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188
Arthur D. Little GmbH
The Squaire
60600 
Frankfurt am Main
+49 69 450098-0
+49 69 450098-290 
info.germany@adlittle.com
www.adlittle.de
Bernd Schreiber
Global Head Operation Management
+49 69 450098-260
schreiber.bernd@adlittle.com 
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<p><strong>Unsere Dienstleistungen</strong><strong>&nbsp;</strong></p>
<ul>
<li>
<p><strong>Industrie 4.0</strong>: Wir integrieren Zukunfts-Technologien in Ihre Wertsch&ouml;pfung zur nachhaltigen Leistungssteigerung und radikalen Kostenoptimierung</p>
</li>
<li>
<p><strong>Total Company Performance</strong>: Wir gestalten entlang der gesamten Wertsch&ouml;pfungskette effektive und effiziente "Best in Class"-Abl&auml;ufe zur Kosten- und Qualit&auml;tsoptimierung</p>
</li>
<li>
<p><strong>Einkauf &amp; Beschaffung</strong>: Wir wandeln Einkauf / Beschaffung in einen agilen, vernetzten Innovationsf&uuml;hrer und Katalysator</p>
</li>
<li>
<p><strong>Supply Chain Management</strong>: Wir bilden schlanke und flexible Lieferketten, um effektiv und effizient auf ein zunehmend volatiles und komplexes Gesch&auml;ftsumfeld reagieren zu k&ouml;nnen</p>
</li>
<li>
<p><strong>Produktion &amp; Logistik</strong>: Wir transformieren ihre globale Wertsch&ouml;pfung zu einem hocheffizienten, vernetzten Produktionssystem f&uuml;r die Herausforderungen von morgen</p>
</li>
</ul>
<p><strong>Anlagenmanagement und kapitalintensive Projekte</strong>: Wir stellen die Erf&uuml;llung der strategischen Ziele einer anlagenintensiven Organisation sicher</p>
<p><strong>Globale Branchenexpertise</strong></p>
<p>Arthur D. Little bietet Ihnen ein globales Netzwerk an Branchenspezialisten. Dabei nutzen unsere Teams die Branchenexpertise unseres gesamten globalen Netzwerks und entwickeln auf diese Weise innovative und pragmatische L&ouml;sungen.</p>
<p><strong>Branchen</strong></p>
<ul>
<li>Automotive</li>
<li>Chemical Industry</li>
<li>Energy &amp; Utilities</li>
<li>Financial Services</li>
<li>Healthcare &amp; Life Science</li>
<li>Industrial Goods &amp; Services</li>
<li>Public Services</li>
<li>Telecommunications, Information, Media &amp; Electronics (TIME)</li>
<li>Travel &amp; Transportation</li>
</ul>
<p><em>Fotos Kontakt/News/Events/Profil und Video: Arthur D. Little GmbH</em><em>&nbsp;</em>
Referenzkunden: Gerne stellen wir Ihnen auf Anfrage den Kontakt zu unseren Kunden her.
