Lieferanten - Marktinformationen

Malaysia- Produkte und Dienstleistungen im Überblick Die Auswahl an Produkten aus Malaysia ist groß, zumal unsere Produkte und Dienstleistungen rund um den Globus für ihre überragende Qualität und Zuverlässigkeit bei der Erfüllung von Weltklassestandards bekannt sind. Wir liefern in mehr als 200 Länder. Deshalb ist es nicht verwunderlich, dass Malaysia zu den 24 größten Exportnationen der Welt gehört. In der globalen Lieferkette sind malaysische Unternehmen zu bevorzugten Beschaffungspartnern geworden. Wir gehören zu den weltweit führenden Exporteuren von Halbleitern, medizinischen Einwegartikeln und Geräten, verarbeiteten Lebensmitteln, Baumaterialien, Gesundheits- und Bildungswesen, Outsourcing-Dienstleistungen, Informations- und Kommunikationstechnologie (IKT) und Ingenieurdienstleistungen. All dies zeugt von dem hohen Maß an Zuversicht und Vertrauen, das internationale Unternehmen in uns setzen.  

Metall Verarbeitung Neben Produktionsanlagen und Dienstleistungen rund um die Energietechnik bietet die Firma Deling auch metallverarbeitende Dienstleistungen an, und zwar: Konstruktion / Planung Präzises Schneiden von Blechen auf einer BlechschneidemaschineStanzen – Stanzen/Schneiden von Stahl-, Edelstahl- und Aluminiumblechen bis 6 mm Dicke Laser-2D-Blechschneiden – Schneiden von gewöhnlichen Stahlblechen bis 25 mm, Edelstahlblechen bis 20 mm und Aluminiumblechen bis 12 mm Laserschneiden / Rohrlaser – Schneiden von Stahl-, Edelstahl- und Aluminiumrohren unterschiedlicher Profile. Maximaler Rohrdurchmesser 152 mm. Maximale Wandstärke für Normalstahl 8 mm, Edelstahl 5 mm, Aluminium 4 mm 3D-Laserschneiden - Schweißen mit einem Roboter Plasmaschneiden Blechumformung kalt Schweißen Schleifen, Polieren LackierungMontage

Seminare Gerade im Einkauf und der Materialwirtschaft ist eine permanente und aktuelle Weiterbildung von größtem Nutzen. Wir von KORANIS Purchasing Solutions unterstützen Sie dabei mit Schulungen und Vorträgen zu den Themen Einkauf, Materialwirtschaft und Supply Chain Management. So erhalten Sie praxisorientiertes Wissen, das Sie sofort in Ihrem Business erfolgreich umsetzen können. Aktuelle Termine und Seminarbeschreibungen zu den einzelnen Veranstaltungen finden Sie kompakt auf dieser Seite. Links für weitere Informationen und Buchung der Seminare finden Sie nach der Beschreibung. Grundlagen des Einkaufs Seminarziel und InhalteSie lernen die Basics in Einkauf und Beschaffung sowie deren Ziele, Methoden, Abläufe und betriebswirtschaftlichen Grundlagen kennen. Sowohl das theoretische Wissen als auch die praktische Methode mit Abläufen des operativen und strategischen Einkaufs werden flexibel erörtert. Ziele und Aufgaben des heutigen Einkaufs Der Beschaffungsprozess – Eine Übersicht Marktrecherche und Lieferantensuche Den richtigen Lieferanten finden Operatives Lieferantenmanagement Grundzüge des Einkaufsrechts Die ersten Schritte zur strategischen Beschaffung Richtig verhandeln Wer profitiert am meisten von diesem SeminarMitarbeiter/innen, die sich mit der Aufgabenstellung sowie mit Werkzeugen und Methoden des Einkaufs systematisch vertraut machen wollen. Referent/inDimitrios Koranis oder Christine Rösel Basiswissen Kunststoffmärkte Seminarziel und InhalteUnser Kompaktseminar bietet Ihnen einen grundlegenden Überblick über den globalen Kunststoffmarkt. Wir erläutern