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130
a.m.consult GmbH
Ulrich-von-Hassell-Str. 64
53123
Bonn
+49 (0) 228 76381-0
+49 (0) 228 76381-90
office@amconsult.de
www.amconsult.de
Andreas Pohle
Geschäftsführender Gesellschafter
+49 (0) 228 76381-0
andreas.pohle@amconsult.de
uploads/tx_usersebme/companies/130/images/2/amc.jpg
<ul>
<li>Business Process Outsourcing</li>
<li>Einkauf, Einkaufsorganisation, Einkaufsstrategie</li>
<li>Energiemanagement</li>
<li>Kostenmanagement</li>
<li>Logistik, Logistikplanung und -beratung</li>
<li>Supply Chain Management</li>
<li>Materialwirtschaft</li>
<li>Projektmanagement</li>
<li>Prozessmangement</li>
<li>Sourcing</li>
<li>Unternehmensberatung</li>
<li>Unternehmensf&uuml;hrung</li>
<li>Organisation</li>
</ul>
<p>a.m.consult arbeitet branchen&uuml;bergreifend f&uuml;r mittelst&auml;ndische Unternehmen und Gro&szlig;konzerne.</p>
Firmenprofil
<p>Der Einkauf von Produkten und Dienstleistungen ist&nbsp;f&uuml;r mittelst&auml;ndische Unternehmen genauso wie&nbsp;f&uuml;r Gro&szlig;konzerne die&nbsp;gr&ouml;&szlig;te Kostenposition.</p>
<p>a.m.consult optimiert gemeinsam mit&nbsp;den Kunden die&nbsp;variablen&nbsp;und fixen Kostenbl&ouml;cke&nbsp;entlang der gesamten Wertsch&ouml;pfungskette im Sinne des Supply Chain Managements.</p>
<p>Neben der&nbsp;strategischen Einkaufsfunktion fokussieren wir uns ebenfalls auf die&nbsp;Planungs-, Logistik- und Produktionsprozesse.</p>
<p>Mit erfahrenen Supply-Chain-Spezialisten an den Standorten Bonn, Hamburg und Berlin,&nbsp;sowie im Verbund mit einem internationalen Partnernetzwerk, stehen wir f&uuml;r Erfolgsorientierung, Umsetzungsst&auml;rke und Nachhaltigkeit. Wir nutzen innovative, praxiserprobte "out-of-the-box" Methoden.</p>
<p>Neben den detaillierten Potentialanalysen legen wir mit unserer "hands-on-Mentalit&auml;t" die empfohlenen Hebel auch eigenh&auml;ndig um.</p>
<p>Wir lassen uns am Erfolg messen !</p>
28
a.m.consult optimiert mit praxiserprobten Konzepten und Methoden die Wertschöpfungsstrukturen im Einkauf und realisiert signifikante Einsparungen.
Andreas Pohle, Markus Bojack
2002
Berlin
Dienstleister
17197
Einkaufsberatung, Einsparungen, Unternehmensberatung Einkauf, Einkaufsdienstleister, Einkaufsoptimierung
<p>.</p>
<p>.</p>
<p>.</p>
www.amconsult.de
<p>.</p>
395
ACK Software- und Beratungsgesellschaft mbH
Gasenbergstr. 55
44269
Dortmund
0049-(0)231-52761-0
post@ACKnowledge.de
http://www.ACKnowledge.de
Horst Karbaum
GF
0049-(0)231-527604
horst.karbaum@ACKnowledge.de
BJB GmbH & Co. KG
Deutsche Lufthansa AG
Münchner Stadtentwässerung
Ritex Gummiwaren GmbH
RUAG Ammotec GmbH
Stadtwerke Düsseldorf AG
Stadtwerke Solingen GmbH
Stute Verkehrs GmbH
Tchibo Frischröstkaffee GmbH
ThyssenKrupp Electrical Steel GmbH
Westfleisch eG
55
ACK ist ein Beratungs-, Technologie- und Projektmanagement-Dienstleister. Wir bieten umfassendes Wissen, Erfahrungen und Kenntnisse aus der Zusammenarbeit mit vielen erfolgreichen Unternehmen.
Dipl.-Ing. Horst Karbaum
1991
DE124902734
Dienstleister
Hersteller
uploads/tx_usersebme/companies/395/company_brochure/1/Erfolg_mit_ACK.pdf::Das ACK-Beratungskonzept
uploads/tx_usersebme/companies/395/company_brochure/1/InterviewKarbaum.pdf::Die ACK-Philosophie
uploads/tx_usersebme/companies/395/company_brochure/2/LogistikFlyer.pdf::Logistiberatung von ACK
93906
Beratung Automation Lager Logistik Instandhaltung
460
AIS Management GmbH
Rosenheimer Straße 139
81671
München
+49 89 628170-0
+49 89 628170-59
consulting@ais-management.de
www.ais-management.de
<h3>AIS Management</h3>
<p>Mit professionellen L&ouml;sungen in der Immobilienwirtschaft und in der Beschaffung tragen wir zum Erfolg unserer Kunden bei.</p>
<h3>Consulting</h3>
<p>Mit hochspezialisierter Expertise und Benchmarking werden komplexe Aufgaben entlang des gesamten Immobilienlebenszyklus einschlie&szlig;lich Organisation und Prozessen bew&auml;ltigt sowie Optimierungspotenziale aufgedeckt und umgesetzt. Schwerpunkte liegen bei Bau, Bauwerkserhaltung, Property und Facility Management.</p>
<h3>Benchmarks</h3>
<p>Unsere exzellenten Fach- und Branchenkenntnisse sind das Ergebnis von Projekten mit einem Volumen von mehreren Milliarden Euro weltweit. Der Pool an Wissen und Primardaten ist einzigartig, maximal marktnah und sichert unseren Kunden Wettbewerbsvorteile. Unsere Datenbanken und Wissensbibliotheken enthalten zu allen relevanten Themen aktuelle, praxiserprobte Service Levels, Bausteine zur Spezifikation von Leistungen, Preisbenchmarks, Anbieterprofile, Musterdokumente und - tools.</p>
<h3>E- Solutions</h3>
<p>Modernste Webtools (Software und Wissensarchive) steigern Effizienz und Transparenz. Kosten bei Projekten, Beschaffung, Due Diligence sowie Dokumentenmanagement werden gesenkt.</p>
<ul>
<li>Prozessapplikationen erm&ouml;glichen Spezifikation, Ausschreibung und Vergabe von Bauleistungen, Facility Services und Property Management &uuml;ber das Internet (E- Procurement und E- Sourcing).</li>
<li>Virtuelle Datenr&auml;ume gew&auml;hrleisten die vollst&auml;ndig webbasierte Bearbeitung von Dokumenten &uuml;ber Abteilungs- und Unternehmensgrenzen hinweg (E- Collaboration).</li>
<li>Integrationsl&ouml;sungen erlauben Single- Sign- on durch &uuml;bergreifende Portale und Anbindungen von ERP- und SAP- Welten.</li>
</ul>
<h3>Unser Anspruch, Ihr Vorteil</h3>
<ul>
<li>Cutting Edge of Know- how</li>
<li>Verbindung von Theorie und Praxis</li>
<li>nicht weniger als <em>excellence in real estate!</em></li>
</ul>
<h3>Unabh&auml;ngigkeit</h3>
<p>AIS Management ist nicht mit einem Dienstleister (Bau, Property bzw. Facility Management) gesellschaftlich verbunden. Wir sind unabh&auml;ngig und vertreten ausschlie&szlig;lich Interessen von Eigent&uuml;mern und Auftraggebern der Immobilienwirtschaft, insbesondere des CRE, Portfolio und Asset Managements.</p>
<p>Zu den Kunden von AIS Management z&auml;hlen namhafte Firmen, unter anderem Banken, Versicherungen, Offene Immobilienfonds, Industrieunternehmen und die &ouml;ffentliche Hand.</p>
Referenzen (Ausschnitt)
- Real Estate: Deutsche Post, Deutsche Telekom, DG Anlage
- Banken / Versicherungen: Generali Deutschland, MEAG, LBS
- Industrie: Audi, Henkel, EADS
- Energie / Versorger: E.ON, Mainova, Q.Cells
- Handel / Dienstleistungen: Allian Arena, Esprit, Hugo Boss
- Öffentliche Hand: BLB NRW, Nord/ LB, SWM
