130
a.m.consult GmbH
Ulrich-von-Hassell-Str. 64
53123
Bonn
+49 (0) 228 76381-0
+49 (0) 228 76381-90
office@amconsult.de
www.amconsult.de
Andreas Pohle
Geschäftsführender Gesellschafter
+49 (0) 228 76381-0
andreas.pohle@amconsult.de
uploads/tx_usersebme/companies/130/logo/amc.jpg
uploads/tx_usersebme/companies/130/images/2/amc.jpg
<ul>
<li>Business Process Outsourcing</li>
<li>Einkauf, Einkaufsorganisation, Einkaufsstrategie</li>
<li>Energiemanagement</li>
<li>Kostenmanagement</li>
<li>Logistik, Logistikplanung und -beratung</li>
<li>Supply Chain Management</li>
<li>Materialwirtschaft</li>
<li>Projektmanagement</li>
<li>Prozessmangement</li>
<li>Sourcing</li>
<li>Unternehmensberatung</li>
<li>Unternehmensführung</li>
<li>Organisation</li>
</ul>
<p>a.m.consult arbeitet branchenübergreifend für mittelständische Unternehmen und Großkonzerne.</p>
Firmenprofil
<p>Der Einkauf von Produkten und Dienstleistungen ist für mittelständische Unternehmen genauso wie für Großkonzerne die größte Kostenposition.</p>
<p>a.m.consult optimiert gemeinsam mit den Kunden die variablen und fixen Kostenblöcke entlang der gesamten Wertschöpfungskette im Sinne des Supply Chain Managements.</p>
<p>Neben der strategischen Einkaufsfunktion fokussieren wir uns ebenfalls auf die Planungs-, Logistik- und Produktionsprozesse.</p>
<p>Mit erfahrenen Supply-Chain-Spezialisten an den Standorten Bonn, Hamburg und Berlin, sowie im Verbund mit einem internationalen Partnernetzwerk, stehen wir für Erfolgsorientierung, Umsetzungsstärke und Nachhaltigkeit. Wir nutzen innovative, praxiserprobte "out-of-the-box" Methoden.</p>
<p>Neben den detaillierten Potentialanalysen legen wir mit unserer "hands-on-Mentalität" die empfohlenen Hebel auch eigenhändig um.</p>
<p>Wir lassen uns am Erfolg messen !</p>
28
a.m.consult optimiert mit praxiserprobten Konzepten und Methoden die Wertschöpfungsstrukturen im Einkauf und realisiert signifikante Einsparungen.
Andreas Pohle, Markus Bojack
2002
Berlin
Dienstleister
17197
Einkaufsberatung, Einsparungen, Unternehmensberatung Einkauf, Einkaufsdienstleister, Einkaufsoptimierung
460
AIS Management GmbH
Rosenheimer Straße 139
81671
München
+49 89 628170-0
+49 89 628170-59
consulting@ais-management.de
www.ais-management.de
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<h3>AIS Management</h3>
<p>Mit professionellen Lösungen in der Immobilienwirtschaft und in der Beschaffung tragen wir zum Erfolg unserer Kunden bei.</p>
<h3>Consulting</h3>
<p>Mit hochspezialisierter Expertise und Benchmarking werden komplexe Aufgaben entlang des gesamten Immobilienlebenszyklus einschließlich Organisation und Prozessen bewältigt sowie Optimierungspotenziale aufgedeckt und umgesetzt. Schwerpunkte liegen bei Bau, Bauwerkserhaltung, Property und Facility Management.</p>
<h3>Benchmarks</h3>