Ihnen das Wichtigste über die petrochemischen Zusammenhänge und die einzelnen Kunststofftypen, die Struktur der Wertschöpfungskette und die Rollen der Marktteilnehmer. Daneben erhalten Sie exemplarische Marktdaten nach Produkten, Regionen und Anwendungen. Abgerundet wird das Seminar durch Erläuterungen zur Preisbildung von Kunststoffen und deren Einflussfaktoren. Dieses Seminar vermittelt Ihnen eine grundlegende Kenntnis der Kunststoffmärkte sowie der Abhängigkeiten und Mechanismen, die diese Märkte bewegen. Nutzen Sie dieses Wissen für Ihren geschäftlichen Erfolg! Wer profitiert am meisten von diesem SeminarDas Seminar ist ideal für Neu- und Quereinsteiger der Kunststoffbranche und richtet sich an Einkäufer, Produktmanager, Mitarbeiter aus Marketing und Vertrieb sowie Interessierte aus der gesamten Industrie. ReferentDimitrios Koranis Kosten- und Wertanalyse bei Kunststoff-Bauteilen SeminarzielSie erfahren, wie Ihre Lieferanten kalkulieren, wie Sie an die wesentlichen Informationen kommen und wie Sie Kostenanalyse-Workshops bei Lieferanten effizient gestalten. Darüber hinaus lernen Sie, wie bei einer Wertanalyse systematisch vorgegangen wird. Wer profitiert am meisten von diesem SeminarFachkräfte aus dem Einkauf, die mit der Beschaffung von Kunststoff-Bauteilen oder Kunststoff-Baugruppen betraut sind. Technologieschwerpunkt ist dabei das Spritzgussverfahren. ReferentDimitrios Koranis Der Einkauf von DienstleistungenLieferanten, Verträge, Service Levels – Dialog mit den Fachabteilungen – Maverick Buying verhindern Seminarziel und InhalteIn zahlreichen Unternehmen ist der Einkauf traditionell nicht für das gesamte Beschaffungsportfolio verantwortlich. Insbesondere viele Dienstleistungen sind Beschaffungsfelder, die bestimmte Fachabteilungen oft ganz ohne Einbindung des Einkaufs verantworten. Weil so das Einkaufs-Knowhow überhaupt nicht oder zu spät berücksichtigt wird, bleibt erhebliches Potenzial für Kostensenkung, Prozess- und Serviceverbesserung ungenutzt. Dieses Seminar zeigt auf, wie der Einkauf auch bei nichtkonventionellen Beschaffungsfeldern eine zentrale Rolle übernehmen und partnerschaftlich mit den Fachabteilungen zusammenarbeiten kann: Sie informieren sich, wie Sie Ihre internen Kund:innen von der Kompetenz des Einkaufs überzeugen. Sie erfahren, welche Besonderheiten beim Einkauf von Dienstleistungen zu berücksichtigen sind. Sie erarbeiten, wie Sie Ausschreibungen formulieren, Angebote bewerten und Verträge optimal gestalten. Sie diskutieren, wie Sie Maverick Buying durch geeignete Prozesse verhindern oder reduzieren. Anschließend sind Sie in der Lage, die Fachabteilungen beim Einkauf von Dienstleistungen kompetent zu unterstützen und einen wirksamen Beitrag zur Kostenoptimierung zu leisten. Sie informieren sich, wie Sie Ihre internen Kunden von der Kompetenz des Einkaufs überzeugen. Sie erfahren, welche Besonderheiten beim Einkauf von Dienst­leistungen zu berücksichtigen sind. Sie erarbeiten, wie Sie Ausschreibungen formulieren, Angebote bewerten und Verträge optimal gestalten. Sie diskutieren, wie Sie Maverick Buying durch geeignete Prozesse verhindern oder reduzieren. Wer profitiert am meisten von diesem SeminarFach-und Führungskräfte im Einkauf, die für den Einkauf von Dienstleistungen zuständig sind ReferentDimitrios Koranis Verhandeln im Kunststoffeinkauf – So erzielen Sie Erfolge