<h3>Wer wir sind</h3>
<p>AIS Management verzahnt im Bau, Property und Facility Management fachliche Beratung und IT- Tools zum Online- Projektmanagement. Die 1998 gegr&uuml;ndete AIS Management hat ihren Hauptsitz in M&uuml;nchen.</p>
<h3>Unsere St&auml;rken</h3>
<ul>
<li>breite Erfahrung im Bereich Bau, Bauwerkserhaltung und Geb&auml;udebetrieb sowie s&auml;mtlicher zugeh&ouml;riger Gesch&auml;fts- und Leistungsprozesse</li>
<li>umfassendes Know- how in den Sektoren Informationstechnologie, Internet, E- Business, E- Procurement, E- Collaboration</li>
<li>ausgepr&auml;gtes Verst&auml;ndnis der Marktstrukturen und - anforderungen, insbesondere der Bed&uuml;rfnisse der Immobilieneigent&uuml;mer und - betreuer</li>
<li>technologisch hochentwickelte, flexible und sichere Software- und Plattformarchitekturen</li>
<li>professionelles Management, qualifizierte Expertenteams und der absolute Wille, unseren Klienten hochqualitative L&ouml;sungen zu bieten und nachhaltigen Erfolg zu sichern</li>
</ul>
49
Consulting- und IT- Unternehmen: Schwerpunkt Real Estate, CREM, Asset, Property und Facility Management
Dipl.-Ing. CFM Wolfgang Moderegger;      Prof. Dipl.-Ing. Christian Steinlehner; Dr. phil. Dipl.-Kfm. Tobias Wagner
1998
DE 1971191134
<p><strong>Gesch&auml;ftsf&uuml;hrung</strong></p>
<p><strong>Dr. Tobias Wagner<br /></strong>Gesch&auml;ftsf&uuml;hrer<br />Tel.: +49 89 628170-0<br /><a href="mailto:t.wagner@ais-management.de">t.wagner@ais-management.de</a></p>
<p><strong>&nbsp;</strong></p>
<p><strong>Ansprechpartner Best Practice Groups</strong><br /><br /><strong>Lilian Riess</strong><br />Business Development Manager<br />Best Practice Group: Industrie<br />Tel.: +49 711 6339199-2<br /><a href="mailto:l.riess@ais-management.de">l.riess@ais-management.de</a><br /><br /><strong>Martina Vallen</strong><br />Leitung Vertrieb und Marketing<br />Best Practice Group: Banken / Versicherungen<br />Tel.: +49 89 628170-23<br /><a href="mailto:m.vallen@ais-management.de">m.vallen@ais-management.de</a></p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>Ansprechpartner&nbsp; Consulting</strong></p>
<p><strong>Frank D&ouml;nselmann</strong><br />Leiter CoC TGM<br />Tel.: +49 711 6339199-1<br /><a href="mailto:f.doenselmann@ais-management.de">f.doenselmann@ais-management.de</a></p>
<p><strong>Oliver Fiss</strong><br />Leiter CoC Catering<br />Tel.: +49 89 628170-0<br /><a href="mailto:o.fiss@ais-management.de">o.fiss@ais-management.de</a></p>
<p><strong>Stephan Lidl</strong><br />Leiter CoC IGM<br />Tel.: +49 89 628170-15<br /><a href="mailto:s.lidl@ais-management.de">s.lidl@ais-management.de</a></p>
<p><strong>Tina Schr&ouml;der</strong><br />CoC Bauwerkserhaltung<br />Tel.: 49 89 628170-21<br /><a href="mailto:t.schroeder@ais-management.de">t.schroeder@ais-management.de</a></p>
<p><strong>Florian Thomann</strong><br />CoC Property Management<br />Tel.: +49 89 628170-50<a href="mailto:f.thomann@ais-management.de"><br />f.thomann@ais-management.de</a></p>
Niederlassung Stuttgart
Büropark compas 
Löffelstraße 40
D-70597 Stuttgart
Telefon: +49 711 6339199-0
Dienstleister
uploads/tx_usersebme/companies/460/company_brochure/1/AIS_Management_Informationsblatt.pdf::AIS Management Informationsblatt
uploads/tx_usersebme/companies/460/company_brochure/1/Success_Story_MAN_12102010.pdf::AIS Management Success Story MAN
uploads/tx_usersebme/companies/460/company_brochure/2/Success_Story_Henkel_12102010.pdf::AIS Management Success Story Henkel
111415
Consulting, Facility Management, Property Management, Asset Management, Bau, Bauwerkserhaltung
127
apsolut GmbH
Meller Str. 2
33613
Bielefeld
+49 (0) 521 784-00-3-0
+49 (0) 521 4481040-9
info@ap-solut.com
http://www.ap-solut.com
Tim Kollmeier
Geschäftsführer
+49 (0) 521-784-00-3-0
info@ap-solut.com
<p>apsolut bietet seinen Kunden neben der Konzeption und Implementierung von SAP Softwarel&ouml;sungen eine pragmatische, zielorientierte, wirtschaftliche und vor allem qualitativ hochwertige Beratung an. Den Fokus der Beratung setzt apsolut auf den strategischen/operativen Einkauf, eProcurement, Lieferantenmanagement, Stammdatenharmonisierung, sowie die Beratung zur Umsetzung von individuellen Kundenl&ouml;sungen.</p>
<h3>Leistungsspektrum zum Thema Supplier Relationship:</h3>
<ul>
<li>Potentialanalyse</li>
<li>Konzeption (IST Analyse - Definition der SOLL Prozesse)</li>
<li>Produktimplementierung</li>
<li>herstellerunabh&auml;ngige Katalogberatung</li>
<li>weitergehende Supportleistungen (Katalogpflege etc.)</li>
</ul>
<h3>apsolut ber&auml;t und implementiert die folgenden Produkte des SAP Supplier Relationship Management Softwarepakets:</h3>
<ul>
<li>SAP Enterprise Buyer Professional (SRM Server)</li>
<li>SAP Bidding Engine</li>
<li>SAP Supplier Self Service</li>
<li>SAP Catalog Content Management (weitere Katalogsysteme)</li>
<li>SAP Exchange Infrastructure</li>
<li>SAP Business Connector</li>
</ul>
<p><strong>&nbsp;...erg&auml;nzt um die apsolut SRM L&ouml;sungsbausteine</strong></p>
<p>Unsere Kunden finden sich schwerpunktm&auml;&szlig;ig in den Branchen <strong>Handel</strong>, <strong>Verarbeitendes Gewerbe</strong> (Nahrungs- und Genu&szlig;mittelindustrie, Textil-, Chemie und Pharmaindustrie, Fahrzeugbau, Metallindustrie, Maschinenbau) und im Bereich des <strong>Dienstleistungsgewerbes</strong> (Telekommunikationsindustrie, Verkehrs- und Transportindustrie,Finanz-, Kreditdienste, Versicherung und in der Ver- und Entsorgung).<br /><br />apsolut agiert branchen&uuml;bergreifend und konzentriert sich sowohl auf den gehobenen Mittelstand als auch auf Gro&szlig;unternehmen mit SAP R/3 Fokus.</p>
u.a.: Carlsberg Deutschland GmbH, Schaeffler Technologies GmbH & Co. KG, Imperial Tobacco Group, Finanz Informatik GmbH & Co. KG, Holsten Brauerei AG, MANN+HUMMEL GMBH, Hamburger Stadtentwässerung (HSE), DURA Automotive Systems, Stadtwerke Bielefeld GmbH,  MTU Aero Engines, TRUMPF GmbH + Co. KG, Vattenfall Europe AG, BERU AG, Nordzucker AG, swb AG, Lieken AG, ElringKlinger AG, Süd-Chemie AG, MAGNA STEYR Fahrzeugtechnik AG & Co KG, LuK Gruppe, Radeberger Gruppe KG, Bayerische Rundfunk (BR), N-ERGIE Aktiengesellschaft, Stora Enso, DPD Deutscher Paket Dienst, TIWAG - Tiroler Wasserkraft AG, Nordmilch AG,  Infraserv GmbH & Co. Höchst KG, Kraftverkehr Nagel GmbH & Co. KG,..
