleiten Unternehmen sowohl in der Analysephase, in der Entwicklung von Optimierungsma&szlig;nahmen wie auch im Rahmen der Umsetzung der identifizierten Handlungsfelder.</p>
<p><strong>Unser Ansatz</strong><br />Der Horv&aacute;th &amp; Partners Procurement Quick Check bietet einen strukturierten Ansatz zur Bewertung der Einkaufsfunktion und bildet damit die Grundlage, um die aktuelle Situation sowie Weiterentwicklungspotenziale im Einkauf aufzudecken. Entlang von sieben Dimensionen wird die Einkaufsfunktion mit Hilfe des&nbsp;Procurement Excellence Ansatzes vollumf&auml;nglich bewertet und Handlungsfelder schnell identifiziert.</p>
<p><strong>Ihre Einkaufsorganisation auf dem Pr&uuml;fstand</strong><br />Sind Sie daran interessiert, wie Ihre Einkaufsorganisation auf dem &bdquo;Pr&uuml;fstand&ldquo; abschneidet und wo Weiterentwicklungspotenziale schlummern? &Uuml;ber den QR-Code im rechten Bereich oder folgenden Hyperlink gelangen Sie zum Online-Fragebogen, der in 15 bis 20 Minuten ausgef&uuml;llt werden kann und alle sieben Dimensionen des Procurement Excellence Ansatzes abdeckt.<br />www.horvath-partners.com/procurementcheck</p>
<p><strong>Vorstellung der Handlungsfelder &amp; Ma&szlig;nahmen</strong><br />Nach vollst&auml;ndigem Ausf&uuml;llen des Fragebogens stellen wir Ihnen gerne in einem pers&ouml;nlichen Termin den Reifegrad Ihres Einkaufs, die f&uuml;r Sie zutreffenden Handlungsfelder und erste Ideen zur Weiterentwicklung Ihrer Einkaufsfunktion vor.<br />Gemeinsam mit uns entwickeln Sie Ihren Einkauf zur Procurement Excellence. Sprechen Sie uns an!</p>
<p><em>Fotos Kontakt/News/Events/Profil und Video:&nbsp;</em><em>Horv&aacute;th &amp; Partner GmbH</em>
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Horváth & Partners ist der Spezialist für Unternehmenssteuerung und Performanceoptimierung im Einkauf von privaten und öffentlichen Organisationen. 
DE 214204931
Nr. 1 bei Controlling und Finanzen 
Mehrfacher Preisträger beim Beraterpreis 
uploads/tx_usersebme/companies/772/company_brochure/1/Horvath_Directions_Ausgabe_01_2018.pdf::Horváth Directions
Steering Business Successfully. Watch our Story
uploads/tx_usersebme/companies/{data.uid}/videos/1/Steering_Business_Successfully._Watch_our_Story2.flv::
0
Auftragsmanagement, Auftragsverwaltung, Balanced Scorecard Lösungen, Benchmarking. Beratung, Beschaffung, Business Intelligence,Business Process Outsourcing,Change-Management, Einkauf, Einkaufsmanagem
787
Onventis GmbH 
Gropiusplatz 10 
70563 
Stuttgart 
+49 711 68 68 75 - 0 
+49 711 68 68 75 - 10 
info@onventis.de
http://www.onventis.de
Mireille Röver
Senior Marketing Manager 
+49 711 686875-0
marketing@onventis.de
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<p><strong><a href="https://www.onventis.de/produkte/onventis-buyer/" target="_blank">L&ouml;sungen f&uuml;r Buyer</a></strong></p>
<p><strong>Die ganzheitliche E-Procurement Cloud-L&ouml;sung </strong></p>
