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438
Ludwigstr. 49
85399
Hallbergmoos
+49 (0)811 99997-0
+49 (0)811 99997-110
info@supplyon.com
www.supplyon.com
Cornelia Staib
Manager Marketing
+49 (0)811 99997-290
+49 (0)811 99997-110
cornelia.staib@supplyon.com
uploads/tx_usersebme/companies/438/images/1/IMG_9518.jpg
<p>Abbildung von unternehmens&uuml;bergreifenden Prozessen im Supply Chain Management, im Supplier Risk &amp; Performance Management, in der strategischen und operativen Beschaffung sowie im Quali&auml;ts- und Transportmanagement.</p>
<p>Automobil</p>
<p>Aerospace</p>
<p>Railway und Transport</p>
<p>Maschinen- und Anlagenbau</p>
<p>High-Tech und Elektronik</p>
Zu den rund 11.000 Kunden zählen namhafte Industrieunternehmen wie Airbus, Astrium, die BMW Group, BorgWarner, Bosch, Continental, DEUTZ, Eurocopter, ITT, Kautex Textron, Liebherr, Safran, Schaeffler, Schindler, Siemens, Thales, Yazaki und ZF.  
<p>SupplyOn ist die gemeinsame Supply-Chain-Kollaborationsplattform einer wachsenden Zahl global agierender Unternehmen &ndash; von Airbus, Bosch und Continental bis hin zu Yazaki und ZF. Sie und zahlreiche weitere Fertigungsunternehmen nutzen SupplyOn als zentrale Online-Plattform, um Gesch&auml;ftsprozesse mit ihren Lieferanten und Dienstleistern &uuml;ber Kontinente hinweg strukturiert, transparent und sicher abzuwickeln.</p>
<p>SupplyOn f&auml;ngt dort an, wo interne ERP-System aufh&ouml;ren, und verl&auml;ngert die internen Gesch&auml;ftsprozesse nahtlos &uuml;ber Unternehmensgrenzen hinweg. Die als Software-as-a-Service angebotenen L&ouml;sungen sind auf die Prozessanforderungen der Fertigungsindustrie ausgerichtet und bilden unternehmens&uuml;bergreifende Prozesse im Supply Chain Management, im Supplier Risk &amp; Performance Management, in der strategischen und operativen Beschaffung sowie im Qualit&auml;ts- und Transportmanagement ab.</p>
<p>In der Fertigungsindustrie mit Schwerpunkt Automobil, Aerospace, Railway und Transport, Maschinen- und Anlagenbau sowie High-Tech und Elektronik hat SupplyOn ein Unternehmensnetzwerk etabliert, das rund 11.000 Unternehmen aus 70 L&auml;ndern miteinander verbindet. In diesem weltumspannenden Netzwerk liegt mit der gr&ouml;&szlig;te Mehrwert von SupplyOn, denn der Nutzen einer professionellen Web-Plattform erschlie&szlig;t sich wie bei den sozialen Netzwerken XING und Facebook vor allem durch die Community, die sich dar&uuml;ber vernetzt hat.</p>
<p></p>
40
SupplyOn ist die gemeinsame Supply-Chain-Kollaborationsplattform einer wachsenden Zahl global agierender Unternehme, über die Prozesse mit Lieferanten / Dienstleistern strukturiert abgewickelt werden
Markus Quicken, Dr. Stefan Brandner
31 Mio.
130
2000
Detroit, USA
www.supplyon.com/standort_usa.html
Shanghai, China
www.supplyon.com/standort_china.html
ISO 27001
ILA Berlin Air Show 
www.ila-berlin.de
Paris AirShow Le Bourget
http://www.paris-air-show.com/
Farnborough AirShow: http://www.farnborough.com/
0
SCM, SRM, WebEDI, Lieferantenmanagement, Lieferantenintegration
89
Allocation Network GmbH
Stahlgruberring 22
81829
München
+49 (0) 89 278257-0
+49 (0) 89 278257-49
mail@allocation.net
www.allocation.net
Bernhard Soltmann
Geschäftsführer
+49 (0) 89 278257-0
bs@allocation.net
uploads/tx_usersebme/companies/89/images/1/Allocation_Logo_blau.jpg
<ul>
<li>Abwicklung von elektronischen Ausschreibungen und Reverse Auctions als Full-Service Dienstleister</li>
<li>Bereitstellung von e-Sourcing Ausschreibungssystemen im ASP-Betrieb</li>
<li>Lizensierung unserer e-Sourcing und SRM-Systems ASTRAS. ASTRAS deckt die Bereiche Lieferantenportal, Lieferantenmanagement, Ausschreibungswesen und Auktionen komplett in einem System ab und wird auf die jeweiligen Prozesse der einkaufenden Einheit abgestimmt.</li>
</ul>
<p>Zielgruppe: Gro&szlig;e Unternehmen und Konzerne</p>
<p>Branchen&uuml;bergreifende L&ouml;sungen</p>
BMW Group, MAGNA International, Münchener Rück, TAKATA, Grohe AG, E-T-A, SWM, Böllhoff et al.
