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395
ACK Software- und Beratungsgesellschaft mbH
Gasenbergstr. 55
44269
Dortmund
0049-(0)231-52761-0
post@ACKnowledge.de
http://www.ACKnowledge.de
Horst Karbaum
GF
0049-(0)231-527604
horst.karbaum@ACKnowledge.de
uploads/tx_usersebme/companies/395/logo/ACK-Logo-aktuell.bmp
BJB GmbH & Co. KG Deutsche Lufthansa AG Münchner Stadtentwässerung Ritex Gummiwaren GmbH RUAG Ammotec GmbH Stadtwerke Düsseldorf AG Stadtwerke Solingen GmbH Stute Verkehrs GmbH Tchibo Frischröstkaffee GmbH ThyssenKrupp Electrical Steel GmbH Westfleisch eG
55
ACK ist ein Beratungs-, Technologie- und Projektmanagement-Dienstleister. Wir bieten umfassendes Wissen, Erfahrungen und Kenntnisse aus der Zusammenarbeit mit vielen erfolgreichen Unternehmen.
Dipl.-Ing. Horst Karbaum
1991
DE124902734
Dienstleister Hersteller
uploads/tx_usersebme/companies/395/company_brochure/1/Erfolg_mit_ACK.pdf::Das ACK-Beratungskonzept
uploads/tx_usersebme/companies/395/company_brochure/1/InterviewKarbaum.pdf::Die ACK-Philosophie
uploads/tx_usersebme/companies/395/company_brochure/2/LogistikFlyer.pdf::Logistiberatung von ACK
93906
Beratung Automation Lager Logistik Instandhaltung
460
AIS Management GmbH
Rosenheimer Straße 139
81671
München
+49 89 628170-0
+49 89 628170-59
consulting@ais-management.de
www.ais-management.de
uploads/tx_usersebme/companies/460/logo/Logo_AIS_Management_Branchen.jpg
<h3>AIS Management</h3> <p>Mit professionellen Lösungen in der Immobilienwirtschaft und in der Beschaffung tragen wir zum Erfolg unserer Kunden bei.</p> <h3>Consulting</h3> <p>Mit hochspezialisierter Expertise und Benchmarking werden komplexe Aufgaben entlang des gesamten Immobilienlebenszyklus einschließlich Organisation und Prozessen bewältigt sowie Optimierungspotenziale aufgedeckt und umgesetzt. Schwerpunkte liegen bei Bau, Bauwerkserhaltung, Property und Facility Management.</p> <h3>Benchmarks</h3> <p>Unsere exzellenten Fach- und Branchenkenntnisse sind das Ergebnis von Projekten mit einem Volumen von mehreren Milliarden Euro weltweit. Der Pool an Wissen und Primardaten ist einzigartig, maximal marktnah und sichert unseren Kunden Wettbewerbsvorteile. Unsere Datenbanken und Wissensbibliotheken enthalten zu allen relevanten Themen aktuelle, praxiserprobte Service Levels, Bausteine zur Spezifikation von Leistungen, Preisbenchmarks, Anbieterprofile, Musterdokumente und - tools.</p> <h3>E- Solutions</h3> <p>Modernste Webtools (Software und Wissensarchive) steigern Effizienz und Transparenz. Kosten bei Projekten, Beschaffung, Due Diligence sowie Dokumentenmanagement werden gesenkt.</p> <ul> <li>Prozessapplikationen ermöglichen Spezifikation, Ausschreibung und Vergabe von Bauleistungen, Facility Services und Property Management über das Internet (E- Procurement und E- Sourcing).</li> <li>Virtuelle Datenräume gewährleisten die vollständig webbasierte Bearbeitung von Dokumenten über Abteilungs- und Unternehmensgrenzen hinweg (E- Collaboration).</li> <li>Integrationslösungen erlauben Single- Sign- on durch übergreifende Portale und Anbindungen von ERP- und SAP- Welten.</li> </ul> <h3>Unser Anspruch, Ihr Vorteil</h3> <ul> <li>Cutting Edge of Know- how</li> <li>Verbindung von Theorie und Praxis</li> <li>nicht weniger als <em>excellence in real estate!</em></li> </ul> <h3>Unabhängigkeit</h3> <p>AIS Management ist nicht mit einem Dienstleister (Bau, Property bzw. Facility Management) gesellschaftlich verbunden. Wir sind unabhängig und vertreten ausschließlich Interessen von Eigentümern und Auftraggebern der Immobilienwirtschaft, insbesondere des CRE, Portfolio und Asset Managements.</p>