Firmenprofil
<p>Die apslolut GmbH hat sich als erstes Beratungshaus in Deutschland im Bereich des SAP Supplier Relationship Management (SRM) rein auf die Optimierung von Gesch&auml;ftsprozessen f&uuml;r den strategischen und operativen Einkauf fokussiert und z&auml;hlt damit zu den f&uuml;hrenden Beratungsh&auml;usern in diesem Bereich.</p>
21
Die apslolut GmbH hat sich als erstes Beratungshaus in Deutschland im Bereich des SAP Supplier Relationship Management (SRM) rein auf die Optimierung von Geschäftsprozessen für den strategischen und operativen Einkauf fokussiert.
Thomas Herbst, Tim Kollmeier
2005
DE240652332
Bielefeld (Zentrale)
Leinfelden-Echterdingen
e_procure & supply
DSAG Jahreskongress
BME eLösungstage
SAP SRM Kongresse
Dienstleister
uploads/tx_usersebme/companies/127/company_brochure/1/allg._apsolut_Imageflyer.pdf::
17191
SAP Supplier Relationship Management

Die SAP SRM Lösung bietet unterschiedliche Möglichkeiten der Systemintegration, die sich in unterschiedlichen Kundensituation empfiehlt. apsolut hat diese unterschiedlichen Möglichkeiten bei Ihren Kunden praktiziert und im System Roll Outs bereits unterschiedliche ERP Systeme an das zentrale Einkaufssystem, SAP SRM, angebunden.
http://www.ap-solut.com
uploads/tx_usersebme/companies/127/categories/126/1/apsolut_srm.pdf
apsolut Katalogmanagement - unterschiedliche Katalogsysteme 

apsolut bietet im Rahmen des Katalogmanagement sowohl die Implementierung und den laufenden Service an, hat aber zusätzlich den Vorteil, herstellerunabhängig beraten zu können. Die Anforderungen an ein Katalogsystem sind stark von den SOLL Beschaffungsprozessen abhängig. Davon ausgehend bewertet und empfiehlt apsolut die einzelnen Softwareanbieter.
http://www.ap-solut.com
uploads/tx_usersebme/companies/127/categories/187/1/apsolut_srm.pdf
Beratung SAP Supplier Relationship Management
http://www.ap-solut.com
SAP Supplier Relationship Management

Die SAP SRM Lösung bietet unterschiedliche Möglichkeiten der Systemintegration, die sich in unterschiedlichen Kundensituation empfiehlt. apsolut hat diese unterschiedlichen Möglichkeiten bei Ihren Kunden praktiziert und im System Roll Outs bereits unterschiedliche ERP Systeme an das zentrale Einkaufssystem, SAP SRM, angebunden.
http://www.ap-solut.com
uploads/tx_usersebme/companies/127/categories/128/1/apsolut_srm.pdf
159
Dennso Management Consulting GmbH
Neuer Wall 75
20354
Hamburg
+49 (0) 40 369759-0
+49 (0) 40 369759-19
kontakt@dennso.de
www.dennso.de
Nadine Hetzer
+49 (0) 40 369759-22
n.hetzer@dennso.de
Firmenprofil
1
Dienstleister
62849
406
Dr. Wüpping Consulting GmbH
Lennershofstr. 162
44801
Bochum
+49 234 978 35-0
+49 234 978 35-159
info@wuepping.com
www.wuepping.com
Herr Dr. Josef Wüpping
Geschäftsführer
+49 234 978 35-0
+49 234 978 35-159
info@wuepping.com
uploads/tx_usersebme/companies/406/images/1/Logo_Wuepping_200x50.jpg
<p>Dr. W&uuml;pping Consulting (DWC) bietet Beratung mit den Schwerpunkten Entwicklung, Vertrieb und Wertsch&ouml;pfung technisch anspruchsvoller Produkte  - Managing Technology&hellip;.          Unter diesem Motto versteht DWC, Produkte innovativ zu gestalten und die Prozesse nach allen Regeln der Kunst kosteng&uuml;nstig und effizient auszurichten. Aus dieser Spezialisierung heraus resultiert eine einzigartige Expertise. Eine Vielzahl an gro&szlig;en und mittelgro&szlig;en internationalen Unternehmen setzt seit Jahren auf DWC. Dank der Erfolge aus fast 300 Beratungsprojekten genie&szlig;t DWC bei seinen Kunden h&ouml;chste Akzeptanz; in vier von f&uuml;nf Projekten ist das Beratungsunternehmen an der Umsetzung beteiligt.</p>
<p>Das Branchenspektrum umfasst Unternehmen des Maschinen- und Anlagenbaus, der Automobil-, der Zuliefer- und der Elektroindustrie sowie Firmen aus den Bereichen Chemie und Pharma. Zu unseren Kunden z&auml;hlen sowohl namhafteUnternehmen des Mittelstands als auch international t&auml;tige Konzerne.</p>
Atlas Copco, Argillon, CWS, Deutsche Post, Dematic, EBRO Armaturen, ERCO Leuchten, ESSEX Nexans, Flender, GEALAN, GEA, Hydrometer, KSB, Koenig & Bauer, Lenze, LINGL, KMPT, KRONES, KSB, Optibelt, OYSTAR, Salamander, Schwarzmüller, SEW Eurodrive, SIEMENS,Siltronic, SSI Schäfer, VOITH, Wacker, Waldner
<p>Dr. W&uuml;pping Consulting ber&auml;t als internationale Beratung im Bereich Technologie-Management bei wertsch&ouml;pfungsnahen Projekten in den Bereichen Entwicklung, Produktion/Logistik und Beschaffung.</p>
<p>Den Beraterpool bilden Top-Consultants mit langj&auml;hriger Managementerfahrung und ausgewiesene Fachexperten. Diese kombinieren exzellentes Management-Know-how mit innovativer Technologie-Expertise in kundenspezifischen Projektteams. Praxiserprobte L&ouml;sungen liegen aus &uuml;ber 300 erfolgreichen Projekten vor.</p>
58
Dr. Wüpping Consulting berät als internationale Beratung im Bereich Technologie-Management bei wertschöpfungsnahen Projekten in den Bereichen Entwicklung, Produktion/Logistik und Beschaffung.