<p>Unsere exzellenten Fach- und Branchenkenntnisse sind das Ergebnis von Projekten mit einem Volumen von mehreren Milliarden Euro weltweit. Der Pool an Wissen und Primardaten ist einzigartig, maximal marktnah und sichert unseren Kunden Wettbewerbsvorteile. Unsere Datenbanken und Wissensbibliotheken enthalten zu allen relevanten Themen aktuelle, praxiserprobte Service Levels, Bausteine zur Spezifikation von Leistungen, Preisbenchmarks, Anbieterprofile, Musterdokumente und - tools.</p>
<h3>E- Solutions</h3>
<p>Modernste Webtools (Software und Wissensarchive) steigern Effizienz und Transparenz. Kosten bei Projekten, Beschaffung, Due Diligence sowie Dokumentenmanagement werden gesenkt.</p>
<ul>
<li>Prozessapplikationen ermöglichen Spezifikation, Ausschreibung und Vergabe von Bauleistungen, Facility Services und Property Management über das Internet (E- Procurement und E- Sourcing).</li>
<li>Virtuelle Datenräume gewährleisten die vollständig webbasierte Bearbeitung von Dokumenten über Abteilungs- und Unternehmensgrenzen hinweg (E- Collaboration).</li>
<li>Integrationslösungen erlauben Single- Sign- on durch übergreifende Portale und Anbindungen von ERP- und SAP- Welten.</li>
</ul>
<h3>Unser Anspruch, Ihr Vorteil</h3>
<ul>
<li>Cutting Edge of Know- how</li>
<li>Verbindung von Theorie und Praxis</li>
<li>nicht weniger als <em>excellence in real estate!</em></li>
</ul>
<h3>Unabhängigkeit</h3>
<p>AIS Management ist nicht mit einem Dienstleister (Bau, Property bzw. Facility Management) gesellschaftlich verbunden. Wir sind unabhängig und vertreten ausschließlich Interessen von Eigentümern und Auftraggebern der Immobilienwirtschaft, insbesondere des CRE, Portfolio und Asset Managements.</p>
<p>Zu den Kunden von AIS Management zählen namhafte Firmen, unter anderem Banken, Versicherungen, Offene Immobilienfonds, Industrieunternehmen und die öffentliche Hand.</p>
Referenzen (Ausschnitt)
- Real Estate: Deutsche Post, Deutsche Telekom, DG Anlage
- Banken / Versicherungen: Generali Deutschland, MEAG, LBS
- Industrie: Audi, Henkel, EADS
- Energie / Versorger: E.ON, Mainova, Q.Cells
- Handel / Dienstleistungen: Allian Arena, Esprit, Hugo Boss
- Öffentliche Hand: BLB NRW, Nord/ LB, SWM
<h3>Wer wir sind</h3>
<p>AIS Management verzahnt im Bau, Property und Facility Management fachliche Beratung und IT- Tools zum Online- Projektmanagement. Die 1998 gegründete AIS Management hat ihren Hauptsitz in München.</p>
<h3>Unsere Stärken</h3>
<ul>
<li>breite Erfahrung im Bereich Bau, Bauwerkserhaltung und Gebäudebetrieb sowie sämtlicher zugehöriger Geschäfts- und Leistungsprozesse</li>
<li>umfassendes Know- how in den Sektoren Informationstechnologie, Internet, E- Business, E- Procurement, E- Collaboration</li>
<li>ausgeprägtes Verständnis der Marktstrukturen und - anforderungen, insbesondere der Bedürfnisse der Immobilieneigentümer und - betreuer</li>
<li>technologisch hochentwickelte, flexible und sichere Software- und Plattformarchitekturen</li>