<p>Zu den Kunden von AIS Management zählen namhafte Firmen, unter anderem Banken, Versicherungen, Offene Immobilienfonds, Industrieunternehmen und die öffentliche Hand.</p>
Referenzen (Ausschnitt) - Real Estate: Deutsche Post, Deutsche Telekom, DG Anlage - Banken / Versicherungen: Generali Deutschland, MEAG, LBS - Industrie: Audi, Henkel, EADS - Energie / Versorger: E.ON, Mainova, Q.Cells - Handel / Dienstleistungen: Allian Arena, Esprit, Hugo Boss - Öffentliche Hand: BLB NRW, Nord/ LB, SWM
<h3>Wer wir sind</h3> <p>AIS Management verzahnt im Bau, Property und Facility Management fachliche Beratung und IT- Tools zum Online- Projektmanagement. Die 1998 gegründete AIS Management hat ihren Hauptsitz in München.</p> <h3>Unsere Stärken</h3> <ul> <li>breite Erfahrung im Bereich Bau, Bauwerkserhaltung und Gebäudebetrieb sowie sämtlicher zugehöriger Geschäfts- und Leistungsprozesse</li> <li>umfassendes Know- how in den Sektoren Informationstechnologie, Internet, E- Business, E- Procurement, E- Collaboration</li> <li>ausgeprägtes Verständnis der Marktstrukturen und - anforderungen, insbesondere der Bedürfnisse der Immobilieneigentümer und - betreuer</li> <li>technologisch hochentwickelte, flexible und sichere Software- und Plattformarchitekturen</li> <li>professionelles Management, qualifizierte Expertenteams und der absolute Wille, unseren Klienten hochqualitative Lösungen zu bieten und nachhaltigen Erfolg zu sichern</li> </ul>
49
Consulting- und IT- Unternehmen: Schwerpunkt Real Estate, CREM, Asset, Property und Facility Management
Dipl.-Ing. CFM Wolfgang Moderegger; Prof. Dipl.-Ing. Christian Steinlehner; Dr. phil. Dipl.-Kfm. Tobias Wagner
1998
DE 1971191134
<p><strong>Geschäftsführung</strong></p> <p><strong>Dr. Tobias Wagner<br /></strong>Geschäftsführer<br />Tel.: +49 89 628170-0<br /><a href="mailto:t.wagner@ais-management.de">t.wagner@ais-management.de</a></p> <p><strong> </strong></p> <p><strong>Ansprechpartner Best Practice Groups</strong><br /><br /><strong>Lilian Riess</strong><br />Business Development Manager<br />Best Practice Group: Industrie<br />Tel.: +49 711 6339199-2<br /><a href="mailto:l.riess@ais-management.de">l.riess@ais-management.de</a><br /><br /><strong>Martina Vallen</strong><br />Leitung Vertrieb und Marketing<br />Best Practice Group: Banken / Versicherungen<br />Tel.: +49 89 628170-23<br /><a href="mailto:m.vallen@ais-management.de">m.vallen@ais-management.de</a></p> <p> </p> <p><strong>Ansprechpartner Consulting</strong></p> <p><strong>Frank Dönselmann</strong><br />Leiter CoC TGM<br />Tel.: +49 711 6339199-1<br /><a href="mailto:f.doenselmann@ais-management.de">f.doenselmann@ais-management.de</a></p> <p><strong>Oliver Fiss</strong><br />Leiter CoC Catering<br />Tel.: +49 89 628170-0<br /><a href="mailto:o.fiss@ais-management.de">o.fiss@ais-management.de</a></p> <p><strong>Stephan Lidl</strong><br />Leiter CoC IGM<br />Tel.: +49 89 628170-15<br /><a href="mailto:s.lidl@ais-management.de">s.lidl@ais-management.de</a></p> <p><strong>Tina Schröder</strong><br />CoC Bauwerkserhaltung<br />Tel.: 49 89 628170-21<br /><a href="mailto:t.schroeder@ais-management.de">t.schroeder@ais-management.de</a></p> <p><strong>Florian Thomann</strong><br />CoC Property Management<br />Tel.: +49 89 628170-50<a href="mailto:f.thomann@ais-management.de"><br />f.thomann@ais-management.de</a></p>