Firmenprofil
<p>Software und Services f&uuml;r den strategischen Einkauf (e-Sourcing, e-Auctions &amp; SRM)</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>Auszeichnungen:</p>
<ul>
<li>BestPractice Award in GOLD "integrierte Ausschreibungssysteme"</li>
<li>Best-in-Class im Sourcing Prozess</li>
</ul>
<p>&nbsp;</p>
<p>Partner:</p>
<ul>
<li>DIG (eProcurement, EDI, e-Billing, VMI)</li>
<li>Xcitec (strategisches SRM)</li>
</ul>
<p>&nbsp;</p>
<p>Mitglied im BME e.V.</p>
19
Software und Services für den strategischen Einkauf (e-Sourcing, e-Auctions & SRM)
Bernhard Soltmann
10
1998
DE197110183
e_procure, Nürnberg
BME eLösungstage
BME Symposium
Dienstleister
uploads/tx_usersebme/companies/89/company_brochure/1/100419_AllocationNetwork_QuickInfo_DE_bs.pdf::
17026
Auktionen, Anfragen, Ausschreibungen, Sourcing, Lieferantenmanagement
<p>Allocation Network - e-Sourcing (eRFx), e-Auctions und Lieferantenmanagement (SRM)</p>
<p>Software ASTRAS - ausgezeichnetmit dem BestPracticeAward in GOLD f&uuml;r die beste integrierteAusschreibungssoftware &ndash; im Lizenz-, oder ASP-Modell - f&uuml;r internationaleKonzerne, mittelst&auml;ndische Unternehmen oder &ouml;ffentliche Auftraggeber - f&uuml;r denEinkauf im Produktions- und Nicht-Produktionsmaterial &ndash; alsStand-Alone-Anwendung oder ERP-integrierte L&ouml;sung - Berater und kompetenterFull-Service-Dienstleister f&uuml;r Reverse Auctions - fachlich und technisch Best-in-Class - Kunden BMW Group, MAGNA International,MunichRe, GROHE, SWM.</p>
www.allocation.net
127
apsolut GmbH
Nikolaus-Dürkopp-Str. 2 B
33602
Bielefeld
+49 (0) 521 1639090-0
+49 (0) 521 4481040-9
info@ap-solut.com
www.ap-solut.com
Tim Kollmeier
Geschäftsführer
+49 (0) 521 1639090-0
info@ap-solut.com
uploads/tx_usersebme/companies/127/logo/apsolut-gmbh-prozessberatung.png
<p>apsolut besitzt eine besondere Expertise und Erfahrung in den Themen:</p>
<ul>
<li>strategisches Lieferantenmanagement</li>
<li>elektronische Ausschreibungen &amp; Auktionen</li>
<li>Vetragsmanagement</li>
<li>Purchase-2-Pay</li>
<li>Katalogmanagement</li>
<li>Spendmanagement</li>
<li>Dienstleistungsbeschaffung</li>
<li>Technologien</li>
</ul>
<p>Mit unserem ganzheitlichen Beratungs- und Betreuungsansatz unterst&uuml;tzen wir Sie von der initialen Idee und Potenzialanalyse &uuml;ber die Prozess- und L&ouml;sungsberatung bis hin zu Projektimplementierung, Rollout und Betrieb der f&uuml;r Sie geeigneten L&ouml;sung.</p>
<p>Unsere Kunden finden sich schwerpunktm&auml;&szlig;ig in den Branchen <strong>Handel</strong>, <strong>Verarbeitendes Gewerbe</strong> (Nahrungs- und Genu&szlig;mittelindustrie, Textil-, Chemie und Pharmaindustrie, Fahrzeugbau, Metallindustrie, Maschinenbau) und im Bereich des <strong>Dienstleistungsgewerbes</strong> (Telekommunikationsindustrie, Verkehrs- und Transportindustrie,Finanz-, Kreditdienste, Versicherung und in der Ver- und Entsorgung).<br /><br /> apsolut agiert branchen&uuml;bergreifend und konzentriert sich sowohl auf den mittleren und gehobenen Mittelstand als auch auf Gro&szlig;unternehmen.</p>
u.a.: Roche Diagnostics GmbH, Clariant AG, Carlsberg Deutschland GmbH, Continental AG, Schaeffler Technologies GmbH & Co. KG, Imperial Tobacco Group, Finanz Informatik GmbH & Co. KG, Holsten Brauerei AG, MANN+HUMMEL GMBH, s.Oliver Bernd Freier GmbH & Co.KG, August Storck KG, Hamburger Stadtentwässerung (HSE), DURA Automotive Systems, Stadtwerke Bielefeld GmbH, MTU Aero Engines, TRUMPF GmbH + Co. KG, Vattenfall Europe AG, BERU AG, Nordzucker AG, swb AG, Lieken AG, ElringKlinger AG, MAGNA STEYR Fahrzeugtechnik AG & Co KG, LuK Gruppe, Radeberger Gruppe KG, N-ERGIE Aktiengesellschaft, Stora Enso, Tiroler Wasserkraft AG, DMK Deutsches Milchkontor GmbH, Infraserv GmbH & Co. Höchst KG, Nagel Logistik-Holding GmbH & Co. KG,..
Firmenprofil
<p>apsolut, langj&auml;hriger Partner der SAP AG f&uuml;r SAP SRM und "Global Strategic Service Partner" von Ariba, hat sich im Bereich der SAP-Produkte rein auf die Optimierung von Gesch&auml;ftsprozessen f&uuml;r den strategischen und operativen Einkauf fokussiert und z&auml;hlt damit zu den f&uuml;hrenden Beratungsh&auml;usern in diesem Bereich. Wir bieten Best Practices und auf die Anspr&uuml;che unserer Kunden individuell angepasste L&ouml;sungen (apsolut Solution Add-ons). apsolut konzentriert sich auf eine ganzheitliche Einkaufsberatung und bietet Ihnen den optimalen Mix aus Prozess-, klassischem IT- und Applikationsverst&auml;ndnis.</p>
21
apsolut, langjähriger Partner der SAP AG für SAP SRM und "Global Strategic Service Partner" von Ariba, hat sich im Bereich der SAP-Produkte rein auf die Optimierung von Geschäftsprozessen für den strategischen und operativen Einkauf fokussiert und zählt damit zu den führenden Beratungshäusern in diesem Bereich. 
Wir bieten Best Practices und auf die Ansprüche unserer Kunden individuell angepasste Lösungen (apsolut Solution Add-ons). apsolut konzentriert sich auf eine ganzheitliche Einkaufsberatung und bietet Ihnen den optimalen Mix aus Prozess-, klassischem IT- und Applikationsverständnis.