Firmenprofil
<p>Arthur D. Little z&auml;hlt seit 1886 zu den Innovationsf&uuml;hrern in der Consultingbranche. Wir sind ein anerkannter Experte f&uuml;r Unternehmen, die Strategie, Innovation und Transformation in technologieintensiven und konvergierenden Branchen verbinden wollen.</p>
<p>Arthur D. Little navigiert Kunden durch sich ver&auml;ndernde M&auml;rkte und &Ouml;kosysteme und unterst&uuml;tzt sie dabei, in diesem Wandel die f&uuml;hrende und gestaltende Rolle einzunehmen.</p>
<p><strong>Unsere Mitarbeiter</strong></p>
<p>Unsere Mitarbeiter verf&uuml;gen &uuml;ber tiefgreifende Industrieerfahrung und kennen die Trends von morgen und ihre Auswirkungen auf einzelne Branchen. Arthur D. Little unterh&auml;lt mehr als 30 B&uuml;ros in den wichtigsten Wirtschaftszentren der Welt. Wir sind stolz darauf, f&uuml;r viele der Fortune 1000 Unternehmen weltweit sowie andere Marktf&uuml;hrer und Organisationen des &ouml;ffentlichen Sektors t&auml;tig zu sein.</p>
<p><strong>Die Zukunft Ihrer Operations ist digital, agil und vernetzt</strong></p>
<p>F&uuml;r uns und f&uuml;r unsere Kunden insgesamt sind das spannende Zeiten. Wir befinden uns mitten in einem Paradigmenwechsel.&nbsp;</p>
<p>Bei Arthur D. Little antizipieren wir f&uuml;r unsere Kunden zuk&uuml;nftige technologische Chancen und Marktanforderungen. Darauf aufbauend entwickeln wir f&uuml;r Sie innovative L&ouml;sungen und helfen Ihnen, Ihr Unternehmen in Richtung Performance Excellence zu transformieren.</p>
<p>Wir helfen Ihnen dabei, sich kontinuierlich zu innovieren und stellen messbare und dauerhafte operative und finanzielle Leistungen sicher - von Qualit&auml;t und Schnelligkeit bis hin zu Kosten- und Kapitaleffizienz.</p>
96
Arthur D. Little zählt seit 1886 zu den Innovationsführern in der Consultingbranche. Wir sind ein anerkannter Experte für Unternehmen, die Strategie, Innovation und Transformation in technologieintensiven und konvergierenden Branchen verbinden wollen.
Dr. Fabian Dömer 
DE 813076418 
<p>Themenspezifische Ansprechpartner <a href="http://www.adlittle.de/kontakt_de.html" target="_blank">hier...</a></p>
<p></p>
<p></p>
Arthur D. Little unterhält mehr als 30 Büros in den wichtigsten Wirtschaftszentren der Welt. Im deutschsprachigen Raum sind unsere Büros in:
Frankfurt am Main 
München 
Wien
Zürich
uploads/tx_usersebme/companies/188/company_brochure/1/2_ArthurDLittle_CompanyPresentation.pdf::Unternehmenspräsentation
uploads/tx_usersebme/companies/188/company_brochure/1/2_ADL_Future_of_Procurement_4.0.pdf::Publikation: Future of Procurement 4.0
Future of mobility
uploads/tx_usersebme/companies/{data.uid}/videos/1/7_ezgif.com-resize.flv::
17119
Beratung, Information Management, Operations Management, Strategy und Organisation, Sustainability und Risk, Technology , Innovation Management 
576
CEPROCS™ GmbH
Maximilianstraße 13
80539
München 
+49 (89) 2190953 801
office@ceprocs.com
www.ceprocs.com
Christopher Müller
Vice President Sales
christopher.mueller@ceprocs.com
uploads/tx_usersebme/companies/576/logo/kompetenz_netzwerk.jpg
uploads/tx_usersebme/companies/576/images/2/Karriere.jpg
uploads/tx_usersebme/companies/576/images/3/Unternehmen_Kernkompetenzen_ceprocs.jpg
<p><strong>Ceprocs&trade; &nbsp;- communication problems are a foreign word<br /><br /><strong>Why CEPROCS&trade;?</strong></strong></p>
<p>Our experience in various industries has brought usgreat knowledge and insight in developing purchasing solutions and procurement strategies. Through the diversity of our client we have defined a standardized, consolidated procurement process, tailored and characterized by consistency, accuracy and efficiency.</p>
<p>Our goal is to become a knowledge catalystthat will enable us to design, customize and adjust procurement strategies, creating growth opportunities for your business.</p>
<p>We act as an &rsquo;&rsquo;extended workbench&rdquo; able to fully integrate and provide full service purchasing for tactical and strategic process of our clients. This is done in a progressive way to ensure optimal business conditions, a leaner and more effective process, and disclosure of potential synergies. Therefore, the transition is oriented towards optimizing the procurement processes of the client.</p>