SeminarzielIn diesem Seminar werden Strategien und Taktiken entwickelt, um im volatilen Marktumfeld zukünftig noch besser bestehen zu können. Sie lernen, Verhandlungen mit Ihren Kunststofflieferanten strategisch vorzubereiten, Argumentationsketten zu entwickeln und Strategien auszuarbeiten. Darüber hinaus üben Sie anhand von Beispielen die Umsetzung der Argumente in der Verhandlung. Wer profitiert am meisten von diesem SeminarDas Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte der Kunststoff verarbeitenden Industrie aus den Bereichen (Kunststoff-)Einkauf, Technischer Einkauf, Materialwirtschaft und Supply Management. ReferentDimitrios Koranis Modernes Lieferantenmanagement Seminarziel:In diesem Seminar erhalten Sie praxisorientierte Tipps für Ihre Lieferantenrecherche. Erfahren Sie, wie Sie bei Auswahl, Analyse, Bewertung und Entwicklung von Lieferanten strukturiert vorgehen. Zudem diskutieren Sie Maßnahmen zur Reduzierung von Lieferantenrisiken. Wer profitiert am meisten von diesem SeminarEinkäufer:innen, die auf nationalen und internationalen Märkten für die Lieferantenauswahl und -entwicklung verantwortlich sind und ihr Lieferantenmanagement optimieren möchten Referent/inDimitrios Koranis oder Christine Rösel Praxisworkshop: Stellhebel im Kunststoffeinkauf Seminarziel:In diesem Seminar erhalten Sie einen Überblick über die Handlungsmöglichkeiten im Kunststoffeinkauf sowie über die Einsatzmöglichkeiten ausgewählter Methoden und Einkaufsinstrumente. Durch die Vermittlung von Kenntnissen über Materialeigenschaften, Verarbeitungsverfahren und Beschaffungsrisiken erweitern Sie Ihre Handlungsoptionen für eine erfolgreiche Kunststoffbeschaffung. Wer profitiert am meisten von diesem SeminarFach- und Führungskräfte aus der Kunststoff verarbeitenden Industrie aus den Bereichen (Kunststoff-) Einkauf, Technischer Einkauf, Materialwirtschaft und Supply Management, die sich mit der Beschaffung von Technischen und/oder Standard-Thermoplasten befassen.Das Seminar eignet sich auch für Neu- und Quereinsteiger:innen. ReferentDimitrios Koranis Erfolgreiches EinkaufsmarketingKonkrete Maßnahmen für einen höheren Stellenwert des Einkaufs Seminarziel:Einkaufsabteilungen haben häufig nicht dieselbe Stellung im Unternehmen wie andere Geschäftsbereiche. Zu Unrecht, denn ein gut aufgestellter Einkauf bringt dem Unternehmen einen deutlichen Mehrwert. Machen Sie Ihren internen Partnern klar, warum es vorteilhaft ist, eng mit Ihnen zusammenzuarbeiten und den Einkauf frühzeitig in Projekte einzubinden. Lernen Sie im Rahmen des „Selbstmarketings“, wie Sie persönlich Ihr Ansehen als Einkäufer:in und das des Einkaufs an sich verbessern können. Sie lernen in diesem Seminar konkrete Maßnahmen kennen, um den Stellenwert des Einkaufs innerhalb des Unternehmens, aber auch gegenüber Lieferanten und neuen Mitarbeiter:innen zu erhöhen. Sie erfahren, wie Sie die Leistung und den Wertbeitrag des Einkaufs sichtbar machen und „verkaufen“ und welche Mittel Sie nutzen können, um den Einkauf als anerkannten strategischen Partner optimal zu positionieren. Wer profitiert am meisten von diesem SeminarFach- und Führungskräfte aus den Bereichen Strategischer Einkauf, Projekteinkauf, Category ManagementAufgrund der strategischen Bedeutung des Themas ist dieses Seminar auch für Einkaufsleitung und Geschäftsführung interessant. Referent/inDimitrios Koranis