<li>professionelles Management, qualifizierte Expertenteams und der absolute Wille, unseren Klienten hochqualitative Lösungen zu bieten und nachhaltigen Erfolg zu sichern</li>
</ul>
49
Consulting- und IT- Unternehmen: Schwerpunkt Real Estate, CREM, Asset, Property und Facility Management
Dipl.-Ing. CFM Wolfgang Moderegger; Prof. Dipl.-Ing. Christian Steinlehner; Dr. phil. Dipl.-Kfm. Tobias Wagner
1998
DE 1971191134
<p><strong>Geschäftsführung</strong></p>
<p><strong>Dr. Tobias Wagner<br /></strong>Geschäftsführer<br />Tel.: +49 89 628170-0<br /><a href="mailto:t.wagner@ais-management.de">t.wagner@ais-management.de</a></p>
<p><strong> </strong></p>
<p><strong>Ansprechpartner Best Practice Groups</strong><br /><br /><strong>Lilian Riess</strong><br />Business Development Manager<br />Best Practice Group: Industrie<br />Tel.: +49 711 6339199-2<br /><a href="mailto:l.riess@ais-management.de">l.riess@ais-management.de</a><br /><br /><strong>Martina Vallen</strong><br />Leitung Vertrieb und Marketing<br />Best Practice Group: Banken / Versicherungen<br />Tel.: +49 89 628170-23<br /><a href="mailto:m.vallen@ais-management.de">m.vallen@ais-management.de</a></p>
<p> </p>
<p><strong>Ansprechpartner Consulting</strong></p>
<p><strong>Frank Dönselmann</strong><br />Leiter CoC TGM<br />Tel.: +49 711 6339199-1<br /><a href="mailto:f.doenselmann@ais-management.de">f.doenselmann@ais-management.de</a></p>
<p><strong>Oliver Fiss</strong><br />Leiter CoC Catering<br />Tel.: +49 89 628170-0<br /><a href="mailto:o.fiss@ais-management.de">o.fiss@ais-management.de</a></p>
<p><strong>Stephan Lidl</strong><br />Leiter CoC IGM<br />Tel.: +49 89 628170-15<br /><a href="mailto:s.lidl@ais-management.de">s.lidl@ais-management.de</a></p>
<p><strong>Tina Schröder</strong><br />CoC Bauwerkserhaltung<br />Tel.: 49 89 628170-21<br /><a href="mailto:t.schroeder@ais-management.de">t.schroeder@ais-management.de</a></p>
<p><strong>Florian Thomann</strong><br />CoC Property Management<br />Tel.: +49 89 628170-50<a href="mailto:f.thomann@ais-management.de"><br />f.thomann@ais-management.de</a></p>
Niederlassung Stuttgart
Büropark compas
Löffelstraße 40
D-70597 Stuttgart
Telefon: +49 711 6339199-0
Dienstleister
uploads/tx_usersebme/companies/460/company_brochure/1/AIS_Management_Informationsblatt.pdf::AIS Management Informationsblatt
uploads/tx_usersebme/companies/460/company_brochure/1/Success_Story_MAN_12102010.pdf::AIS Management Success Story MAN
uploads/tx_usersebme/companies/460/company_brochure/2/Success_Story_Henkel_12102010.pdf::AIS Management Success Story Henkel
111415
Consulting, Facility Management, Property Management, Asset Management, Bau, Bauwerkserhaltung
127
apsolut GmbH
Meller Str. 2
33613
Bielefeld
+49 (0) 521 784-00-3-0
+49 (0) 521 4481040-9
info@ap-solut.com
http://www.ap-solut.com
Tim Kollmeier
Geschäftsführer
+49 (0) 521-784-00-3-0
info@ap-solut.com
uploads/tx_usersebme/logos_original/127.gif