Thomas Herbst, Tim Kollmeier
2005
DE240652332
Deutschland: 
Bielefeld (Zentrale), Leinfelden-Echterdingen, Eschborn, Hamburg

Indien:
Bangalore, Hyderabad, Vijayawada

Großbritannien: London
Spanien: Málaga
China: Tianjin
DSAG Jahreskongress
BME eLösungstage
DSAG Treffen
CPOnet Convención
SAP Ariba Live
The Future of Procurement
SAP Forum für Versorgungswirtschaft
DSAG Arbeitskreis
SAP Ariba Info Day
eWorld
uploads/tx_usersebme/companies/127/company_brochure/1/allg._apsolut_Imageflyer.pdf::
17191
SAP, operativer Einkauf, Einakufsberatung, Katalogmanagement, SAP SRM, SAP Ariba, SAP Berater, Intergratoren, Purchase-2-Pay, Vetragsmanagement, Spendmanagement, Lieferantenmanagement, Dienstleistung
<p>apsolut Katalogmanagement - unterschiedliche Katalogsysteme <br /><br />apsolut bietet im Rahmen des Katalogmanagement sowohl die Implementierung und den laufenden Service an, hat aber zus&auml;tzlich den Vorteil, herstellerunabh&auml;ngig beraten zu k&ouml;nnen. Die Anforderungen an ein Katalogsystem sind stark von den SOLL Beschaffungsprozessen abh&auml;ngig. Davon ausgehend bewertet und empfiehlt apsolut die einzelnen Softwareanbieter.</p>
http://www.ap-solut.com
uploads/tx_usersebme/companies/127/categories/187/1/apsolut_srm.pdf
<p>Die apsolut GmbH unterst&uuml;tzt Ihre Kunden bei der Konzeption, Implementierung und Erweiterung von SAP SRM und SAP Ariba Prozessen und bietet seit neustem auch SAP S/4HANA Enterprise Management L&ouml;sungen an. Unser Service Portfolio umfasst dabei insbesondere die folgenden Themengebiete im Einkauf:</p>
<p><strong>&nbsp;<strong>Service Portfolio:</strong></strong></p>
<ul>
<li>Indirekte G&uuml;terbeschaffung / Investitionen</li>
<li>Dienstleistungsbeschaffung</li>
<li>Elektronische Ausschreibungen &amp; Auktionen</li>
<li>Kontraktmanagement</li>
<li>Lieferantenmanagement</li>
<li>Einkaufsauswertungen</li>
<li>Enterprise Service Oriented Architecture</li>
<li>Support, Content und ASP-Services
<p>apsolut verf&uuml;gt &uuml;ber sehr versierte SAP SRM und SAP Ariba Entwickler, die die Besonderheiten Ihrer Prozesse modifikationsfrei im SAP SRM System implementieren k&ouml;nnen. Dabei wurden unsere Entwickler bestens auf die technologischen Herausforderungen des Systems vorbereitet. Durch unsere langj&auml;hrige SAP SRM Erfahrung sind im Entwicklungsbereich die "apsolut Solution Add-Ons" entstanden, deren gezielter Einsatz die SAP SRM Standard Prozesse nachhaltig optimiert.
www.ap-solut.com
uploads/tx_usersebme/companies/127/categories/128/1/apsolut_srm.pdf
www.ap-solut.com
<p>SAP Supplier Relationship Management </p>
<p>Die SAP SRM L&ouml;sung bietet unterschiedliche M&ouml;glichkeiten der Systemintegration, die sich in unterschiedlichen Kundensituation empfiehlt. apsolut hat diese unterschiedlichen M&ouml;glichkeiten bei Ihren Kunden praktiziert und im System Roll Outs bereits unterschiedliche ERP Systeme an das zentrale Einkaufssystem, SAP SRM, angebunden.</p>
http://www.ap-solut.com
uploads/tx_usersebme/companies/127/categories/126/1/apsolut_srm.pdf
576
CEPROCS™ Trade GmbH
Nicolaus Olahus, Nr. 5, 7-8 Stock
80539
München
+49 (89) 2190953 801
office@ceprocs.com
www.ceprocs.com
Christopher Müller
Sales and Maketing
christopher.mueller@ceprocs.com
uploads/tx_usersebme/companies/576/logo/kompetenz_netzwerk.jpg
uploads/tx_usersebme/companies/576/images/2/Karriere.jpg
uploads/tx_usersebme/companies/576/images/3/Unternehmen_Kernkompetenzen_ceprocs.jpg
<p><strong>Ceprocs - communication problems are a foreign word</strong><br /><br />With its constantly growing and highly qualified team, Ceprocs (www.ceprocs.com) offers tailor-made services in the areas of purchasing, finance, human resources and IT from the international Sibiu region. The broad Including automotive and LkW manufacturers as well as wholesale. Ceprocs covers a wide range of services, from global sourcing for supply products to finance, to accounting and human resources.</p>
<p>Purchasing is our business, we offer all purchasing services from tactical purchasing to strategic sourcing, applying state of the art tools for supplier management and performance, data analytics, purchasing support up to tail end spend.</p>
<p>We enable you to manage your key suppliers, source of sup-plies, contractual compliance as well as efficiently mitigate your business risks. With our wide experience and our best practice from across industries you will control your maverick spend and realize an impressive ROI.</p>
<p>Purchasing, Finance, IT and HR Services</p>
<p>Businessfield-Automotive (Production) and Non&ndash;Auto (non-production)</p>
<p></p>
General Motors / Opel
SAF-Holland
Sonepar
PSG Project
<p><strong>Purchasing is our business</strong></p>
<p>With an expertise of over 30 years we created sustainable and measurable success for our clients. Our analytical tools and capabilities enable us to focus on cost deductions and savings considering the clients&rsquo; tasks and targets, we simply let the clients focus on their core business.&nbsp;</p>
<p>Clearly defined business models and business intelligence enable us to provide impressive ROI to our clients. The results achieved are increasing the organizational efficiency as well as the effectiveness of the clients&rsquo; organizations.&nbsp;</p>
<p>CEPROCS&trade; solutions are providing lean and highly effective processes, best conditions, define and realize potential synergies. We are a nearshore operation, close to our clients, speak all important European languages, embedded in the global environment.&nbsp;</p>
<p>Our strong focus on strategic alignment with our clients&rsquo; objectives, strong and efficient process management and standardization as well as minimized process time is com-bined with our market and category expertise.</p>
<p>CEPROCS&trade; THE SYSTEM OF SUCCESS.</p>
41
- Procurement processes are usually complex
- Storage as a cost-intensive factor
- Lead times often too high
- Internal cost structures must be optimized
Matthias Trittinger
 2.4 Mio. Euro
60
2010
J32/701/2010
Veronica Zudor
<p><a href="mailto:daniela.curmu@ceprocs.com" target="_blank">daniela.curmu@ceprocs.com</a></p>
Germany, Austria, Romania
ISO 9001
ISO 14001
uploads/tx_usersebme/companies/576/company_brochure/1/packaging-materials-study-case.pdf::
uploads/tx_usersebme/companies/576/company_brochure/1/CEPROCS_-_Profile.pdf::
CEPROCS 
uploads/tx_usersebme/companies/{data.uid}/videos/1/CEPROCS.flv::
0
Purchasing, Finance, IT and HR Services 
781
complon GmbH
Friedenheimer Str. 47
80686
München
+49 89-579497900 
+49 89-579497968
info@complon.com
http://www.complon.com
Henning Michalz 
Senior Account Manager
+49 89-5794979-52 
henning.michalz@complon.com
uploads/tx_usersebme/companies/781/logo/Buero_Muenchen.jpg