<p><strong>Our focus is:</strong></p>
<ul>
<li>Identifying and evaluating your needs in order to correlatethem with and address your requirements</li>
<li>Developing individual, perfectly coordinated business models by clearly defining the procurement functions: roles, responsibilities, systems, processes, skills and capabilities needed</li>
<li>Defining procurement strategies based on the assessment of your needs</li>
<li>Granting financial viability and quality of the process andeffectiveness of the cross-trainings</li>
<li>Defining your goals and priorities</li>
<li>Conducting initial risk assessments</li>
<li>Your Success and exceeding your Expectations</li>
</ul>
<p>Globalization and reaching new emerging markets drives us towards recruiting and training talent to be able to design procurement strategies tailored to local cultures and economies. The European language coverage qualifies us to have the competences and knowledge for communication with you in your native language.</p>
<p><strong>Advantages of having CEPROCS&trade; as a partner: </strong></p>
<ul>
<li>Near shore location and best cost performance ratio</li>
<li>Experienced BPO Know-how</li>
<li>High level services</li>
<li>Strong role in European procurement</li>
</ul>
<p>Our daily operations include:</p>
<ul>
<li>Transactional and tactical approach, with the objective of quick turnaround requirements</li>
<li>Strategic approach, as a cost effective driver</li>
<li>Customer focus approach</li>
</ul>
<p>A customer tailored solution, adapted to&nbsp;regional or global context, is most efficient due to aspects like market dynamics, cultural environment, and business philosophy among other external factors. Therefore, this type of approach is our key driver in delivering the most cost effective solution.</p>
<p>This is how CEPROCS&trade; can help you get ahead of your competitors: business development is deployed by maintaining a constant focus on markets and customers, keeping in mind at all times that our offered services should come with a competitive advantage.</p>
<p>Purchasing,&nbsp;Accounting and HR Services</p>
<p>Businessfield-Automotive (Production) and Non&ndash;Auto (non-production)</p>
<p><strong>Industries<br /><br /></strong>To address these challenges, we rethink new methods for generating cash, use smart tools to help you reduce costs and efficiently mitigate business&rsquo; risks. We reshape procedures and simultaneously envision processes in line with the modern technologies that can maximize a business&rsquo; potential.<br /><br />We reimagine the way industries can shape their development and offer them a range of solutions for increased effectiveness and competitive market results.<br /><br />It is important to rethink the role for procurement and to refer to it as an important lever for optimizing spend, investing in innovation and technology in a cost effective manner, and on the long run for pursuing towards achieving sustainable growth and development of the business.<br /><br /><em>Automotive</em><br /><br />The dynamic of the automotive field keeps our strategic approach awake and sensitive to the changes, so that we can deliver growth, process innovation and reduce costs and cycle time.<br /><br />Automotive industry is one of the most regulated industries worldwide. Safety and emission standards reflect themselves in the strategy of companies operating in the automotive sector, and indirectly have an impact on the cost of operation and manufacturing costs.<br /><br />Therefore, in the context of regulated industries, where public policies and regulations can act as exogenous factors in influencing the activities of companies, it is important to rethink the role for procurement and to refer to it as an important lever for optimizing spend, investing in innovation and technology in a cost effective manner, and on the long run for pursuing towards achieving sustainable growth and development of the business.