Qualitätssicherung beim Zulieferer Seminarziel:Professionelles Lieferantenmanagement ist ein wesentlicher Teil der Qualitätssicherung – denn Sie müssen sich auf die Qualität Ihrer Lieferanten verlassen können, um z.B. teure und imageschädigende Rückrufaktionen für Ihr Unternehmen sowie Versorgungsschwierigkeiten zu vermeiden. In diesem Seminar erfahren Sie, welche Hebel Sie im Einkauf in Zusammenarbeit mit anderen Fachabteilungen im Rahmen des Lieferantenmanagements haben, um die Lieferanten-Qualität zu sichern. Wer profitiert am meisten von diesem SeminarFach- und Führungskräfte aus den Bereichen Einkauf, Lieferantenmanagement, Materialwirtschaft, Qualitätswesen, Entwicklung sowie Geschäftsführung Referent/inDimitrios Koranis oder Christine Rösel Aktives Risikomanagement als Maßnahme zur Erfüllung des Lieferkettensorgfaltspflichtengesetzes Seminarziel:Risiken in der Lieferkette ermitteln, Maßnahmen zur Risikominimierung ergreifen und ein transparentes Berichtswesen sind die Schlüsselanforderungen, um im Sinne des Sorgfaltspflichtengesetzes zu handeln. Mit einem aktiven Risikomanagement können Unternehmen zudem ihr Geschäftsergebnis verbessern, die Supply Chain stabilisieren und die Qualität optimieren. Der Einkauf leistet einen entscheidenden Beitrag zur Reduzierung von Risiken und Kosten. Greift das Risikomanagement bereits im Vorfeld, lassen sich beim Eintritt von Risiken teure „Feuerwehreinsätze“ zur Schadensbegrenzung verhindern. Die Teilnehmer:innen lernen, aktives Risikomanagement zu betreiben. Sie können ihr bestehendes Risikomanagementsystem vergleichen und verifizieren und erhalten neue Impulse für die Weiterentwicklung. Wer profitiert am meisten von diesem SeminarDieses Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Strategischer Einkauf, Lieferantenmanagement, Global Sourcing, Warengruppenmanagement und Supply Chain Management. ReferentDimitrios Koranis DownloadSie haben an einem unserer Seminare teilgenommen oder eine Inhouse-Schulung bei uns gebucht und möchten nun gerne die Vortragsunterlagen als pdf downloaden? Bitte geben Sie das Ihnen per E-Mail zugesandte Kennwort ein, um das Dokument öffnen zu können. Bitte haben Sie Verständnis dafür, dass die Präsentationen ggf. mit Wasserzeichen und Kopierschutzversehen sind. Vielen Dank. HINWEIS: Die Dateien bleiben ca. 4 Wochen zum Download im Netz.

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Katalog Retrofit-Anlagen Retrofit-Anlagen werden optimal in Mittelspannungs-Umspannwerken und 12 (7,2) kV-Elektroanlagen in der Industrie eingesetzt. Vorteile der Nachrüstung:Schnelle Renovierung von Störelementen Verlängert die Lebensdauer der Anlage Möglichkeit des teilweisen Austauschs von Geräten Mindestwartungsanforderungen für neue Schaltanlagen Es erfordert eine minimale Spannungsfreiheit Es reduziert die Investitionskosten

Infobroschüren & Whitepaper Energiewissen für Energieeinkäufer/-innen von UnternehmenAuf dieser Seite finden Sie Infobroschüren sowie Whitepaper zum Thema digitale Beschaffung von Strom und Gas, e-Procurement, Digitalisierung im Energiemarkt, Strom- und Gaseinkauf in der Cloud sowie zu aktuellen Energiewerten und Veränderungen. Diese Brancheninformationen haben wir für Sie zusammengestellt, um unser Energiewissen mit Ihnen zu teilen, Ihnen Anregungen und weitere Tipps zu geben. Die PDFs können Sie kostenfrei anfordern.