uploads/tx_usersebme/companies/781/images/2/Procurement_Workspaces.png
uploads/tx_usersebme/companies/781/images/3/iStock-work_smarter_not_harder.jpg
<h3>Work smarter not harder</h3>
<p>Durchg&auml;ngige Digitalisierung der strategischen und operativen Beschaffungsprozesse &uuml;ber Abteilungs- und Unternehmensgrenzen hinweg</p>
<p><strong>Dem Einkauf fehlt weiter die 360&deg; Rundumsicht</strong></p>
<p>Die strategischen und operativen Einkaufsprozesse laufen meist in getrennten Gesch&auml;ftsanwendungen. Dokumente werden in cloudbasierten Diensten, unternehmensinternen ERP-Anwendungen, E-Mail-Postf&auml;chern, Gruppenlaufwerken und Papierordnern weiter getrennt und an mehreren Standorten immer noch mehrfach abgelegt.</p>
<p>Diese fehlende gemeinsame Datenbasis und die verteilten Dokumentenablagen mit Medienbr&uuml;chen verlangsamen allzu oft die Einkaufsprozesse, f&uuml;hren zu h&auml;ufigen Nach- und R&uuml;ckfragen, verpassten Fristen bei Vertr&auml;gen und zeitaufwendigen Kl&auml;rungen. Fachbereiche klagen weiter &uuml;ber lange Bestellzeiten insbesondere bei A- und B-Teilen. Die Folgen sind&nbsp; Bestellkosten, Lieferantenabh&auml;ngigkeit&nbsp; unkontrollierbares &bdquo;Maverick-Buying&ldquo;. Kostensenkungspotentiale und m&ouml;gliche Flexibilit&auml;t bleiben weiter ungenutzt.</p>
<p><strong>complon&reg; Business Solutions xECM 16 for Procurement: 360&deg; elektronische Lieferantenakte</strong></p>
<p>Die complon&reg; Business Solution for Procurement setzt gerade hier an. Der Eink&auml;ufer hat direkten Zugriff auf eine zentrale elektronische Lieferantenakte, welche Lieferanteninformationen, gemeldete Bedarfe, Anfragen, Sourcing-Projekte, Vertr&auml;ge, Bestellungen, Lieferungen, wichtige Materialdokumente, Korrespondenz, Rechnungen und Qualit&auml;tsmeldungen in einer Sicht vereint.</p>
<p><strong>Applikationsunabh&auml;ngiger Dokumentenzugriff</strong></p>
<p>Auf die Lieferantenakte und die darin gespeicherten Dokumente und Korrespondenz kann aus SAP ERP, SRM genauso zugegriffen werden, wie aus dem Outlook (E-Mail Client), Office 365, dem Windows Dateiexplorer und allen g&auml;ngigen Webbrowsern oder &uuml;ber mobile Ger&auml;te. Die Eink&auml;ufer m&uuml;ssen nicht mehr st&auml;ndig in den verschiedensten Anwendungen Dokumente suchen&nbsp;</p>
<p><strong>Automatisierung aus der Gesch&auml;ftsanwendung</strong></p>
<p>In SAP werden die elektronischen Akten f&uuml;r Gesch&auml;ftspartner und die Vorg&auml;nge automatisch erstellt, bei &Auml;nderungen aktualisiert und weitere Vorg&auml;nge gezielt nach Business Logik verbunden. Die modulare Standardisierung vereinfacht die Einkaufsprozesse und das Lieferantenmanagement mit:</p>
<ul>
<li>vordefinierten Aktentypen</li>
<li>einheitlichen Metadaten</li>
<li>einheitliche Ablagestrukturen</li>
<li>Dokumenten-Klassifikationen</li>
<li>Dokumentvorlagen mit Daten&uuml;bernahme</li>
<li>Review- und Freigabe-Workflows</li>
<li>Team-Rollen</li>
</ul>
<p>Personalisierte Dashboards, Content Reporting mit Excel-Integration erg&auml;nzen BI-Tools, automatisierte Erinnerungen informieren den Eink&auml;ufer rechtzeitig &uuml;ber wesentliche Fristen und Termine von Vertr&auml;gen. Berechtigungen nach dem Need-to-know Prinzip, Dokumentenmanagement, Collaboration Features, integriertes Vertrags- und Recordsmanagement sowie Langfristarchivierung erlauben die sichere Zusammenarbeit an Dokumenten und Einkaufsvorg&auml;ngen durch mehrere Abteilungen, auch direkt online mit den Lieferanten.</p>
<p><strong>Experten f&uuml;r Digitale Transformation</strong></p>
<p>complon&reg;, der Spezialist f&uuml;r Enterprise Content Management (ECM) erm&ouml;glicht die durchg&auml;ngige Digitalisierung der Beschaffungsprozesse. Wir haben L&ouml;sungen, die sich nahtlos in die Einkaufsprozesse integrieren und die unterschiedlichsten Systemwelten von SAP bis Salesforce verbinden.</p>
<p>Wir haben modulare, schnell einsetzbare digitale Business Solutions f&uuml;r die Dokumentation auf Basis der Marktf&uuml;hrer SAP&reg;, opentext&trade;, Salesforce&reg; und Microsoft&reg; entwickelt. Unsere elektronischen Aktenl&ouml;sungen sind direkt einsetzbar und tief mit den marktf&uuml;hrenden Gesch&auml;ftsanwendungen integriert. Auf Basis von Best Practices sind sie schnell f&uuml;r den internationalen Einsatz bereit. Diese Kombination schafft einzigartige smarte L&ouml;sungen. So k&ouml;nnen Sie Ihre strategischen und operativen Gesch&auml;ftsprozesse durchg&auml;ngig digitalisieren, automatisieren, dabei deren Komplexit&auml;t erheblich reduzieren und die Produktivit&auml;t steigern. Unser ganzheitlicher Beratungsansatz kombiniert langj&auml;hrige internationale Prozess-, Technologie- und Integrationskompetenz aus Gro&szlig;unternehmen. Unser Vertragsmanagementl&ouml;sung wurde mit dem BME G&uuml;tesiegel ausgezeichnet.</p>
<p><strong>COMPLON&reg; BUSINESS SOLUTION XECM16 FOR PROCUREMENT - 360&deg; elektronische Lieferantenakte - Transparenz durch schnelle, SAP-unabh&auml;ngige Einsicht in alle relevanten Dokumente und Vorg&auml;nge.</strong></p>
<ul>
<li>Einfachste Bedienung durch tiefe Integration in die f&uuml;hrenden Systeme: u.a. SAP&reg; S/4 HANA, SAP&reg; ERP, SRM 6.0, SAP&reg; ARIBA, OFFICE&reg;365, Webbrowser.</li>
<li>Prozess- und Datenmodell:&nbsp; <br />End-to-End vom Vertrieb &uuml;ber den Einkauf bis zum Service.</li>
<li>Internationale bereichs&uuml;bergreifende Zusammenarbeit, Warengruppen-Teams, vordefinierte mehrsprachige Best-Practice Ablagestrukturen, Projekte, Collaboration (Chat, Blog, Wiki, Community).</li>
<li>Compliance und Informations-Sicherheit (DSGVO konform, Records Management, Archivierung).</li>
<li>360&deg; Transparenz: &Uuml;bersicht &uuml;ber alle wichtigen Lieferanteninformationen, Dokumente und Korrespondenz, inkl. u.a. Rechnungen und Qualit&auml;tsmeldungen.</li>
<li>Fr&uuml;hzeitige Einbindung des Einkaufs:&nbsp; <br />Alle Bedarfsmeldungen sowie Einbindung in Vertriebsprozesse, Projekte und Logistik.</li>
<li>Gesicherte Daten- und Lieferantenqualit&auml;t: automatisierte Daten&uuml;bernahme aus SAP&reg;, automatisierte Dokumentenklassifizierung, vorlagenbasierte Dokumenterstellung, Integration mit Qualit&auml;tsmanagement.</li>
<li>Modulare Fast Lane Implementierung, Lieferantenportal.</li>
</ul>
<p>EINFACH CLEVER <br />So smart war der Einkauf noch nie - dank strukturierter, automatisierter Dokumentation schneller zum Ziel!</p>
45
Wir haben modulare, schnell einsetzbare digitale Business Solutions für die Dokumentation auf Basis der Marktführer SAP®, opentext, Salesforce® und Microsoft® entwickelt. Unsere elektronischen Aktenlösungen sind direkt einsetzbar und tief mit den marktführenden Geschäftsanwendungen integriert. 
