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742
Durch Denken Vorne Consult GmbH
Walder Straße 49
40724
Hilden
+49 2103 7151541
info@durchdenkenvorne.de
www.durchdenkenvorne.de
Dipl.-Wirtsch.-Ing. Frank Sundermann
Geschäftsführer
+49  176  10 01 74 51
sundermann@durchdenkenvorne.de
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<h3>Beratung</h3>
<p>&raquo;Wir wollen mit Ihnen Spielz&uuml;ge f&uuml;r die Champions League einstudieren und nicht Tricks f&uuml;r die Kreisklasse&laquo;</p>
<p>Wer mehr als die klassische Einkaufsberatung sucht, der ist bei Durch Denken Vorne richtig. Lieferantenmanagement, Global Sourcing und Prozessoptimierung k&ouml;nnen viele Beratungen und sind heutzutage Durchschnitt. Durch Denken Vorne Consult GmbH hat einige dieser Methoden zu tiefer greifenden Ans&auml;tzen weiterentwickelt, insbesondere im Hinblick auf das Zusammenspiel von Technik, Einkauf und Lieferant. Denn Ihre Aufgabenstellungen sind auch nicht Durchschnitt, sondern verlangen individuelle und erfolgreiche Spielz&uuml;ge, die Ihr Team umsetzt.</p>
<p>Unsere <strong>Schwerpunkte</strong> sind, u.a.</p>
<ul>
<li>Big Data im Einkauf (Data Analytics)</li>
<li>Einkauf 4.0</li>
<li>Einkaufsb&uuml;ndelung</li>
<li>Einkaufscontrolling</li>
<li>Einkaufsorganisation</li>
<li>Entwicklungsbegleitende Kalkulation</li>
<li>eProcurement</li>
<li>Global Sourcing</li>
<li>Interimsmanagement Einkauf</li>
<li>Lean Materialwirtschaft</li>
<li>Lieferantenmanagement</li>
<li>Logistik-Prozessoptimierung</li>
<li>Maverick Buying</li>
<li>Open Innovation mit Lieferanten</li>
<li>Outsourcing von Baugruppen</li>
<li>Predictive Analytics</li>
<li>Produktkostenanalyse</li>
<li>Qualit&auml;t im Einkauf</li>
<li>Risikomanagement</li>
<li>Schnittstelle Technik/Einkauf</li>
<li>Warengruppenmanagement</li>
<li>Wertanalyse</li>
</ul>
<h3>Weiterbildung</h3>
<p>&raquo;&bdquo;If you think training is too expensive, try incompetence&ldquo;&laquo;</p>
<p>Das Ziel von Weiterbildung ist nicht wissen, sondern handeln. Wenn Sie das auch so sehen, dann k&ouml;nnte unser Ansatz zu Ihnen passen.</p>
<p>Um das Ziel zu erreichen gibt es verschiedene Wege:</p>
<ul>
<li>offenes Training</li>
<li>Inhouse Seminar</li>
<li>Komplette Trainingsprogramme</li>
</ul>
<p>Dass wir hier von &bdquo;Training&ldquo; sprechen und nicht von &bdquo;Schulung&ldquo; ist kein Zufall. Die Schule haben die meisten von uns hinter sich gelassen und wir sind auch keine Lehrer. Wenn wir von &bdquo;Training&ldquo; reden, dann ist uns auch der konkrete Einsatz des Erlernten wichtig. Denn jedes Konzept ist nur so gut, wie Anwendung im t&auml;glichen Leben.</p>
<p>Ein Hinweis noch: Alle Trainer haben vorher in der Industrie gearbeitet. Denn sonst w&uuml;rden diese ja das t&auml;gliche Leben nicht kennen.</p>
<p>Unsere Branchen sind:</p>
<ul>
<li>Maschinenbau</li>
<li>Anlagenbau</li>
<li>Komponentenhersteller</li>
<li>Aerospace</li>
<li>Automotive</li>
<li>Versorger</li>
</ul>
<p><em>Fotos Kontakt/News/Events/Profil und Video:&nbsp;</em><em>Durch Denken Vorne Consult GmbH</em>
ACO
Aker Solutions
Altenloh, Brinck & Co.