<p>Der Einkauf leistet einen substanziellen Wertbeitrag zum Unternehmenserfolg. Onventis Buyer unterst&uuml;tzt Sie optimal im strategischen und operativen Einkauf als ganzheitliche Beschaffungsl&ouml;sung aus der deutschen Cloud. Onventis Buyer ist die vom BME zertifizierte <strong>modulare E-Procurement Komplettl&ouml;sung f&uuml;r Supplier Management, Source-to-Contract Prozesse, Procure-to-Pay Workflows und Analytics.</strong></p>
<p>Intuitive Benutzeroberfl&auml;chen sorgen f&uuml;r schnelle Akzeptanz bei Ihren Bedarfstr&auml;gern. Alle im Beschaffungsprozess anfallenden Bewegungs- und Stammdaten werden &uuml;ber Onventis Buyer nahtlos in Ihr ERP-System integriert. Ihre Einkaufsprozesse werden durchg&auml;ngig optimiert und Ihre Lieferanten werden an Ihre Beschaffungsprozess angebunden. Mit der Onventis App f&uuml;r Bestell- und Genehmigungsprozesse k&ouml;nnen Sie die Prozessdurchlaufzeiten von Bestellungen maximal verk&uuml;rzen. Automatisierte und l&uuml;ckenlos digitale Prozesse gew&auml;hren Ihnen mehr Zeit f&uuml;r Ihre strategische Beschaffung, erh&ouml;hen die Qualit&auml;t im Einkauf und reduzieren Ihre Material- und Prozesskosten.</p>
<p>Mehr zu <a href="https://www.onventis.de/dl/?dl=fact-buyer" target="_blank">Onventis Buyers</a></p>
<p><a href="https://www.onventis.de/produkte/onventis-supplier/" target="_blank">L&ouml;sungen f&uuml;r Supplier</a></p>
<p><strong>E-Procurement als Vertriebsinstrument f&uuml;r Lieferanten</strong></p>
<p>Was international agierende Gro&szlig;h&auml;ndler k&ouml;nnen, das sollten Sie als Lieferant auch k&ouml;nnen: Kunden binden und Neukunden gewinnen mit einer zielgruppenorientierten E-Business-Strategie. Industriekunden kaufen dort ein, wo ihre Beschaffungsprozesse optimal bedient werden. Onventis Supplier bietet genau das, was zahlreiche Industriekunden ben&ouml;tigen, aber ein gew&ouml;hnlicher Online-Shop nicht kann: Flexible <strong>Procurement Integration und Vendor Managed Procurement</strong>. Wer zu sp&auml;t agiert, den bestraft der Markt. Nehmen Sie jetzt die Z&uuml;gel in die Hand und bauen Sie Ihre E-Business Strategie erfolgreich mit Onventis Supplier aus.</p>
<p>Mehr unter: <a href="http://www.onventis.de/loesungen/" target="_blank">www.onventis.de/loesungen/</a></p>
<p><strong>Unsere Kunden</strong><br /> Weltweit optimieren mehr als 550 Einkaufsorganisationen aus Industrie, Service und Handel mit &uuml;ber 350.000 registrierten Nutzern in 14 Sprachen und einem j&auml;hrlichen Einkaufsvolumen von &uuml;ber 5,5 Mrd. EUR ihren gesamten Beschaffungsprozess mit den Onventis Cloud Procurement L&ouml;sungen. Nachfolgend finden Sie einen Auszug aus unserer Kundenliste. <a href="https://www.onventis.de/kunden/" target="_blank">Hier...</a></p>
<p><br /><em>Fotos</em><em>&nbsp;Kontakt/</em><em>News/Events/Profil&nbsp;und Video: Onventis GmbH </em></p>
Industrie
Ambau, Bruker, Caterpillar, Deutz, Eberspächer, frischli, 
Federal Mogule, GEA, Jumo, Low & Bonar & viele mehr!

Service 
Apcoa Parking, Berlin Hyp, Deutsche Hospitality, DVAG, ENGIE, 
Haufe, Kötter, Meyer & Meyer, Techem, WOLFF & MÜLLER & viele mehr!

Handel
Blumenbecker, Conrad, Deichmann, Kaiser+Kraft, Lingemann,
Office Depot, Sonepar, Staples, uvex, Zitec & viele mehr!