Alexander Beyer, Alexandra Beyer
DE264039681
München
Utting
BME GÜTESIEGEL
complon Vertragsmanagement Lösung für den Einkauf wird mit dem Gütesiegel des BME ausgezeichnet.
0
Beratung, Business-Coaching, Change-Management, Compliance & Risk Management, Dokumentenmanagement, Einkauf, Einkaufsoptimierung, Einkaufssoftware, eProcurement , eSourcing, Facility Management
758
enPORTAL GmbH
Schellerdamm 16  
21079 
Hamburg
040 / 2442429-3
040 / 2442429-59
info@enportal.de
www.enportal.de
Patrizia Laube
Unternehmenskommunikation
040 / 244 24 29 - 51
laube@enportal.de
uploads/tx_usersebme/companies/758/logo/enportal_cloud_02.jpg
uploads/tx_usersebme/companies/758/images/2/strom_big-150x150.jpg
uploads/tx_usersebme/companies/758/images/3/gas_big-150x150.jpg
<ul>
<li>Industrie</li>
<li>Handel- &amp; Dienstleistungsunternehmen</li>
<li>Kliniken &amp; Krankenh&auml;user</li>
<li>Gewerbe- &amp; Handwerk</li>
<li>Elektronische Energieausschreibungen f&uuml;r &ouml;ffentlich-rechtliche Institutionen</li>
<li>Energieversorger</li>
</ul>
Zu unseren Kunden zählen (Auszug):

- B. Braun Melsungen AG, Melsungen
- HELIOS Kliniken GmbH, Berlin
- J.J. Darboven GmbH & Co. KG, Hamburg
- Ostfriesische Tee Gesellschaft GmbH & Co. KG, Seevetal
- RHÖN-KLINIKUM AG, Bad Neustadt a.d.S
- SASOL Wax GmbH, Hamburg
- Montblanc Simplo GmbH, Hamburg
- Cinemaxx Holdings GmbH, Hamburg

Zitat Robert Wendker / Der Spiegel Verlag
„Ich bin sehr zufrieden mit dem Produkt & Service von enPORTAL und ich würde mir wünschen, dass diese Dienstleistung auch noch für viele andere Themengebiete aus dem Facility Management angeboten werden würde.“
<h3>Ihr B2B-Onlineportal f&uuml;r den effizienten Strom- &amp; Gaseinkauf</h3>
<p><strong><br />Energiebeschaffung vollst&auml;ndig online</strong></p>
<p>Gewerbe- und Industriekunden sowie &ouml;ffentlich-rechtliche Einrichtungen k&ouml;nnen mit unserem Onlineportal Strom und Gas effizient online ausschreiben und Energieliefervertr&auml;ge rechtssicher abschlie&szlig;en. Im &uuml;bersichtlichen Bieterspiegel lassen sich Energiepreise transparent miteinander vergleichen, um so den besten und g&uuml;nstigsten Energielieferanten f&uuml;r sich zu ermitteln. &Uuml;ber den Online-Marktplatz von ernPORTAL erreichen gewerbliche Energieeink&auml;ufer mit der elektronischen Ausschreibung aktuell 620 gepr&uuml;fte Energieversorger. Profitieren Sie vom maximalen Wettbewerb im Energiemarkt und sparen Sie Energiekosten per Klick! Wir erm&ouml;glichen mit standardisierten Einkaufsschritten den effizienten, transparenten und sicheren B2B-Einkauf von Strom und Gas.</p>
<p><strong>Unser Service f&uuml;r den Online-Energieeinkauf:</strong></p>
<p>Wir bieten Energieeink&auml;ufern von Industrie, Handel, Kliniken, Gewerbe &amp; Handwerk sowie von &ouml;ffentlich-rechtlichen Einrichtungen einen zielgerichteten Service an, um den Strom- und Gaseinkauf effizient online umzusetzen. Diese sind auf die gew&uuml;nschten Anforderungen bei einer Strom- oder Gasausschreibung zugeschnitten. Auch Energieversorger k&ouml;nnen unser Portal f&uuml;r Ausschreibungen nutzen.</p>
<p><strong>Unsere Leistungen f&uuml;r Energieeink&auml;ufer/-innen:</strong></p>
<ul>
<li>Elektronische Ausschreibungen von Strom und Gas</li>
<li>620 gepr&uuml;fte Energieversorger auf dem Online-Marktplatz</li>
<li>Sicherer Vertragsschluss eines Energieliefervertrages (Festpreis, Tranche, Portfolio)</li>
<li>Kaufm&auml;nnisches Energiedatenmanagement: Verbr&auml;uche, Kosten, Vertr&auml;ge liegen stets aktuell in der Cloud vor</li>
<li>Permanente Marktbeobachtung mit einem B&ouml;rsenkurs-Alarm</li>
<li>T&auml;gliche Energiepreisprognose</li>
<li>Transparenz, Sicherheit und Selbstbestimmung bei allen Schritten</li>
<li>Zeit-, Arbeits- und Kostenersparnis durch standardisierte Einkaufsprozesse</li>
</ul>
10
Ihr B2B-Onlineportal für den effizienten Strom- & Gaseinkauf. Gewerbe- und Industriekunden sowie öffentlich-rechtliche Einrichtungen können mit unserem Onlineportal Strom und Gas effizient online ausschreiben und Energielieferverträge rechtssicher abschließen.