<br /><br />Our experience in this industry in offering procurement services, by having a key role in European procurement business for Opel/Vauxhall indirect procurement, has provided us with a large partner network base and has built extensive experience in commerce industry.<br /><br />The complexity of the Opel / Vauxhall project and the particularity of the automotive industry entail development of the business and process to ensure flexibility to adapt to changes due to new business needs or extend of procurement activities. Our available resources, know-how and capabilities for providing efficient and effective solutions has enabled our client to focus on their main strategies, regulatory compliance while improving their business processes, reducing cost and increasing savings.<br /><br />Our capabilities to align to the client&rsquo;s requirements and to work in its best interest are emphasized by a yearly increase of transactional purchase request inflow of the number of materials purchased, the number of suppliers and by increase of transactional spend. A comparable uptrend has marked also strategic purchasing, contract management and material master maintenance.<br /><br /><em>Fragrance</em> <br /><br />We consistently deliver innovating solutions that meet our customer demands because the fragrance industry is a cross functional blend of scientists, perfumers, flavorists and application specialists and rely on proprietary knowledge and ingredients.<br /><br /><em>Oil and Gas</em> <br /><br />We offer competitiveness through constant dialogue and adapted solutions to stay ahead with the business dynamic.<br /><br /><em>Electronics</em> <br /><br />Offering tailored solutions to you is to support innovation and to stay competitive. We offer know-how and expertise to improve business results and to deploy capital more productively.<br /><br /><em>B2B</em> <br /><br />The quality of services defines the integrity and solid structure of a company. Is not about reports and conclusions, is about reducing the risks, improving the processes and reinvesting the profit.</p>
General Motors / Opel
SAF-Holland
Sonepar
PSG Project
<p><strong>Purchasing is our business </strong></p>
<p>We are a Central European Procurement Consulting Service company. Focused on procurement services, we are a fully integrated Business Process Outsourcer. Our solutions simplify and improve business processes, provide new opportunities and enable you to focus on your core business. We offer simplified business performance solutions for your complex, advanced and continuously changing environment. Our mission is to take over your &ldquo;none-core&rdquo; day-to-day tasks so you can allocate your resources strategically. Our tailored procurement solutions control cost and capital intensity. They also strengthen market engagement, support organizational transformation, manage risks and make accurate business predictions our partners can always rely on.</p>
<p>Clearly defined business models and business intelligence enableus to provide impressive ROI to our clients. The results achieved are increasing the organizational efficiency as well as theeffectiveness of the clients&rsquo; organizations.</p>
<p>CEPROCS&trade; solutions are providing lean and highly effective processes, best conditions, define and realize potential synergies. We are a nearshore operation, close to our clients, speak all important European languages, embedded in the global environment.</p>
<p>Our strong focus on strategic alignment with our clients&rsquo; objectives, strong and efficient process management and standardization as well as minimized process time is com-bined with our market and category expertise.</p>
<p>CEPROCS&trade; THE SYSTEM OF SUCCESS.</p>
41
- Procurement processes are usually complex
- Storage as a cost-intensive factor
- Lead times often too high
- Internal cost structures must be optimized
Matthias Trittinger
 2.4 Mio. Euro
60
2010
J32/701/2010
Veronica Zudor
<p><strong>CEPROCS&trade; S.R.L.</strong><br />Centru de Afaceri, Nicolaus Olahus Street, No. 5, RO-550370 Sibiu, Romania</p>