Niederlassung Stuttgart Büropark compas Löffelstraße 40 D-70597 Stuttgart Telefon: +49 711 6339199-0
Dienstleister
uploads/tx_usersebme/companies/460/company_brochure/1/AIS_Management_Informationsblatt.pdf::AIS Management Informationsblatt
uploads/tx_usersebme/companies/460/company_brochure/1/Success_Story_MAN_12102010.pdf::AIS Management Success Story MAN
uploads/tx_usersebme/companies/460/company_brochure/2/Success_Story_Henkel_12102010.pdf::AIS Management Success Story Henkel
111415
Consulting, Facility Management, Property Management, Asset Management, Bau, Bauwerkserhaltung
406
Dr. Wüpping Consulting GmbH
Lennershofstr. 162
44801
Bochum
+49 234 978 35-0
+49 234 978 35-159
info@wuepping.com
www.wuepping.com
Herr Dr. Josef Wüpping
Geschäftsführer
+49 234 978 35-0
+49 234 978 35-159
info@wuepping.com
uploads/tx_usersebme/companies/406/logo/Logo_Wuepping_200x50.jpg
uploads/tx_usersebme/companies/406/images/1/Logo_Wuepping_200x50.jpg
<p>Dr. Wüpping Consulting (DWC) bietet Beratung mit den Schwerpunkten Entwicklung, Vertrieb und Wertschöpfung technisch anspruchsvoller Produkte - Managing Technology…. Unter diesem Motto versteht DWC, Produkte innovativ zu gestalten und die Prozesse nach allen Regeln der Kunst kostengünstig und effizient auszurichten. Aus dieser Spezialisierung heraus resultiert eine einzigartige Expertise. Eine Vielzahl an großen und mittelgroßen internationalen Unternehmen setzt seit Jahren auf DWC. Dank der Erfolge aus fast 300 Beratungsprojekten genießt DWC bei seinen Kunden höchste Akzeptanz; in vier von fünf Projekten ist das Beratungsunternehmen an der Umsetzung beteiligt.</p>
<p>Das Branchenspektrum umfasst Unternehmen des Maschinen- und Anlagenbaus, der Automobil-, der Zuliefer- und der Elektroindustrie sowie Firmen aus den Bereichen Chemie und Pharma. Zu unseren Kunden zählen sowohl namhafteUnternehmen des Mittelstands als auch international tätige Konzerne.</p>
Atlas Copco, Argillon, CWS, Deutsche Post, Dematic, EBRO Armaturen, ERCO Leuchten, ESSEX Nexans, Flender, GEALAN, GEA, Hydrometer, KSB, Koenig & Bauer, Lenze, LINGL, KMPT, KRONES, KSB, Optibelt, OYSTAR, Salamander, Schwarzmüller, SEW Eurodrive, SIEMENS,Siltronic, SSI Schäfer, VOITH, Wacker, Waldner
<p>Dr. Wüpping Consulting berät als internationale Beratung im Bereich Technologie-Management bei wertschöpfungsnahen Projekten in den Bereichen Entwicklung, Produktion/Logistik und Beschaffung.</p> <p>Den Beraterpool bilden Top-Consultants mit langjähriger Managementerfahrung und ausgewiesene Fachexperten. Diese kombinieren exzellentes Management-Know-how mit innovativer Technologie-Expertise in kundenspezifischen Projektteams. Praxiserprobte Lösungen liegen aus über 300 erfolgreichen Projekten vor.</p>
58
Dr. Wüpping Consulting berät als internationale Beratung im Bereich Technologie-Management bei wertschöpfungsnahen Projekten in den Bereichen Entwicklung, Produktion/Logistik und Beschaffung.