"Die Onventis Plattform ist sehr intuitiv und nutzerfreundlich - sie ähnelt Onlineshops wie eBay oder Amazon. Nutzer können somit schnell geschult und eingearbeitet werden."
Fabian Rosenwick, Projektleiter im Performance Management Office, ENGIE Deutschland
<p><strong>Onventis Cloud Procurement Network</strong></p>
<p>Das Onventis Cloud Procurement Network vernetzt B2B-Gesch&auml;ftsprozesse von Eink&auml;ufern und Lieferanten &ndash; einfach und sicher. Onventis ist auf ganzheitliche Einkaufsprozesse f&uuml;r den Mittelstand spezialisiert und steht f&uuml;r &bdquo;Cloud Services Made in Germany&ldquo;.</p>
<p>Weltweit wickeln rund 350.000 registrierte Nutzer mehr als 5,5 Milliarden Euro Einkaufsvolumen &uuml;ber das Onventis Beschaffungsnetzwerk ab. Die modularen E-Procurement L&ouml;sungen von Onventis wurden mit den BME-G&uuml;tesiegeln ,,Supplier Relationship Management&rdquo; und &bdquo;Mobile Procurement&rdquo; ausgezeichnet.</p>
<p>Das ganzheitliche Onventis Produktportfolio f&uuml;r die strategische und operative Beschaffung sorgt f&uuml;r einen durchg&auml;ngig elektronischen Einkauf.</p>
<p><strong>Zertifizierte Qualit&auml;t &ndash; Made in Germany</strong></p>
<p>Als Mitglied der Initiative &bdquo;Cloud Services Made in Germany&ldquo; bietet Onventis rechtssichere und effiziente Beschaffungsl&ouml;sungen. Mehrfach ausgezeichnet, unter anderem mit dem BME-G&uuml;tesiegel, erf&uuml;llt Onventis h&ouml;chste Qualit&auml;tsanforderungen in der Beschaffung.</p>
<p><strong>Digitale Netzwerke im Einkauf</strong></p>
<p>Im Zeitraum von Dezember 2017 bis M&auml;rz 2018 untersuchte die Onventis GmbH in Zusammenarbeit mit der Hochschule Niederrhein und dem Bundesverband Materialwirtschaft, Einkauf und Logistik (BME) die aktuelle Stimmung am Beschaffungsmarkt, um Einkaufsentscheidern wichtige Trends und Handlungsempfehlungen f&uuml;r Netzwerke im B2B-Einkauf an die Hand zu geben.<br /> <br /> Zur <a href="https://www.onventis.de/dl/?dl=studie-trend18" target="_blank">Onventis Studie 2018</a></p>
96
Das Onventis Cloud Procurement Network vernetzt B2B-Geschäftsprozesse von Einkäufern und Lieferanten einfach und sicher. Onventis ist auf ganzheitliche Einkaufsprozesse für den Mittelstand spezialisiert und steht für Cloud Services Made in Germany.