<p>Daniela Curmu<br /> Marketing<br /><a href="mailto:daniela.curmu@ceprocs.com" target="_blank">daniela.curmu@ceprocs.com</a></p>
<p></p>
Germany, Austria, Romania, Bulgaria
ISO 9001
ISO 14001
53. BME-Symposium Einkauf und Logistik 
uploads/tx_usersebme/companies/576/company_brochure/1/packaging-materials-study-case.pdf::
uploads/tx_usersebme/companies/576/company_brochure/1/CEPROCS_-_Profile.pdf::
uploads/tx_usersebme/companies/576/company_brochure/2/leasing-of-work-ware-study-case.pdf::
CEPROCS- New Business
uploads/tx_usersebme/companies/{data.uid}/videos/1/CEPROCS-_New_Business.flv::
0
Purchasing, HR Services, Accounting, BPO
241
h&z Unternehmensberatung AG
Neuturmstrasse 5
80331
München
+49 (0) 89 242969-0
+49 (0) 89 242969-99
munich@huz.de
www.huz.de
Michael Santo
Managing Partner 
+49 (0) 89 242969-43
michael.santo@huz.de
uploads/tx_usersebme/companies/241/logo/2_3.JPG
uploads/tx_usersebme/companies/241/images/2/4.JPG
<p><strong>Funktionskompetenz Einkauf</strong></p>
<p>Mit dem Bewusstsein f&uuml;r den Wertbeitrag des Einkaufs am Unternehmenserfolg w&auml;chst die Erwartungshaltung der Unternehmensleitung und des Managements. Im Einkauf ist h&amp;z ist mit allen Themenstellungen vertraut und unterst&uuml;tzt Sie, die Anforderungen f&uuml;r einen leistungsf&auml;higen, unternehmensstrategisch ausgerichteten Einkauf zu analysieren und geeignete Ma&szlig;nahmen abzuleiten und umzusetzen.</p>
<p><strong>Unser Spektrum</strong> umfasst die Gestaltung von</p>
<ul>
<li>Einkaufsstrategien</li>
<li>Einkaufsorganisation mit globalen B&uuml;ndelungsstrukturen</li>
<li>Lieferantenmanagement</li>
<li>Innovationseinkauf&nbsp;</li>
<li>Ma&szlig;nahmen klassischer Materialkostensenkung.</li>
</ul>
<p>Zusammen mit der <strong>h&amp;z Business Academy</strong> unterst&uuml;tzen wir Ver&auml;nderungsprozesse im Einkauf durch die Entwicklung und <strong>Durchf&uuml;hrung von Fach- und Methodenseminaren</strong> und der Einf&uuml;hrung von neuen Konzepten in Unternehmen.</p>
<p><strong>h&amp;z</strong> verf&uuml;gt &uuml;ber Kompetenzen und Erfahrungen in einer Vielzahl von Branchen, wie z.B.</p>
<ul>
<li>Automotive</li>
<li>Elektronik- und Automatisierungsindustrie</li>
<li>Handel</li>
<li>Konsumg&uuml;ter</li>
<li>Medizintechnik</li>
<li>Finanzdienstleistungen</li>
<li>Logistik &amp; Transportindustrie</li>
<li>Aviation &amp; Security</li>
<li>Maschinen- &amp; Anlagenbau</li>
<li>Versorgungsunternehmen &amp; Prozessindustrie</li>
</ul>
<p><em>Fotos Kontakt/News/Events/Profil und Video:&nbsp;</em><em>h&amp;z Unternehmensberatung AG</em>
ABB, Allianz SE, ARRI, BASF SE, Bayer, BMW, Bosch, Clariant, Constantia Hueck, Commerzbank, Deutsche Bank, Deutsche Post DHL, Deutsche Telekom, Dräger, EADS, Faurecia, Generali, ITERGO, KMW, Knorr-Bremse, K+S, Lufthansa, Münchener Rück, OMV, RWE, Siemens, SMA Solar, Swarovski, Thyssen- Krupp, Swiss Life, Trumpf, Vodafone, VW, Wüstenrot & Würt- tembergische, WWK
Firmenprofil
<p>h&amp;z steht f&uuml;r Beratung mit Hirn, Herz und Hand &ndash; seit 1997. Mit Standorten in M&uuml;nchen, D&uuml;sseldorf, Wien und Z&uuml;rich geh&ouml;rt das Unternehmen zu Europas f&uuml;hrenden Unternehmensberatungen mit den Schwerpunkten Strategie &amp; Optimierung, Einkauf, Supply Chain Management, Technologie &amp; Innovation, Vertrieb &amp; Wachstum, Service und Training. 20 der DAX-30-Unternehmen sowie zahlreiche Mittelst&auml;ndler z&auml;hlen zu den Kunden. 98 Prozent von ihnen beauftragen h&amp;z wiederkehrend. Als Mitglied der Transformation Alliance ist h&amp;z Teil eines weltweiten Netzwerks mit &uuml;ber <strong>420 Beratern</strong> an <strong>13 Standorten</strong>. <br /><br />h&amp;z wurde mehrfach mit dem Great-Place-to-Work-G&uuml;te- siegel als einer der besten Arbeitgeber Deutschlands ausgezeichnet.</p>
36
h&z steht für Beratung mit Hirn, Herz und Hand 
seit 1997. h&z gehört zu Europas führenden Unternehmensberatungen mit den Schwerpunkten Strategie & Optimierung, Einkauf, Supply Chain Management, Technologie & Innovation, Vertrieb & Wachstum, Service und Training.