Dienstleister
uploads/tx_usersebme/companies/406/company_brochure/1/DWC_Shortprofil.pdf::
94772
Modularisierung, Variantenmanagement, Produktkonfiguration, Standardisierung
<p><strong>Innovative Produkt</strong>e zuwettbewerbsfähigen Kosten schnell zu entwickeln sind die Anforderungen. UnserZiel ist die Erarbeitung markt- und wertschöpfungs­orientierter Produkte nachwertanalytischen und variantenoptimierten Methoden wie Plattform- und Baukastenstrategien.Solche intelligenten Produkt­strukturen unterstützen die Standardisierung, ohnedabei die Produktvielfalt einzugrenzen. So wird die Komplexität reduziert undTeile- bzw. Varianten­vielfalt bleiben beherrschbar. Zugleich wird der Einsatzvon Produktkonfiguratoren unterstützt. Die Zielkosten haben Sie durch eineentwicklungs­begleitende Kalkulation im Griff. Effiziente Entwicklungsprozesse ermöglichen es Ihnen, denWettbewerbern immer einen Schritt voraus zu sein. Dazu tragen konsequentesF&E-Projektmanage­ment und ein transparentes F&E-Controlling bei.</p> <p><strong>Excellente Wertschöpfung</strong>: Verschwendung ver­meiden, Kosten reduzieren und Prozesse beschleunigen.Dies bedeutet fehler­freie und schnelle Prozesse bei hoher Wertschöpfung undgeringen Beständen. Wir verknüpfen neue Beratungs­­­ansätze aus den BereichenLean Production und Six Sigma mit bewährten Gestal-tungs­­ansätzen zurStruktur- und Prozess­optimierung für Produktions- und Logistik­systeme. Darüber hinaus unterstützen wir Sie bei derGestaltung der Material­wirtschaft vom Waren­eingang bis zum Versand. Hierbeireduzieren wir Ihre Bestände und stellen eine optimale Materialver­fügbarkeitsicher. Die Verbesserung von Dispo­sitions­prozessen und die Integration vonLieferanten ist dabei nur ein Stellhebel. Hier haben wir z.B. Kunden aus denBranchen Maschinen-/Anlagenbau, Antriebs-/Steuerungs­­­technik, Zulieferindustriesowie Elektronik begleitet.</p> <p><strong>Effizientes Sourcing: </strong>Unsere Beschaffungsprojekte - eine Investition mit attraktiver Rendite -rechnen sich bereits während ihrer Laufzeit. Der Beratungserfolg ist zu 100%mess­bar; die Aufwand-Nutzen-Relation der Projekte ist in der Regel besser als1:7. Der Methodenbau­kasten beinhaltet u. A. den Aufbau von Lieferanten­management­systemensowie die frühzeitige Liefe-rantenintegration in die Produkt­entwicklung. In Ab­stimmungmit dem F&E-Bereich und der Produkt­strukturierung bauen wir gemeinsam mitunseren Kunden Systemlieferanten auf. Gleichzeitig opti­mieren wir hierbei dieWert­schöpfungs­tiefe. Die Ausrichtung der Einkaufs­orga­nisation und dieWeiter­entwicklung zum strate­gischen Einkauf die­nen der Einkaufs­bündelung.Beschaffungs­­prozesse gestalten wir mit Blick auf Lieferzeit- und Qualitäts­optimierungsowie eProcurement und eSourcing.</p> <p> </p> <p> </p>
<p><strong>„Managing Technology“:</strong> Unter diesem Mottoverstehen wir, Produkte innovativ zu gestalten und die Wert­schöpfung effizientnach allen Regeln der Kunst aus­zu­richten. Unsere Projekte sind in 2 Phasenstrukturiert: 1. Analyse und Konzept und 2. Um­setzung und Controlling. Hierbeiliegt der Schwerpunkt in der gemeinsamen Umsetzung mit den Kunden. In über 200Projekten bei namhaften Unternehmen unserer Zielbranchen haben wir dazu beigetragen,die Wettbewerbsfähigkeit unserer Kunden zu steigern. Gerne stellen wir uns auchIhren Heraus­forderungen: Ein erstes Gespräch, Kennzahlen-Benchmarks oderthemen­spezifische Workshops sind ein geeigneter Einstieg. So lernen Sie unskennen und finden heraus, ob unsere Expertise und unsere Referenzen zu IhrenAufgaben passen.Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme.</p>