Clemens Graf von Wedel, Reiner Otto
BME Symposium Einkauf und Logistik / Berlin
BME e-LÖSUNGSTAGE 2019 
uploads/tx_usersebme/companies/758/company_brochure/1/enPortal.pdf::Industrieanzeiger, Ausgabe 18/2017, Seite S4, Sonderteil Energie 
enPORTAL - Effizient Strom und Gas online beschaffen
uploads/tx_usersebme/companies/{data.uid}/videos/1/enPORTAL_-_Effizient_Strom_und_Gas_online_beschaffen__komprimiert.flv::
0
B2B-Onlineportal, Strom- & Gaseinkauf, Onlineportal, Energielieferverträge 
373
ePhilos AG
Fahrenheitstraße 7
28359
Bremen
+49 421 2024620
+49 421 2234813
contact@ePhilos.de
http://www.ePhilos.de
Simone Jüdick
Leitung Vertrieb
+49 421 2024621
+49 421 2234813
s.juedick@ePhilos.de
<p>eProcurement</p>
<p>eSourcing</p>
<p>branchenunabh&auml;ngig</p>
Von der Zukunftssicherheit unserer Software-Lösungen CM Procure, CM Auktion sowie CM Ausschreibung haben sich zahlreiche lizenzierte Anwender namhafter Unternehmen wie z.B. STRABAG, KAEFER Isoliertechnik, Haspa , Sovello sowie die BDO Deutsche Warentreuhand überzeugt. 
<p>Die ePhilos AG konnte in den vergangenen Jahren eine Reihe intelligenter eBusiness-L&ouml;sungen auf Basis von ComfortMarket entwickeln. Diese werden je nach Bedarf technisch, ergonomisch und grafisch individuell auf die organisatorischen und marketingstrategischen Anforderungen der Kunden angepasst. Und das in einem fairen Preis-/Leistungsverh&auml;ltnis.</p>
<p>Sie bestimmen immer den Grad der Autonomie: Lizenzkauf oder -miete, Eigenhosting in Ihrem Hause oder Hosting/Housing bei einem unserer Partner, eigene Katalogpflege oder Katalogpflege durch uns, Wartungsvertrag oder Auftragsarbeitend.</p>
<p>Sie werden von einem Team mit langj&auml;hrigen Erfahrungen und speziellen Profilen betreut. Somit ist von der Erstkontaktaufnahme, &uuml;ber die Umsetzung bis zum laufenden Betrieb eine optimale Kundenbetreuung gew&auml;hrleistet. Die vertrauensvolle Zusammenarbeit ist Philosophie unseres Hauses.</p>
14
ePhilos AG bietet ihren Kunden mit der Lösungs-Familie ComfortMarket individualisierbaren Standard zur optimalen Durchführung von eBeschaffungsprozessen. Anspruch - Leistung - Effektivität.
Andreas Kottisch
1999
DE206063836
Simone Jüdick
e_procure & supply
Dienstleister
Hersteller
93145
e-Procurement eProcurement Beschaffung Auktion Ausschreibung
128
GEM Gesellschaft für Einkauf und Materialwirtschaft mbH
Greschbachstrasse 29
DE-76229 
Karlsruhe
+49 . 721. 56 83 09 - 0
+49. 721. 56 83 09 - 9
info@gem.de
www.gem.de
Monika Lutze 
Kommunikation
+49. 721. 56 83 09 - 0
+49. 721. 56 83 09 - 9
vertrieb@gem.de
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<h3>Einkaufs-Partner</h3>
<ul>
<li>Komplette &Uuml;bernahme von Beschaffungsprozessen (einschl. Sammelfakturierung) mit Zugriff auf attraktive Rahmenvertr&auml;ge</li>
<li>Koordination von Einkaufs-Kooperationen</li>
</ul>
<h3>Strategie-Partner</h3>
<ul>
<li>Erarbeitung von Einkaufs-Strategien</li>
</ul>
<h3>Trainings-Partner</h3>
<ul>
<li>Weiterbildungsma&szlig;nahmen im Materialgruppen-Management</li>
<li>Optimierung von Wertketten</li>
</ul>
<h3>Qualit&auml;tsmanagement</h3>
<ul>
<li>Eigene Meta-Datenbank mit verhandelten Rahmenvertr&auml;gen</li>
<li>Individuelle Abbildung (z.B. Logo, Farben usw.)</li>
<li>Workflow-Komponenten</li>
<li>SAP-Schnittstellen</li>
<li>Fakturierungs-/Kontierungsdateien - eBilling</li>
</ul>
<ul>
<li>Teilefertigung</li>
<li>Prozess-Industrie</li>
<li>Multi-Locations (auch im Dienstleistungsbereich) f&uuml;r verteilte Genehmigungsprozesse und korresponierende Rechnungsabwicklung</li>
<li>Purchasing Cards - pCard</li>
</ul>
Gebr. Märklin & Cie. GmbH,  A. Raymond GmbH & Co. KG
Firmenprofil
<p><a href="http://www.gem.de" target="_blank">GEM </a>unterst&uuml;tzt als Beratungs- und Dienstleistungsgesellschaft Menschen im Bereich Einkauf, Materialwirtschaft und Logistik.</p>
<p>Wir erarbeiten gemeinsam mit unseren Kunden Wertoptimierungen in der Lieferkette. Im Bereich der B- und C-Teile -- direkt, wie indirekt -- &uuml;bernehmen wir f&uuml;r unsere Kunden in Teilen oder komplett die Beschaffungsprozesse. Strategische -- wie <a href="http://www.4c-gmbh.de/content/intelligente-dispositionskreislaeufe-mit-i-kanban" target="_blank"><strong>iKanban</strong> </a>-- und operative Werkzeuge <strong>-- </strong>wie<strong> comBuy </strong>oder<strong> comSupply -- </strong>sowie kontinuierlich verbesserte Methoden sind das R&uuml;stzeug f&uuml;r die Kollaboration - also das Zusammenwirken - in der Lieferkette.</p>
77
Added value End-2-End, das Motto der GEM.