Dienstleister
uploads/tx_usersebme/companies/406/company_brochure/1/DWC_Shortprofil.pdf::
94772
 Modularisierung, Variantenmanagement, Produktkonfiguration, Standardisierung
<p><strong>Innovative Produkt</strong>e zuwettbewerbsf&auml;higen Kosten schnell zu entwickeln sind die Anforderungen. UnserZiel ist die Erarbeitung markt- und wertsch&ouml;pfungs&shy;orientierter Produkte nachwertanalytischen und variantenoptimierten Methoden wie Plattform- und Baukastenstrategien.Solche intelligenten Produkt&shy;strukturen unterst&uuml;tzen die Standardisierung, ohnedabei die Produktvielfalt einzugrenzen. So wird die Komplexit&auml;t reduziert undTeile- bzw. Varianten&shy;vielfalt bleiben beherrschbar. Zugleich wird der Einsatzvon Produktkonfiguratoren unterst&uuml;tzt. Die Zielkosten haben Sie durch eineentwicklungs&shy;begleitende Kalkulation im Griff. Effiziente Entwicklungsprozesse erm&ouml;glichen es Ihnen, denWettbewerbern immer einen Schritt voraus zu sein. Dazu tragen konsequentesF&amp;E-Projektmanage&shy;ment und ein transparentes F&amp;E-Controlling bei.</p>
<p><strong>Excellente Wertsch&ouml;pfung</strong>: Verschwendung ver&shy;meiden, Kosten reduzieren und Prozesse beschleunigen.Dies bedeutet fehler&shy;freie und schnelle Prozesse bei hoher Wertsch&ouml;pfung undgeringen Best&auml;nden. Wir verkn&uuml;pfen neue Beratungs&shy;&shy;&shy;ans&auml;tze aus den BereichenLean Production und Six Sigma mit bew&auml;hrten Gestal-tungs&shy;&shy;ans&auml;tzen zurStruktur- und Prozess&shy;optimierung f&uuml;r Produktions- und Logistik&shy;systeme.&nbsp; Dar&uuml;ber hinaus unterst&uuml;tzen wir Sie bei derGestaltung der Material&shy;wirtschaft vom Waren&shy;eingang bis zum Versand. Hierbeireduzieren wir Ihre Best&auml;nde und stellen eine optimale Materialver&shy;f&uuml;gbarkeitsicher. Die Verbesserung von Dispo&shy;sitions&shy;prozessen und die Integration vonLieferanten ist dabei nur ein Stellhebel. Hier haben wir z.B. Kunden aus denBranchen Maschinen-/Anlagenbau, Antriebs-/Steuerungs&shy;&shy;&shy;technik, Zulieferindustriesowie Elektronik begleitet.</p>
<p><strong>Effizientes Sourcing: </strong>Unsere Beschaffungsprojekte - eine Investition mit attraktiver Rendite -rechnen sich bereits w&auml;hrend ihrer Laufzeit. Der Beratungserfolg ist zu 100%mess&shy;bar; die Aufwand-Nutzen-Relation der Projekte ist in der Regel besser als1:7. Der Methodenbau&shy;kasten beinhaltet u. A. den Aufbau von Lieferanten&shy;management&shy;systemensowie die fr&uuml;hzeitige Liefe-rantenintegration in die Produkt&shy;entwicklung. In Ab&shy;stimmungmit dem F&amp;E-Bereich und der Produkt&shy;strukturierung bauen wir gemeinsam mitunseren Kunden Systemlieferanten auf. Gleichzeitig opti&shy;mieren wir hierbei dieWert&shy;sch&ouml;pfungs&shy;tiefe. Die Ausrichtung der Einkaufs&shy;orga&shy;nisation und dieWeiter&shy;entwicklung zum strate&shy;gischen Einkauf die&shy;nen der Einkaufs&shy;b&uuml;ndelung.Beschaffungs&shy;&shy;prozesse gestalten wir mit Blick auf Lieferzeit- und Qualit&auml;ts&shy;optimierungsowie eProcurement und eSourcing.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>&bdquo;Managing Technology&ldquo;:</strong> Unter diesem Mottoverstehen wir, Produkte innovativ zu gestalten und die Wert&shy;sch&ouml;pfung effizientnach allen Regeln der Kunst aus&shy;zu&shy;richten. Unsere Projekte sind in 2 Phasenstrukturiert: 1. Analyse und Konzept und 2. Um&shy;setzung und Controlling. Hierbeiliegt der Schwerpunkt in der gemeinsamen Umsetzung mit den Kunden. In &uuml;ber 200Projekten bei namhaften Unternehmen unserer Zielbranchen haben wir dazu beigetragen,die Wettbewerbsf&auml;higkeit unserer Kunden zu steigern. Gerne stellen wir uns auchIhren Heraus&shy;forderungen: Ein erstes Gespr&auml;ch, Kennzahlen-Benchmarks oderthemen&shy;spezifische Workshops sind ein geeigneter Einstieg. So lernen Sie unskennen und finden heraus, ob unsere Expertise und unsere Referenzen zu IhrenAufgaben passen.Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme.</p>
uploads/tx_usersebme/companies/406/categories/180/1/DWC_Shortprofil.pdf::Kurzprofil
27
eggheads CMS GmbH
Herner Str. 370
44807
Bochum
+49 (0) 234 89397-0
+49 (0) 234 89397-28
eggheads@eggheads.de
www.eggheads.de
Wolfgang Wichert
+49 (0) 234 89397-0
eggheads@eggheads.de
<ul>
<li>Product Information Management</li>
<li>Cross-Media-Publishing</li>
<li>Katalogdaten Management</li>
<li>Media Asset Management
<p>kein Branchenfokus, zur Zeit bestehen schon Kunden in den folgenden Branchen:</p>
<ul>
<li>Touristik
siehe Downloads
Firmenprofil
<p>Die branchenunabh&auml;ngige Standardsoftware <strong>cmi24</strong> der Firma eggheads speichert alle Ihre Produktdaten in einer zentralen Datenbank und erm&ouml;glicht die einfache und schnelle Ausleitung f&uuml;r alle Ihre Publikationen- egal, ob Sie Ihre Kataloge, Brosch&uuml;ren oder Produktdatenbl&auml;tter drucken, oder ob Sie Ihre Produkte in einem Webshop oder auf Ihren Internetseiten publizieren wollen. Erm&ouml;glichen Sie Ihren Kunden, individuelle Prospekte mit einem von Ihnen bereitgestellten Layout mit Ihren Produkten zu erstellen und leiten Sie Ihre Daten in elektronische Formate wie z.B. BMECat aus. Stellen Sie Ihrer Werbeagentur fertige DTP-Dokumente zur Weiterverarbeitung zur Verf&uuml;gung, um Kosten und Zeit zu sparen. Dabei werden alle Daten wie Bilder, Texte und Tabellen nur einmal erfasst und &uuml;bersichtlich dargestellt.</p>
21
Die branchenunabhängige Standardsoftware cmi24 der Firma eggheads speichert Ihre Produktdaten in einer zentralen Datenbank und ermöglicht die einfache und schnelle Ausleitung für alle Publikationen.