battenfeld cincinnati
Bauer Weilheim
Gebr. Becker
Big Dutchman
Broetje Automation
Brückner Maschinenbau
CLAAS
Claudius Peters
Demag Cranes
Dürkopp Adler
Enercity (Stadtwerke Hannover)
Faun
Flottweg
GEA
Handtmann Werkzeugmaschinen
Hansaflex
IMA Dairy & Food
Jungheinrich
Kardex Remstar
Kautex Maschinenbau
KBA-Kammann
KBA-MetalPrint
Kerner
Kiepe Electric
Knipex
Körber Medipak
Kverneland
LAP Laser
Leuze
Loesche
mall + herlan
Nord Getriebebau
Qiagen
Reifenhäuser
Rychiger
Saurer
Schleuniger
Schmid Freudenberg
Schwäbische Werkzeugmaschinen
SMS Siemag
Stiebel Eltron
Tente Rollen
Vairan Medical Systems
Wanzl
WashTec
Wemhöner
Windmöller & Hölscher
Wirtgen
Wittenstein
<p>Durch Denken Vorne Consult unterst&uuml;tzt Sie als fokussierte Unternehmensberatung in den Themenfeldern</p>
<ul>
<li><strong>Einkauf</strong></li>
<li><strong>Produktkostenoptimierung</strong></li>
<li><strong>Supply Chain Management</strong></li>
</ul>
<p>Gegr&uuml;ndet wurde Durch Denken Vorne Consult Anfang 2010. Inzwischen sind wir auf ein signifikantes Team angewachsen. Unser Beratungsstil definiert sich &uuml;ber folgende Eckpfeiler:</p>
<p><strong>1. Fakten statt Folien<br /><br /></strong>Gute Beratung definiert sich nicht &uuml;ber die Anzahl Powerpoint-Folien. Wir glauben, dass gute Beratung daran festgemacht werden sollte, was sp&auml;ter umgesetzt wird. Und da k&ouml;nnen Lenkungsaussch&uuml;sse ganz gut mit Excel-Dokumenten leben, die das Team erstellt hat.</p>
<p><strong>2. Nachhaltig statt kurzfristig<br /><br /></strong>Einige glauben, dass bei Beratung m&ouml;glichst schnell m&ouml;glichst viel geholt werden muss. Das ist falsch. Es geht darum, nachhaltige Verbesserungen zu realisieren, die auch wirken, wenn wir schon lange wieder weg sind.<br /><br /><strong>3. Gezielt statt dauerhaft<br /><br /></strong>Bei Beratung geht es uns um einen gezielten Einsatz und die Vermittlung von Know-how. Einige Marktbegleiter machen das anders und kommen mit Busladungen an Beratern, die sich dauerhaft einnisten.</p>
<p>Insgesamt k&ouml;nnte man auch sagen: <strong>&bdquo;Das Team ist der Star!&ldquo;</strong> Wir als Berater verstehen uns als ein Teil Ihres Teams und wollen mit Ihnen an die Tabellenspitze.</p>
20
Durch Denken Vorne Consult unterstützt Sie als fokussierte Unternehmensberatung in den Themenfeldern
-	Einkauf
-	Produktkostenoptimierung
-	Supply Chain Management 
Frank Sundermann
DE815374905
Hilden
uploads/tx_usersebme/companies/742/company_brochure/1/Profil_Durch_Denken_Vorne.pdf::Profil
0
Einkauf, Supply Chain, Produktkostenoptimierung, eProcurment, Global Sourcing, Lieferantenmanagement, Produktkostenanalyse, Wertanalyse, Logistik-Prozesskostenoptmierung, Einkaufsorganisation, Interim
754
IBS Industrie Handel GmbH
Werksstraße 15
45527
Hattingen
+49 (0) 2324 3440206
kontakt@ibs-industrie.de
http://www.ibs-industrie.de
Herr Erkan Aztekin 
Geschäftsführer
+49 (0) 2324 3440206
erkan.aztekin@ibs-industrie.de
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uploads/tx_usersebme/companies/754/images/2/2.JPG
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<h3>Leistungen</h3>
<p>Die IBS ist in allen Belangen Ihr Handelspartner f&uuml;r die<br />Beschaffung von Zeichnungsteilen, sowie technischen<br />G&uuml;tern im Bereich der industriellen Metall- und Kunststoffverarbeitung.</p>