GEM bildet Lieferketten-Mehrwerte durch Beratung und Services, wie die Nutzung von Rahmenverträgen und optimierter Disposition
Frank-Walter Lutze 
25 
1999
Anja Tranitz
Rainer Ingelfinger
<p>Vertrieb: <br />vertrieb@gem.de</p>
<p>Marketing: <br />info@gem.de</p>
<p>BuyingCenter (Karlsruhe): <br />ka.buyingcenter@gem.de</p>
Karlsruhe, München, Osnabrück
Dienstleister
17192
Kanban, e-Procurement, Marktplatz, Sourcing, Einkaufsdienstleister
<p><strong>Added value End-2-End</strong></p>
<p><a href="http://www.gem.de" target="_blank">GEM</a> hebt versteckte Werte in der Prozesskette zwischen BANF und Zahlung. In Teilen oder komplett &uuml;bernehmen wir die Beschaffung des gesamten B- und C-Artikel Spektrum.</p>
<p>Mit <a href="http://www.4c-gmbh.de/content/intelligente-dispositionskreislaeufe-mit-i-kanban" target="_blank">iKanban</a> hebt <a href="http://www.gem.de/" target="_blank">GEM</a>
<p></p>
<p>Terminverfolgung, Reklamationsbearbeitung, Rechnungspr&uuml;fung mit Vorkontierung sowie die Beschaffung von Zeichnungsteilen oder Dienstleistungen. Einkaufsoptimierung f&auml;ngt bei <a href="http://www.gem.de/" target="_blank">GEM</a>
www.gem.de
<p><strong>Added value End-2-End</strong></p>
<p><a href="http://www.gem.de" target="_blank">GEM</a> hebt versteckte Werte in der Prozesskette zwischen BANF und Zahlung. In Teilen oder komplett &uuml;bernehmen wir die Beschaffung des gesamten B- und C-Artikel Spektrum. Hierbei geht es in der Regel um Artikel die produktionsnah sind, aber nicht in das Endprodukt&nbsp; (also St&uuml;cklisten codiert) eingehen. <a href="http://www.gem.de" target="_blank">GEM</a> liefert Werkzeuge oder arbeitet im Service als ausgelagerter Teil des Einkaufs.</p>
<p><a href="http://www.gem.de" target="_blank">GEM</a> kauft dabei ausnahmslos alle Artikel ein, vom Katalogartikel,&nbsp;Zeichnungsteil 
<p></p>
<p>Mit <a href="http://www.4c-gmbh.de/content/intelligente-dispositionskreislaeufe-mit-i-kanban" target="_blank">iKanban</a> hebt <a href="http://www.gem.de/" target="_blank">GEM</a>
<p>GEM unterst&uuml;tzt Menschen im Bereich Einkauf, Materialwirtschaft und Logistik. Wir sind nicht nur beratend t&auml;tig, sondern stehen auch Dienstleister f&uuml;r Abwicklungen zur Verf&uuml;gung (z.B. Externer Einkauf, C-Teile-Management komplett)</p>
<p>Eigenes Bestell- und Kommunikationssystem (combuy&reg;).</p>
www.gem.de
<p><a href="http://www.gem.de" target="_blank">GEM </a>entwickelt gemeinsam mit den Kunden individuelle Einkaufsstrategien und steht als Dienstleister auch f&uuml;r die Prozess-Betreuung einschlie&szlig;lich Sammenfakturierung zur Verf&uuml;gung.</p>
<p>Kunden nutzen das Bestell- und Kommunikationssystem<strong> combuy&reg;</strong> f&uuml;r die Beschaffung von indirekten Materialien.
<p>Um sich</p>
<ul>
<li>optimal, also individuell an die Bed&uuml;rfnisse der jeweiligen Lieferketten anpassen zu k&ouml;nnen und</li>
<li>um im Rahmen der Automation den optimalen Mix aus Mensch und Automat variabel gestalten zu k&ouml;nnen</li>
</ul>
<p>sind Prozessdesign, Katalogmanagement, die Entwicklung der Software, also Ihrer Einkaufswerkzeuge und der den Alttag entscheidende technische Betrieb in der eigenen Hand.</p>
<p>Die aus unserer Sicht einzige, weil schnelle, von Dritten unabh&auml;ngige und deshlab kosteng&uuml;nstige Umsetzung von Einkaufsstrategien.</p>
<p>Betriebskonzepte, Servicegrad und kontinuierliche Verbesserung sind den Alttag unserer <strong>Vorzugs</strong>-Lieferanten, unserer Kunden und vor allem uns selbst kein Fremdwort.</p>
<p>
www.gem.de
<p><strong>Added value End-2-End</strong></p>
<p><a href="http://www.gem.de" target="_blank">GEM</a> hebt versteckte Werte in der Prozesskette zwischen BANF und Zahlung. In Teilen oder komplett &uuml;bernehmen wir die Beschaffung des gesamten B- und C-Artikel Spektrum. Hierbei geht es in der Regel um Artikel die produktionsnah sind, aber nicht in das Endprodukt&nbsp; (also St&uuml;cklisten codiert) eingehen. <a href="http://www.gem.de" target="_blank">GEM</a> liefert Werkzeuge oder arbeitet im Service als ausgelagerter Teil des Einkaufs.</p>
<p>
<p>Um sich</p>
<ul>
<li>optimal, also individuell an die Bed&uuml;rfnisse der jeweiligen Lieferketten anpassen zu k&ouml;nnen und</li>
<li>um im Rahmen der Automation den optimalen Mix aus Mensch und Automat variabel gestalten zu k&ouml;nnen</li>
</ul>
<p>sind Prozessdesign, Katalogmanagement, die Entwicklung der Software, also Ihrer Einkaufswerkzeuge und der den Alttag entscheidende technische Betrieb in der eigenen Hand.</p>
<p>Die aus unserer Sicht einzige, weil schnelle, von Dritten unabh&auml;ngige und deshlab kosteng&uuml;nstige Umsetzung von Einkaufsstrategien.</p>
<p>Betriebskonzepte, Servicegrad und kontinuierliche Verbesserung sind den Alttag unserer <strong>Vorzugs</strong>-Lieferanten, unserer Kunden und vor allem uns selbst kein Fremdwort.</p>
<p></p>
<p>
www.gem.de
772
Horváth & Partner GmbH
Ganghoferstr. 39
80339
München
+49 (0)89 544 625-0
+49 (0)89 544 625-1085 
procurement@horvath-partners.com
www.horvath-partners.com
Michael Reinisch
Partner, Head of Procurement
Partner, Head of Procurement
+49 (0)89 544 625-1085
mreinisch@horvath-partners.com