Wolfgang Wichert
ca. 1,7 Mio Euro
27
1980
Dienstleister
Hersteller
uploads/tx_usersebme/companies/27/company_brochure/1/Referenzen.pdf::
uploads/tx_usersebme/companies/27/company_brochure/1/cmi24 Prospekt.pdf::
17000
PIM, Produkt Informations Management, eCommerce, Cross Media, Publishing
<h3>cmi24-Produktfamilie mit folgenden Modulen:</h3>
<ul>
<li>Produktdatenbank</li>
<li>Medienverwaltung</li>
<li>Rechte&amp;Rollen-Modul</li>
<li>Workflow-Modul</li>
<li>Publikationsverwaltung</li>
<li>Ausleitung elektronischer Formate (BMECat, Datanorm etc.),</li>
<li>Klassifizierungen (eclass, ETIM, etc.)</li>
<li>Graphischer Layouteditor</li>
<li>WYSIWIG-Editor</li>
<li>Seitengenerator</li>
<li>Integrationsmodule f&uuml;r DTP-Server-Anbindungen (QuarkXPress, Indesign CS)</li>
<li>Extensions f&uuml;r TYPO3 </li>
</ul>
<p>Die Projekte k&ouml;nnen auch von Partnern vor Ort betreut werden.</p>
www.eggheads.de
<h3>cmi24</h3>
<p>Cross-Media-Publishing, wie wir es verstehen, verbindet alle Stufen des Publikationsprozesses &ndash; einlesen, verwalten, layouten und ausgeben von Daten &ndash; &uuml;ber ein Programm: cmi24, der crossmedia-integrator. Kern ist eine medienneutrale Datenbank, deren Hauptaufgabe darin besteht, Daten unabh&auml;ngig von deren Quelle zusammenzutragen, zu speichern und zu verwalten. Sie k&ouml;nnen Daten unterschiedlichster Art (z.B. strukturierte Produktdaten, Bilder, Texte, Layout-Parameter) aus verschiedenen Formaten wie</p>
www.eggheads.de
uploads/tx_usersebme/companies/27/categories/187/1/381_20051013_142416_73529.PDF
uploads/tx_usersebme/companies/27/categories/187/2/cmi24.JPG::
<h3>cmi24, cmi24 print,  Content - Task - Force</h3>
<p>Cross-Media-Publishing, wie wir es verstehen, verbindet alle Stufen des Publikationsprozesses &ndash; einlesen, verwalten, layouten und ausgeben von Daten &ndash; &uuml;ber ein Programm: cmi24, der crossmedia-integrator. Kern ist eine medienneutrale Datenbank, deren Hauptaufgabe darin besteht, Daten unabh&auml;ngig von deren Quelle zusammenzutragen, zu speichern und zu verwalten. Sie k&ouml;nnen Daten unterschiedlichster Art (z.B. strukturierte Produktdaten, Bilder, Texte, Layout-Parameter) aus verschiedenen Formaten wie DTP-Dokumenten, anderen Datenbanksystemen und sogar aus ERP-Systemen wie SAP R/3 einlesen. &Uuml;ber eine grafische Benutzeroberfl&auml;che k&ouml;nnen autorisierte Nutzer diese Daten online verwalten und unterschiedlich kombinieren, ohne dass eine &Auml;nderung der Daten notwendig w&auml;re. Mit cmi24 sparen Sie viele Arbeitsschritte, denn alle Daten m&uuml;ssen nur einmal automatisiert zur Verf&uuml;gung gestellt werden, um ohne Zeitverz&ouml;gerung verschiedenen Benutzern zug&auml;nglich zu sein. Die Erstellung oder Aktualisierung einer Publikation in unterschiedliche Medien, ob nun Print oder Internet, ist jederzeit m&ouml;glich. cmi24 kann als einzige Software im CMP die Prozesse der Eingabe, Verwaltung, Gestaltung und Ausgabe (Publikation) von Multimediadaten f&uuml;r Kataloge (auf Papier, auf CD-ROM und im Internet) vollst&auml;ndig unterst&uuml;tzen. Grundgedanke des Produktes sind die automatische Erfassung beliebiger Inhalte, die einfache Erstellung neuer Publikationen sowie die schnelle Ausgabe auf alle Medien. Einzigartig ist die M&ouml;glichkeit, ohne vorherige aufw&auml;ndige Anpassungen automatisiert Daten aus vorhandenen Systemen und Anwendungen in die cmi24 Datenbank zu &uuml;bernehmen. Typisches Einsatzgebiet f&uuml;r cmi24 ist die Erstellung von Produktkatalogen mit vielen Artikeln (&gt;1000), komplexen Produktbeschreibungen (viele technische Attribute, Zeichnungen, Bilder) und h&auml;ufigen &Auml;nderungen. Zudem l&auml;sst sich cmi24 bei der schnellen Erstellung und Pflege von E-Commerce-Plattformen nutzen.  cmi24 print erm&ouml;glicht den automatisierten Aufbau von Katalogen, wenn bereits eine Produktdatenbank eines anderen Anbieters vorhanden ist.</p>
www.eggheads.de
uploads/tx_usersebme/companies/27/categories/127/1/Architektur Printmodul.pdf
uploads/tx_usersebme/companies/27/categories/127/2/Print mit Fremdsystemen.pdf
uploads/tx_usersebme/companies/27/categories/127/3/Datenbereitstellung Datenvorverdichtung.pdf
uploads/tx_usersebme/companies/27/categories/127/4/Crossmedia_Print_Web.pdf
93
HPI GmbH
Am Limes-Park 2
65843
Sulzbach (Taunus)
+49 (0) 69 305-4232
+49 (0) 69 305-80416
info@hpigmbh.com
www.hpigmbh.com
Elke Treiber
Kommunikation
+49 (0) 69 305-4024
Elke.Treiber@hpigmbh.com
uploads/tx_usersebme/companies/93/images/1/hpizentrale.png
uploads/tx_usersebme/companies/93/images/2/innovapark.jpg
<ul>
<li>Sourcing</li>
<li>Logistics</li>
<li>International Trading &amp; Chemicals</li>
<li>Entsorgung</li>
</ul>
<p>Warengruppen sind unter anderem: Elektro-/Produktionstechnik, Mechanische Technik, Chemikalien, Energie, Abfallmanagement, Verpackungen, B&uuml;roausstattung/-bedarf, Facility Services, Zeitarbeit, IT, Telekommunikation, Reisen, Drucksachen, Versicherungen.</p>
<p>HPI bedient sowohl die strategische und taktische (Marktbeobachtung, Strategische Beschaffung, Lieferanten- und Warengruppenmanagement) als auch die operative Ebene (ausgelagerte Buying Center, eigene IT-Prozesswerkzeuge). Durch die Dienstleistungen der HPI werden Einkaufskonditionen und Prozesskosten gesenkt, Einsparpotenziale identifiziert und die Rolle des Einkaufs als Wertsch&ouml;pfungstreiber im Unternehmen gest&auml;rkt.</p>
<p>Unsere Dienstleistung ist branchenunabh&auml;ngig. Jedoch nutzen Unternehmen vor allem der chemischen und pharmazeutischen Industrie, aus Maschinenbau, Elektronik, Automobil, Luftfahrtindustrie und aber auch Dienstleistungsbranchen nutzen die HPI Expertise, um g&uuml;nstiger einzukaufen und Prozesskosten zu senken.</p>
Firmenprofil
<p>Die HPI GmbH ist ein f&uuml;hrender Einkaufsdienstleister Europas und&nbsp; repr&auml;sentiert die Sparte HPI Industrial Services der HPI AG. Das Unternehmen entstand aus dem ehemaligen Zentraleinkauf der Hoechst AG ("Hoechst Procurement International"), welcher im Rahmen der Neustrukturierung der Hoechst AG 1998 ausgegliedert wurde.</p>
<p>Ein verwaltetes Einkaufsvolumen von &uuml;ber 4 Mrd. EUR mit 1.200 verhandelten Vertr&auml;gen in &uuml;ber 200 Produkt- und Servicekategorien und eigene Sourcingorganisationen rund rum den Globus bilden daf&uuml;r eine ideale Grundlage. Zum Netzwerk von HPI geh&ouml;ren mehr als 500 Rahmenvertragspartner (Lieferanten), &uuml;ber die j&auml;hrlich mehr als 50.000 Bestellungen abgewickelt werden.</p>
97
HPI (Industrial) GmbH ist ein schnell wachsendes, globales Unternehmen, das ausschließlich auf die optimale Abwicklung von Geschäftsprozessen (Business Processing) im Einkauf spezialisiert ist.