<p>Wir sind Ihr Partner f&uuml;r verschiedenste Produkte, Komponenten,<br />Baugruppen oder Einzelteile. Anfragen zu unterschiedlichen<br />Produktionsverfahren k&ouml;nnen zeitgleich von<br />uns bearbeitet werden.</p>
<h3>Produkte / Produktionsverfahren</h3>
<p>Unsere Unabh&auml;ngigkeit von Lieferanten und Verfahren<br />verschafft uns Freir&auml;ume die wir nutzen. Die Anforderung<br />des Kunden und des jeweiligen Produktes stehen dabei im<br />Fokus unseres Handelns.</p>
<p>Wir produzieren f&uuml;r Sie in der T&uuml;rkei. Qualitativ auf h&ouml;chstem<br />Niveau, g&uuml;nstig im Preis und mit der IBS als Deutschem<br />Vertragspartner.</p>
<p><em>Fotos Kontakt/News/Events/Profil und Video:&nbsp;</em><em>IBS Industrie Handel GmbH</em>
<p>Wir beschaffen f&uuml;r unsere Kunden Industrieg&uuml;ter aus derT&uuml;rkei. Kundenspezifische Teile werden, nach Kl&auml;rung der Technik, bei geeigneten Unternehmen in der T&uuml;rkei produziert.</p>
<p>Wir erstellen ein ganzes Logistiksystem passend auf Ihr Unternehmen zugeschnitten. Gerne beraten wir Sie und stellen, gemeinsam mit Ihnen, den f&uuml;r Ihre Anforderungen idealen Prozess zusammen.</p>
48
Wir beschaffen für unsere Kunden Industriegüter aus der
Türkei. Kundenspezifische Teile werden, nach Klärung der
Technik, bei geeigneten Unternehmen in der Türkei produziert.
Erkan Aztekin
Hattingen
Die IBS ist nach ISO 9001 zertifiziert.

Folgende Zertifikate sind in der Regel bei unseren Lieferanten
vorhanden: DIN EN ISO 9001, EN ISO 3834, ISO TS 16949,
DIN ISO 14001, DIN 18800, DIN 15085, DIN EN 1090

Eine TÜV Abnahme beim Lieferanten ist möglich.
uploads/tx_usersebme/companies/754/company_brochure/1/Zertifikat.pdf::ISO 9001:2015
0
Beschaffung, Schmiedeteile, Dreh und Fräßteile, Rohrkonstruktion, Stahlkonstruktion, Guß, Blechkonstruktion, Aluminium     
801
Öhring und Kollegen Unternehmensberatung GmbH
Max-Joseph-Straße | 23
68167
 Mannheim
+49 (0)621 40 17 66 17
+49 (0)621 40 17 66 18
info@oehring-kollegen.de
www.oehring-kollegen.de
Albrecht Öhring 
Geschäftsführender Gesellschafter
+49 (0)621 40 17 66 17
+49 (0)621 40 17 66 18
a.oehring@oehring-kollegen.de
uploads/tx_usersebme/companies/801/logo/Kontakt_Portrait.png
uploads/tx_usersebme/companies/801/images/2/Unbenannt.JPG
<h3><a href="https://www.oehring-kollegen.de/#leistungen" target="_blank">Leistungen</a><strong><a href="https://www.oehring-kollegen.de/#leistungen" target="_blank"></a><br /><br /></strong></h3>
<p>Viele Verantwortliche im Einkauf f&uuml;r indirektes Material sowie IT-Produkte und -Leistungen m&ouml;chten die Performance ihrer Abteilung gezielt voranbringen und ihre Leistungsf&auml;higkeit ausbauen. Je nach der Situation des Unternehmens k&ouml;nnen neben dem Dauerthema Kostenoptimierung auch strategische &Uuml;berlegungen eine Rolle spielen. Darauf ist unser Leistungsspektrum abgestimmt, mit den Schwerpunkten<strong> Einkaufsmanagement</strong> und <strong>Kostenmanagement</strong>.</p>
<p><strong>SPEZIELLE EXPERTISE bieten wir Ihnen mit unseren Themen:</strong></p>
<p><strong>Optimierung der Beschaffung von externer (IT-)Dienstleistung</strong> einschlie&szlig;lich Managed Service Providing (MSP) und Third Party Management (TPM)</p>
<p><strong>Software-Einkauf</strong><br />einschlie&szlig;lich Lizenzmanagement</p>
<p><strong>Wertsch&ouml;pfungsmanagement</strong><br />einschlie&szlig;lich Make-or-buy-Betrachtungen und IT-Outsourcing</p>
<h3><a href="https://www.oehring-kollegen.de/#projekte" target="_blank">Beratungsansatz</a></h3>
