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„Ihre Ergebnisverbesserung ist unsere Leidenschaft.“ Unternehmensberatung für Einkauf & Supply Chain Management – gemeinsam gestalten wir nachhaltige Wertschöpfungsketten Seit über 23 Jahren begeistern wir unsere Kunden im Mittelstand mit individuellen Lösungen, die wir gemeinsam umsetzen. Als die Experten im Einkauf steigern wir durch Optimierungen entlang der Wertschöpfungskette nachhaltig das Ergebnis unserer Kunden. Kerkhoff steht dafür, die MitarbeiterInnen und Prozesse der Kunden auf die Anforderungen von morgen vorzubereiten und auf diesem Weg zu begleiten.

Kerkhoff Consulting GmbH

Elisabethstraße 5
40217 Düsseldorf, Deutschland

Ansprechpartner

 

 

 

 

Unser Team

Zertifizierungen

Referenzen

Details

Geschäftsleitung / Vorstand

Gerd Kerkhoff, Dr. Thorsten Schmidt, Dr. Ralph Kudla

UST-ID

DE812623479

Niederlassungen

Ansprechpartner unter www.kerkhoff-consulting.com

Gründungsjahr

1999

Referenzen

Kundenstimmen

Beratungsprojekte zu Einkauf und Supply Chain Management sind unsere Passion!

Mehr als 23 Jahre Beratungsexpertise und mehr als 1.000 Projekte für den Mittelstand unterstreichen die branchenübergreifende Expertise – fachlich wie menschlich.

"Berater im Blaumann", die anpacken und organisationsverträglich agieren.

Zertifizierungen

Wofür wir stehen

9 x Top Consultant
9 x Beste Berater
6 x Hidden Champion
4 x Best of Consulting
 
Kerkhoff Consulting ist der vielfach prämierte Qualitätsführer der Beratungsunternehmen für Einkauf & Supply Chain Management.

Kerkhoff Consulting wurde von 2014 bis 2022 jedes Jahr als „Beste Berater“ in der Kategorie Supply Chain Management durch das Magazin brand eins bewertet. Die Bewertung, wer zu dem ausgezeichneten Kreis gehört, erfolgt durch Kunden und Beraterkollegen.

„Besonders geeignet für den Mittelstand“ ist das Fazit der Auszeichnung als „Top Consultant“ des Medienpartners manager magazin. Diese Auszeichnung steht für Kompetenz, Professionalität und Kundenorientierung. Seit 2013 konnte Kerkhoff Consulting sich hier jedes Jahr erfolgreich behaupten.

Bereits seit 2009 und nun zum sechsten Mal in Folge, hat Kerkhoff Consulting an allen Beraterbenchmarks der Fachzeitschrift Capital teilnehmen dürfen. Für die Teilnahme kann sich eine Unternehmensberatung nicht bewerben, sondern wird durch eine Vorqualifikation nominiert; also ein Beraterwettbewerb, der den Berater in seiner Spezialdisziplin durch Kundenbewertungen mit den großen Unternehmensberatungen vergleicht. Der Hidden Champion muss im Rahmen einer umfassenden Leistungsprüfung besser abschneiden als die „Champions“ McKinsey, BCG und Bain & Company. Ist seine Beratungsleistung besser bewertet, erhält die
Unternehmensberatung das Prädikat „Hidden Champion des Beratungsmarktes".

Die Wirtschaftswoche hat Kerkhoff Consulting in den Jahren 2017, 2013, 2011 und 2010 den Preis „Best of Consulting“ in der Kategorie Supply Chain Management verliehen.

Alle Auszeichnungen verbindet, dass diese für herausragende Beratungsleistungen stehen, die durch Kunden bewertet werden. Die Kontinuität der Auszeichnungen ist zugleich Ansporn für die stetige Verbesserung als zuverlässige und innovative Unternehmensberatung mit Mehrwert für Einkauf, Beschaffung und Supply Chain Management.