<p>apsolut bietet seinen Kunden neben der Konzeption und Implementierung von SAP Softwarelösungen eine pragmatische, zielorientierte, wirtschaftliche und vor allem qualitativ hochwertige Beratung an. Den Fokus der Beratung setzt apsolut auf den strategischen/operativen Einkauf, eProcurement, Lieferantenmanagement, Stammdatenharmonisierung, sowie die Beratung zur Umsetzung von individuellen Kundenlösungen.</p>
<h3>Leistungsspektrum zum Thema Supplier Relationship:</h3>
<ul>
<li>Potentialanalyse</li>
<li>Konzeption (IST Analyse - Definition der SOLL Prozesse)</li>
<li>Produktimplementierung</li>
<li>herstellerunabhängige Katalogberatung</li>
<li>weitergehende Supportleistungen (Katalogpflege etc.)</li>
</ul>
<h3>apsolut berät und implementiert die folgenden Produkte des SAP Supplier Relationship Management Softwarepakets:</h3>
<ul>
<li>SAP Enterprise Buyer Professional (SRM Server)</li>
<li>SAP Bidding Engine</li>
<li>SAP Supplier Self Service</li>
<li>SAP Catalog Content Management (weitere Katalogsysteme)</li>
<li>SAP Exchange Infrastructure</li>
<li>SAP Business Connector</li>
</ul>
<p><strong> ...ergänzt um die apsolut SRM Lösungsbausteine</strong></p>
<p>Unsere Kunden finden sich schwerpunktmäßig in den Branchen <strong>Handel</strong>, <strong>Verarbeitendes Gewerbe</strong> (Nahrungs- und Genußmittelindustrie, Textil-, Chemie und Pharmaindustrie, Fahrzeugbau, Metallindustrie, Maschinenbau) und im Bereich des <strong>Dienstleistungsgewerbes</strong> (Telekommunikationsindustrie, Verkehrs- und Transportindustrie,Finanz-, Kreditdienste, Versicherung und in der Ver- und Entsorgung).<br /><br />apsolut agiert branchenübergreifend und konzentriert sich sowohl auf den gehobenen Mittelstand als auch auf Großunternehmen mit SAP R/3 Fokus.</p>
u.a.: Carlsberg Deutschland GmbH, Schaeffler Technologies GmbH & Co. KG, Imperial Tobacco Group, Finanz Informatik GmbH & Co. KG, Holsten Brauerei AG, MANN+HUMMEL GMBH, Hamburger Stadtentwässerung (HSE), DURA Automotive Systems, Stadtwerke Bielefeld GmbH, MTU Aero Engines, TRUMPF GmbH + Co. KG, Vattenfall Europe AG, BERU AG, Nordzucker AG, swb AG, Lieken AG, ElringKlinger AG, Süd-Chemie AG, MAGNA STEYR Fahrzeugtechnik AG & Co KG, LuK Gruppe, Radeberger Gruppe KG, Bayerische Rundfunk (BR), N-ERGIE Aktiengesellschaft, Stora Enso, DPD Deutscher Paket Dienst, TIWAG - Tiroler Wasserkraft AG, Nordmilch AG, Infraserv GmbH & Co. Höchst KG, Kraftverkehr Nagel GmbH & Co. KG,..
Firmenprofil
<p>Die apslolut GmbH hat sich als erstes Beratungshaus in Deutschland im Bereich des SAP Supplier Relationship Management (SRM) rein auf die Optimierung von Geschäftsprozessen für den strategischen und operativen Einkauf fokussiert und zählt damit zu den führenden Beratungshäusern in diesem Bereich.</p>
21
Die apslolut GmbH hat sich als erstes Beratungshaus in Deutschland im Bereich des SAP Supplier Relationship Management (SRM) rein auf die Optimierung von Geschäftsprozessen für den strategischen und operativen Einkauf fokussiert.