Frank Schmidt
DE202249395
Headquarters in Stuttgart
weitere Standorte in Düsseldorf & Sofia
BME-Gütesiegel Supplier Relationship Management und Mobile Procurement

Mitglied der Initiative Cloud Services Made in Germany
BME eLÖSUNGSTAGE, 12./13. März 2019, Düsseldorf
53. Symposium Einkauf und Logistik
14. - 16. November 2018, Berlin
BME Symposium, 13.-15. November 2019, Berlin
EPE, 24./25. Juni 2019, Dresden
Disrupting Procurement, 02./03. April 2019, Berlin
Onventis GmbH - Cloud Procurement Network
uploads/tx_usersebme/companies/{data.uid}/videos/1/Onventis_GmbH_-_Cloud_Procurement_Network.flv::
0
E-Procurement Cloud-Lösungen, Supplier Management, Sourcing, Procure to Pay, Contract Management, Procurement Integration, Vendor Managed Procurement, Software Lösungen, Mobile Procurement, B2B
563
prego services GmbH
Neugrabenweg 4
66123
Saarbrücken
0681/95943-0
0681/95943-1000  
info@prego-services.de
http://www.prego-services.de
Herr Peter Lieb
Bereichsleiter Vertrieb
0681 / 95943-1200
0681 / 95943-1212
peter.lieb@prego-services.de
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uploads/tx_usersebme/companies/563/images/2/NGW.jpg
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<p>Informationstechnologie, Materialwirtschaft und Einkauf, Personalwesen, Services f&uuml;r die Energiewirtschaft (Billing)</p>
<p><em>Fotos Kontakt/News/Events/Profil und Video:&nbsp;</em><em>prego services GmbH</em>
Deutsche Welle, Der Saarpfalz-Kreis, Regionalverband Saarbrücken, KRH 
<p><strong>&Uuml;ber die prego services GmbH&nbsp;</strong></p>
<p>prego services entwickelt und betreibt an den Standorten Saarbr&uuml;cken und Ludwigshafen skalierbare, sichere und zukunftsf&auml;hige IT- und Businessl&ouml;sungen f&uuml;r mittelst&auml;ndische Unternehmen. Der Fokus liegt auf den Branchen Energiewirtschaft, &ouml;ffentliche Verwaltung und Gesundheitswesen. Die umfangreichen und ma&szlig;geschneiderten Services in den Bereichen Informationstechnologie, Personalwesen, Materialwirtschaft und Einkauf sowie energiewirtschaftliche Services werden dabei auch branchen&uuml;bergreifend angeboten. Mit nahezu 500 Mitarbeitern und einer hoch performanten und modernen Infrastruktur bietet prego services Consulting, Solutions und Services aus einer Hand. Zu den Kunden z&auml;hlen Energieversorger, Bundesbeh&ouml;rden, die Deutsche Welle und die renommierten Industrieunternehmen Mobotix und Calvatis.</p>
<p>Weitere Informationen: www.prego-services.de</p>
77
Unser Team aus erfahrenen Experten arbeitet Seite an Seite mit unseren Kunden, um gemeinsam die Ziele in konkrete Anforderungen zu überführen - als stabile Basis für die daraus resultierenden optimalen Lösungen für die zu gestaltenden Prozesse und die zu erreichenden Ergebnisse. Durch unsere profunde Branchenexpertise sind wir für unsere Kunden der verlässliche und kompetente Sparringspartner.
Andreas Tzschoppe-Kölling
rund 73 Mio. 
> 500
2001
DE 202 944 394
Frank Gerhard
<p>Herr Thomas Frensch<br />Vertrieb<br />Tel. 0681 / 95943-1220<br />Fax 0681 / 95943-1212<br />E-Mail: thomas.frensch@prego-services.de</p>
Saarbrücken und Ludwigshafen