Markus Bodenmeier, Arnd Petmecky
25 Mio. Euro
130
1998
DE 812309803
Sulzbach, Bochum, Köln, München, Schweiz, Benelux, Slowakei, Polen, Indien und China.
DQS/ IQNet
ISO 9001:2008
BME Symposium
Dienstleister
Händler
uploads/tx_usersebme/companies/93/company_brochure/1/HPI_GmbH_Unternehmenspraesentation.pdf::
17035
Einkaufsdienstleistung, Sourcing, Logistik, Beratung
<p>&nbsp;</p>
233
IBM Deutschland GmbH
Pascalstr. 100
70569
Stuttgart
+49 (0) 785-0
+49 (0) 785-3511
halloibm@de.ibm.com
www.ibm.com
Dr. Reiner Biller
Supply Chain Management, IBM Global Business Services Germany
+49 (0) 785-2161
+49 (0) 785-4991
<p>IBM Global Business Services kombiniert Strategie-, Prozess- und technologisches Know-how. Mit den Beratungsfeldern Strategy &amp; Change, Supply Chain Management, Customer Relationship Management, Financial Management, Human Capital Management sowie IT-Services (Integration und Management von Applikationen) deckt IBM Global Business Services die komplette Wertsch&ouml;pfungskette von Unternehmen ab. Ein weiterer Bereich ist Business Transformation, bei dem wir unseren Kunden die effiziente Gestaltung und &Uuml;bernahme von Gesch&auml;ftsprozessen anbieten.</p>
<p>IBM Global Business Services ist nach Sektoren aufgestellt, die jeweils &auml;hnlich gelagerte Wirtschaftsbereiche repr&auml;sentieren: Communications, Distribution, Financial Services, Industrial, Public und Mittelstandsberatung. IBM Global Business Services ist in mehr als 18 Branchen aktiv. Fr&uuml;hzeitig L&ouml;sungsans&auml;tze f&uuml;r die zuk&uuml;nftigen Problemfelder in allen Gesch&auml;ftsbereichen der Unternehmen formulieren zu k&ouml;nnen, ist ein strategischer Erfolgsfaktor f&uuml;r IBM Global Business Services und garantiert den Kunden einen wichtigen Mehrwert. Darum investiert IBM Global Business Services kontinuierlich in den weiteren Ausbau seiner Branchen-Expertise. Auf der Basis von akademischen Partnerschaften wird eine gemeinsame Forschung mit f&uuml;hrenden Organisationen auf der ganzen Welt betrieben. Das IBM eigene „Institute for Business Value“ bietet dem Management von Kundenunternehmen Branchenprogramme, in denen die aktuelle und l&auml;ngerfristige Branchendynamik skizziert wird.</p>
<p>Mit strategischem Wissen und Know-how in der Transformation und Effizienzsteigerung von Gesch&auml;ftsprozessen tr&auml;gt IBM Global Business Services dazu bei, die weltweite F&uuml;hrung unseres Unternehmens in der Beratung zu festigen.</p>
<ul>
<li>Automobilindustrie</li>
<li>Banken und Finanzm&auml;rkte</li>
<li>Bildungswesen</li>
<li>Chemie und Erd&ouml;l</li>
<li>Einzelhandel</li>
<li>Elektronik</li>
<li>Energieversorgung</li>
<li>Fertigung</li>
<li>Gesundheitswesen</li>
<li>Gro&szlig;handel</li>
<li>Konsumg&uuml;terindustrie</li>
<li>Life Sciences und Pharma</li>
<li>Luftfahrt und Verteidigung</li>
<li>Media and Entertainment</li>
<li>&Ouml;ffentlicher Sektor</li>
<li>Reise, Transport &amp; Logistik</li>
<li>Telekommunikation</li>
<li>Versicherungen</li>
</ul>
Firmenprofil
<p>IBM ist der weltweit gr&ouml;&szlig;te Anbieter von Informationstechnologie und das einzige Unternehmen in der IT-Branche, das seinen Kunden die komplette Produktpalette an fortschrittlicher Informationstechnologie anbietet: Von Hardware, Software, Dienstleistungen &uuml;ber komplexe Anwendungsl&ouml;sungen bis hin zu Outsourcingprojekten und Weiterbildung.</p>
2
IBM ist der weltweit größte Anbieter von Informationstechnologie.
Martin Jetter (Vorsitzender), Christian Diedrich, Christoph Grandpierre, Matthias Hartmann, Thomas Fell, Michael Diemer
91,4 Milliarden USD
355.766, in Deutschland ca. 22.000
DE 145 178 813
<h3>Marketing Manager</h3>
<p>Claudia Heussen<br />Tel. +49 (0) 40 6389-4058<br />claudia.heussen@de.ibm.com</p>
BME Symposium 2007
Dienstleister
24642
<p>Als integrierter Teil der IBM Supply Chain z&auml;hlt der Einkauf der IBM nachweislich zu den effizientesten der Welt. Dank der in den 90er-Jahren initiierten Transformation dieses Bereichs notzt IBM heute eine schlanke, prozessbasierte Einkaufsorganisation, die eng mit Kunden und Lieferanten verzahnt ist. Dadurch konnten wir &uuml;ber 4,2 Milliarden Euro j&auml;hrlich an Kosteneinsparungen relalisieren. Mit den IBM Sourcing &amp; Procurement Services k&ouml;nnen jetzt auch Sie von unserem Know-How profitieren. Unser Portfolio umfasst sechs zentrale Bereiche, die signifikante Optimierungschancen bieten:</p>
<ul>
<li>Procurement Strategie &amp; Organisation</li>
<li>Procurement Analytics &amp; Procurement Maturity Profiling</li>
<li>Category Management / Supplier Relationship Management</li>
<li>Procurement Infrastructure</li>
<li>Procurement Capability Accelerator</li>
<li>Procurement Business Transformation Outsourcing Services</li>
</ul>
<p>Unternehmen jeder Gr&ouml;&szlig;enordnung erwartet ein umfassendes Angebot &ndash; von den ersten strategischen &Uuml;berlegungen &uuml;ber die Implementierung passender L&ouml;sungen bis zu deren Betrieb. Unsere Branchenexperten helfen Ihnen, Ihre St&auml;rken im Wettbewerb zu entdecken, damit Sie Strategie und Technologie auf mehr Leistung und bessere Gesch&auml;ftsergebnisse ausrichten k&ouml;nnen.</p>
<ul>
<li>Anwendungsentwicklung und -management</li>
<li>Customer Relationship Management</li>
<li>Financial Management</li>
<li>Human Capital Management</li>
<li>Strategy &amp; Change</li>
<li>Supply Chain &amp; Procurement</li>
</ul>
<p>Unsere Branchenexperten helfen Ihnen, Ihre St&auml;rken im Wettbewerb zu entdecken, damit Sie Strategie und Technologie auf mehr Leistung und bessere Gesch&auml;ftsergebnisse ausrichten k&ouml;nnen.</p>
www.ibm.com
42
INVERTO AG
Lichtstraße 43i
50825
Köln
+49 (0) 221 485687-0
+49 (0) 221 485687-40
contact@inverto.com
http://www.inverto.com
Ines Breuer
Marketing Managerin
+49 (0) 221 485687-42
ibreuer@inverto.com