Thomas Herbst, Tim Kollmeier
2005
DE240652332
Bielefeld (Zentrale)
Leinfelden-Echterdingen
e_procure & supply
DSAG Jahreskongress
BME eLösungstage
SAP SRM Kongresse
Dienstleister
uploads/tx_usersebme/companies/127/company_brochure/1/allg._apsolut_Imageflyer.pdf::
17191
215
Deutsche Business Consulting GmbH
Du-Pont-Straße 6
61352
Bad Homburg
+49 (0) 6172 85010-50
+49 (0) 6172 85010-30
info@deutsche-bc.com
http://www.deutsche-bc.com
Brigitte Mennig
Key Account Managerin
+49 (0) 6172 85010-35
brigitte.mennig@deutsche-bc.com
uploads/tx_usersebme/logos_original/215.gif
uploads/tx_usersebme/companies/215/images/1/dbc_2zeil_grau_300dpi.gif
<h3>Einsatzgebiete:</h3>
<ul>
<li>Einkaufsberatung für direkte und indirekte Güter + Dienstleistungen</li>
<li>Einkauf (Strategisch und Operativ)</li>
<li>eSourcing</li>
<li>eProcurement (SAP SRM, Ariba, Peoplesoft, etc.)</li>
<li>Katalogmanagement (Heiler, POET, CCM, etc.)</li>
<li>Business Warehouse (BI/BW)</li>
<li>Wartung und Betrieb von Einkaufssystemen</li>
</ul>
<h3>Auszug Leistungsspektrum:</h3>
<ul>
<li>Strategieberatung</li>
<li>Vorstudien und ROI-Betrachtungen</li>
<li>Überprüfung des Projektstatus</li>
<li>Implementierung & Betrieb von Einkaufs- und Katalogsystemen</li>
<li>Geschäftsprozessoptimierung</li>
</ul>
<p>Das Serviceportfolio der Deutsche Business Consulting zielt auf die Unterstützung und Optimierung des Einkaufs in all seinen Bereichen, damit dieser effizienter arbeiten kann. DBC-Lösungen optimieren zentrale Geschäftsprozesse, die heute für den Erfolg entscheidend sind.</p>
<ul></ul>
Siehe Webseite
www.deutsche-bc.com
Firmenprofil
<p>Die Deutsche Business Consulting GmbH bietet professionelle Dienstleistungen rund um den Einkauf. Mittelständische wie auch weltweit agierende Unternehmen nutzen die Beratungsleistungen der Deutsche Business Consulting für das effektive Management, zur Entwicklung von Lösungen sowie deren Integration in die Infrastruktur der Einkaufsorganisationen. Mit den angebotenen Lösungen (Einkaufsberatung, Implementierung, Betreuung von eProcurement- und Katalogsystemen) sind Unternehmen in der Lage, ihre Geschäftsprozesse intern wie extern mit Kunden, Partnern und Lieferanten erfolgreicher zu organisieren und die betriebliche Wertschöpfung maßgeblich zu verbessern.<br />Die Deutsche Business Consulting, mit Hauptsitz in Frankfurt, wurde im Juni 2004 von ehemaligen Mitarbeitern des Einkaufs und des SAP Center of Competence der Deutsche Bank AG sowie einer Unternehmensberatung gegründet. Bereits heute zählt die Deutsche Business Consulting zu den führenden Spezialisten für Einkaufssysteme, u.a. als zertifizierter ServicePartner der SAP.</p>
50
Die DBC konzipiert und realisiert maßgeschneiderte Lösungen als Beratung für die Bereiche:
- Supply Chain & Einkauf
- SAP SRM und MM
- Services für den Einkauf und SAP Systeme
Ralf Blankenberg
>40
2004
DE 814002144
Ralf Blankenberg
<p>Einkaufs- und Supply Chain-Beratung:<br /> Sascha Kleemann<br />06172-85010-40</p>
<p>SAP Beratung: <br />Brigitte Mennig<br />06172-85010-0</p>
Bad Homburg
+49 (0) 6172 85010-0
Hamburg
+49 (0) 40- 32005-402
München
+49 (0) 89 - 57959-668
Mitgliedschaft bei:
BME, DSAG, BDU,
SAP Partner,
SAP SRM Special Expertise Partner
BME eLösungstage, Bonn
e_procure, Nürnberg
SAP SRM Kongress
BME Symposium, Berlin