TÜV/Cert ISO/IEC 27001:2013
TÜV Saarland ISO 14001:2015
TÜV Saarland ISO 9001:2015
TÜV Saarland ISO 50001:2011
TÜV Saarland ISO 31000
uploads/tx_usersebme/companies/563/company_brochure/1/Flyer_ausschreiben_6_Seiten_Wickelfalz_Bund_links_Druckdatei_neu.pdf::ausschreiben24.com
uploads/tx_usersebme/companies/563/company_brochure/1/PRE17103_prego_Digitale_Dienstleistungsabwicklung_20170901.pdf::Digitale Dienstleistungsabwicklung 
uploads/tx_usersebme/companies/563/company_brochure/2/M-_prego_Einkaufsdienstleistungen_20170904_Final.pdf::Einkaufdienstleistungen
ausschreiben24.com 
uploads/tx_usersebme/companies/{data.uid}/videos/1/prego.flv::
0
Elektronische Beschaffung, e-Procurement, ausschreiben, einfach
71
Softcon CIS GmbH
Grünwalder Weg 28g
82041
Oberhaching 
+49 (0) 89 69399-500
+49 (0) 89 69399-519
info@sc-cis.de
http://www.softconcis.de
Dietmar Schild
Leiter Marketing und Vertrieb
+49 (0) 89 69399-501
Dietmar.Schild@softconcis.de
uploads/tx_usersebme/companies/71/images/1/logo_ohne_sub.jpg
<p>Entwicklung integrierter Informations- und Controllingl&ouml;sungen f&uuml;r den marktorientierten Einkauf inklusive Anbindung an die ERP-Umgebung, Installation, externes Hosting (ASP) sowie Schulung, Beratung und Coaching. Eigene Akademie f&uuml;r Einkaufscontrolling inkl. Zertifikatslehrgang mit der GSO-Hochschule N&uuml;rnberg.</p>
<ul>
<li>Automobilhersteller / Zulieferer</li>
<li>Hausger&auml;teindustrie</li>
<li>Maschinen- und Anlagenbau</li>
<li>Hightech-Industrie</li>
<li>Elektrotechnologie</li>
<li>Chemie-, Pharmabranche</li>
<li>Bauindustrie</li>
<li>Metallerzeugung</li>
<li>Energieversorgung</li>
<li>Banken / Versicherungen</li>
<li>Dienstleistungen</li>
<li>Krankenk&auml;user</li>
<li>Handel</li>
</ul>
<p>SoftconCIS ist renommierter Anbieter integrierter Informations- undControllingl&ouml;sungen f&uuml;r den Einkauf. Die leistungsf&auml;higeEinkaufscontrolling-Suite liefert vollst&auml;ndige Transparenz &uuml;ber dasEinkaufsgeschehen. Die mehr als45 Mitarbeiter des 1995 gegr&uuml;ndeten Unternehmens haben vorwiegend einenbetriebswirtschaftlichen Hintergrund und kennen daher Prozesse undAnforderungen des Einkaufs aus eigener Erfahrung. Somit sind die intelligentenInformationsl&ouml;sungen von Softcon CIS die passgenaue Antwort auf dieerforderliche Informationstransparenz und notwendige Ergebnisoptimierung vonEinkauf und Einkaufscontrolling.SoftconCIS unterst&uuml;tzt in den Bereichen Einkaufscontrolling, Reporting,Kennzahlenmanagement, Benchmarking, Supplier Relationship Management, RiskManagement, Ma&szlig;nahmencontrolling, Kontraktmanagement, Maverick-Buying-Analysesowie Produkt- und Prozesscontrolling.</p>
<p>Auf die hohe Fach- und IT-Kompetenz vonSoftconCIS vertrauen rund 250 nationale und internationale Unternehmen allerGr&ouml;&szlig;en und Branchen wie zum Beispiel Amphenol, Boehringer Ingelheim, Bosch, Carl Zeiss, Cherry, Deutz,Dorma, Dr&auml;ger, Harting, Holcim, Miba, Miele, &nbsp;&Ouml;BB, Porsche, Trumpf, Voith oder Vorwerk.</p>
11
Softcon CIS ist ein renommierter Anbieter integrierter Informations- und Controllinglösungen für den marktorientierten Einkauf.