uploads/tx_usersebme/companies/406/categories/180/1/DWC_Shortprofil.pdf::Kurzprofil
93
HPI GmbH
Am Limes-Park 2
65843
Sulzbach (Taunus)
+49 (0) 69 305-4232
+49 (0) 69 305-80416
info@hpigmbh.com
www.hpigmbh.com
Elke Treiber
Kommunikation
+49 (0) 69 305-4024
Elke.Treiber@hpigmbh.com
uploads/tx_usersebme/companies/93/logo/HPI-allgemein_Logo_RGB_S.jpg
uploads/tx_usersebme/companies/93/images/1/hpizentrale.png
uploads/tx_usersebme/companies/93/images/2/innovapark.jpg
<ul> <li>Sourcing</li> <li>Logistics</li> <li>International Trading & Chemicals</li> <li>Entsorgung</li> </ul> <p>Warengruppen sind unter anderem: Elektro-/Produktionstechnik, Mechanische Technik, Chemikalien, Energie, Abfallmanagement, Verpackungen, Büroausstattung/-bedarf, Facility Services, Zeitarbeit, IT, Telekommunikation, Reisen, Drucksachen, Versicherungen.</p>
<p>HPI bedient sowohl die strategische und taktische (Marktbeobachtung, Strategische Beschaffung, Lieferanten- und Warengruppenmanagement) als auch die operative Ebene (ausgelagerte Buying Center, eigene IT-Prozesswerkzeuge). Durch die Dienstleistungen der HPI werden Einkaufskonditionen und Prozesskosten gesenkt, Einsparpotenziale identifiziert und die Rolle des Einkaufs als Wertschöpfungstreiber im Unternehmen gestärkt.</p> <p>Unsere Dienstleistung ist branchenunabhängig. Jedoch nutzen Unternehmen vor allem der chemischen und pharmazeutischen Industrie, aus Maschinenbau, Elektronik, Automobil, Luftfahrtindustrie und aber auch Dienstleistungsbranchen nutzen die HPI Expertise, um günstiger einzukaufen und Prozesskosten zu senken.</p>
Firmenprofil
<p>Die HPI GmbH ist ein führender Einkaufsdienstleister Europas und repräsentiert die Sparte HPI Industrial Services der HPI AG. Das Unternehmen entstand aus dem ehemaligen Zentraleinkauf der Hoechst AG ("Hoechst Procurement International"), welcher im Rahmen der Neustrukturierung der Hoechst AG 1998 ausgegliedert wurde.</p>
<p>Ein verwaltetes Einkaufsvolumen von über 4 Mrd. EUR mit 1.200 verhandelten Verträgen in über 200 Produkt- und Servicekategorien und eigene Sourcingorganisationen rund rum den Globus bilden dafür eine ideale Grundlage. Zum Netzwerk von HPI gehören mehr als 500 Rahmenvertragspartner (Lieferanten), über die jährlich mehr als 50.000 Bestellungen abgewickelt werden.</p>
97
HPI (Industrial) GmbH ist ein schnell wachsendes, globales Unternehmen, das ausschließlich auf die optimale Abwicklung von Geschäftsprozessen (Business Processing) im Einkauf spezialisiert ist.
Markus Bodenmeier, Arnd Petmecky
25 Mio. Euro
130
1998
DE 812309803
Sulzbach, Bochum, Köln, München, Schweiz, Benelux, Slowakei, Polen, Indien und China.
DQS/ IQNet ISO 9001:2008
BME Symposium
Dienstleister Händler
uploads/tx_usersebme/companies/93/company_brochure/1/HPI_GmbH_Unternehmenspraesentation.pdf::
17035
Einkaufsdienstleistung, Sourcing, Logistik, Beratung
<p> </p>