Dienstleister
18710
Beratung, Einkauf, SRM, eProcurement, SAP, Sourcing, SCM, Beratung, Consulting, Supply Chain
406
Dr. Wüpping Consulting GmbH
Lennershofstr. 162
44801
Bochum
+49 234 978 35-0
+49 234 978 35-159
info@wuepping.com
www.wuepping.com
Herr Dr. Josef Wüpping
Geschäftsführer
+49 234 978 35-0
+49 234 978 35-159
info@wuepping.com
uploads/tx_usersebme/companies/406/logo/Logo_Wuepping_200x50.jpg
uploads/tx_usersebme/companies/406/images/1/Logo_Wuepping_200x50.jpg
<p>Dr. Wüpping Consulting (DWC) bietet Beratung mit den Schwerpunkten Entwicklung, Vertrieb und Wertschöpfung technisch anspruchsvoller Produkte - Managing Technology…. Unter diesem Motto versteht DWC, Produkte innovativ zu gestalten und die Prozesse nach allen Regeln der Kunst kostengünstig und effizient auszurichten. Aus dieser Spezialisierung heraus resultiert eine einzigartige Expertise. Eine Vielzahl an großen und mittelgroßen internationalen Unternehmen setzt seit Jahren auf DWC. Dank der Erfolge aus fast 300 Beratungsprojekten genießt DWC bei seinen Kunden höchste Akzeptanz; in vier von fünf Projekten ist das Beratungsunternehmen an der Umsetzung beteiligt.</p>
<p>Das Branchenspektrum umfasst Unternehmen des Maschinen- und Anlagenbaus, der Automobil-, der Zuliefer- und der Elektroindustrie sowie Firmen aus den Bereichen Chemie und Pharma. Zu unseren Kunden zählen sowohl namhafteUnternehmen des Mittelstands als auch international tätige Konzerne.</p>
Atlas Copco, Argillon, CWS, Deutsche Post, Dematic, EBRO Armaturen, ERCO Leuchten, ESSEX Nexans, Flender, GEALAN, GEA, Hydrometer, KSB, Koenig & Bauer, Lenze, LINGL, KMPT, KRONES, KSB, Optibelt, OYSTAR, Salamander, Schwarzmüller, SEW Eurodrive, SIEMENS,Siltronic, SSI Schäfer, VOITH, Wacker, Waldner
<p>Dr. Wüpping Consulting berät als internationale Beratung im Bereich Technologie-Management bei wertschöpfungsnahen Projekten in den Bereichen Entwicklung, Produktion/Logistik und Beschaffung.</p>
<p>Den Beraterpool bilden Top-Consultants mit langjähriger Managementerfahrung und ausgewiesene Fachexperten. Diese kombinieren exzellentes Management-Know-how mit innovativer Technologie-Expertise in kundenspezifischen Projektteams. Praxiserprobte Lösungen liegen aus über 300 erfolgreichen Projekten vor.</p>
58
Dr. Wüpping Consulting berät als internationale Beratung im Bereich Technologie-Management bei wertschöpfungsnahen Projekten in den Bereichen Entwicklung, Produktion/Logistik und Beschaffung.
Dienstleister
uploads/tx_usersebme/companies/406/company_brochure/1/DWC_Shortprofil.pdf::
94772
Modularisierung, Variantenmanagement, Produktkonfiguration, Standardisierung
<p><strong>Innovative Produkt</strong>e zuwettbewerbsfähigen Kosten schnell zu entwickeln sind die Anforderungen. UnserZiel ist die Erarbeitung markt- und wertschöpfungs­orientierter Produkte nachwertanalytischen und variantenoptimierten Methoden wie Plattform- und Baukastenstrategien.Solche intelligenten Produkt­strukturen unterstützen die Standardisierung, ohnedabei die Produktvielfalt einzugrenzen. So wird die Komplexität reduziert undTeile- bzw. Varianten­vielfalt bleiben beherrschbar. Zugleich wird der Einsatzvon Produktkonfiguratoren unterstützt. Die Zielkosten haben Sie durch eineentwicklungs­begleitende Kalkulation im Griff. Effiziente Entwicklungsprozesse ermöglichen es Ihnen, denWettbewerbern immer einen Schritt voraus zu sein. Dazu tragen konsequentesF&E-Projektmanage­ment und ein transparentes F&E-Controlling bei.</p>