Profil

Einkaufsberatung/ Beschaffungsoptimierung
"Einkaufsberater, Beschaffungsoptimierer, Einkaufsexperten oder verlängerte Werkbank – nennen Sie uns wie Sie mögen, aber lassen Sie uns gemeinsam etwas erreichen!"

Das Einkaufsmanagement schafft die notwendigen Grundlagen für eine konditionelle Verbesserung und die Steigerung Ihres Unternehmensergebnisses. Im Fokus steht die Optimierung der Einkaufsorganisation bei gleichzeitiger Sicherung von Verfügbarkeiten. Organisation und Prozesse werden zur Zielerreichung des optimalen Ergebnisses, wenn notwendig, angepasst.
Wir kommen gerne mit Ihnen ins Gespräch ...

Supply Chain Management (SCM)
Wir steigern Ihre Fähigkeiten, um zunehmend komplexere Lieferketten effizient zu managen. Hierzu optimieren wir Ihr Produktions- und Logistik-Netzwerk, Ihre SCM-Organisation und Planungsprozesse.

Darüber hinaus reduzieren wir unnötige Komplexitätskosten durch die Optimierung Ihres Produktportfolios und Product Life Cycle Managements. Dies verschafft Ihnen wesentliche Wettbewerbsvorteile in Bezug auf Kosten, Liquidität und Investitionen.
Lassen Sie uns ins Gespräch kommen ...

Cost Engineering
Wir analysieren die Herstellkosten Ihrer Lieferanten und/oder Ihrer Produkte im Vergleich zum Wettbewerb. Ansatzpunkt ist ein gezieltes Cost Engineering zur Verhandlungsunterstützung im Einkauf oder für Produktinnovationen.

Die Welt unseres Leistungsangebots ist schnell erklärt. Wir ermitteln Kostentreiber, schaffen Kostentransparenz und machen Ihre Bestandprodukte fitter für den Markt.

Produzierende Unternehmen schätzen uns für:

  • eine agile Mannschaft aus Produkt-, Konstruktions- und Fertigungsexperten
  • 30 erprobte Methoden und Verfahren
  • eine selbst entwickelte Software
  • jede Menge Know-how aus über 22 Jahren
  • eine gesunde Prise Hemdsärmeligkeit und Bodenständigkeit

Wir sind Experten für die kostenorientierte Produktentwicklung, die den Nutzen für die Endverbraucher bewertet. Gemeinsam mit Ihnen arbeiten wir an der Optimierung der Herstellkosten. Wir bewerten Produktionsmaterialien, Produktionsprozesse sowie das Produktdesign und die eingesetzte Technologie – grundsätzlich in enger Verzahnung mit den Disziplinen Vertrieb, Produktmanagement, Konstruktion, Einkauf, Produktion und Qualitätswesen.

Automatisierung & Digitalisierung
Die Effizienzsteigerung durch Automatisierung und Digitalisierung relevanter transaktionaler, taktischer und strategischer Prozesse ist einer der wichtigsten Erfolgsfaktoren für einen zukunftsfähigen Einkauf.

Von Spend Management bis index-basiertem Benchmarking mit der innovativen Kerkhoff Costing Cloud, wir unterstützen Sie bei Ihrer digitalen Transformation, kennen Ihre Herausforderungen und liefern pragmatische Lösungen.
Lassen Sie uns ins Gespräch kommen ...

Systematische Verhandlungsführung
Wir begleiten Sie bei der Vorbereitung und Durchführung Ihrer wichtigsten Verhandlungen in Einkauf und Vertrieb. Unsere praxisbewährten und wissenschaftlich fundierten Methoden aus Spieltheorie, Mechanism Design, Auktions- und Verhandlungstheorie sowie Behavioral Economics und Psychologie liefern Ihnen den entscheidenden Vorteil. Damit drehen Sie schwierige Verhandlungssituationen in Verkäufermärkten, Kartellen und Monopolen, maximieren den Lieferantenwettbewerb und Ihre Erlöse.