uploads/tx_usersebme/companies/42/images/2/422_2005111_193327_70868.JPG
<p>Die INVERTO AG entwickelt wirksame Einkaufsstrategien und setzt sie um. Gemeinsam mit Ihren Kundenteams senken wir signifikant Ihre Beschaffungskosten. Dies tun wir mit kompromissloser Ergebnisorientierung, eigener Software und umfassenden Know-how-Pool.<br />Wir unterst&uuml;tzen unsere Kunden unter anderem in folgenden Bereichen:</p>
<h3>Organisation/Prozesse</h3>
<ul>
<li>Entwicklung und Neuausrichtung von Einkaufsorganisationen/-prozessen</li>
<li>Implementierung von Lead-Buyer-Konzepten oder Netzwerkorganisationen</li>
</ul>
<h3>Strategieentwicklung</h3>
<ul>
<li>Entwicklung von Make-or-Buy-Strategien</li>
<li>Global-Sourcing-Konzepte</li>
</ul>
<h3>Systeme</h3>
<ul>
<li>Konzeption von Einkaufskontrollingsystemen</li>
<li>Konzeption und Implementierung von Contract-Management Systemen</li>
<li>Entwicklung und Implementierung von e-Sourcing und e-Procurement-Systemen</li>
</ul>
<h3>Umsetzung von Sourcing-Programmen</h3>
<ul>
<li>Potenzialanalysen und Benchmarks</li>
<li>Materialgruppenanalysen und -strategien</li>
<li>Lieferantenkonsolidierung</li>
<li>Design-to-Cost-Analysen</li>
<li>Verhandlungsstrategien und-f&uuml;hrung</li>
<li>Warengruppenmanagement</li>
</ul>
<ul>
<li>Automobilhersteller und -zulieferer</li>
<li>Chemische Industrie</li>
<li>Dienstleistungsgewerbe</li>
<li>Elektro- / Elektronikfertiger</li>
<li>Finanzdienstleister</li>
<li>Gesundsheitsindustrie</li>
<li>Handel</li>
<li>Konsumg&uuml;terindustrie</li>
<li>Logistik &amp; Verkehr</li>
<li>Maschinen-Anlagenbau</li>
<li>Pharmazeutische Industrie</li>
<li>Prozessfertiger</li>
<li>Teile- und Komponentenfertiger</li>
</ul>
Firmenprofil
<p>Die INVERTO AG ist eine international t&auml;tige Unternehmensberatung, die ihre Kunden in allen Fragen des strategischen Einkaufs und des Supply Managements unterst&uuml;tzt. Im Fokus ihrer T&auml;tigkeit stehen Strategien wie etwa die Neuausrichtung de Einkaufs, Outsourcing und Global Sourcing ebenso wie deren konkrete, messbare Umsetzung mit dem Ergebnis der Preis- und Kostenoptimierung. Dar&uuml;ber hinaus bietet die INVERTO AG mit selbst entwickelten Softwareprodukten L&ouml;sungen zur nachhaltigen Effizienzsteigerung der Einkaufsprozesse ihrer Kunden.</p>
<p>Mit rund 100 Mitarbeitern, B&uuml;ros in Asien und Europa sowie eigener e-Sourcing Technologie geh&ouml;rt die INVERTO AG zu den f&uuml;hrenden auf Einkauf spezialisierten Unternehmensberatungen.</p>
<p>Zu ihren Kunden z&auml;hlen namhafte mittelst&auml;ndische Unternehmen, Konzernunternehmen aus Industrie und Handel sowie die weltweit f&uuml;hrenden Private Equity Unternehmen.</p>
16
Die INVERTO AG ist eine international tätige Unternehmensberatung, die ihre Kunden in allen Fragen des strategischen Einkaufs und des Supply Managements unterstützt.
Dr. Markus Bergauer, Dr. Frank Wierlemann
20,4 Mio. EUR (2009)
100
2000
Neben dem Hauptsitz in Köln, ist die INVERTO AG mit weiteren Niederlassungen in Dubai, Hong Kong, London, Mumbai, Rotterdam, Shanghai und Warschau vertreten.
e_procure & Supply
BME Symposium
u.a. 

Weitere Messebeteiligungen entnehmen Sie bitte unserer Website
Dienstleister
uploads/tx_usersebme/companies/42/company_brochure/1/INVERTO_AG.pdf::Unternehmensbroschüre
17022
<p><strong>e-contor Sourcing Suite</strong></p>
<p>Die e-contor Sourcing Suite unterst&uuml;tzt den strategischen Eink&auml;ufer bei der Durchf&uuml;hrung seiner Beschaffungsaktivit&auml;ten und bildet &uuml;ber die&nbsp;vier Module den gesamten Beschaffungsprozess ab:</p>
<p><strong>e-contor Contract Management: </strong>Die Vertragsmanagementsoftware garantiert ein zentrales Management der Unternehmensvertr&auml;ge. S&auml;mtliche Vertr&auml;ge werden im System strukturiert erfasst. Die E-Mail Warnfunktion stellt sicher, dass der Eink&auml;ufer &uuml;ber auslaufende Fristen rechtzeitig informiert wird. Auf Knopfdruck lassen sich flexible Reporte erstellen.</p>
<p><strong>e-contor Sourcing Calendar: </strong>Setzt dort an, wo der auslaufende Vertrag endet, bei der Planung der n&auml;chsten Ausschreibung. Das Tool dient der Planung und &Uuml;bersicht &uuml;ber alle Einkaufsaktivit&auml;ten.</p>
<p><strong>e-contor Tender Management:</strong> Mit dieser Software k&ouml;nnen Einkaufsbedarfe gezielt &uuml;ber Ausschreibungen vergeben werden. Das Modul unterst&uuml;tzt den gesamten strategischen Beschaffungsprozess &uuml;ber alle Materialgruppen.</p>
<p><strong>e-contor Rohstoffkostenrechner: </strong>Der Rohstoffkostenrechner liefert dem Eink&auml;ufer wertvolle Informationen &uuml;ber die Kostenentwicklung einzelner Rohstoffe. Die Software unterst&uuml;tzt so effizient bei Preisverhandlungen und strategischen Entscheidungen &uuml;ber das Warensortiment. &Uuml;ber laufend aktualisierte Preisindices, wie beispielsweise LME, MEPS oder KI, wird die Auswirkung von Rohstoffpreisschwankungen auf Produktkosten oder das gesamte Einkaufsbudget transparent dargestellt.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>Die e-contor Sourcing Suite passt sich flexibel der Einkaufsorganisation an und verf&uuml;gt &uuml;ber Schnittstellen zu g&auml;ngigen ERP-und Katalog-Systemen. Alle relevanten Fachabteilungen werden in die Ausschreibung eingebunden.</p>
http://www.inverto.de/software
uploads/tx_usersebme/companies/42/categories/23/1/Kurzueberblick_econtor.pdf::
<p><strong>e-contor Sourcing Suite</strong></p>
<p>Die e-contor Sourcing Suite unterst&uuml;tzt den strategischen Eink&auml;ufer bei der Durchf&uuml;hrung seiner Beschaffungsaktivit&auml;ten und bildet &uuml;ber die&nbsp;vier Module den gesamten Beschaffungsprozess ab:</p>
<p><strong>e-contor Contract Management:</strong> Die Vertragsmanagementsoftware garantiert ein zentrales Management der Unternehmensvertr&auml;ge. S&auml;mtliche Vertr&auml;ge werden im System strukturiert erfasst. Die E-Mail Warnfunktion stellt sicher, dass der Eink&auml;ufer &uuml;ber auslaufende Fristen rechtzeitig informiert wird. Auf Knopfdruck lassen sich flexible Reporte erstellen.</p>