<p><strong>Excellente Wertschöpfung</strong>: Verschwendung ver­meiden, Kosten reduzieren und Prozesse beschleunigen.Dies bedeutet fehler­freie und schnelle Prozesse bei hoher Wertschöpfung undgeringen Beständen. Wir verknüpfen neue Beratungs­­­ansätze aus den BereichenLean Production und Six Sigma mit bewährten Gestal-tungs­­ansätzen zurStruktur- und Prozess­optimierung für Produktions- und Logistik­systeme. Darüber hinaus unterstützen wir Sie bei derGestaltung der Material­wirtschaft vom Waren­eingang bis zum Versand. Hierbeireduzieren wir Ihre Bestände und stellen eine optimale Materialver­fügbarkeitsicher. Die Verbesserung von Dispo­sitions­prozessen und die Integration vonLieferanten ist dabei nur ein Stellhebel. Hier haben wir z.B. Kunden aus denBranchen Maschinen-/Anlagenbau, Antriebs-/Steuerungs­­­technik, Zulieferindustriesowie Elektronik begleitet.</p>
<p><strong>Effizientes Sourcing: </strong>Unsere Beschaffungsprojekte - eine Investition mit attraktiver Rendite -rechnen sich bereits während ihrer Laufzeit. Der Beratungserfolg ist zu 100%mess­bar; die Aufwand-Nutzen-Relation der Projekte ist in der Regel besser als1:7. Der Methodenbau­kasten beinhaltet u. A. den Aufbau von Lieferanten­management­systemensowie die frühzeitige Liefe-rantenintegration in die Produkt­entwicklung. In Ab­stimmungmit dem F&E-Bereich und der Produkt­strukturierung bauen wir gemeinsam mitunseren Kunden Systemlieferanten auf. Gleichzeitig opti­mieren wir hierbei dieWert­schöpfungs­tiefe. Die Ausrichtung der Einkaufs­orga­nisation und dieWeiter­entwicklung zum strate­gischen Einkauf die­nen der Einkaufs­bündelung.Beschaffungs­­prozesse gestalten wir mit Blick auf Lieferzeit- und Qualitäts­optimierungsowie eProcurement und eSourcing.</p>
<p> </p>
<p> </p>
<p><strong>„Managing Technology“:</strong> Unter diesem Mottoverstehen wir, Produkte innovativ zu gestalten und die Wert­schöpfung effizientnach allen Regeln der Kunst aus­zu­richten. Unsere Projekte sind in 2 Phasenstrukturiert: 1. Analyse und Konzept und 2. Um­setzung und Controlling. Hierbeiliegt der Schwerpunkt in der gemeinsamen Umsetzung mit den Kunden. In über 200Projekten bei namhaften Unternehmen unserer Zielbranchen haben wir dazu beigetragen,die Wettbewerbsfähigkeit unserer Kunden zu steigern. Gerne stellen wir uns auchIhren Heraus­forderungen: Ein erstes Gespräch, Kennzahlen-Benchmarks oderthemen­spezifische Workshops sind ein geeigneter Einstieg. So lernen Sie unskennen und finden heraus, ob unsere Expertise und unsere Referenzen zu IhrenAufgaben passen.Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme.</p>
uploads/tx_usersebme/companies/406/categories/180/1/DWC_Shortprofil.pdf::Kurzprofil
93
HPI GmbH
Am Limes-Park 2
65843
Sulzbach (Taunus)
+49 (0) 69 305-4232
+49 (0) 69 305-80416
info@hpigmbh.com
www.hpigmbh.com
Elke Treiber
Kommunikation
+49 (0) 69 305-4024
Elke.Treiber@hpigmbh.com
uploads/tx_usersebme/companies/93/logo/HPI-allgemein_Logo_RGB_S.jpg
uploads/tx_usersebme/companies/93/images/1/hpizentrale.png
uploads/tx_usersebme/companies/93/images/2/innovapark.jpg
<ul>
<li>Sourcing</li>
<li>Logistics</li>