Wir unterstützen Sie durch praxisbewährte und wissenschaftlich fundierte Methoden aus Spieltheorie, Mechanism Design, Auktions- und Verhandlungstheorie sowie Behavioral Economics – die gesamte Klaviatur der Verhaltenspsychologie für Ihre wirtschaftlichen Interessen.

Software zur Kostenkalkulation
Die Kerkhoff Cost-Analysis-Software wird in der internationalen Industrie als Lizenzprodukt eingesetzt. Die bestehenden Datenbanken und Preisindizes sind Teil des Angebotes der Kerkhoff Software und dienen als Basis für das Beratungsprodukt Procurement 4.0.

Mit Software für die Kostenkalkulation erhalten Einkäufer, Konstrukteure, Controller oder Wertanalysten Transparenz über tatsächliche Herstellungskosten. Materialeinzelkosten, Fertigungseinzelkosten, Sondereinzelkosten der Fertigung sowie Materialgemeinkosten, Fertigungsgemeinkosten und der fertigungsbezogene Werteverzehr fließt in die Kalkulation ein.

Personalvermittlung
Kernprodukt der Kerkhoff Experts ist die Vermittlung von Mitarbeitern und Führungskräften aus dem Bereich Einkauf / Supply Chain Management. Die Vermittlung erfolgt sowohl interimistisch als auch in Festanstellung.

Immer dann, wenn Kunden Ressourcen für einen schnellen, kurzfristigen und befristeten oder unbefristeten Zeitraum benötigen, vermitteln wir passende Manager und Experten mit hoher Umsetzungs- und Führungsstärke. Wir haben Zugang zu Spezialisten aus den Unternehmensbereichen Einkauf, Supply Chain Management, Logistik, Produktion sowie Finanzen, Controlling und General Management.

Als Teil der Kerkhoff Group, mit ausgezeichneten Referenzen und einem umfassenden Leistungsportfolio, wissen wir wie Unternehmen ticken, Märkte reagieren und Abläufe funktionieren. Unsere langjährige Erfahrung versetzt uns in die Lage, Ihnen schnell und effizient Ihren Experten zu präsentieren. 

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Bildquelle: Kerkhoff Consulting GmbH

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Bildquelle: Kerkhoff Consulting GmbH

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Bildquelle: Kerkhoff Consulting GmbH

Branchen - Fokus

Kerkhoff Consulting arbeitet branchenübergreifend. Zu den Kunden zählen sowohl mittelständische Unternehmen und Großkonzerne als auch Einrichtungen der öffentlichen Hand.

Referenzen

Kundenstimmen

Beratungsprojekte zu Einkauf und Supply Chain Management sind unsere Passion!

Mehr als 23 Jahre Beratungsexpertise und mehr als 1.000 Projekte für den Mittelstand unterstreichen die branchenübergreifende Expertise – fachlich wie menschlich.

"Berater im Blaumann", die anpacken und organisationsverträglich agieren.

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Kerkhoff Consulting GmbH - Optimierung indirekter Kosten

Optimierung indirekter Kosten
In der Summe machen diese Kosten in der Industrie bis zu 20 % der Gesamtkosten aus.

Kerkhoff Consulting GmbH - Kalkulation Produktkosten

Kalkulation Produktkosten
Dabei eliminieren wir Kostentreiber und erarbeiten Lösungen.

Kerkhoff Consulting GmbH - Procurement 4.0

Procurement 4.0
Transparenz über die Preise aller Warengruppen herstellen und Big Data den Schrecken nehmen.

Kerkhoff Consulting GmbH - Lean Management

Lean Management
Heute die Herausforderungen von morgen sehen und bewältigen.

Kerkhoff Consulting GmbH - Costing Cloud

Costing Cloud
Für gute Entscheidungen braucht es exakte Daten auf Knopfdruck.

Aktione / Specials: Angebote

Produkte/Services

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Cost Engineering

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Software für die Kostenkalkulation:

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