Stefan Aichbauer, Michael Santo, Rainer Hoffmann, Dr. Thomas Zachau 
25. Mio Euro
120
1997
DE 212020144
<p>Ralf Schulz<br />Partner<br /><br />Tel.: +49 (0)89 242969-91<br /><a href="mailto:ralf.schulz@huz.de" target="_blank">ralf.schulz@huz.de</a></p>
<p>Dr.Alexander Batran<br />Principal und Practiceleiter Einkauf<br /><br />Tel.:+49 (0)89 242969-91<br /><a href="mailto:alexander.batran@huz.de" target="_blank">alexander.batran@huz.de</a></p>
Office Düsseldorf
Office Wien
Office Zürich
Deutschlands Beste Arbeitgeber 2011, 2013 und 2015, verliehen vom Great Place to Work® Institute  Deutschland in Kooperation mit der Initiative Neue Qualität der Arbeit (INQA), dem Bundesministerium für Arbeit und Soziales und der Universität zu Köln

Hidden Champion Award für Business Excellence, verliehen von der Wissenschaftlichen Gesellschaft für Management und Beratung in Kooperation mit dem Wirtschaftsmagazin Capital und der FTD
 
h&z gehört zu den Besten,  
uploads/tx_usersebme/companies/241/company_brochure/1/huz_1_-magazin_ausgabe-fruehjahr-2016.pdf::Magazin Ausgabe Frühjahr 2016
uploads/tx_usersebme/companies/241/company_brochure/1/huz_3_-_the-future-of-the-buying-office.pdf::The future of the buying office
62853
253
ROI Management Consulting AG
Infanteriestraße 11
80797
München
+49 (0) 89 121590-0
+49 (0) 89 121590-10
kontakt@roi.de
www.roi.de
Hans Georg Scheibe
Vorstand
+49 (0)89 1215 90-0
+49 (0)89 1215 90-10
scheibe@roi.de
uploads/tx_usersebme/companies/253/logo/Buerofoto_za_ROI.png
<p>Umsetzungsstarke Beratung f&uuml;r</p>
<ul>
<li>Operative Excellenz</li>
<li>Global Footprint</li>
<li>Forschung und Entwicklung</li>
<li>Supply Chain Management und Logistik</li>
<li>Digitalisierung und Industrie 4.0</li>
</ul>
<ul>
<li>Automobilindustrie</li>
<li>Nutz-/Spezialfahrzeuge</li>
<li>Aerospace</li>
<li>Maschinen- und Anlagenbau</li>
<li>Hightech und Elektronik</li>
<li>Pharma und Medical</li>
<li>Prozessindustrie</li>
</ul>
<p><em>Fotos Kontakt/News/Events/Profil und Video: ROI Management Consulting AG</em></p>
Branchenschwerpunkte sind u.a. Automotive, Maschinen- und Anlagenbau, Luft- und Raumfahrt, Elektronik und die Prozessindustrie. Zu den Kunden von ROI gehören sowohl global agierende Großunternehmen als auch renommierte Familienunternehmen. 