<li>International Trading & Chemicals</li>
<li>Entsorgung</li>
</ul>
<p>Warengruppen sind unter anderem: Elektro-/Produktionstechnik, Mechanische Technik, Chemikalien, Energie, Abfallmanagement, Verpackungen, Büroausstattung/-bedarf, Facility Services, Zeitarbeit, IT, Telekommunikation, Reisen, Drucksachen, Versicherungen.</p>
<p>HPI bedient sowohl die strategische und taktische (Marktbeobachtung, Strategische Beschaffung, Lieferanten- und Warengruppenmanagement) als auch die operative Ebene (ausgelagerte Buying Center, eigene IT-Prozesswerkzeuge). Durch die Dienstleistungen der HPI werden Einkaufskonditionen und Prozesskosten gesenkt, Einsparpotenziale identifiziert und die Rolle des Einkaufs als Wertschöpfungstreiber im Unternehmen gestärkt.</p>
<p>Unsere Dienstleistung ist branchenunabhängig. Jedoch nutzen Unternehmen vor allem der chemischen und pharmazeutischen Industrie, aus Maschinenbau, Elektronik, Automobil, Luftfahrtindustrie und aber auch Dienstleistungsbranchen nutzen die HPI Expertise, um günstiger einzukaufen und Prozesskosten zu senken.</p>
Firmenprofil
<p>Die HPI GmbH ist ein führender Einkaufsdienstleister Europas und repräsentiert die Sparte HPI Industrial Services der HPI AG. Das Unternehmen entstand aus dem ehemaligen Zentraleinkauf der Hoechst AG ("Hoechst Procurement International"), welcher im Rahmen der Neustrukturierung der Hoechst AG 1998 ausgegliedert wurde.</p>
<p>Ein verwaltetes Einkaufsvolumen von über 4 Mrd. EUR mit 1.200 verhandelten Verträgen in über 200 Produkt- und Servicekategorien und eigene Sourcingorganisationen rund rum den Globus bilden dafür eine ideale Grundlage. Zum Netzwerk von HPI gehören mehr als 500 Rahmenvertragspartner (Lieferanten), über die jährlich mehr als 50.000 Bestellungen abgewickelt werden.</p>
97
HPI (Industrial) GmbH ist ein schnell wachsendes, globales Unternehmen, das ausschließlich auf die optimale Abwicklung von Geschäftsprozessen (Business Processing) im Einkauf spezialisiert ist.
Markus Bodenmeier, Arnd Petmecky
25 Mio. Euro
130
1998
DE 812309803
Sulzbach, Bochum, Köln, München, Schweiz, Benelux, Slowakei, Polen, Indien und China.
DQS/ IQNet
ISO 9001:2008
BME Symposium
Dienstleister
Händler
uploads/tx_usersebme/companies/93/company_brochure/1/HPI_GmbH_Unternehmenspraesentation.pdf::
17035
Einkaufsdienstleistung, Sourcing, Logistik, Beratung
393
TIM CONSULT GmbH
L15, 12-13
68161
Mannheim
0049/621/150448-0
0049/621/150448-99
info@timconsult.de
www.timconsult.de
Björn Klippel
Geschäftsführer
0049/621/150448-0
0049/621/150448-99
info@timconsult.de
uploads/tx_usersebme/companies/393/logo/Logo_TIM-CONSULT.JPG
66
Die TIM CONSULT GmbH ist eine mittelständische Unternehmensberatung für Unternehmensführung, Logistik und Public Management mit Büros in Mannheim, München und Moskau.
Dienstleister
93899
Unternehmensberatung, Logistik, Unternehmensführung, Beratung, Consulting
480
ZEBRAXX AG Europe
Kalscheurener Straße 2
50354
Hürth
+49 (0) 2233 71916-0
+49 (0) 2233 71916-23
info@zebraxx.de
www.zebraxx.de
Bernd Heymanns
Consultant
+49 (0) 2233 71916-11
+49 (0) 2233 71916-12
Bernd.Heymanns@zebraxx.de
uploads/tx_usersebme/companies/480/images/1/ZEBRAXX_Logo_4c_.jpg
19
Herr Rainer Locker
1999
Herr Bernd Heymanns
Dienstleister
Hersteller
120512
zebraxx telematik sendungsverfolgung logistik spedition