Werner Güntner
> 45
1995
DE185446749
Hauptverwaltung: Oberhaching (München)
Niederlassung: Köln
e-Procure, Nürnberg
BME-Symposium, Berlin
verschiedene Fachkongresse
Dienstleister
Hersteller
11409
<h3>Produkte:</h3>
<ul>
<li>Einkaufsinformations- und Controllingsystem</li>
<li>Total Spend Analyse (Finanzbelege Einkauf)</li>
<li>Prozesse und Strukturen</li>
<li>Lieferantenbeurteilung und &ndash;entwicklung</li>
<li>Einkaufsplanung</li>
<li>St&uuml;cklisten- / Endproduktecontrolling</li>
<li>Einkaufserfolgsdarstellung</li>
<li>Werkzeuge und Formen</li>
<li>Logistikcontrolling</li>
<li>Benchmarking / Kennzahlen</li>
<li>Dynamic Reporting / Berichtswesen</li>
</ul>
<h3>Dienstleistungen:</h3>
<ul>
<li>automatische Anbindung an SAP-Systeme &uuml;ber vorhandene Daten-Extraktorenprogramme (alle Releasest&auml;nde)</li>
<li>kompatibel f&uuml;r alle nicht-SAP Systeme</li>
<li>Einbindung externer Daten zur Anreicherung der bestehenden ERP-Daten (u.a. eClass, UNSPSC, SIC, DUNS-Nummer, weitere externe Lieferanteninformationen)</li>
<li>Roll Out / Systeminstallation vor Ortkomplette </li>
<li>Systemadministration &uuml;ber ASP-Hosting</li>
<li>Systemadministration &uuml;ber Remote-Zugriff</li>
<li>Helpdesk</li>
<li>Softwarewartung / Weiterentwicklung</li>
<li>Anwender-/ Administratorenschulungen</li>
<li>Einkaufscontrollerschulungen</li>
<li>Strategieseminare (intern / extern)</li>
<li>Erstellung kundenindividueller Reports und Sonderauswertungen &uuml;ber "Dynamic Reporting"</li>
<li>Beratung (Quick Check Einkauf, Potentialanalyse, Einkaufsplanung, Aufbau Lieferantenbewertung ...)</li>
<li>Hilfestellung beim Aufbau einer weltweiten einheitlichen Informations- und Berichtsstruktur</li>
</ul>
<ul>
<li>Darstellung s&auml;mtlicher Auswertungen in graphischer Form</li>
<li>Standard-Druckberichte wie Einkaufsverhandlungsblatt, Ergebnisdarstellung, Kostentreiber&uuml;bersicht, ABC-Analysen, Lieferanten- und Warengruppenreports und Portfolios, Kontrakt&uuml;bersichten, Kennzahlen&uuml;bersichten etc.</li>
<li>Erstellung individueller Abfragen durch integrierten Querymanager</li>
<li>Anlegen eigener Filter und Varianten</li>
<li>Weiterverarbeitung in Excel und Word</li>
<li>Mehrsprachausf&uuml;hrungen</li>
<li>Anzeige der Berichtswerte gem&auml;&szlig; frei definierbarer Reportingw&auml;hrung</li>
<li>Korrekturm&ouml;glichkeiten der origin&auml;ren Daten mittels eigener Korrekturtabellen (z.B. wenn fehlerhafte Prozessdaten aus dem ERP-System nicht mehr im ERP-System korrigiert werden k&ouml;nnen)</li>
<li>freie Definition eigener Struktur- und Hierarchieebenen (Warengruppen, Werke-/Konzernhierarchien, Einkaufsgruppenbereiche)</li>
<li>Einpflegen von Zusatzdaten zu Lieferanten, Artikeln, Warengruppen (wie z.B. Boni, ISO9000, QS9000, TS16949, interne Lieferanten, Konzernname, Konzernnummer, Producer-Code, Leadbuyer)</li>
<li>Mehrjahresvergleiche auf allen Betrachtungsebenen</li>
<li>Zeitreihenanalysen mit frei definierbaren Betrachtungszeitr&auml;umen bis auf Monatsbasis</li>
<li>hohe Benutzerfreundlichkeit und einfache Bedienung</li>
<li>kurze  Antwortzeiten (Suche &uuml;ber Bestell- und Rechnungstexte)</li>
<li>intuitive Bedienung durch eindeutige Men&uuml;f&uuml;hrung</li>
<li>flexible Verzweigungen auf Artikelebene und Belegebene (Rechnung, Bestellung, Kontrakt etc.)</li>