<p><strong><br />Wir schauen voraus</strong><br />Wir bieten unseren Kunden ein umfassendes Beratungsangebot im Bereich Einkaufs- und Kostenmanagement. Unsere langj&auml;hrige Praxis- und F&uuml;hrungserfahrung bei Banken und Versicherungen verschafft uns eine profunde Kenntnis der Situation und Sichtweisen unserer Kunden &minus; die Kombination mit umfangreicher Erfahrung bei internationalen Beratungsunternehmen macht unser spezielles Know-how aus.</p>
<p>Als inhabergef&uuml;hrte Unternehmensberatung ist es uns wichtig, unsere Senior-Expertise mit hohem pers&ouml;nlichen Commitment in die Projektarbeit einzubringen. Dabei orientieren wir uns sowohl an Best-Practice-L&ouml;sungen als auch an erprobten Standards. Wir bieten pragmatische L&ouml;sungen, die individuell auf unsere Kunden zugeschnitten sind. Unser Ziel: exzellente Ergebnisse und nachhaltiger Kundennutzen.</p>
<p>Der Einkauf von indirektem Material wird h&auml;ufig untersch&auml;tzt, wenn es um die Generierung von Mehrwert f&uuml;r das Unternehmen geht. Viele Methoden und Instrumente, die sich hierzu im Einkauf der Industrie seit Jahren bew&auml;hrt haben, finden jedoch nach und nach auch ihren Weg in den Nicht-Produktionsmaterialbereich. Der Einkauf bei Finanzdienstleistern beispielsweise nutzt sie seit einiger Zeit sehr erfolgreich.<br /><br />Zu unseren Kunden z&auml;hlen DAX-Unternehmen, Konzerne sowie mittelst&auml;ndische Unternehmen.</p>
<p>Fotos Kontakt/News/Events/Profil und Video: &Ouml;hring und Kollegen Unternehmensberatung GmbH</p>
<h3><a href="https://www.oehring-kollegen.de/#unternehmen" target="_blank">Unternehmen</a></h3>
<p><br /><strong>Wir beleuchten Einkauf und Kosten</strong><br />Wir sind ein inhabergef&uuml;hrtes Unternehmen und bieten Beratungsleistungen von der Analyse &uuml;ber die Konzeption und Umsetzung bis zur Verfestigung. Unser Ziel ist es, die Einkaufs- und Kosten-Performance unserer Kunden nachhaltig zu steigern.<br />Mit unserer spezialisierten Kombination aus Beratungs- und Einkaufs-Know-how kennen wir die Herausforderungen im Einkaufs- und Kostenmanagement und wissen, wie man ihnen erfolgreich begegnet. Wir verf&uuml;gen &uuml;ber profunde Kenntnisse in allen indirekten Warengruppen &minus; insbesondere in der Informationstechnologie (IT). Dabei setzen wir nicht nur State-of-the-Art-Methoden ein: wir greifen auch auf den Wissensfundus eines vielf&auml;ltigen Netzwerks aus anderen Unternehmen und Dienstleistern zur&uuml;ck.</p>
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Die Öhring und Kollegen Unternehmensberatung ist spezialisiert auf das Einkaufs- und Kostenmanagement im Bereich indirektes Material mit besonderer Expertise in allen IT-Warengruppen. Wir unterstützen unsere Kunden mit einem breiten Leistungsspektrum und bieten spezialisiertes Know-how zur Erzeugung nachhaltiger Ergebnisbeiträge.
Albrecht Öhring
USt-IdNr.: DE292732131
uploads/tx_usersebme/companies/801/company_brochure/1/Kurzvorstellung_Oehring-Kollegen.pdf::Auf einen Blick:
uploads/tx_usersebme/companies/801/company_brochure/1/Profil-OuK-BME-BIP2018.pdf::Wir als Partner des BME BIP-Einkaufsberater-Reports 2018
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Compliance, Risk Management, Einkaufsberatung, Wertschöpfung, Software ,IT,Dienstleistung, Kostenmanagement, Managed Procurement Services, Prozessmanagement, Risikomanagement, Beschaffung

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