<p><strong>e-contor Sourcing Calendar:</strong> Setzt dort an, wo der auslaufende Vertrag endet, bei der Planung der n&auml;chsten Ausschreibung. Das Tool dient der Planung und &Uuml;bersicht &uuml;ber alle Einkaufsaktivit&auml;ten.</p>
<p><strong>e-contor Tender Management:</strong> Mit dieser Software k&ouml;nnen Einkaufsbedarfe gezielt &uuml;ber Ausschreibungen vergeben werden. Das Modul unterst&uuml;tzt den gesamten strategischen Beschaffungsprozess &uuml;ber alle Materialgruppen.</p>
<p><strong>e-contor Rohstoffkostenrechner:</strong> Der Rohstoffkostenrechner liefert dem Eink&auml;ufer wertvolle Informationen &uuml;ber die Kostenentwicklung einzelner Rohstoffe. Die Software unterst&uuml;tzt so effizient bei Preisverhandlungen und strategischen Entscheidungen &uuml;ber das Warensortiment. &Uuml;ber laufend aktualisierte Preisindices, wie beispielsweise LME, MEPS oder KI, wird die Auswirkung von Rohstoffpreisschwankungen auf Produktkosten oder das gesamte Einkaufsbudget transparent dargestellt.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>Die e-contor Sourcing Suite passt sich flexibel der Einkaufsorganisation an und verf&uuml;gt &uuml;ber Schnittstellen zu g&auml;ngigen ERP-und Katalog-Systemen. Alle relevanten Fachabteilungen werden in die Ausschreibung eingebunden.</p>
http://www.inverto.de/software
uploads/tx_usersebme/companies/42/categories/169/1/Kurzueberblick_econtor.pdf::
<p><strong>e-contor Sourcing Suite</strong></p>
<p>Die e-contor Sourcing Suite unterst&uuml;tzt den strategischen Eink&auml;ufer bei der Durchf&uuml;hrung seiner Beschaffungsaktivit&auml;ten und bildet &uuml;ber die&nbsp;vier Module den gesamten Beschaffungsprozess ab:</p>
<p><strong>e-contor Contract Management:</strong> Die Vertragsmanagementsoftware garantiert ein zentrales Management der Unternehmensvertr&auml;ge. S&auml;mtliche Vertr&auml;ge werden im System strukturiert erfasst. Die E-Mail Warnfunktion stellt sicher, dass der Eink&auml;ufer &uuml;ber auslaufende Fristen rechtzeitig informiert wird. Auf Knopfdruck lassen sich flexible Reporte erstellen.</p>
<p><strong>e-contor Sourcing Calendar:</strong> Setzt dort an, wo der auslaufende Vertrag endet, bei der Planung der n&auml;chsten Ausschreibung. Das Tool dient der Planung und &Uuml;bersicht &uuml;ber alle Einkaufsaktivit&auml;ten.</p>
<p><strong>e-contor Tender Management:</strong> Mit dieser Software k&ouml;nnen Einkaufsbedarfe gezielt &uuml;ber Ausschreibungen vergeben werden. Das Modul unterst&uuml;tzt den gesamten strategischen Beschaffungsprozess &uuml;ber alle Materialgruppen.</p>
<p><strong>e-contor Rohstoffkostenrechner:</strong> Der Rohstoffkostenrechner liefert dem Eink&auml;ufer wertvolle Informationen &uuml;ber die Kostenentwicklung einzelner Rohstoffe. Die Software unterst&uuml;tzt so effizient bei Preisverhandlungen und strategischen Entscheidungen &uuml;ber das Warensortiment. &Uuml;ber laufend aktualisierte Preisindices, wie beispielsweise LME, MEPS oder KI, wird die Auswirkung von Rohstoffpreisschwankungen auf Produktkosten oder das gesamte Einkaufsbudget transparent dargestellt.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>Die e-contor Sourcing Suite passt sich flexibel der Einkaufsorganisation an und verf&uuml;gt &uuml;ber Schnittstellen zu g&auml;ngigen ERP-und Katalog-Systemen. Alle relevanten Fachabteilungen werden in die Ausschreibung eingebunden.</p>
http://www.inverto.de/software
uploads/tx_usersebme/companies/42/categories/188/1/Kurzueberblick_econtor.pdf::
<h3>e-contor Sourcing Suite</h3>
<p>Die e-contor Sourcing Suite unterst&uuml;tzt den strategischen Eink&auml;ufer bei der Durchf&uuml;hrung seiner Beschaffungsaktivit&auml;ten und bildet &uuml;ber die&nbsp;vier Module den gesamten Beschaffungsprozess ab:</p>
<p><strong>e-contor Contract Management:</strong> Die Vertragsmanagementsoftware garantiert ein zentrales Management der Unternehmensvertr&auml;ge. S&auml;mtliche Vertr&auml;ge werden im System strukturiert erfasst. Die E-Mail Warnfunktion stellt sicher, dass der Eink&auml;ufer &uuml;ber auslaufende Fristen rechtzeitig informiert wird. Auf Knopfdruck lassen sich flexible Reporte erstellen.</p>
<p><strong>e-contor Sourcing Calendar: </strong>Setzt dort an, wo der auslaufende Vertrag endet, bei der Planung der n&auml;chsten Ausschreibung. Das Tool dient der Planung und &Uuml;bersicht &uuml;ber alle Einkaufsaktivit&auml;ten.</p>
<p><strong>e-contor Tender Management:</strong> Mit dieser Software k&ouml;nnen Einkaufsbedarfe gezielt &uuml;ber Ausschreibungen vergeben werden. Das Modul unterst&uuml;tzt den gesamten strategischen Beschaffungsprozess &uuml;ber alle Materialgruppen.</p>
<p><strong>e-contor Rohstoffkostenrechner: </strong>Der Rohstoffkostenrechner liefert dem Eink&auml;ufer wertvolle Informationen &uuml;ber die Kostenentwicklung einzelner Rohstoffe. Die Software unterst&uuml;tzt so effizient bei Preisverhandlungen und strategischen Entscheidungen &uuml;ber das Warensortiment. &Uuml;ber laufend aktualisierte Preisindices, wie beispielsweise LME, MEPS oder KI, wird die Auswirkung von Rohstoffpreisschwankungen auf Produktkosten oder das gesamte Einkaufsbudget transparent dargestellt.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>Die e-contor Sourcing Suite passt sich flexibel der Einkaufsorganisation an und verf&uuml;gt &uuml;ber Schnittstellen zu g&auml;ngigen ERP-und Katalog-Systemen. Alle relevanten Fachabteilungen werden in die Ausschreibung eingebunden.</p>
http://www.inverto.de/software
uploads/tx_usersebme/companies/42/categories/192/1/Kurzueberblick_econtor.pdf::Kurzüberblick e-contor

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