<li>Verzweigungen auf wichtige Zusatzinformationen zu Lieferanten (u.a. Stammdaten, Konditionen, Ums&auml;tze, Kontraktquoten, Konzernstrukturen, Bonit&auml;tsratings)</li>
<li>dynamischer Verzweig auf Artikelinformationen (Kalkulation Preise / Preisver&auml;nderungen / Einkaufsergebnis, Vergleich GLD, Standard- / Plan- / EK-Preis, letzter Preis, Kontraktpreis, Infosatzpreis)</li>
<li>maximal 2 - 3 Klicks bis zum Ergebnis</li>
<li>sprechende, eindeutige Men&uuml;f&uuml;hrung / einheitliches Handling und zeitnahe Anzeige der Ergebnisse f&uuml;r alle Auswertungen</li>
</ul>
uploads/tx_usersebme/companies/71/categories/185/1/CONTROLLING- UND INFORMATIONSSYSTEM.pdf::
uploads/tx_usersebme/companies/71/categories/185/2/FINANZBELEGE EINKAUF.pdf::
uploads/tx_usersebme/companies/71/categories/185/3/EINKAUFSPROZESSE UND STRUKTUREN.pdf::
221
source:net GmbH
Georgenstrasse 19
80799
München
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Florian Boehme
Prokurist
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<ul>
<li>Automatische Datenbereinigung und Klassifikation&nbsp; f&uuml;r eine sinnvolle Ausgabenanalyse (&bdquo;Spend Analysis&ldquo;)</li>
<li>Ausschreibungen und elektronische Preisverhandlungen</li>
<li>Kombinatorische Vergabesimulation und -optimierung</li>
<li>Einkaufsunterst&uuml;tzung von A wie Analyse &uuml;ber S wie Spezifikation bis Z wie Zuarbeiten</li>
<li>Stammdatenharmonisierung (Master Data) im Bereich der Material-&nbsp; und Lieferantenst&auml;mme (z.B. SAP)</li>
<li>SRM-Optimierung durch Lieferanten- und Vertragsmanagement
Zu unseren Kunden zählen:
Größen:    DAX-Unternehmen bis KMU
Regionen:  Europa 
Branchen: Automotive, Finance, Logistics, Manufacturing, Electronic, Chemical, Pharmaceutical, Services, Public Sector, Energy/Utilities, Paper & Pulp, Mining, Construction, etc.
Firmenprofil
<p>Die <strong>source:net GmbH</strong> ist ein auf den strategischen Einkauf spezialisiertes Beratungsunternehmen.<br />Wir unterst&uuml;tzen Unternehmen in der Warengruppenoptimierung und der Professionalisierung von Einkaufsabl&auml;ufen im direkten und indirekten Einkauf.</p>
<p>Unser L&ouml;sungs- und Beratungsangebot umfasst<br />(1) Automatische Datenbereinigung und Klassifikation f&uuml;r eine sinnvolle Ausgabenanalyse<br />(2) Ausschreibungen und elektronische Preisverhandlungen<br />(3) Kombinatorische Vergabesimulation und -optimierung<br />(4) Stammdaten-Harmonisierung und Master Data Management</p>
<p>Wir setzen Spend Management Software weltweit f&uuml;hrender Technologiepartner ein. Und unterst&uuml;tzen Sie bei der Implementation und Einf&uuml;hrung von Spend Management L&ouml;sungen.<br /><br />Aber Einkauf ist und bleibt Handel(n) zwischen Menschen. Wichtiger als Software ist die "Brainware", die unsere Berater seit 2002 in &uuml;ber 400 Projekten angesammelt haben.<br /><br />Lassen Sie sich &uuml;berzeugen von der Synthese aus Methodik und Engagement, dem &uuml;berzeugten Eintreten f&uuml;r faire Spielregeln und dem Ehrgeiz, Ihre hohen Erwartungen noch zu &uuml;bertreffen.
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Die source:net GmbH ist ein auf den strategischen Einkauf spezialisiertes Beratungsunternehmen.

Unser Beratungsansatz verbindet fundierte Marktkenntnis und konsequente Methodik. 
Thomas Bonfig
2002
Florian Boehme
eProcure 2002
eProcure 2003
Dienstleister
Händler
Hersteller
21900
sourcing, spend, analysis, excellence

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