Referenzen nennen wir Ihnen gerne auf Anfrage bzw. unter https://www.roi.de/unternehmensberatung/referenzen/kundenstimmen.html
Firmenprofil
<p>Als Experte f&uuml;r Forschung und Entwicklung, Produktion und Industrie 4.0 unterst&uuml;tzt ROI Industrieunternehmen darin, ihre Produkte, Technologien und Produktionsnetzwerke zu optimieren und die Potenziale der Digitalisierung f&uuml;r effizientere Prozesse und intelligente Produkte zu nutzen. Operative Exzellenz und quantitative, nachhaltig wirksame Ergebnisse sind dabei die Ziele, an denen ROI sich messen l&auml;sst. ROI entwickelt Konzepte, die sich durch hohe methodische Kompetenz, strategische Voraussicht sowie tiefes technologisches Detailwissen auszeichnen und sichert die Nachhaltigkeit der initiierten Ver&auml;nderungen durch intensive Mitarbeiterqualifikation und gezielte Organisationsentwicklung.</p>
<p>Um den Themenkomplex Industrie 4.0 greifbar und in der Unternehmenspraxis effektiv nutzbar zu machen, betreibt ROI eine Industrie 4.0 Lernfabrik, in der technologische Grundlagen und Prinzipien der Digitalisierung mit dem Lean Production Ansatz kombiniert und praxisnah vermittelt werden. Gemeinsam mit der Fachzeitung Produktion schreibt ROI in Deutschland seit 2013 den &bdquo;Industrie 4.0 Award&ldquo; aus, seit diesem Jahr auch in China. Der Schwerpunkt liegt dabei auf L&ouml;sungen, die sich in der Praxis bew&auml;hren und betriebswirtschaftlichen Nutzen erzielen.</p>
<p>1999 im M&uuml;nchen gegr&uuml;ndet, besch&auml;ftigt die ROI Gruppe weltweit mehr als 150 Mitarbeiter an den Standorten M&uuml;nchen, Stuttgart, Peking, Prag, Wien und Z&uuml;rich. Das Spektrum der Kunden reicht von renommierten mittelst&auml;ndischen Unternehmen bis hin zu Dax-Konzernen. www.roi.de</p>
33
ROI Management Consulting AG: Erzielung von operativer Exzellenz in den Bereichen F&E, Einkauf, Produktion, Supply Chain Management / SCM, Industrie 4.0 / Internet of Things / IoT
Büros in München, Stuttgart, Prag, Wien, Zürich, Peking. Erstklassige Referenzen.
Hans-Georg Scheibe, Michael Jung
16 Mio. Euro in 2016
100 in DACH
1980
DE204232580
<p><strong><a href="http://www.roi.de/unternehmensberatung/leistungsspektrum/schlanke-produktion.html" target="_blank">Schlanke Produktion / Lean Production</a></strong><br />Michael Jung</p>
<p><a href="http://www.roi.de/unternehmensberatung/leistungsspektrum/entwicklung.html" target="_blank"><strong>Lean Development / F&amp;E </strong></a><br />Prof. Dr. Werner Bick</p>
<p><a href="http://www.roi.de/unternehmensberatung/leistungsspektrum/scm-logistik/beschaffungsmanagement.html" target="_blank"><strong>Einkauf / Supply Chain Management / SCM </strong>/ <strong>Industrie 4.0</strong><br /></a>Hans-Georg Scheibe</p>
ROI Management Consulting AG, Stuttgart
Frank Göller

ROI Management Consulting Ges.mbH Wien
Dr. Elmar Hubner

ROI Management Consulting AG, Zürich
Dr. Peter Acél

ROI Management Consulting, a.s.
Robert Benacka
uploads/tx_usersebme/companies/253/company_brochure/1/ROI-DIALOG-50-DE-Smart-Products-Economy-Beratung.pdf::ROI DIALOG Jubiläumsausgabe Nr. 50
uploads/tx_usersebme/companies/253/company_brochure/1/DE-ROI-DIALOG-49_web.pdf::ROI DIALOG Ausgabe Nr. 49
uploads/tx_usersebme/companies/253/company_brochure/2/ROI_DIALOG_48_DE_web.pdf::ROI DIALOG Ausgabe Nr. 48
ROI Digital Twin - Schritt für Schritt zum virtuellen Prozesszwilling
https://www.youtube.com/watch?v=rcVGcPqWNW8
uploads/tx_usersebme/companies/{data.uid}/videos/1/ROI_Digital_Twin_-_Schritt_fuer_Schritt_zum_virtuellen_Prozesszwilling.flv::ROI Digital Twin - Schritt für Schritt zum virtuellen Prozesszwilling
74489
Unternehmensberatung, Consulting, Mittelstandsberatung, Lean, Supply Chain Management, Lean Development,Lean Production,Lean Logistics,  Beratung Osteuropa , Beratung China, 

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