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<p><strong>Profil</strong><br />Horv&aacute;th&nbsp;&amp;&nbsp;Partners ist der Spezialist f&uuml;r Unternehmenssteuerung und Performanceoptimierung im Einkauf von privaten und &ouml;ffentlichen Organisationen. Wir bieten unseren Kunden Beratungsleistungen von der Konzeption bis zur Verankerung von nachhaltigen L&ouml;sungen im Einkauf. Wir begleiten Unternehmen sowohl in der Analysephase, in der Entwicklung von Optimierungsma&szlig;nahmen wie auch im Rahmen der Umsetzung der identifizierten Handlungsfelder.</p>
<p><strong>Unser Ansatz</strong><br />Der Horv&aacute;th &amp; Partners Procurement Quick Check bietet einen strukturierten Ansatz zur Bewertung der Einkaufsfunktion und bildet damit die Grundlage, um die aktuelle Situation sowie Weiterentwicklungspotenziale im Einkauf aufzudecken. Entlang von sieben Dimensionen wird die Einkaufsfunktion mit Hilfe des&nbsp;Procurement Excellence Ansatzes vollumf&auml;nglich bewertet und Handlungsfelder schnell identifiziert.</p>
<p><strong>Ihre Einkaufsorganisation auf dem Pr&uuml;fstand</strong><br />Sind Sie daran interessiert, wie Ihre Einkaufsorganisation auf dem &bdquo;Pr&uuml;fstand&ldquo; abschneidet und wo Weiterentwicklungspotenziale schlummern? &Uuml;ber den QR-Code im rechten Bereich oder folgenden Hyperlink gelangen Sie zum Online-Fragebogen, der in 15 bis 20 Minuten ausgef&uuml;llt werden kann und alle sieben Dimensionen des Procurement Excellence Ansatzes abdeckt.<br />www.horvath-partners.com/procurementcheck</p>
<p><strong>Vorstellung der Handlungsfelder &amp; Ma&szlig;nahmen</strong><br />Nach vollst&auml;ndigem Ausf&uuml;llen des Fragebogens stellen wir Ihnen gerne in einem pers&ouml;nlichen Termin den Reifegrad Ihres Einkaufs, die f&uuml;r Sie zutreffenden Handlungsfelder und erste Ideen zur Weiterentwicklung Ihrer Einkaufsfunktion vor.<br />Gemeinsam mit uns entwickeln Sie Ihren Einkauf zur Procurement Excellence. Sprechen Sie uns an!</p>
95
Horváth & Partners ist der Spezialist für Unternehmenssteuerung und Performanceoptimierung im Einkauf von privaten und öffentlichen Organisationen. 
DE 214204931
Nr. 1 bei Controlling und Finanzen 
Mehrfacher Preisträger beim Beraterpreis „Best of Consulting“
Unter den Top-10-Beratungsmarken in Deutschland 
Top-Innovator - Gütesiegel „Top 100“

Top Arbeitgeber
trendence – Top 100 Arbeitgeber Deutschlands
Candidate Experience Award 2015
uploads/tx_usersebme/companies/772/company_brochure/1/Horvath_Directions_Ausgabe_01_2018.pdf::Horváth Directions
Steering Business Successfully. Watch our Story
uploads/tx_usersebme/companies/{data.uid}/videos/1/Steering_Business_Successfully._Watch_our_Story2.flv::
0
Auftragsmanagement, Auftragsverwaltung, Balanced Scorecard Lösungen, Benchmarking. Beratung, Beschaffung, Business Intelligence,Business Process Outsourcing,Change-Management, Einkauf, Einkaufsmanagem
630
networker, solutions GmbH 
Tibarg 31
22459
Hamburg
+49 (0) 40 / 58 97 23 13 
+49 (0)40 / 58 97 23 13
info@networker-solutions.de
http://www.networker-solutions.de
Roland van Stokkom 
Vertriebsleiter
+49 (0)40 - 228 666 400 
rvstokkom@networker-solutions.de 
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<h3>Unsere Produkte in der networker, contract manager suite sind:</h3>
<p><a href="http://www.networker-solutions.de/produkte/cuno-vertragsmanagement/" target="_blank">CUNO Core</a> - Kernanwendung im Contract-Lifecycle Management / Vertragsmanagement</p>
<p><a href="http://www.networker-solutions.de/produkte/cuno-sam-software-assets/" target="_blank">CUNO SAM</a> - Software Asset Management und Lizenzmanagement auf Vertragsbasis (Erweiterungsmodul)</p>
<p><strong>CUNO ANALYZER</strong> - Vertragsreports, Auswertungen und KPIs</p>
<p><a href="http://www.networker-solutions.de/produkte/cuno-risk-risiko-management/" target="_blank">CUNO RISK</a> - Risiko Management im SAP (Erweiterungsmodul)</p>
<p><a href="http://www.networker-solutions.de/produkte/cuno-sla-service-level-agreements/" target="_blank">CUNO SLA</a> - Servive-Level-Agreements im SAP (Erweiterungsmodul)</p>
Otto Group, DATEV, GEHE und Weitere
<p>networker, solutions bietet SAP-Produkte und L&ouml;sungen zu Themen rund um das Vertragsmanagement und Lizenzmanagement.</p>
<p>Desweiteren sind wir Spezialist f&uuml;r die Optimierung von Prozessen in Shared Service Centern, f&uuml;r die <a href="http://www.networker-solutions.de/l&ouml;sungen/sap-entwicklung/" target="_blank">SAP-Entwicklung</a> individueller Kunden-L&ouml;sungen sowie f&uuml;r die klassische <a href="http://www.networker-solutions.de/l&ouml;sungen/sap-consulting/" target="_blank">SAP Modulberatung</a> und <a href="http://www.networker-solutions.de/l&ouml;sungen/managed-it-services/" target="_blank">Managed IT-Services</a>. Gro&szlig;e Konzerne und klassische Mittelst&auml;ndler unterschiedlichster Branchen z&auml;hlen zu unseren zufriedenen Kunden</p>
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networker, solutions bietet SAP-Produkte und Lösungen zu Themen rund um das Vertragsmanagement und Lizenzmanagement.
Ralf Krohn 
DE217923420
BME Gütesiegel
SAP-zertifiziert 
Dienstleister
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uploads/tx_usersebme/companies/630/company_brochure/1/SAM_SAP-Lizenzmanagement.pdf::Software Asset Management in SAP 
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SAP-Beratung 

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